Maryland | 001-35522 | 04-3639825 | ||||||
(State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) |
3 MacArthur Place, | Santa Ana, | California | 92707 | ||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Common Stock, par value $0.01 per share | BANC | New York Stock Exchange | ||||||||||||
October 20, 2022 | /s/ Lynn M. Hopkins | ||||
Lynn M. Hopkins | |||||
Executive Vice President and Chief Financial Officer |
Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
September 30, 2022 |
September 30, 2021 |
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($ in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest and dividend income | $ | 95,973 | $ | 88,418 | $ | 84,269 | $ | 81,573 | $ | 71,791 | $ | 268,660 | $ | 210,086 | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 16,565 | 10,119 | 7,828 | 8,534 | 8,815 | 34,512 | 29,347 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 79,408 | 78,299 | 76,441 | 73,039 | 62,976 | 234,148 | 180,739 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 5,681 | 7,186 | 5,910 | 5,605 | 5,519 | 18,777 | 13,771 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 85,089 | 85,485 | 82,351 | 78,644 | 68,495 | 252,925 | 194,510 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 50,962 | 48,612 | 46,596 | 58,872 | 37,811 | 146,170 | 124,806 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax / pre-provision income(1) |
34,127 | 36,873 | 35,755 | 19,772 | 30,684 | 106,755 | 69,704 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses | — | — | (31,542) | 11,262 | (1,147) | (31,542) | (4,408) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 9,931 | 10,161 | 18,785 | 2,759 | 8,661 | 38,877 | 17,517 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 24,196 | $ | 26,712 | $ | 48,512 | $ | 5,751 | $ | 23,170 | $ | 99,420 | $ | 56,595 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders(2) |
$ | 24,196 | $ | 26,712 | $ | 43,345 | $ | 4,024 | $ | 21,443 | $ | 94,253 | $ | 46,493 |
Amount Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
Q3-22 vs. Q2-22 |
Q3-22 vs. Q3-21 |
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($ in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities held-to-maturity | $ | 328,757 | $ | 329,272 | $ | 329,381 | $ | — | $ | — | $ | (515) | $ | 328,757 | |||||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale | $ | 847,565 | $ | 865,435 | $ | 898,775 | $ | 1,315,703 | $ | 1,303,368 | $ | (17,870) | $ | (455,803) | |||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-investment | $ | 7,289,320 | $ | 7,451,264 | $ | 7,451,573 | $ | 7,251,480 | $ | 6,228,575 | $ | (161,944) | $ | 1,060,745 | |||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 9,368,578 | $ | 9,502,113 | $ | 9,583,540 | $ | 9,393,743 | $ | 8,278,741 | $ | (133,535) | $ | 1,089,837 | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | $ | 2,943,585 | $ | 2,826,599 | $ | 2,958,632 | $ | 2,788,196 | $ | 2,107,709 | $ | 116,986 | $ | 835,876 | |||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 7,280,385 | $ | 7,558,683 | $ | 7,479,701 | $ | 7,439,435 | $ | 6,543,225 | $ | (278,298) | $ | 737,160 | |||||||||||||||||||||||||||
Borrowings (1) |
$ | 1,011,767 | $ | 884,282 | $ | 1,020,842 | $ | 775,445 | $ | 762,444 | $ | 127,485 | $ | 249,323 | |||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | $ | 8,416,588 | $ | 8,552,983 | $ | 8,604,531 | $ | 8,328,453 | $ | 7,433,938 | $ | (136,395) | $ | 982,650 | |||||||||||||||||||||||||||
Total equity | $ | 951,990 | $ | 949,130 | $ | 979,009 | $ | 1,065,290 | $ | 844,803 | $ | 2,860 | $ | 107,187 |
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
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($ in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Composition of loans | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | $ | 1,240,927 | $ | 1,204,414 | $ | 1,163,381 | $ | 1,311,105 | $ | 907,224 | |||||||||||||||||||
Multifamily | 1,698,455 | 1,572,308 | 1,397,761 | 1,361,054 | 1,295,613 | ||||||||||||||||||||||||
Construction | 236,495 | 228,341 | 225,153 | 181,841 | 130,536 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 1,227,054 | 1,273,307 | 1,224,908 | 1,066,497 | 773,681 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial - warehouse lending | 766,362 | 1,160,157 | 1,574,549 | 1,602,487 | 1,522,945 | ||||||||||||||||||||||||
SBA | 85,674 | 92,235 | 133,116 | 205,548 | 181,582 | ||||||||||||||||||||||||
Total commercial loans | 5,254,967 | 5,530,762 | 5,718,868 | 5,728,532 | 4,811,581 | ||||||||||||||||||||||||
Single-family residential mortgage | 1,947,652 | 1,832,279 | 1,637,307 | 1,420,023 | 1,393,696 | ||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 86,701 | 88,223 | 95,398 | 102,925 | 23,298 | ||||||||||||||||||||||||
Total consumer loans | 2,034,353 | 1,920,502 | 1,732,705 | 1,522,948 | 1,416,994 | ||||||||||||||||||||||||
Total gross loans | $ | 7,289,320 | $ | 7,451,264 | $ | 7,451,573 | $ | 7,251,480 | $ | 6,228,575 | |||||||||||||||||||
Composition percentage of loans | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 17.0 | % | 16.2 | % | 15.6 | % | 18.1 | % | 14.6 | % | |||||||||||||||||||
Multifamily | 23.3 | % | 21.1 | % | 18.8 | % | 18.8 | % | 20.7 | % | |||||||||||||||||||
Construction | 3.2 | % | 3.1 | % | 3.0 | % | 2.5 | % | 2.1 | % | |||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 16.8 | % | 17.1 | % | 16.4 | % | 14.7 | % | 12.4 | % | |||||||||||||||||||
Commercial and industrial - warehouse lending | 10.6 | % | 15.5 | % | 21.1 | % | 22.1 | % | 24.5 | % | |||||||||||||||||||
SBA | 1.2 | % | 1.2 | % | 1.8 | % | 2.8 | % | 2.9 | % | |||||||||||||||||||
Total commercial loans | 72.1 | % | 74.2 | % | 76.7 | % | 79.0 | % | 77.2 | % | |||||||||||||||||||
Single-family residential mortgage | 26.7 | % | 24.6 | % | 22.0 | % | 19.6 | % | 22.4 | % | |||||||||||||||||||
Other consumer | 1.2 | % | 1.2 | % | 1.3 | % | 1.4 | % | 0.4 | % | |||||||||||||||||||
Total consumer loans | 27.9 | % | 25.8 | % | 23.3 | % | 21.0 | % | 22.8 | % | |||||||||||||||||||
Total gross loans | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % |
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
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($ in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Composition of deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing checking | $ | 2,943,585 | $ | 2,826,599 | $ | 2,958,632 | $ | 2,788,196 | $ | 2,107,709 | |||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | 1,921,816 | 2,359,857 | 2,395,329 | 2,393,386 | 2,214,678 | ||||||||||||||||||||||||
Savings and money market | 1,478,045 | 1,622,922 | 1,605,088 | 1,751,135 | 1,661,013 | ||||||||||||||||||||||||
Non-brokered certificates of deposit | 614,569 | 615,719 | 520,652 | 506,718 | 559,825 | ||||||||||||||||||||||||
Brokered certificates of deposit | 322,370 | 133,586 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 7,280,385 | $ | 7,558,683 | $ | 7,479,701 | $ | 7,439,435 | $ | 6,543,225 | |||||||||||||||||||
Composition percentage of deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing checking | 40.4 | % | 37.4 | % | 39.6 | % | 37.5 | % | 32.2 | % | |||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | 26.4 | % | 31.2 | % | 32.0 | % | 32.2 | % | 33.8 | % | |||||||||||||||||||
Savings and money market | 20.4 | % | 21.5 | % | 21.4 | % | 23.5 | % | 25.4 | % | |||||||||||||||||||
Non-brokered certificates of deposit | 8.4 | % | 8.1 | % | 7.0 | % | 6.8 | % | 8.6 | % | |||||||||||||||||||
Brokered certificates of deposit | 4.4 | % | 1.8 | % | — | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||
Total deposits | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % |
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
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Capital Ratios(1) |
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Banc of California, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio | 13.81 | % | 13.69 | % | 13.79 | % | 14.98 | % | 14.73 | % | |||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital ratio | 11.39 | % | 11.29 | % | 11.40 | % | 12.55 | % | 12.35 | % | |||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital ratio | 11.39 | % | 11.29 | % | 11.40 | % | 11.31 | % | 10.86 | % | |||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio | 9.53 | % | 9.58 | % | 9.72 | % | 10.37 | % | 9.80 | % | |||||||||||||||||||
Banc of California, NA | |||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio | 15.64 | % | 15.54 | % | 15.66 | % | 15.71 | % | 16.31 | % | |||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital ratio | 14.51 | % | 14.41 | % | 14.54 | % | 14.60 | % | 15.22 | % | |||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital ratio | 14.51 | % | 14.41 | % | 14.54 | % | 14.60 | % | 15.22 | % | |||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio | 12.14 | % | 12.27 | % | 12.38 | % | 12.06 | % | 12.08 | % |
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
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Asset quality information and ratios | ($ in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||
Delinquent loans held-for-investment | |||||||||||||||||||||||||||||
30 to 89 days delinquent | $ | 38,694 | $ | 38,285 | $ | 27,067 | $ | 40,142 | $ | 23,144 | |||||||||||||||||||
90+ days delinquent | 18,843 | 23,905 | 33,930 | 32,609 | 21,979 | ||||||||||||||||||||||||
Total delinquent loans | $ | 57,537 | $ | 62,190 | $ | 60,997 | $ | 72,751 | $ | 45,123 | |||||||||||||||||||
Total delinquent loans to total loans | 0.79 | % | 0.83 | % | 0.82 | % | 1.00 | % | 0.72 | % | |||||||||||||||||||
Non-performing assets, excluding loans held-for-sale | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-accrual loans | $ | 42,674 | $ | 44,443 | $ | 54,529 | $ | 52,558 | $ | 45,621 | |||||||||||||||||||
90+ days delinquent and still accruing loans | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Non-performing loans | 42,674 | 44,443 | 54,529 | 52,558 | 45,621 | ||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Non-performing assets | $ | 42,674 | $ | 44,443 | $ | 54,529 | $ | 52,558 | $ | 45,621 | |||||||||||||||||||
ALL to non-performing loans | 216.63 | % | 211.04 | % | 170.97 | % | 176.16 | % | 161.16 | % | |||||||||||||||||||
Non-performing loans to total loans held-for-investment | 0.59 | % | 0.60 | % | 0.73 | % | 0.72 | % | 0.73 | % | |||||||||||||||||||
Non-performing assets to total assets | 0.46 | % | 0.47 | % | 0.57 | % | 0.56 | % | 0.55 | % | |||||||||||||||||||
Troubled debt restructurings (TDRs) | |||||||||||||||||||||||||||||
Performing TDRs | $ | 11,252 | $ | 10,946 | $ | 14,850 | $ | 12,538 | $ | 5,835 | |||||||||||||||||||
Non-performing TDRs | 19,538 | 14,989 | 15,059 | 4,146 | 2,366 | ||||||||||||||||||||||||
Total TDRs | $ | 30,790 | $ | 25,935 | $ | 29,909 | $ | 16,684 | $ | 8,201 |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
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($ in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses (ALL) | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 93,793 | $ | 93,226 | $ | 92,584 | $ | 73,524 | $ | 75,885 | |||||||||||||||||||
Initial reserve for purchased credit-deteriorated loans(1) |
— | — | — | 13,650 | — | ||||||||||||||||||||||||
Loans charged off | (912) | (494) | (231) | (8,108) | (327) | ||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 63 | 1,561 | 32,215 | 2,628 | 532 | ||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs recoveries | (849) | 1,067 | 31,984 | (5,480) | 205 | ||||||||||||||||||||||||
(Reversal of) provision for loan losses | (500) | (500) | (31,342) | 10,890 | (2,566) | ||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 92,444 | $ | 93,793 | $ | 93,226 | $ | 92,584 | $ | 73,524 | |||||||||||||||||||
Reserve for unfunded loan commitments | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 5,905 | $ | 5,405 | $ | 5,605 | $ | 5,233 | $ | 3,814 | |||||||||||||||||||
(Reversal of) provision for credit losses | 500 | 500 | (200) | 372 | 1,419 | ||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | 6,405 | 5,905 | 5,405 | 5,605 | 5,233 | ||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses (ACL) | $ | 98,849 | $ | 99,698 | $ | 98,631 | $ | 98,189 | $ | 78,757 | |||||||||||||||||||
ALL to total loans | 1.27 | % | 1.26 | % | 1.25 | % | 1.28 | % | 1.18 | % | |||||||||||||||||||
ACL to total loans | 1.36 | % | 1.34 | % | 1.32 | % | 1.35 | % | 1.26 | % | |||||||||||||||||||
ACL to total loans, excluding PPP loans | 1.36 | % | 1.34 | % | 1.33 | % | 1.38 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||
ACL to NPLs | 231.64 | % | 224.33 | % | 180.88 | % | 186.82 | % | 172.63 | % | |||||||||||||||||||
Annualized net loan charge-offs (recoveries) to average total loans held-for-investment | 0.05 | % | (0.06) | % | (1.79) | % | 0.32 | % | (0.01) | % | |||||||||||||||||||
Reserve for loss on repurchased loans | |||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 3,222 | $ | 3,877 | $ | 4,348 | $ | 5,023 | $ | 5,095 | |||||||||||||||||||
(Reversal of) provision for loan repurchases | (26) | (490) | (471) | (675) | (42) | ||||||||||||||||||||||||
Utilization of reserve for loan repurchases | (190) | (165) | — | — | (30) | ||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 3,006 | $ | 3,222 | $ | 3,877 | $ | 4,348 | $ | 5,023 |
Source: Banc of California, Inc. | ||
Investor Relations Inquiries: | ||
Banc of California, Inc. | ||
(855) 361-2262 | ||
Jared Wolff, (949) 385-8700 | ||
Lynn Hopkins, (949) 265-6599 |
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
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ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 256,058 | $ | 243,064 | $ | 254,241 | $ | 228,123 | $ | 185,840 | |||||||||||||||||||
Securities held-to-maturity | 328,757 | 329,272 | 329,381 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
Securities available-for-sale | 847,565 | 865,435 | 898,775 | 1,315,703 | 1,303,368 | ||||||||||||||||||||||||
Loans | 7,289,320 | 7,451,264 | 7,451,573 | 7,251,480 | 6,228,575 | ||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (92,444) | (93,793) | (93,226) | (92,584) | (73,524) | ||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank and other bank stock | 54,428 | 51,489 | 51,456 | 44,632 | 44,604 | ||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 107,728 | 108,523 | 109,593 | 112,868 | 114,011 | ||||||||||||||||||||||||
Alternative energy partnership investments, net | 22,401 | 23,531 | 25,156 | 25,888 | 25,196 | ||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 114,312 | 95,127 | 95,127 | 94,301 | 37,144 | ||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets, net | 8,081 | 4,677 | 4,990 | 6,411 | 1,787 | ||||||||||||||||||||||||
Deferred income tax, net | 56,376 | 54,455 | 51,516 | 50,774 | 40,659 | ||||||||||||||||||||||||
Income tax receivable | 3,430 | 4,563 | 1,045 | 7,952 | 2,107 | ||||||||||||||||||||||||
Bank owned life insurance investment | 126,199 | 125,326 | 124,516 | 123,720 | 113,884 | ||||||||||||||||||||||||
Operating lease right of use assets | 30,321 | 32,632 | 34,189 | 35,442 | 29,054 | ||||||||||||||||||||||||
Other assets | 216,046 | 206,548 | 245,208 | 189,033 | 226,036 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 9,368,578 | $ | 9,502,113 | $ | 9,583,540 | $ | 9,393,743 | $ | 8,278,741 | |||||||||||||||||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | $ | 2,943,585 | $ | 2,826,599 | $ | 2,958,632 | $ | 2,788,196 | $ | 2,107,709 | |||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 4,336,800 | 4,732,084 | 4,521,069 | 4,651,239 | 4,435,516 | ||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 7,280,385 | 7,558,683 | 7,479,701 | 7,439,435 | 6,543,225 | ||||||||||||||||||||||||
Advances from Federal Home Loan Bank | 727,021 | 511,695 | 556,374 | 476,059 | 405,738 | ||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 10,000 | 98,000 | 190,000 | 25,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, net | 274,746 | 274,587 | 274,468 | 274,386 | 256,706 | ||||||||||||||||||||||||
Reserve for loss on repurchased loans | 3,006 | 3,222 | 3,877 | 4,348 | 5,023 | ||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | 34,937 | 37,500 | 39,259 | 40,675 | 30,390 | ||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 86,493 | 69,296 | 60,852 | 68,550 | 92,856 | ||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 8,416,588 | 8,552,983 | 8,604,531 | 8,328,453 | 7,433,938 | ||||||||||||||||||||||||
Commitments and contingent liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | — | — | — | 94,956 | 94,956 | ||||||||||||||||||||||||
Common stock | 652 | 647 | 646 | 646 | 527 | ||||||||||||||||||||||||
Common stock, class B non-voting non-convertible | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 864,806 | 856,079 | 855,198 | 854,873 | 631,512 | ||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 231,084 | 210,471 | 187,457 | 147,894 | 147,682 | ||||||||||||||||||||||||
Treasury stock | (96,978) | (84,013) | (45,125) | (40,827) | (40,827) | ||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive (loss) income, net | (47,579) | (34,059) | (19,172) | 7,743 | 10,948 | ||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 951,990 | 949,130 | 979,009 | 1,065,290 | 844,803 | ||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 9,368,578 | $ | 9,502,113 | $ | 9,583,540 | $ | 9,393,743 | $ | 8,278,741 |
Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
September 30, 2022 |
September 30, 2021 |
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Interest and dividend income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including fees | $ | 83,699 | $ | 78,895 | $ | 76,234 | $ | 73,605 | $ | 63,837 | $ | 238,828 | $ | 187,082 | |||||||||||||||||||||||||||
Securities | 10,189 | 8,124 | 7,309 | 6,934 | 7,167 | 25,622 | 20,654 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 2,085 | 1,399 | 726 | 1,034 | 787 | 4,210 | 2,350 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest and dividend income | 95,973 | 88,418 | 84,269 | 81,573 | 71,791 | 268,660 | 210,086 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 8,987 | 3,180 | 1,388 | 2,072 | 2,412 | 13,555 | 10,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances | 3,558 | 3,114 | 2,953 | 2,977 | 2,990 | 9,625 | 9,046 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-bearing liabilities | 4,020 | 3,825 | 3,487 | 3,485 | 3,413 | 11,332 | 10,060 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 16,565 | 10,119 | 7,828 | 8,534 | 8,815 | 34,512 | 29,347 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 79,408 | 78,299 | 76,441 | 73,039 | 62,976 | 234,148 | 180,739 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Reversal of) provision for credit losses | — | — | (31,542) | 11,262 | (1,147) | (31,542) | (4,408) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for (reversal of) credit losses | 79,408 | 78,299 | 107,983 | 61,777 | 64,123 | 265,690 | 185,147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer service fees | 2,462 | 2,578 | 2,434 | 2,037 | 1,900 | 7,474 | 5,648 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan servicing income | 636 | 109 | 212 | 119 | 170 | 957 | 476 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from bank owned life insurance | 873 | 810 | 796 | 794 | 715 | 2,479 | 2,077 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on sale of securities available for sale | — | — | 16 | — | — | 16 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on sale of loans | — | — | — | 275 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other income | 1,710 | 3,689 | 2,452 | 2,380 | 2,734 | 7,851 | 5,570 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 5,681 | 7,186 | 5,910 | 5,605 | 5,519 | 18,777 | 13,771 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 27,997 | 28,264 | 28,987 | 27,811 | 24,786 | 85,248 | 75,547 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment | 8,649 | 7,876 | 7,855 | 7,855 | 7,124 | 24,380 | 21,597 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees | 4,507 | 4,107 | 2,907 | 3,921 | 892 | 11,521 | 6,663 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing | 1,699 | 1,782 | 1,828 | 1,939 | 1,646 | 5,309 | 4,922 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Regulatory assessments | 925 | 1,021 | 775 | 1,040 | 812 | 2,721 | 2,355 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reversal of loan repurchase reserves | (26) | (490) | (471) | (675) | (42) | (987) | (273) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 396 | 313 | 441 | 430 | 282 | 1,150 | 846 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition, integration and transaction costs | 2,080 | — | — | 13,469 | 1,000 | 2,080 | 2,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other expense | 4,231 | 4,696 | 4,116 | 4,302 | 3,096 | 13,043 | 9,733 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense before loss (gain) in alternative energy partnership investments | 50,458 | 47,569 | 46,438 | 60,092 | 39,596 | 144,465 | 123,790 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) in alternative energy partnership investments | 504 | 1,043 | 158 | (1,220) | (1,785) | 1,705 | 1,016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 50,962 | 48,612 | 46,596 | 58,872 | 37,811 | 146,170 | 124,806 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 34,127 | 36,873 | 67,297 | 8,510 | 31,831 | 138,297 | 74,112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 9,931 | 10,161 | 18,785 | 2,759 | 8,661 | 38,877 | 17,517 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 24,196 | 26,712 | 48,512 | 5,751 | 23,170 | 99,420 | 56,595 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | — | — | 1,420 | 1,727 | 1,727 | 1,420 | 6,595 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income allocated to participating securities | — | — | — | — | — | — | 160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of preferred stock redemption | — | — | 3,747 | — | — | 3,747 | 3,347 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 24,196 | $ | 26,712 | $ | 43,345 | $ | 4,024 | $ | 21,443 | $ | 94,253 | $ | 46,493 | |||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.40 | $ | 0.44 | $ | 0.69 | $ | 0.07 | $ | 0.42 | $ | 1.54 | $ | 0.92 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted | $ | 0.40 | $ | 0.43 | $ | 0.69 | $ | 0.07 | $ | 0.42 | $ | 1.53 | $ | 0.91 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 60,044,403 | 61,350,802 | 62,606,450 | 60,401,366 | 50,716,680 | 61,324,119 | 50,573,928 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 60,492,460 | 61,600,615 | 62,906,003 | 60,690,046 | 50,909,317 | 61,659,900 | 50,821,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared per common share | $ | 0.06 | $ | 0.06 | $ | 0.06 | $ | 0.06 | $ | 0.06 | $ | 0.18 | $ | 0.18 |
Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
September 30, 2022 |
September 30, 2021 |
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Profitability and other ratios of consolidated operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (ROAA)(1) |
1.02 | % | 1.15 | % | 2.09 | % | 0.24 | % | 1.13 | % | 1.42 | % | 0.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted ROAA(1)(2) |
1.13 | % | 1.19 | % | 2.10 | % | 0.63 | % | 1.03 | % | 1.47 | % | 0.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average equity(1) |
9.99 | % | 11.05 | % | 18.74 | % | 2.20 | % | 10.84 | % | 13.38 | % | 8.90 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity(1)(2) |
11.34 | % | 12.43 | % | 20.29 | % | 2.04 | % | 12.04 | % | 14.68 | % | 9.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax pre-provision income ROAA(1)(2) |
1.44 | % | 1.58 | % | 1.54 | % | 0.84 | % | 1.50 | % | 1.52 | % | 1.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision income ROAA(1)(2) |
1.59 | % | 1.65 | % | 1.55 | % | 1.39 | % | 1.35 | % | 1.59 | % | 1.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Dividend payout ratio(3) |
15.00 | % | 13.64 | % | 8.70 | % | 85.71 | % | 14.29 | % | 11.69 | % | 19.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average loan yield | 4.54 | % | 4.35 | % | 4.26 | % | 4.20 | % | 4.18 | % | 4.38 | % | 4.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average cost of interest-bearing deposits | 0.77 | % | 0.28 | % | 0.12 | % | 0.17 | % | 0.22 | % | 0.39 | % | 0.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average cost of total deposits | 0.47 | % | 0.17 | % | 0.08 | % | 0.11 | % | 0.15 | % | 0.24 | % | 0.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread | 3.13 | % | 3.30 | % | 3.29 | % | 3.05 | % | 3.06 | % | 3.24 | % | 3.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(1) |
3.58 | % | 3.58 | % | 3.51 | % | 3.28 | % | 3.28 | % | 3.56 | % | 3.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income to total revenue(4) |
6.68 | % | 8.41 | % | 7.18 | % | 7.13 | % | 8.06 | % | 7.42 | % | 7.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income to average total assets(1) |
0.24 | % | 0.31 | % | 0.26 | % | 0.24 | % | 0.27 | % | 0.27 | % | 0.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense to average total assets(1) |
2.15 | % | 2.09 | % | 2.01 | % | 2.50 | % | 1.84 | % | 2.08 | % | 2.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted noninterest expense to average total assets(1)(2) |
2.00 | % | 2.02 | % | 2.01 | % | 1.95 | % | 1.99 | % | 2.01 | % | 2.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio(2)(5) |
59.89 | % | 56.87 | % | 56.58 | % | 74.86 | % | 55.20 | % | 57.79 | % | 64.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted efficiency ratio(2)(6) |
55.66 | % | 55.11 | % | 56.52 | % | 58.47 | % | 59.49 | % | 55.76 | % | 63.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average loans to average deposits | 97.34 | % | 98.21 | % | 98.28 | % | 92.99 | % | 94.99 | % | 97.94 | % | 93.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average securities to average total assets | 12.70 | % | 13.02 | % | 13.76 | % | 13.83 | % | 16.55 | % | 13.16 | % | 16.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average stockholders’ equity to average total assets | 10.21 | % | 10.38 | % | 11.18 | % | 11.10 | % | 10.41 | % | 10.59 | % | 10.70 | % |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Yield | Average | Yield | Average | Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Interest | / Cost | Balance | Interest | / Cost | Balance | Interest | / Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate, multifamily, and construction | $ | 3,142,772 | $ | 34,269 | 4.33 | % | $ | 2,889,652 | $ | 31,290 | 4.34 | % | $ | 2,850,811 | $ | 31,367 | 4.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial and SBA | 2,151,511 | 29,296 | 5.40 | % | 2,527,506 | 29,334 | 4.66 | % | 2,748,541 | 30,043 | 4.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SFR mortgage | 1,927,694 | 18,699 | 3.85 | % | 1,755,719 | 16,795 | 3.84 | % | 1,562,478 | 13,273 | 3.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 87,335 | 1,331 | 6.05 | % | 93,160 | 1,450 | 6.24 | % | 97,516 | 1,523 | 6.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 4,207 | 104 | 9.81 | % | 3,618 | 26 | 2.88 | % | 3,428 | 28 | 3.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans and leases | 7,313,519 | 83,699 | 4.54 | % | 7,269,655 | 78,895 | 4.35 | % | 7,262,774 | 76,234 | 4.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities | 1,194,942 | 10,189 | 3.38 | % | 1,216,612 | 8,124 | 2.68 | % | 1,292,079 | 7,309 | 2.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 292,819 | 2,085 | 2.82 | % | 295,715 | 1,399 | 1.90 | % | 265,339 | 726 | 1.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 8,801,280 | 95,973 | 4.33 | % | 8,781,982 | 88,418 | 4.04 | % | 8,820,192 | 84,269 | 3.87 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (93,517) | (94,217) | (92,618) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BOLI and noninterest-earning assets | 700,977 | 654,931 | 664,731 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 9,408,740 | $ | 9,342,696 | $ | 9,392,305 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | $ | 2,285,071 | $ | 3,880 | 0.67 | % | $ | 2,363,233 | $ | 1,457 | 0.25 | % | $ | 2,409,262 | $ | 641 | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings and money market | 1,536,438 | 2,236 | 0.58 | % | 1,598,663 | 860 | 0.22 | % | 1,673,244 | 510 | 0.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | 832,506 | 2,871 | 1.37 | % | 631,415 | 863 | 0.55 | % | 508,244 | 237 | 0.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 4,654,015 | 8,987 | 0.77 | % | 4,593,311 | 3,180 | 0.28 | % | 4,590,750 | 1,388 | 0.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances | 482,842 | 3,558 | 2.92 | % | 485,629 | 3,114 | 2.57 | % | 459,749 | 2,953 | 2.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 70,431 | 412 | 2.32 | % | 117,688 | 325 | 1.11 | % | 116,495 | 55 | 0.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 274,665 | 3,608 | 5.21 | % | 274,515 | 3,500 | 5.11 | % | 274,417 | 3,432 | 5.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 5,481,953 | 16,565 | 1.20 | % | 5,471,143 | 10,119 | 0.74 | % | 5,441,411 | 7,828 | 0.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 2,855,220 | 2,804,877 | 2,795,633 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities | 110,761 | 96,791 | 105,349 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 8,447,934 | 8,372,811 | 8,342,393 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 960,806 | 969,885 | 1,049,912 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 9,408,740 | $ | 9,342,696 | $ | 9,392,305 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/spread | $ | 79,408 | 3.13 | % | $ | 78,299 | 3.30 | % | $ | 76,441 | 3.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.58 | % | 3.58 | % | 3.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of interest-earning assets to interest-bearing liabilities | 161 | % | 161 | % | 162 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 7,509,235 | $ | 8,987 | 0.47 | % | $ | 7,398,188 | $ | 3,180 | 0.17 | % | $ | 7,386,383 | $ | 1,388 | 0.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total funding (1) |
$ | 8,337,173 | $ | 16,565 | 0.79 | % | $ | 8,276,020 | $ | 10,119 | 0.49 | % | $ | 8,237,044 | $ | 7,828 | 0.39 | % |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Yield | Average | Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Interest | / Cost | Balance | Interest | / Cost | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate, multifamily, and construction | $ | 2,809,181 | $ | 32,184 | 4.55 | % | $ | 2,379,962 | $ | 26,542 | 4.42 | % | |||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial and SBA | 2,631,596 | 28,028 | 4.23 | % | 2,322,372 | 25,345 | 4.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||
SFR mortgage | 1,418,057 | 11,884 | 3.32 | % | 1,331,876 | 11,683 | 3.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 85,193 | 1,483 | 6.91 | % | 22,164 | 238 | 4.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 3,309 | 26 | 3.12 | % | 2,956 | 29 | 3.89 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross loans and leases | 6,947,336 | 73,605 | 4.20 | % | 6,059,330 | 63,837 | 4.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Securities | 1,290,664 | 6,934 | 2.13 | % | 1,347,317 | 7,167 | 2.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 593,739 | 1,034 | 0.69 | % | 222,274 | 787 | 1.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 8,831,739 | 81,573 | 3.66 | % | 7,628,921 | 71,791 | 3.73 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (92,367) | (76,028) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
BOLI and noninterest-earning assets | 592,583 | 588,720 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 9,331,955 | $ | 8,141,613 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | $ | 2,461,397 | $ | 693 | 0.11 | % | $ | 2,280,429 | $ | 632 | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||
Savings and money market | 1,780,483 | 1,078 | 0.24 | % | 1,583,791 | 1,350 | 0.34 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | 610,766 | 301 | 0.20 | % | 571,822 | 430 | 0.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 4,852,646 | 2,072 | 0.17 | % | 4,436,042 | 2,412 | 0.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances | 407,122 | 2,977 | 2.90 | % | 435,984 | 2,990 | 2.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 27,300 | 7 | 0.10 | % | 126,352 | 34 | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 270,879 | 3,478 | 5.09 | % | 256,634 | 3,379 | 5.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 5,557,947 | 8,534 | 0.61 | % | 5,255,012 | 8,815 | 0.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 2,614,712 | 1,939,912 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities | 123,514 | 98,748 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 8,296,173 | 7,293,672 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 1,035,782 | 847,941 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 9,331,955 | $ | 8,141,613 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/spread | $ | 73,039 | 3.05 | % | $ | 62,976 | 3.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.28 | % | 3.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of interest-earning assets to interest-bearing liabilities | 159 | % | 145 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 7,467,358 | $ | 2,072 | 0.11 | % | $ | 6,375,954 | $ | 2,412 | 0.15 | % | |||||||||||||||||||||||
Total funding (1) |
$ | 8,172,659 | $ | 8,534 | 0.41 | % | $ | 7,194,924 | $ | 8,815 | 0.49 | % |
Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Yield | Average | Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Interest | / Cost | Balance | Interest | / Cost | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate, multifamily, and construction | $ | 2,962,148 | $ | 96,926 | 4.37 | % | $ | 2,338,862 | $ | 80,152 | 4.58 | % | |||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial and SBA | 2,473,666 | 88,672 | 4.79 | % | 2,233,162 | 71,233 | 4.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
SFR mortgage | 1,749,968 | 48,767 | 3.73 | % | 1,273,624 | 34,839 | 3.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 92,633 | 4,305 | 6.21 | % | 24,832 | 807 | 4.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale | 3,754 | 158 | 5.63 | % | 2,124 | 51 | 3.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gross loans and leases | 7,282,169 | 238,828 | 4.38 | % | 5,872,604 | 187,082 | 4.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Securities | 1,234,188 | 25,622 | 2.78 | % | 1,297,636 | 20,654 | 2.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 284,725 | 4,210 | 1.98 | % | 272,126 | 2,350 | 1.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 8,801,082 | 268,660 | 4.08 | % | 7,442,366 | 210,086 | 3.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (93,454) | (78,729) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
BOLI and noninterest-earning assets | 673,679 | 580,581 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 9,381,307 | $ | 7,944,218 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | $ | 2,352,067 | $ | 5,978 | 0.34 | % | $ | 2,201,568 | $ | 2,212 | 0.13 | % | |||||||||||||||||||||||
Savings and money market | 1,602,280 | 3,606 | 0.30 | % | 1,625,214 | 5,985 | 0.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | 658,576 | 3,971 | 0.81 | % | 641,157 | 2,044 | 0.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 4,612,923 | 13,555 | 0.39 | % | 4,467,939 | 10,241 | 0.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances | 476,158 | 9,625 | 2.70 | % | 433,532 | 9,046 | 2.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 101,369 | 792 | 1.04 | % | 49,914 | 40 | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 274,533 | 10,540 | 5.13 | % | 256,497 | 10,020 | 5.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 5,464,983 | 34,512 | 0.84 | % | 5,207,882 | 29,347 | 0.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 2,818,795 | 1,788,096 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities | 104,321 | 98,025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 8,388,099 | 7,094,003 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 993,208 | 850,215 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 9,381,307 | $ | 7,944,218 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/spread | $ | 234,148 | 3.24 | % | $ | 180,739 | 3.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.56 | % | 3.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ratio of interest-earning assets to interest-bearing liabilities | 161 | % | 143 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 7,431,718 | $ | 13,555 | 0.24 | % | $ | 6,256,035 | $ | 10,241 | 0.22 | % | |||||||||||||||||||||||
Total funding (1) |
$ | 8,283,778 | $ | 34,512 | 0.56 | % | $ | 6,995,978 | $ | 29,347 | 0.56 | % |
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity, and tangible common equity to tangible assets ratio | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 9,368,578 | $ | 9,502,113 | $ | 9,583,540 | $ | 9,393,743 | $ | 8,278,741 | |||||||||||||||||||
Less goodwill | (114,312) | (95,127) | (95,127) | (94,301) | (37,144) | ||||||||||||||||||||||||
Less other intangible assets | (8,081) | (4,677) | (4,990) | (6,411) | (1,787) | ||||||||||||||||||||||||
Tangible assets(1) |
$ | 9,246,185 | $ | 9,402,309 | $ | 9,483,423 | $ | 9,293,031 | $ | 8,239,810 | |||||||||||||||||||
Total stockholders' equity | $ | 951,990 | $ | 949,130 | $ | 979,009 | $ | 1,065,290 | $ | 844,803 | |||||||||||||||||||
Less preferred stock | — | — | — | (94,956) | (94,956) | ||||||||||||||||||||||||
Total common stockholders' equity | $ | 951,990 | $ | 949,130 | $ | 979,009 | $ | 970,334 | $ | 749,847 | |||||||||||||||||||
Total stockholders' equity | $ | 951,990 | $ | 949,130 | $ | 979,009 | $ | 1,065,290 | $ | 844,803 | |||||||||||||||||||
Less goodwill | (114,312) | (95,127) | (95,127) | (94,301) | (37,144) | ||||||||||||||||||||||||
Less other intangible assets | (8,081) | (4,677) | (4,990) | (6,411) | (1,787) | ||||||||||||||||||||||||
Tangible equity(1) |
829,597 | 849,326 | 878,892 | 964,578 | 805,872 | ||||||||||||||||||||||||
Less preferred stock | — | — | — | (94,956) | (94,956) | ||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity(1) |
$ | 829,597 | $ | 849,326 | $ | 878,892 | $ | 869,622 | $ | 710,916 | |||||||||||||||||||
Total stockholders' equity to total assets | 10.16 | % | 9.99 | % | 10.22 | % | 11.34 | % | 10.20 | % | |||||||||||||||||||
Tangible equity to tangible assets(1) |
8.97 | % | 9.03 | % | 9.27 | % | 10.38 | % | 9.78 | % | |||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets(1) |
8.97 | % | 9.03 | % | 9.27 | % | 9.36 | % | 8.63 | % | |||||||||||||||||||
Common shares outstanding | 59,679,558 | 59,985,736 | 62,077,312 | 62,188,206 | 50,321,096 | ||||||||||||||||||||||||
Class B non-voting non-convertible common shares outstanding | 477,321 | 477,321 | 477,321 | 477,321 | 477,321 | ||||||||||||||||||||||||
Total common shares outstanding | 60,156,879 | 60,463,057 | 62,554,633 | 62,665,527 | 50,798,417 | ||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 15.83 | $ | 15.70 | $ | 15.65 | $ | 15.48 | $ | 14.76 | |||||||||||||||||||
Tangible common equity per share(1) |
$ | 13.79 | $ | 14.05 | $ | 14.05 | $ | 13.88 | $ | 13.99 |
Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
September 30, 2022 |
September 30, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average total stockholders' equity | $ | 960,806 | $ | 969,885 | $ | 1,049,912 | $ | 1,035,782 | $ | 847,941 | $ | 993,208 | $ | 850,215 | |||||||||||||||||||||||||||
Less average preferred stock | — | — | (75,965) | (94,956) | (94,956) | (25,043) | (118,013) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average common stockholders' equity | 960,806 | 969,885 | 973,947 | 940,826 | 752,985 | 968,165 | 732,202 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less average goodwill | (98,916) | (95,127) | (94,307) | (86,911) | (37,144) | (96,133) | (37,144) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less average other intangible assets | (4,570) | (4,869) | (6,224) | (4,994) | (1,941) | (5,216) | (2,226) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average tangible common equity(1) |
$ | 857,320 | $ | 869,889 | $ | 873,416 | $ | 848,921 | $ | 713,900 | $ | 866,816 | $ | 692,832 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 24,196 | $ | 26,712 | $ | 43,345 | $ | 4,024 | $ | 21,443 | $ | 94,253 | $ | 46,493 | |||||||||||||||||||||||||||
Add amortization of intangible assets | 396 | 313 | 441 | 430 | 282 | 1,150 | 846 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less tax effect on amortization of intangible assets(2) |
(83) | (66) | (93) | (90) | (59) | (242) | (178) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders after adjustments for intangible assets(1) |
$ | 24,509 | $ | 26,959 | $ | 43,693 | $ | 4,364 | $ | 21,666 | $ | 95,161 | $ | 47,161 | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average equity | 9.99 | % | 11.05 | % | 18.74 | % | 2.20 | % | 10.84 | % | 13.38 | % | 8.90 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity(1) |
11.34 | % | 12.43 | % | 20.29 | % | 2.04 | % | 12.04 | % | 14.68 | % | 9.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
September 30, 2022 |
September 30, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 50,962 | $ | 48,612 | $ | 46,596 | $ | 58,872 | $ | 37,811 | $ | 146,170 | $ | 124,806 | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional (fees) recoveries | (1,017) | (455) | 106 | (642) | 2,152 | (1,366) | 2,715 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition, integration and transaction costs | (2,080) | — | — | (13,469) | (1,000) | (2,080) | (2,400) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense adjustments before (loss) gain in alternative energy partnership investments | (3,097) | (455) | 106 | (14,111) | 1,152 | (3,446) | 315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain in alternative energy partnership investments | (504) | (1,043) | (158) | 1,220 | 1,785 | (1,705) | (1,016) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense adjustments | (3,601) | (1,498) | (52) | (12,891) | 2,937 | (5,151) | (701) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted noninterest expense(1) |
$ | 47,361 | $ | 47,114 | $ | 46,544 | $ | 45,981 | $ | 40,748 | $ | 141,019 | $ | 124,105 | |||||||||||||||||||||||||||
Average assets | $ | 9,408,740 | $ | 9,342,696 | $ | 9,392,305 | $ | 9,331,955 | $ | 8,141,613 | $ | 9,381,307 | $ | 7,944,218 | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense to average total assets | 2.15 | % | 2.09 | % | 2.01 | % | 2.50 | % | 1.84 | % | 2.08 | % | 2.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted noninterest expense to average total assets(1) |
2.00 | % | 2.02 | % | 2.01 | % | 1.95 | % | 1.99 | % | 2.01 | % | 2.09 | % |
Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
September 30, 2022 |
September 30, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 79,408 | $ | 78,299 | $ | 76,441 | $ | 73,039 | $ | 62,976 | $ | 234,148 | $ | 180,739 | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 5,681 | 7,186 | 5,910 | 5,605 | 5,519 | 18,777 | 13,771 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 85,089 | 85,485 | 82,351 | 78,644 | 68,495 | 252,925 | 194,510 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 50,962 | 48,612 | 46,596 | 58,872 | 37,811 | 146,170 | 124,806 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax pre-provision income(1) |
$ | 34,127 | $ | 36,873 | $ | 35,755 | $ | 19,772 | $ | 30,684 | $ | 106,755 | $ | 69,704 | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 85,089 | $ | 85,485 | $ | 82,351 | $ | 78,644 | $ | 68,495 | $ | 252,925 | $ | 194,510 | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 50,962 | 48,612 | 46,596 | 58,872 | 37,811 | 146,170 | 124,806 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense adjustments | (3,601) | (1,498) | (52) | (12,891) | 2,937 | (5,151) | (701) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted noninterest expense(1) |
47,361 | 47,114 | 46,544 | 45,981 | 40,748 | 141,019 | 124,105 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision income(1) |
$ | 37,728 | $ | 38,371 | $ | 35,807 | $ | 32,663 | $ | 27,747 | $ | 111,906 | $ | 70,405 | |||||||||||||||||||||||||||
Average assets | $ | 9,408,740 | $ | 9,342,696 | $ | 9,392,305 | $ | 9,331,955 | $ | 8,141,613 | $ | 9,381,307 | $ | 7,944,218 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax pre-provision income ROAA(1) |
1.44 | % | 1.58 | % | 1.54 | % | 0.84 | % | 1.50 | % | 1.52 | % | 1.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision income ROAA(1) |
1.59 | % | 1.65 | % | 1.55 | % | 1.39 | % | 1.35 | % | 1.59 | % | 1.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio(1) |
59.89 | % | 56.87 | % | 56.58 | % | 74.86 | % | 55.20 | % | 57.79 | % | 64.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted efficiency ratio(1) |
55.66 | % | 55.11 | % | 56.52 | % | 58.47 | % | 59.49 | % | 55.76 | % | 63.80 | % |
Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 |
June 30, 2022 |
March 31, 2022 |
December 31, 2021 |
September 30, 2021 |
September 30, 2022 |
September 30, 2021 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (1)(2) |
$ | 24,196 | $ | 26,712 | $ | 48,512 | $ | 5,751 | $ | 23,170 | $ | 99,420 | $ | 56,595 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense adjustments | 3,601 | 1,498 | 52 | 12,891 | (2,937) | 5,151 | 701 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of adjustments above(3) |
(1,065) | (443) | (15) | (3,811) | 868 | (1,523) | (207) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax impact from exercise of stock appreciation rights | — | — | — | — | — | — | (2,093) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to net income | 2,536 | 1,055 | 37 | 9,080 | (2,069) | 3,628 | (1,599) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income(4) |
$ | 26,732 | $ | 27,767 | $ | 48,549 | $ | 14,831 | $ | 21,101 | $ | 103,048 | $ | 54,996 | |||||||||||||||||||||||||||
Average assets | $ | 9,408,740 | $ | 9,342,696 | $ | 9,392,305 | $ | 9,331,955 | $ | 8,141,613 | $ | 9,381,307 | $ | 7,944,218 | |||||||||||||||||||||||||||
ROAA | 1.02 | % | 1.15 | % | 2.09 | % | 0.24 | % | 1.13 | % | 1.42 | % | 0.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted ROAA(4) |
1.13 | % | 1.19 | % | 2.10 | % | 0.63 | % | 1.03 | % | 1.47 | % | 0.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income available to common stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 24,196 | $ | 26,712 | $ | 43,345 | $ | 4,024 | $ | 21,443 | $ | 94,253 | $ | 46,493 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to net income | 2,536 | 1,055 | 37 | 9,080 | (2,069) | 3,628 | (1,599) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments for impact of preferred stock redemption | — | — | 3,747 | — | — | 3,747 | 3,347 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income available to common stockholders(4) |
$ | 26,732 | $ | 27,767 | $ | 47,129 | $ | 13,104 | $ | 19,374 | $ | 101,628 | $ | 48,241 | |||||||||||||||||||||||||||
Average diluted common shares | 60,492,460 | 61,600,615 | 62,906,003 | 60,690,046 | 50,909,317 | 61,659,900 | 50,821,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted EPS | $ | 0.40 | $ | 0.43 | $ | 0.69 | $ | 0.07 | $ | 0.42 | $ | 1.53 | $ | 0.91 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted EPS(4)(5) |
$ | 0.44 | $ | 0.45 | $ | 0.75 | $ | 0.22 | $ | 0.38 | $ | 1.65 | $ | 0.95 |