UNITED STATES
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, D.C. 20549
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FORM 8-K
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現行レポート
1934年米国証券取引所法(securities exchange act of 1934)第13条または第15条(d)に基づき
報告日(最も古いイベントの報告日):2025年3月6日
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America's Car-Mart Inc.
(定款に明記された登録者の正確な名称)
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| テキサス | 0-14939 | 63-0851141 |
| (法人設立の州またはその他の管轄区域) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) |
1805 ノースセカンドストリート、スイート401
Rogers, Arkansas 72756
(主たる事務所の所在地) (郵便番号)
(479) 464-9944
(登録者の電話番号(市外局番を含む)
(旧姓または旧住所(前回の報告から変更されている場合)
_______________________________
Form8-Kの提出が、以下の条項のいずれかに基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するチェックボックスをチェックしてください:
| ☐ | 証券法に基づく規則425に従った書面によるコミュニケーション(17 cfr 230.425) |
| ☐ | 取引所法の下でのルール14a-12(17 cfr 240.14a-12)に基づく資料の勧誘。) |
| ☐ | 取引所法の規則14d-2(b)に基づく開始前のコミュニケーション(17 cfr 240.14d-2(b)) |
| ☐ | 証券取引法の規則13e-4(c)に基づく開始前のコミュニケーション(17 cfr 240.13e-4(c)) |
法第12条(b)に従って登録された証券:
| Title of each class | Trading Symbol(s) | 登録されている各取引所の名称 |
| 普通株式、額面1株あたり0.01ドル | CRMT | NASDAQ Global Select Market |
登録者が1933年証券法規則405(本章230.405節)または1934年証券取引法規則12b-2(本章240.12b-2節)で定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示す。
Emerging growth company ☐
新興成長企業の場合、登録者が取引所法第13条(a)に従い提供される新規または改訂された財務会計基準に準拠するための移行期間の延長を利用しないことを選択した場合は、チェックマークで示す。☐
2025年3月6日、America's Car-Mart, Inc.(以下「当社」)は、2025年1月31日に終了した第3四半期の営業成績を発表するプレスリリースを発表しました。このプレスリリースには、2025年1月31日に終了した期間の財務、営業およびその他の情報が含まれています。プレスリリースのコピーは別紙99.1として添付され、参照することにより本書に組み込まれる。
一般教示B.2.に従い、本フォーム8-Kカレント・レポートの項目2.02に含まれる情報(添付の別紙99.1を含む)は提供されたものであり、1934年証券取引法改正法(以下「取引所法」)第18条における「提出された」ものとはみなされず、また同条の義務の対象となるものでもなく、1933年証券取引法改正法または取引所法に基づくいかなる提出書類にも参照により組み込まれたものとはみなされません。当社は本情報を更新または修正する義務を負いません。
(d) Exhibits
| 99.1 | 2025年3月6日付プレスリリース | |
| 104 | カバーページ インタラクティブデータファイル(inline xbrlドキュメントに埋め込まれています。) |
SIGNATURE
1934年証券取引法の要件に従い、登録者は本報告書に正式に権限を付与された署名者により、登録者を代表して署名させた。
| America's Car-Mart Inc. | ||
| Date: March 10, 2025 | By: | /s/ Vickie D. Judy |
| Vickie D. Judy | ||
| 最高財務責任者(プリンシパルファイナンシャルオフィサー) | ||
EXHIBIT 99.1
アメリカズカーマート、2025年度第3四半期決算を発表
アーカンソー州ロジャーズ、2025年3月6日 (GLOBE NEWSWIRE) -- America's Car-Mart, Inc. (NASDAQ: CRMT)(以下「当社」)は本日、2025年1月31日を期末とする第3四半期の決算を発表した。
第3四半期の主な業績(特記事項がない限り、FY'25 Q3 vs FY'24 Q3)
|
||
ダグ・キャンベル社長兼最高経営責任者(CEO)のコメント:「財務の柔軟性を高め、オペレーションとテクノロジーの能力を向上させ、実績のあるリーダーをチームに加えることで、引き続き事業の強化に努めています。修正 ABL と直近の ABS 取引により、当グループの資本基盤はさらに強化され、競争力のある資金調達構造 を今後さらに発展させる基盤が整いました。当グループの LOS は信用実績を大幅に改善し、アンダーライティングに変革をもたらしました。また、現在の環境を乗り切るためにお客様を支援している従業員にも感謝します。
| 2025年度第3四半期 主要営業指標 |
単位:千ドル、1株当たりデータを除く。四捨五入のため、ドルおよびパーセンテージの変動は再計算されない場合がある。図表は縮尺に合っていない場合がある。
| Third Quarter Business Review |
Note : 各セクションの説明は、2025年度第3四半期の情報を、前年度第3四半期と比較したものである。
売上高 - 主に小売販売台数の増加により8.7%の増収となったが、平均小売販売価格の0.9%の下落により一部相殺された。受取利息はプラスに寄与し、前年同期比5.1%増となった。
販売-販売台数は前年同期の 11,664 台から 13.2%増加し、13,198 台となった。前年同期の販売台数は、当社の LOS 導入に伴う引受基準の厳格化によりマイナスの影響を受けた。付随商品を除く平均車両小売販売価格は、前年同期比 134 ドル増、前四半期比では 59 ドル増の 17,310 ドルとなりました。加えて、春商戦や税還付シーズンに伴う季節的な好調を受け、手元在庫が増加した。
売上総利益-売上高に対する売上総利益率は35.7%であった。150ベーシス・ポイントの改善は主に、車両調達および廃棄の継続的改善によるものである。この利益は、主に最近の天候不順に関連した事故防止プランの請求増加により一部相殺された。
正味貸倒損失-平均金融債権に占める正味貸倒損失の割合は 6.8%から 6.1%に改善した。相対ベースでは、損失の頻度と深刻さの両方が改善した。
信用損失引当金 - 金融債権に占める信用損失引当金の比率は、繰延収益および係争中の事故保護プランのクレーム控除後で、2024年10月31日時点の24.72%から2025年1月31日時点では24.31%に改善した。この変化の主な要因は、当社のLOSに基づき組成された契約の業績が引き続き良好であったことである。2025年1月31日現在、ポートフォリオ残高(買収を除く)の約58%は、当社のLOSに基づいて組成されたものであり、このことも好業績に寄与している。2025年1月31日現在の延滞(30日以上延滞債権)は40bp増加し、金融債権の3.7%となり、前四半期比では20bp増加した。延滞が若干増加したのは、最近の天候不順が顧客に与えた影響によるもので、その後改善した。
アンダーライティング-平均頭金の平均小売販売価格に対する比率は安定しており、2025年1月31日に終了した四半期は5.1%であった。平均契約期間は44.6ヶ月で、前年同期の43.3ヶ月から増加し、前四半期の44.2ヶ月からわずかに増加しました。当社は引き続き、特に顧客の基本的な信用度階層における案件構成の改善に注力しており、これによって今後のポー トフォリオの業績が強化されるものと期待しています。キャッシュ・オン・キャッシュ・リターンについては、表および補足資料をご参照ください。
販管費-販管費は4,360万ドルに対し4,650万ドル。この増加のうち180万ドルは前年同期末以降に完了した2件の買収によるもので、残りは株式報酬の増加によるものです。平均顧客一人当たりの販売費および一般管理費は、前年同期の421ドルに対して449ドルでした。 平均顧客一人当たりの販売費および一般管理費が6.7%増加した主な要因は、現在顧客基盤を構築している販売店の最近の買収によるものです。
レバレッジと流動性 -2024年1月31日現在、金融債権に対する借入金比率は53.5%、現金控除後の借入金比率は45.0%(非GAAP基準)1 で、それぞれ51.8%、45.2%であった。2025年1月31日に終了した9ヵ月間において、当社は金融債権を5,060万ドル増加させ、在庫を3,650万ドル増加させ、買収および固定資産に1,060万ドルを投資し、現金控除後の負債を900万ドル増加させた。
資金調達-2025年1月31日、当社は、加重平均残存期間調整後クーポンが6.49%の、元本2億ドルの資産担保債券の発行を伴うターム証券化取引を完了した。加重平均残存期間調整後クーポンは2024年10月の証券化案件から95ベーシス・ポイント改善し、この案件は販売元本の10倍を超える応募超過となった。
さらに、既報の通り、第3四半期終了後の2025年2月28日、当社は既存の資産担保融資リボルビング・クレジット・ファシリティ(以下「ABLファシリティ」)の修正契約を締結し、同ファシリティの下で利用可能な借入総額を3億5,000万ドルに拡大し、償還期限を2027年3月まで延長した。2025年1月31日現在、ABL枠には約75百万ドルの借入があった。
年間キャッシュ・オン・キャッシュ・リターン - 当社は引き続き堅実なキャッシュ・オン・キャッシュ・リターンを生み出している。
以下の表は、2025年1月31日現在における、当社の金融債権の組成年別のキャッシュ・オン・キャッシュ・リターンの実績および予測を示している。2017年度から2020年度に組成された契約について記載されているリターン率は、当社の実際のキャッシュ・オン・キャッシュ・リターンを反映している。
| Cash on Cash Return | |||||
| Loan Origination Year | % of A/R Remaining | Current Projected/Actual | Prior Projected | Variance | |
| FY2017 | 0.0% | 61.1% | * | * | |
| FY2018 | 0.0% | 67.6% | * | * | |
| FY2019 | 0.0% | 70.0% | * | * | |
| FY2020 | 0.1% | 73.6% | * | * | |
| FY2021 | 1.0% | 71.7% | 72.4% | -0.7% | |
| FY2022 | 6.7% | 52.2% | 53.8% | -1.6% | |
| FY2023 | 19.3% | 44.9% | 47.1% | -2.2% | |
| FY2024 | 44.7% | 60.3% | 62.9% | -2.6% | |
| FY2025 | 83.7% | 74.4% | 72.3% | 2.1% | |
| * 2017~2020年プール現在の予測は、キャッシュ・オン・キャッシュ・リターンの実績を反映している。 | |||||
1 この非GAAP財務指標の算出方法および最も直接的に比較可能なGAAP指標との調整表は、本リリースの添付表に記載されている。
2 「キャッシュ・オン・キャッシュ・リターン」は、当社がオリジネートした車両ファイナンス・ローンに投下 した現金に対するリターンを表し、ローン(またはファイナンス債権)プールに関して、「キャッシュ・イン」から「キャ ッシュ・アウト」を差し引いた合計を、当該プールに関する「キャッシュ・アウト」の合計で除して計算される。「キャッシュ・イン」は、信用損失を含め、当社が金融債権プールから回収すると予想される現金の総額を表す。これには、頭金、回収された元本および利息(特別および季節的な支払いを含む)、ならびに該当する場合には、差し押さえられた車両の公正市場価値が含まれる。「キャッシュアウト」には、当社が車両を取得するために支払った購入価格(再調整費および輸送費を含む)、その他すべての販売後費用、ならびに当社の付帯商品に関連する費用が含まれる。この計算には、差し押さえ車両の公正市場価値とその時期、販売後の修理費用および特別支払金を差し引いた予想信用損失の見積りを前提としている。当社は四半期ごとに予想信用損失を評価し、更新している。各プールの信用の質はモニタリングされ、事前予想および当初予想と比較され、社内の継続的なキャッシュ・オン・キャッシュ予想に反映される。
| Key Operating Results |
| 四半期 | ||||||||||||
| January 31, | ||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||
| Operating Data: | ||||||||||||
| Retail units sold | 13,198 | 11,664 | 13.2 | % | ||||||||
| 平均稼働店舗数 | 154 | 154 | - | |||||||||
| 1店舗あたりの平均小売販売台数/月 | 28.6 | 25.2 | 13.5 | |||||||||
| Average retail sales price | $ | 19,275 | $ | 19,455 | (0.9 | ) | ||||||
| 小売販売台数あたりの売上総利益の合計 | $ | 7,131 | $ | 7,043 | 1.2 | |||||||
| Total gross profit percentage | 35.7 | % | 34.2 | % | ||||||||
| Same store revenue growth | 3.1 | % | (9.3 | )% | ||||||||
| 平均金融債権に対する正味貸倒損失額の比率 | 6.1 | % | 6.8 | % | ||||||||
| 回収総額(元本、利息、遅延損害金)(単位:千米ドル | $ | 176,338 | $ | 167,664 | 5.2 | |||||||
| 有効顧客一人当たりの月間平均収集総額 | $ | 568 | $ | 540 | 5.2 | |||||||
| 金融債権の平均残存期間比率(1-2日除く) | 81.3 | % | 80.4 | % | ||||||||
| Average down-payment percentage | 5.1 | % | 5.1 | % | ||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||
| January 31, | ||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||
| Operating Data: | ||||||||||||
| Retail units sold | 41,373 | 42,738 | (3.2 | ) | % | |||||||
| 平均稼働店舗数 | 155 | 154 | 0.6 | |||||||||
| 1店舗あたりの平均小売販売台数/月 | 29.7 | 30.8 | (3.6 | ) | ||||||||
| Average retail sales price | $ | 19,531 | $ | 19,062 | 2.5 | |||||||
| 小売販売台数あたりの売上総利益の合計 | $ | 7,429 | $ | 6,867 | 8.2 | |||||||
| Total gross profit percentage | 36.7 | % | 34.4 | % | ||||||||
| Same store revenue growth | (5.2 | )% | 1.0 | % | ||||||||
| 平均金融債権に対する正味貸倒損失額の比率 | 19.1 | % | 20.0 | % | ||||||||
| 回収総額(元本、利息、遅延損害金)(単位:千米ドル | $ | 522,988 | $ | 501,692 | 4.2 | |||||||
| 有効顧客一人当たりの月間平均収集総額 | $ | 563 | $ | 536 | 5.1 | |||||||
| 金融債権の平均残存期間比率(1-2日除く) | 81.3 | % | 80.4 | % | ||||||||
| Average down-payment percentage | 5.2 | % | 5.0 | % | ||||||||
| Period End Data: | ||||||||||||
| Stores open | 154 | 154 | - | % | ||||||||
| 30日以上延滞のある口座 | 3.7 | % | 3.3 | % | ||||||||
| Active customer count | 103,663 | 102,175 | 1.5 | |||||||||
| 金融債権の元本残高(単位:千米ドル) | $ | 1,485,981 | $ | 1,428,908 | 4.0 | |||||||
| 加重平均総契約期間 | 48.3 | 47.6 | 1.5 | |||||||||
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