| Delaware | 001-32395 | 01-0562944 | ||||||
| (State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) |
(I.R.S. Employer Identification No.) |
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| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Common Stock, $.01 Par Value | COP | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| 7% Debentures due 2029 | CUSIP-718507BK1 | New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Exhibit No. | Description | |||||||
| — |
Press release issued by ConocoPhillips on February 5, 2026. |
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| — | ||||||||
| 104 | — | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and filed herewith). | ||||||
| CONOCOPHILLIPS | |||||
/s/ Kontessa S. Haynes-Welsh |
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| Kontessa S. Haynes-Welsh | |||||
| Vice President, Finance and Controller | |||||
February 5, 2026 |
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| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Table 1: Reconciliation of earnings to adjusted earnings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ millions, except as indicated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4Q25 |
4Q24 |
2025 FY |
2024 FY |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax | Income tax |
After-tax | Per share of common stock (dollars) |
Pre-tax | Income tax |
After-tax | Per share of common stock (dollars) |
Pre-tax | Income tax |
After-tax | Per share of common stock (dollars) |
Pre-tax | Income tax |
After-tax | Per share of common stock (dollars) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings | $ | 1,442 | $ | 1.17 | 2,306 | 1.90 | 7,988 | 6.35 | 9,245 | 7.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on asset sales | (297) | 69 | (228) | (0.19) | — | — | — | — | (635) | 92 | (543) | (0.43) | (86) | 20 | (66) | (0.06) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax adjustments | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (76) | (76) | (0.06) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax adjustments | — | — | — | — | — | (28) | (28) | (0.02) | — | — | — | — | — | (28) | (28) | (0.02) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax adjustment - acquisition related | — | — | — | — | — | (423) | (423) | (0.36) | — | — | — | — | — | (423) | (423) | (0.36) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction, integration and restructuring expenses | 103 | (46) | 57 | 0.05 | 514 | (70) | 444 | 0.37 | 491 | (135) | 356 | 0.29 | 542 | (76) | 466 | 0.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on debt extinguishment | — | — | — | — | 173 | (26) | 147 | 0.12 | — | — | — | — | 173 | (26) | 147 | 0.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss in interest rate hedge1 |
9 | (2) | 7 | — | (35) | 7 | (28) | (0.02) | (18) | 3 | (15) | (0.01) | (35) | 7 | (28) | (0.02) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pending claims and settlements | 40 | (9) | 31 | 0.03 | (16) | (33) | (49) | (0.04) | (83) | 20 | (63) | (0.05) | (16) | (33) | (49) | (0.04) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairments | — | — | — | — | 47 | (11) | 36 | 0.03 | — | — | — | — | 47 | (11) | 36 | 0.03 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gain) loss on contingent liability measurement2 |
(60) | 14 | (46) | (0.04) | — | — | — | — | (60) | 14 | (46) | (0.04) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other corporate charges | — | — | — | — | — | — | — | — | 82 | (17) | 65 | 0.05 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted earnings / (loss) | $ | 1,263 | $ | 1.02 | 2,405 | 1.98 | 7,742 | 6.16 | 9,224 | 7.79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ¹Interest rate hedging (gain) loss from PALNG Phase 1 investment. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ²Related to our Surmont acquisition. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| The income tax effects of the special items are primarily calculated based on the statutory rate of the jurisdiction in which the discrete item resides. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||
| Table 2: Reconciliation of net cash provided by operating activities to cash from operations | |||||||||||
| $ millions, except as indicated | |||||||||||
4Q25 |
2025 FY |
||||||||||
| Net Cash Provided by Operating Activities | 4,318 | 19,796 | |||||||||
| Adjustments: | |||||||||||
| Net operating working capital changes | — | (76) | |||||||||
| Cash from operations | 4,318 | 19,872 | |||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||||||||
| Table 3: Return on capital employed (ROCE) and cash adjusted ROCE | |||||||||||||||||||||||
| $ millions, except as indicated | |||||||||||||||||||||||
| ROCE | CASH ADJUSTED ROCE | ||||||||||||||||||||||
| Numerator | 2025 FY | 2024 FY | 2025 FY | 2024 FY | |||||||||||||||||||
| Net Income (loss) | 7,988 | 9,245 | 7,988 | 9,245 | |||||||||||||||||||
| Adjustment to exclude special items | (246) | (21) | (246) | (21) | |||||||||||||||||||
| After-tax interest expense | 712 | 631 | 712 | 631 | |||||||||||||||||||
| After-tax interest income | — | — | (247) | (318) | |||||||||||||||||||
| ROCE Earnings | 8,454 | 9,855 | 8,207 | 9,537 | |||||||||||||||||||
| Denominator | |||||||||||||||||||||||
| Average total equity¹ | 65,094 | 51,497 | 65,094 | 51,497 | |||||||||||||||||||
| Average total debt² | 23,670 | 19,176 | 23,670 | 19,176 | |||||||||||||||||||
| Average total cash³ | — | — | (6,678) | (6,591) | |||||||||||||||||||
| Average capital employed | 88,764 | 70,673 | 82,086 | 64,082 | |||||||||||||||||||
ROCE (percent) |
10 | % | 14 | % | 10 | % | 15 | % | |||||||||||||||
| ¹Average total equity is the average of beginning total equity and ending total equity by quarter. | |||||||||||||||||||||||
| ²Average total debt is the average of beginning long-term debt and short-term debt and ending long-term debt and short-term debt by quarter. | |||||||||||||||||||||||
3Average total cash is the average of beginning cash, cash equivalents, restricted cash and short-term investments and ending cash, cash equivalents, restricted cash and short-term investments by quarter. | |||||||||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||||||||
| Table 4: Reconciliation of reported production to proforma underlying production | |||||||||||||||||
| MBOED, except as indicated | |||||||||||||||||
4Q25 |
4Q24 |
2025 FY |
2024 FY |
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| Total Reported ConocoPhillips Production | 2,320 | 2,183 | 2,375 | 1,987 | |||||||||||||
Closed Dispositions1 |
— | (68) | (37) | (72) | |||||||||||||
Closed Acquisitions² |
— | 268 | — | 366 | |||||||||||||
| Total proforma underlying production | 2,320 | 2,383 | 2,338 | 2,281 | |||||||||||||
| Total proforma underlying production % change | (2.6) | % | 2.5 | % | |||||||||||||
1Includes production related to various Lower 48 dispositions. | |||||||||||||||||
2Includes production related to the acquisition of Marathon Oil and additional working interest in Alaska, both closed in 4Q24. | |||||||||||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||
| Table 5: Reconciliation of production and operating expenses to adjusted operating costs | |||||||||||
| $ millions, except as indicated | |||||||||||
| 2025 FY | 2026 FY Guidance ($B) | ||||||||||
| Production and Operating Expenses | 10,331 | ~9.6 | |||||||||
| Selling, general and administrative (G&A) expenses | 893 | ~0.6 | |||||||||
| Operating Costs | 11,224 | ~10.2 | |||||||||
| Adjustments to exclude special items: | |||||||||||
| Transaction and integration expenses | (468) | — | |||||||||
| Other corporate charges | (82) | — | |||||||||
| Pending claims and settlements | (40) | — | |||||||||
| Adjusted operating costs | 10,634 | ~10.2 | |||||||||
| ConocoPhillips | |||||||||||
| Table 6: Reconciliation of adjusted corporate and other segment net loss | |||||||||||
| $ millions, except as indicated | |||||||||||
| 2025 FY | 2026 FY Guidance ($B) | ||||||||||
| Corporate and Other Earnings | (1,138) | ~(0.9) | |||||||||
| Adjustments to exclude special items: | |||||||||||
| Transaction and integration expenses | 235 | — | |||||||||
| Pending claims and settlements | (46) | — | |||||||||
| (Gain) loss on interest rate hedge | (18) | — | |||||||||
| Other corporate charges | 82 | — | |||||||||
| (Gain) loss on asset sale | (6) | — | |||||||||
| Income tax on special items | (51) | — | |||||||||
| Adjusted corporate and other segment net loss | (942) | ~(0.9) | |||||||||
| ConocoPhillips | ||||||||||||||
| Table 7: Calculation of reserve replacement ratio | ||||||||||||||
| MMBOE, except as indicated | ||||||||||||||
| 2025 Reserves Replacement | Three-Year Reserves Replacement | |||||||||||||
| End of 2024 | 7,812 | End of 2022 | 6,599 | |||||||||||
| End of 2025 | 7,637 | End of 2025 | 7,637 | |||||||||||
| Change in reserves | (175) | Change in reserves | 1,038 | |||||||||||
| Production¹ | 877 | Production¹ |
2,287 | |||||||||||
| Change in reserves excluding production¹ | 702 | Change in reserves excluding production¹ |
3,325 | |||||||||||
| 2025 reserve replacement ratio | 80 | % | Three-year reserve replacement ratio | 145 | % | |||||||||
| Production¹ | 877 | Production¹ |
2,287 | |||||||||||
Purchases2 |
— | Purchases2 |
(1,104) | |||||||||||
Sales2 |
165 | Sales2 |
199 | |||||||||||
Changes in reserves excluding production¹, purchases2, and sales2 |
867 | Changes in reserves excluding production¹, purchases2, and sales2 |
2,420 | |||||||||||
| 2025 organic reserve replacement ratio | 99 | % | Three-year organic reserve replacement ratio | 106 | % | |||||||||
1Production includes fuel gas. |
||||||||||||||
2Purchases refers to acquisitions and sales refers to dispositions. |
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| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||
| $ Millions, Except as Indicated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED INCOME STATEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues and other income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales and other operating revenues | 13,848 | 13,620 | 13,041 | 14,236 | 54,745 | 16,517 | 14,004 | 15,031 | 13,392 | 58,944 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity in earnings of affiliates | 421 | 403 | 441 | 440 | 1,705 | 392 | 315 | 345 | 283 | 1,335 | |||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on dispositions | 93 | (5) | (2) | (35) | 51 | 79 | 317 | 3 | 332 | 731 | |||||||||||||||||||||||||
| Other income | 114 | 118 | 124 | 96 | 452 | 113 | 104 | 143 | 178 | 538 | |||||||||||||||||||||||||
| Total revenues and other income | 14,476 | 14,136 | 13,604 | 14,737 | 56,953 | 17,101 | 14,740 | 15,522 | 14,185 | 61,548 | |||||||||||||||||||||||||
| Costs and expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchased commodities | 5,334 | 4,858 | 4,747 | 5,073 | 20,012 | 6,188 | 5,085 | 5,857 | 5,195 | 22,325 | |||||||||||||||||||||||||
| Production and operating expenses | 2,015 | 2,164 | 2,261 | 2,311 | 8,751 | 2,506 | 2,572 | 2,632 | 2,621 | 10,331 | |||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 178 | 164 | 186 | 630 | 1,158 | 191 | 250 | 271 | 181 | 893 | |||||||||||||||||||||||||
| Exploration expenses | 112 | 102 | 70 | 71 | 355 | 117 | 81 | 71 | 138 | 407 | |||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization | 2,211 | 2,334 | 2,390 | 2,664 | 9,599 | 2,746 | 2,838 | 2,917 | 2,999 | 11,500 | |||||||||||||||||||||||||
| Impairments | — | 34 | — | 46 | 80 | 1 | 1 | 10 | 14 | 26 | |||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income taxes | 555 | 536 | 476 | 520 | 2,087 | 551 | 572 | 525 | 498 | 2,146 | |||||||||||||||||||||||||
| Accretion on discounted liabilities | 80 | 80 | 80 | 85 | 325 | 94 | 95 | 94 | 95 | 378 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest and debt expense | 205 | 198 | 189 | 191 | 783 | 205 | 232 | 223 | 195 | 855 | |||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency transactions (gain) loss | (18) | 9 | (28) | (13) | (50) | 30 | (3) | (6) | (10) | 11 | |||||||||||||||||||||||||
| Other expenses | (4) | (2) | (2) | 189 | 181 | 6 | — | — | 14 | 20 | |||||||||||||||||||||||||
| Total costs and expenses | 10,668 | 10,477 | 10,369 | 11,767 | 43,281 | 12,635 | 11,723 | 12,594 | 11,940 | 48,892 | |||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before income taxes | 3,808 | 3,659 | 3,235 | 2,970 | 13,672 | 4,466 | 3,017 | 2,928 | 2,245 | 12,656 | |||||||||||||||||||||||||
| Income tax provision (benefit) | 1,257 | 1,330 | 1,176 | 664 | 4,427 | 1,617 | 1,046 | 1,202 | 803 | 4,668 | |||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 2,551 | 2,329 | 2,059 | 2,306 | 9,245 | 2,849 | 1,971 | 1,726 | 1,442 | 7,988 | |||||||||||||||||||||||||
| Net income per share of common stock (dollars) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 2.16 | 1.99 | 1.77 | 1.90 | 7.82 | 2.23 | 1.56 | 1.38 | 1.17 | 6.36 | |||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 2.15 | 1.98 | 1.76 | 1.90 | 7.81 | 2.23 | 1.56 | 1.38 | 1.17 | 6.35 | |||||||||||||||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding (in thousands)* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 1,177,921 | 1,168,198 | 1,161,318 | 1,207,421 | 1,178,920 | 1,273,350 | 1,257,512 | 1,245,253 | 1,232,575 | 1,252,042 | |||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 1,180,320 | 1,170,299 | 1,163,227 | 1,209,163 | 1,180,871 | 1,274,879 | 1,258,998 | 1,246,854 | 1,233,956 | 1,253,446 | |||||||||||||||||||||||||
| *Ending common shares outstanding is 1,225,168 as of December 31, 2025, compared with 1,235,718 as of September 30, 2025. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | 468 | 495 | 370 | 473 | 1,806 | 466 | 182 | 191 | 162 | 1,001 | |||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | 1,766 | 1,626 | 1,588 | 1,658 | 6,638 | 2,238 | 1,781 | 1,585 | 1,040 | 6,644 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | 236 | 347 | 35 | 322 | 940 | 337 | 199 | 248 | 193 | 977 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 1,081 | 917 | 976 | 1,069 | 4,043 | 1,341 | 830 | 1,003 | 870 | 4,044 | |||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 517 | 539 | 528 | 350 | 1,934 | 375 | 397 | 398 | 235 | 1,405 | |||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other | (260) | (265) | (262) | (902) | (1,689) | (291) | (372) | (497) | (255) | (1,415) | |||||||||||||||||||||||||
| Consolidated | 3,808 | 3,659 | 3,235 | 2,970 | 13,672 | 4,466 | 3,017 | 2,928 | 2,245 | 12,656 | |||||||||||||||||||||||||

| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||
| EFFECTIVE INCOME TAX RATES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska* | 26.1 | % | 27.4 | % | 27.6 | % | 25.4 | % | 26.6 | % | 29.8 | % | 26.0 | % | 32.0 | % | 14.3 | % | 27.0 | % | |||||||||||||||
| Lower 48 | 21.8 | % | 22.6 | % | 21.9 | % | 21.9 | % | 22.0 | % | 20.0 | % | 21.5 | % | 21.7 | % | 19.7 | % | 20.8 | % | |||||||||||||||
| Canada | 23.6 | % | 24.6 | % | 30.9 | % | 23.5 | % | 24.2 | % | 24.1 | % | 25.2 | % | 24.1 | % | 23.2 | % | 24.1 | % | |||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 71.9 | % | 72.5 | % | 69.5 | % | 68.6 | % | 70.6 | % | 68.8 | % | 71.4 | % | 67.4 | % | 72.4 | % | 69.7 | % | |||||||||||||||
| Asia Pacific | 0.9 | % | 17.8 | % | 13.7 | % | 10.7 | % | 10.9 | % | 17.1 | % | 16.8 | % | 22.5 | % | 7.5 | % | 16.9 | % | |||||||||||||||
| Corporate and Other | 33.7 | % | 7.3 | % | 13.4 | % | 73.9 | % | 47.8 | % | 12.7 | % | 24.9 | % | 5.8 | % | 46.4 | % | 19.6 | % | |||||||||||||||
| Consolidated | 33.0 | % | 36.3 | % | 36.4 | % | 22.3 | % | 32.4 | % | 36.2 | % | 34.7 | % | 41.0 | % | 35.8 | % | 36.9 | % | |||||||||||||||
| *Alaska including taxes other than income taxes | 42.5 | % | 42.5 | % | 42.8 | % | 39.3 | % | 41.7 | % | 37.8 | % | 56.6 | % | 58.8 | % | 51.7 | % | 49.2 | % | |||||||||||||||

| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||
| $ Millions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EARNINGS BY SEGMENT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | 346 | 360 | 267 | 353 | 1,326 | 327 | 135 | 130 | 138 | 730 | |||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | 1,381 | 1,259 | 1,241 | 1,294 | 5,175 | 1,790 | 1,399 | 1,240 | 835 | 5,264 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | 180 | 261 | 25 | 246 | 712 | 256 | 149 | 188 | 148 | 741 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 304 | 251 | 298 | 336 | 1,189 | 419 | 237 | 327 | 241 | 1,224 | |||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 512 | 444 | 455 | 313 | 1,724 | 311 | 330 | 309 | 217 | 1,167 | |||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other | (172) | (246) | (227) | (236) | (881) | (254) | (279) | (468) | (137) | (1,138) | |||||||||||||||||||||||||
| Consolidated | 2,551 | 2,329 | 2,059 | 2,306 | 9,245 | 2,849 | 1,971 | 1,726 | 1,442 | 7,988 | |||||||||||||||||||||||||
| SPECIAL ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | — | — | — | — | — | 58 | — | (26) | (11) | 21 | |||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | 66 | — | — | (70) | (4) | 93 | 207 | (74) | 187 | 413 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | — | — | — | — | — | — | — | (18) | 45 | 27 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | — | — | — | — | — | — | — | (1) | (13) | (14) | |||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 76 | — | — | — | 76 | — | — | — | (5) | (5) | |||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other | — | — | (22) | (29) | (51) | 19 | (29) | (162) | (24) | (196) | |||||||||||||||||||||||||
| Consolidated | 142 | — | (22) | (99) | 21 | 170 | 178 | (281) | 179 | 246 | |||||||||||||||||||||||||
| Detailed reconciliation of these items is provided on page 5. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ADJUSTED EARNINGS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | 346 | 360 | 267 | 353 | 1,326 | 269 | 135 | 156 | 149 | 709 | |||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | 1,315 | 1,259 | 1,241 | 1,364 | 5,179 | 1,697 | 1,192 | 1,314 | 648 | 4,851 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | 180 | 261 | 25 | 246 | 712 | 256 | 149 | 206 | 103 | 714 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 304 | 251 | 298 | 336 | 1,189 | 419 | 237 | 328 | 254 | 1,238 | |||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 436 | 444 | 455 | 313 | 1,648 | 311 | 330 | 309 | 222 | 1,172 | |||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other | (172) | (246) | (205) | (207) | (830) | (273) | (250) | (306) | (113) | (942) | |||||||||||||||||||||||||
| Consolidated | 2,409 | 2,329 | 2,081 | 2,405 | 9,224 | 2,679 | 1,793 | 2,007 | 1,263 | 7,742 | |||||||||||||||||||||||||

| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||
| ADJUSTED EFFECTIVE INCOME TAX RATES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | 26.1 | % | 27.4 | % | 27.6 | % | 25.4 | % | 26.6 | % | 30.8 | % | 26.0 | % | 30.7 | % | 15.9 | % | 27.2 | % | |||||||||||||||
| Lower 48 | 21.7 | % | 22.6 | % | 21.9 | % | 21.9 | % | 22.0 | % | 22.5 | % | 21.1 | % | 21.9 | % | 18.6 | % | 21.5 | % | |||||||||||||||
| Canada | 23.6 | % | 24.6 | % | 30.9 | % | 23.5 | % | 24.2 | % | 24.1 | % | 25.2 | % | 24.1 | % | 22.7 | % | 24.1 | % | |||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 71.9 | % | 72.5 | % | 69.5 | % | 68.6 | % | 70.6 | % | 68.8 | % | 71.4 | % | 67.3 | % | 72.4 | % | 69.7 | % | |||||||||||||||
| Asia Pacific | 15.6 | % | 17.8 | % | 13.7 | % | 10.7 | % | 14.8 | % | 17.1 | % | 16.8 | % | 22.5 | % | 8.5 | % | 17.1 | % | |||||||||||||||
| Corporate and Other | 33.7 | % | 7.3 | % | 12.4 | % | 33.4 | % | 22.4 | % | 13.4 | % | 25.3 | % | (4.7) | % | 49.8 | % | 19.3 | % | |||||||||||||||
| Consolidated | 35.3 | % | 36.3 | % | 36.2 | % | 34.1 | % | 35.5 | % | 37.9 | % | 35.6 | % | 39.0 | % | 38.1 | % | 37.7 | % | |||||||||||||||

| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||
| $ Millions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DETAILED SPECIAL ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction, integration and restructuring expenses | — | — | — | — | — | — | — | (34) | (16) | (50) | |||||||||||||||||||||||||
| Pending claims and settlements | — | — | — | — | — | 77 | — | — | — | 77 | |||||||||||||||||||||||||
| Subtotal before income taxes | — | — | — | — | — | 77 | — | (34) | (16) | 27 | |||||||||||||||||||||||||
| Income tax provision (benefit) | — | — | — | — | — | 19 | — | (8) | (5) | 6 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | — | — | — | — | — | 58 | — | (26) | (11) | 21 | |||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction, integration and restructuring expenses | — | — | — | (43) | (43) | (16) | (4) | (100) | (6) | (126) | |||||||||||||||||||||||||
| Impairments | — | — | — | (47) | (47) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on asset sales | 86 | — | — | — | 86 | 64 | 274 | — | 291 | 629 | |||||||||||||||||||||||||
| Pending claims and settlements | — | — | — | — | — | — | — | — | (40) | (40) | |||||||||||||||||||||||||
| Subtotal before income taxes | 86 | — | — | (90) | (4) | 48 | 270 | (100) | 245 | 463 | |||||||||||||||||||||||||
| Income tax provision (benefit) | 20 | — | — | (20) | — | (45) | 63 | (26) | 58 | 50 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 66 | — | — | (70) | (4) | 93 | 207 | (74) | 187 | 413 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on contingent liability measurement⁴ | — | — | — | — | — | — | — | — | 60 | 60 | |||||||||||||||||||||||||
| Transaction, integration and restructuring expenses | — | — | — | — | — | — | — | (24) | (1) | (25) | |||||||||||||||||||||||||
| Subtotal before income taxes | — | — | — | — | — | — | — | (24) | 59 | 35 | |||||||||||||||||||||||||
| Income tax provision (benefit) | — | — | — | — | — | — | — | (6) | 14 | 8 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | — | — | — | — | — | — | — | (18) | 45 | 27 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction, integration and restructuring expenses | — | — | — | — | — | — | — | (2) | (45) | (47) | |||||||||||||||||||||||||
| Income tax provision (benefit) | — | — | — | — | — | — | — | (1) | (32) | (33) | |||||||||||||||||||||||||
| Total | — | — | — | — | — | — | — | (1) | (13) | (14) | |||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Transaction, integration and restructuring expenses | — | — | — | — | — | — | — | — | (8) | (8) | |||||||||||||||||||||||||
| Income tax provision (benefit)¹ | (76) | — | — | — | (76) | — | — | — | (3) | (3) | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 76 | — | — | — | 76 | — | — | — | (5) | (5) | |||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pending claims and settlements | — | — | — | 16 | 16 | 46 | — | — | — | 46 | |||||||||||||||||||||||||
| Transaction, integration and restructuring expenses | — | — | (28) | (471) | (499) | (37) | (54) | (117) | (27) | (235) | |||||||||||||||||||||||||
| Other corporate charges | — | — | — | — | — | — | — | (82) | — | (82) | |||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on interest rate hedge² | — | — | — | 35 | 35 | 15 | 18 | (6) | (9) | 18 | |||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on asset sale | — | — | — | — | — | — | — | — | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on debt extinguishment | — | — | — | (173) | (173) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Subtotal before income taxes | — | — | (28) | (593) | (621) | 24 | (36) | (205) | (30) | (247) | |||||||||||||||||||||||||
| Income tax provision (benefit)³ | — | — | (6) | (564) | (570) | 5 | (7) | (43) | (6) | (51) | |||||||||||||||||||||||||
| Total | — | — | (22) | (29) | (51) | 19 | (29) | (162) | (24) | (196) | |||||||||||||||||||||||||
| Total Company | 142 | — | (22) | (99) | 21 | 170 | 178 | (281) | 179 | 246 | |||||||||||||||||||||||||
| ¹Includes a tax adjustment in 1Q24 related to Malaysia deepwater investment tax incentive. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ²Interest rate hedging gain (loss) from PALNG Phase 1 investment. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ³Includes a tax adjustment related to the Marathon Oil acquisition and a deferred tax adjustment related to finalization of federal income tax regulations related to foreign currency in 4Q24. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ⁴Related to our Surmont acquisition. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||

| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||
| $ Millions | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEET | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 5,574 | 4,294 | 5,221 | 5,607 | 5,607 | 6,309 | 4,901 | 5,260 | 6,497 | 6,497 | |||||||||||||||||||||||||
| Short-term investments | 487 | 1,723 | 1,571 | 507 | 507 | 926 | 439 | 996 | 484 | 484 | |||||||||||||||||||||||||
| Accounts and notes receivable | 5,458 | 5,307 | 4,815 | 6,695 | 6,695 | 6,400 | 5,701 | 5,744 | 5,813 | 5,813 | |||||||||||||||||||||||||
| Inventories | 1,443 | 1,447 | 1,496 | 1,809 | 1,809 | 1,844 | 1,897 | 1,721 | 1,873 | 1,873 | |||||||||||||||||||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | 759 | 963 | 881 | 1,029 | 1,029 | 1,427 | 1,001 | 2,163 | 865 | 865 | |||||||||||||||||||||||||
| Total current assets | 13,721 | 13,734 | 13,984 | 15,647 | 15,647 | 16,906 | 13,939 | 15,884 | 15,532 | 15,532 | |||||||||||||||||||||||||
| Investments and long-term receivables | 9,132 | 9,304 | 9,192 | 9,869 | 9,869 | 10,008 | 10,361 | 10,074 | 10,185 | 10,185 | |||||||||||||||||||||||||
| Net properties, plants and equipment | 69,907 | 70,226 | 70,725 | 94,356 | 94,356 | 94,316 | 95,242 | 93,498 | 93,239 | 93,239 | |||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 2,588 | 2,730 | 2,798 | 2,908 | 2,908 | 3,024 | 3,057 | 3,016 | 2,983 | 2,983 | |||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 95,348 | 95,994 | 96,699 | 122,780 | 122,780 | 124,254 | 122,599 | 122,472 | 121,939 | 121,939 | |||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable | 5,138 | 5,156 | 5,190 | 6,044 | 6,044 | 7,349 | 6,517 | 6,245 | 6,218 | 6,218 | |||||||||||||||||||||||||
| Short-term debt | 1,113 | 1,312 | 1,314 | 1,035 | 1,035 | 608 | 414 | 1,016 | 1,020 | 1,020 | |||||||||||||||||||||||||
| Accrued income and other taxes | 2,116 | 2,016 | 2,473 | 2,460 | 2,460 | 2,919 | 1,742 | 1,939 | 1,835 | 1,835 | |||||||||||||||||||||||||
| Employee benefit obligations | 405 | 516 | 627 | 1,087 | 1,087 | 652 | 710 | 1,020 | 1,136 | 1,136 | |||||||||||||||||||||||||
| Other accruals | 1,391 | 1,324 | 1,161 | 1,498 | 1,498 | 1,801 | 1,603 | 1,789 | 1,763 | 1,763 | |||||||||||||||||||||||||
| Total current liabilities | 10,163 | 10,324 | 10,765 | 12,124 | 12,124 | 13,329 | 10,986 | 12,009 | 11,972 | 11,972 | |||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 17,304 | 17,040 | 16,990 | 23,289 | 23,289 | 23,176 | 23,115 | 22,466 | 22,424 | 22,424 | |||||||||||||||||||||||||
| Asset retirement obligations and accrued environmental costs | 7,141 | 7,238 | 7,337 | 8,089 | 8,089 | 8,146 | 8,225 | 8,264 | 8,214 | 8,214 | |||||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | 8,776 | 8,927 | 8,986 | 11,426 | 11,426 | 11,483 | 11,766 | 12,109 | 12,237 | 12,237 | |||||||||||||||||||||||||
| Employee benefit obligations | 967 | 990 | 945 | 1,022 | 1,022 | 999 | 999 | 950 | 969 | 969 | |||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities and deferred credits | 1,672 | 1,730 | 1,795 | 2,034 | 2,034 | 1,883 | 1,936 | 1,751 | 1,636 | 1,636 | |||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 46,023 | 46,249 | 46,818 | 57,984 | 57,984 | 59,016 | 57,027 | 57,549 | 57,452 | 57,452 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock issued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Par value | 21 | 21 | 21 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | |||||||||||||||||||||||||
| Capital in excess of par | 61,300 | 61,381 | 61,430 | 77,529 | 77,529 | 77,554 | 77,643 | 77,701 | 77,728 | 77,728 | |||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock | (66,974) | (68,005) | (69,184) | (71,152) | (71,152) | (72,666) | (73,899) | (75,186) | (76,217) | (76,217) | |||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (5,917) | (5,961) | (5,845) | (6,473) | (6,473) | (6,394) | (5,902) | (6,074) | (5,911) | (5,911) | |||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 60,895 | 62,309 | 63,459 | 64,869 | 64,869 | 66,721 | 67,707 | 68,459 | 68,864 | 68,864 | |||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 49,325 | 49,745 | 49,881 | 64,796 | 64,796 | 65,238 | 65,572 | 64,923 | 64,487 | 64,487 | |||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | 95,348 | 95,994 | 96,699 | 122,780 | 122,780 | 124,254 | 122,599 | 122,472 | 121,939 | 121,939 | |||||||||||||||||||||||||

| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ Millions | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | |||||||||||||||||||||||||
| CASH FLOW INFORMATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from operating activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 2,551 | 2,329 | 2,059 | 2,306 | 9,245 | 2,849 | 1,971 | 1,726 | 1,442 | 7,988 | |||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization | 2,211 | 2,334 | 2,390 | 2,664 | 9,599 | 2,746 | 2,838 | 2,917 | 2,999 | 11,500 | |||||||||||||||||||||||||
| Impairments | — | 34 | — | 46 | 80 | 1 | 1 | 10 | 14 | 26 | |||||||||||||||||||||||||
| Dry hole costs and leasehold impairments | 19 | 29 | — | (2) | 46 | 61 | 24 | 20 | 76 | 181 | |||||||||||||||||||||||||
| Accretion on discounted liabilities | 80 | 80 | 80 | 85 | 325 | 94 | 95 | 94 | 95 | 378 | |||||||||||||||||||||||||
| Deferred taxes | 87 | 124 | 38 | 118 | 367 | (71) | 149 | 354 | 117 | 549 | |||||||||||||||||||||||||
| Distributions more (less) than income from equity affiliates |
308 | 56 | 181 | 19 | 564 | (19) | (93) | 389 | (77) | 200 | |||||||||||||||||||||||||
| (Gain) loss on dispositions | (93) | 5 | 2 | 35 | (51) | (79) | (317) | (3) | (332) | (731) | |||||||||||||||||||||||||
| Other | (66) | 76 | (28) | 148 | 130 | (115) | 53 | (141) | (16) | (219) | |||||||||||||||||||||||||
| Net working capital changes | (112) | (148) | 1,041 | (962) | (181) | 648 | (1,236) | 512 | — | (76) | |||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 4,985 | 4,919 | 5,763 | 4,457 | 20,124 | 6,115 | 3,485 | 5,878 | 4,318 | 19,796 | |||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from investing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures and investments | (2,916) | (2,969) | (2,916) | (3,317) | (12,118) | (3,378) | (3,286) | (2,866) | (3,023) | (12,553) | |||||||||||||||||||||||||
| Working capital changes associated with investing activities |
169 | 4 | 22 | 107 | 302 | 827 | (276) | (63) | 58 | 546 | |||||||||||||||||||||||||
| Acquisition of businesses, net of cash acquired | 49 | — | — | (73) | (24) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from asset dispositions | 173 | 5 | 39 | 44 | 261 | 635 | 706 | 291 | 1,616 | 3,248 | |||||||||||||||||||||||||
| Net sales (purchases) of investments | 405 | (1,199) | 195 | 1,014 | 415 | (400) | 392 | (548) | 501 | (55) | |||||||||||||||||||||||||
| Other | (21) | 8 | 2 | 25 | 14 | (30) | 3 | 7 | (2) | (22) | |||||||||||||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (2,141) | (4,151) | (2,658) | (2,200) | (11,150) | (2,346) | (2,461) | (3,179) | (850) | (8,836) | |||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from financing activities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net issuance (repayment) of debt | (505) | (58) | (44) | 1,217 | 610 | (547) | (259) | (45) | (62) | (913) | |||||||||||||||||||||||||
| Issuance of company common stock | (61) | 4 | (9) | (12) | (78) | (52) | (3) | (10) | (35) | (100) | |||||||||||||||||||||||||
| Repurchase of company common stock | (1,325) | (1,021) | (1,167) | (1,950) | (5,463) | (1,500) | (1,222) | (1,274) | (1,022) | (5,018) | |||||||||||||||||||||||||
| Dividends paid | (924) | (915) | (910) | (897) | (3,646) | (998) | (984) | (975) | (1,038) | (3,995) | |||||||||||||||||||||||||
| Other | (10) | (53) | (68) | (127) | (258) | (40) | (15) | (20) | (1) | (76) | |||||||||||||||||||||||||
| Net cash used in financing activities | (2,825) | (2,043) | (2,198) | (1,769) | (8,835) | (3,137) | (2,483) | (2,324) | (2,158) | (10,102) | |||||||||||||||||||||||||
| Effect of exchange rate changes | (73) | 4 | 41 | (105) | (133) | 83 | 65 | (2) | 7 | 153 | |||||||||||||||||||||||||
| Net change in cash, cash equivalents and restricted cash | (54) | (1,271) | 948 | 383 | 6 | 715 | (1,394) | 373 | 1,317 | 1,011 | |||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at beginning of period | 5,899 | 5,845 | 4,574 | 5,522 | 5,899 | 5,905 | 6,620 | 5,226 | 5,599 | 5,905 | |||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash at end of period | 5,845 | 4,574 | 5,522 | 5,905 | 5,905 | 6,620 | 5,226 | 5,599 | 6,916 | 6,916 | |||||||||||||||||||||||||
| Restricted cash is included in the "Other assets" and "Prepaid expenses and other current assets" lines of our Consolidated Balance Sheet. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CAPITAL EXPENDITURES AND INVESTMENTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | 720 | 691 | 691 | 1,092 | 3,194 | 1,046 | 986 | 753 | 822 | 3,607 | |||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | 1,616 | 1,649 | 1,653 | 1,592 | 6,510 | 1,814 | 1,704 | 1,571 | 1,613 | 6,702 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | 152 | 131 | 136 | 132 | 551 | 165 | 144 | 152 | 132 | 593 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 219 | 227 | 248 | 327 | 1,021 | 274 | 356 | 293 | 271 | 1,194 | |||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 45 | 90 | 100 | 135 | 370 | 54 | 64 | 70 | 154 | 342 | |||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other | 164 | 181 | 88 | 39 | 472 | 25 | 32 | 27 | 31 | 115 | |||||||||||||||||||||||||
| Total capital expenditures and investments | 2,916 | 2,969 | 2,916 | 3,317 | 12,118 | 3,378 | 3,286 | 2,866 | 3,023 | 12,553 | |||||||||||||||||||||||||
| Capitalized interest included in total capital expenditures and investments | 50 | 58 | 66 | 74 | 248 | 80 | 92 | 102 | 110 | 384 | |||||||||||||||||||||||||

| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||
| TOTAL SEGMENTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Production | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total (MBOED) | 1,902 | 1,945 | 1,917 | 2,183 | 1,987 | 2,389 | 2,391 | 2,399 | 2,320 | 2,375 | |||||||||||||||||||||||||
| Crude Oil (MBD) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | 928 | 942 | 945 | 1,058 | 969 | 1,153 | 1,144 | 1,133 | 1,102 | 1,133 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity affiliates | 16 | 13 | 12 | 12 | 13 | 13 | 11 | 13 | 13 | 12 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 944 | 955 | 957 | 1,070 | 982 | 1,166 | 1,155 | 1,146 | 1,115 | 1,145 | |||||||||||||||||||||||||
| NGL (MBD) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | 271 | 287 | 302 | 355 | 304 | 394 | 418 | 428 | 405 | 411 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity affiliates | 8 | 8 | 8 | 7 | 8 | 8 | 6 | 8 | 8 | 8 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 279 | 295 | 310 | 362 | 312 | 402 | 424 | 436 | 413 | 419 | |||||||||||||||||||||||||
| Bitumen (MBD) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | 129 | 133 | 87 | 139 | 122 | 143 | 144 | 123 | 123 | 133 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 129 | 133 | 87 | 139 | 122 | 143 | 144 | 123 | 123 | 133 | |||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas (MMCFD) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | 2,035 | 2,123 | 2,149 | 2,486 | 2,200 | 2,840 | 2,855 | 2,941 | 2,796 | 2,859 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity affiliates | 1,267 | 1,247 | 1,232 | 1,188 | 1,233 | 1,230 | 1,150 | 1,226 | 1,220 | 1,206 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 3,302 | 3,370 | 3,381 | 3,674 | 3,433 | 4,070 | 4,005 | 4,167 | 4,016 | 4,065 | |||||||||||||||||||||||||
| Industry Prices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crude Oil ($/BBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| WTI | 76.96 | 80.57 | 75.10 | 70.27 | 75.72 | 71.42 | 63.74 | 64.93 | 59.14 | 64.81 | |||||||||||||||||||||||||
| WCS | 57.57 | 66.96 | 61.56 | 57.71 | 60.95 | 58.75 | 53.52 | 54.54 | 47.95 | 53.69 | |||||||||||||||||||||||||
| Brent dated | 83.24 | 84.94 | 80.18 | 74.69 | 80.76 | 75.66 | 67.82 | 69.07 | 63.69 | 69.06 | |||||||||||||||||||||||||
| JCC ($/BBL) | 92.29 | 84.19 | 87.58 | 85.98 | 87.51 | 78.31 | 78.84 | 74.92 | 72.20 | 76.07 | |||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas ($/MMBTU) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Henry Hub first of month | 2.25 | 1.89 | 2.15 | 2.79 | 2.27 | 3.65 | 3.44 | 3.07 | 3.55 | 3.43 | |||||||||||||||||||||||||
| Average Realized Prices | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total ($/BOE) | 56.60 | 56.56 | 54.18 | 52.37 | 54.83 | 53.34 | 45.77 | 46.44 | 42.46 | 47.01 | |||||||||||||||||||||||||
| Crude Oil ($/BBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | 78.67 | 81.31 | 76.78 | 71.01 | 76.74 | 71.61 | 64.21 | 66.12 | 60.15 | 65.58 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity affiliates | 76.94 | 80.34 | 76.11 | 73.57 | 76.76 | 75.57 | 65.87 | 67.56 | 66.47 | 68.94 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 78.64 | 81.30 | 76.77 | 71.04 | 76.74 | 71.65 | 64.23 | 66.13 | 60.22 | 65.62 | |||||||||||||||||||||||||
| NGL ($/BBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | 23.35 | 21.84 | 21.16 | 23.31 | 22.43 | 24.86 | 20.51 | 18.71 | 18.59 | 20.59 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity affiliates | 52.09 | 49.83 | 49.91 | 54.63 | 51.53 | 52.34 | 48.93 | 44.39 | 40.10 | 46.20 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 24.25 | 22.60 | 21.93 | 23.93 | 23.19 | 25.40 | 20.98 | 19.20 | 19.02 | 21.07 | |||||||||||||||||||||||||
| Bitumen ($/BBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | 44.30 | 54.59 | 47.32 | 45.56 | 47.92 | 45.29 | 39.43 | 41.58 | 36.52 | 40.74 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 44.30 | 54.59 | 47.32 | 45.56 | 47.92 | 45.29 | 39.43 | 41.58 | 36.52 | 40.74 | |||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas ($/MCF) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | 2.91 | 1.88 | 1.99 | 3.52 | 2.61 | 4.76 | 2.99 | 3.11 | 2.74 | 3.40 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity affiliates | 8.26 | 7.98 | 8.41 | 8.31 | 8.22 | 7.56 | 6.91 | 7.00 | 5.87 | 6.83 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 5.02 | 4.22 | 4.42 | 5.12 | 4.69 | 5.62 | 4.16 | 4.28 | 3.72 | 4.44 | |||||||||||||||||||||||||

| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||
| Exploration Expenses ($ Millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dry holes | 19 | 25 | — | (4) | 40 | 43 | 6 | — | 41 | 90 | |||||||||||||||||||||||||
| Leasehold impairment | — | 4 | — | 2 | 6 | 18 | 18 | 20 | 35 | 91 | |||||||||||||||||||||||||
| Total noncash expenses | 19 | 29 | — | (2) | 46 | 61 | 24 | 20 | 76 | 181 | |||||||||||||||||||||||||
| Other (G&A, G&G and lease rentals) | 93 | 73 | 70 | 73 | 309 | 56 | 57 | 51 | 62 | 226 | |||||||||||||||||||||||||
| Total exploration expenses | 112 | 102 | 70 | 71 | 355 | 117 | 81 | 71 | 138 | 407 | |||||||||||||||||||||||||
| U.S. exploration expenses | 66 | 42 | 22 | 28 | 158 | 42 | 55 | 47 | 66 | 210 | |||||||||||||||||||||||||
| International exploration expenses | 46 | 60 | 48 | 43 | 197 | 75 | 26 | 24 | 72 | 197 | |||||||||||||||||||||||||
| DD&A ($ Millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | 324 | 321 | 309 | 345 | 1,299 | 355 | 361 | 327 | 356 | 1,399 | |||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | 1,432 | 1,557 | 1,640 | 1,813 | 6,442 | 1,904 | 2,003 | 2,079 | 2,135 | 8,121 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | 158 | 166 | 147 | 168 | 639 | 131 | 143 | 142 | 140 | 556 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 180 | 175 | 189 | 217 | 761 | 219 | 198 | 245 | 250 | 912 | |||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 110 | 107 | 97 | 111 | 425 | 119 | 118 | 113 | 110 | 460 | |||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other | 7 | 8 | 8 | 10 | 33 | 18 | 15 | 11 | 8 | 52 | |||||||||||||||||||||||||
| Total DD&A | 2,211 | 2,334 | 2,390 | 2,664 | 9,599 | 2,746 | 2,838 | 2,917 | 2,999 | 11,500 | |||||||||||||||||||||||||

| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||
| PRODUCTION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crude Oil (MBD) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | 180 | 170 | 162 | 179 | 173 | 184 | 182 | 164 | 178 | 177 | |||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | 553 | 575 | 603 | 677 | 602 | 753 | 761 | 761 | 722 | 749 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | 18 | 17 | 15 | 16 | 17 | 17 | 20 | 17 | 15 | 17 | |||||||||||||||||||||||||
| Norway | 68 | 68 | 70 | 72 | 69 | 68 | 54 | 66 | 64 | 63 | |||||||||||||||||||||||||
| Libya | 50 | 51 | 40 | 52 | 48 | 60 | 59 | 60 | 60 | 60 | |||||||||||||||||||||||||
| Equatorial Guinea | — | — | — | 3 | 1 | 8 | 7 | 8 | 8 | 8 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 118 | 119 | 110 | 127 | 118 | 136 | 120 | 134 | 132 | 131 | |||||||||||||||||||||||||
| China | 32 | 34 | 34 | 32 | 33 | 36 | 34 | 32 | 32 | 34 | |||||||||||||||||||||||||
| Malaysia | 27 | 27 | 21 | 27 | 26 | 27 | 27 | 25 | 23 | 25 | |||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 59 | 61 | 55 | 59 | 59 | 63 | 61 | 57 | 55 | 59 | |||||||||||||||||||||||||
| Total consolidated operations | 928 | 942 | 945 | 1,058 | 969 | 1,153 | 1,144 | 1,133 | 1,102 | 1,133 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity affiliates | 16 | 13 | 12 | 12 | 13 | 13 | 11 | 13 | 13 | 12 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 944 | 955 | 957 | 1,070 | 982 | 1,166 | 1,155 | 1,146 | 1,115 | 1,145 | |||||||||||||||||||||||||
| NGL (MBD) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | 14 | 14 | 14 | 16 | 15 | 16 | 15 | 12 | 15 | 15 | |||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | 247 | 264 | 278 | 327 | 279 | 363 | 389 | 401 | 375 | 382 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | 6 | 6 | 7 | 6 | 6 | 6 | 6 | 7 | 7 | 6 | |||||||||||||||||||||||||
| Norway | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||
| Equatorial Guinea | — | — | — | 2 | — | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 4 | 3 | 3 | 6 | 4 | 9 | 8 | 8 | 8 | 8 | |||||||||||||||||||||||||
| Total consolidated operations | 271 | 287 | 302 | 355 | 304 | 394 | 418 | 428 | 405 | 411 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity affiliates | 8 | 8 | 8 | 7 | 8 | 8 | 6 | 8 | 8 | 8 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 279 | 295 | 310 | 362 | 312 | 402 | 424 | 436 | 413 | 419 | |||||||||||||||||||||||||
| Bitumen (MBD) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Canada | 129 | 133 | 87 | 139 | 122 | 143 | 144 | 123 | 123 | 133 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 129 | 133 | 87 | 139 | 122 | 143 | 144 | 123 | 123 | 133 | |||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas (MMCFD) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | 42 | 36 | 37 | 41 | 39 | 48 | 48 | 36 | 34 | 41 | |||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | 1,479 | 1,597 | 1,596 | 1,827 | 1,625 | 2,080 | 2,146 | 2,198 | 2,050 | 2,119 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | 100 | 121 | 121 | 117 | 115 | 109 | 124 | 134 | 133 | 125 | |||||||||||||||||||||||||
| Norway | 329 | 301 | 323 | 361 | 329 | 353 | 302 | 324 | 340 | 330 | |||||||||||||||||||||||||
| Libya | 29 | 27 | 28 | 27 | 28 | 30 | 31 | 33 | 33 | 32 | |||||||||||||||||||||||||
| Equatorial Guinea | — | — | — | 54 | 14 | 155 | 150 | 149 | 141 | 149 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 358 | 328 | 351 | 442 | 371 | 538 | 483 | 506 | 514 | 511 | |||||||||||||||||||||||||
| Malaysia | 56 | 41 | 44 | 59 | 50 | 65 | 54 | 67 | 65 | 63 | |||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 56 | 41 | 44 | 59 | 50 | 65 | 54 | 67 | 65 | 63 | |||||||||||||||||||||||||
| Total consolidated operations | 2,035 | 2,123 | 2,149 | 2,486 | 2,200 | 2,840 | 2,855 | 2,941 | 2,796 | 2,859 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity affiliates | 1,267 | 1,247 | 1,232 | 1,188 | 1,233 | 1,230 | 1,150 | 1,226 | 1,220 | 1,206 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 3,302 | 3,370 | 3,381 | 3,674 | 3,433 | 4,070 | 4,005 | 4,167 | 4,016 | 4,065 | |||||||||||||||||||||||||
| Total (MBOED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | 201 | 190 | 182 | 202 | 194 | 208 | 205 | 182 | 199 | 199 | |||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | 1,046 | 1,105 | 1,147 | 1,308 | 1,152 | 1,462 | 1,508 | 1,528 | 1,439 | 1,484 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | 170 | 176 | 129 | 180 | 164 | 184 | 191 | 169 | 167 | 177 | |||||||||||||||||||||||||
| Norway | 127 | 121 | 127 | 136 | 128 | 131 | 107 | 123 | 124 | 121 | |||||||||||||||||||||||||
| Libya | 55 | 56 | 44 | 57 | 53 | 65 | 64 | 66 | 65 | 65 | |||||||||||||||||||||||||
| Equatorial Guinea | — | — | — | 14 | 3 | 39 | 37 | 38 | 36 | 38 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 182 | 177 | 171 | 207 | 184 | 235 | 208 | 227 | 225 | 224 | |||||||||||||||||||||||||
| China | 32 | 34 | 34 | 32 | 33 | 36 | 34 | 32 | 32 | 34 | |||||||||||||||||||||||||
| Malaysia | 36 | 34 | 28 | 37 | 34 | 38 | 36 | 36 | 34 | 36 | |||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 68 | 68 | 62 | 69 | 67 | 74 | 70 | 68 | 66 | 70 | |||||||||||||||||||||||||
| Total consolidated operations | 1,667 | 1,716 | 1,691 | 1,966 | 1,761 | 2,163 | 2,182 | 2,174 | 2,096 | 2,154 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity affiliates | 235 | 229 | 226 | 217 | 226 | 226 | 209 | 225 | 224 | 221 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 1,902 | 1,945 | 1,917 | 2,183 | 1,987 | 2,389 | 2,391 | 2,399 | 2,320 | 2,375 | |||||||||||||||||||||||||

| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE REALIZED PRICES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crude Oil ($/BBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | 83.59 | 86.44 | 81.32 | 75.88 | 81.73 | 76.58 | 70.87 | 72.72 | 66.63 | 71.79 | |||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | 75.51 | 78.72 | 74.73 | 68.74 | 74.17 | 69.47 | 61.90 | 63.71 | 57.46 | 63.18 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | 64.40 | 68.90 | 61.99 | 62.49 | 64.47 | 62.41 | 55.48 | 55.80 | 46.92 | 55.35 | |||||||||||||||||||||||||
| Norway | 85.36 | 83.96 | 79.75 | 76.44 | 81.09 | 75.80 | 68.78 | 70.89 | 66.27 | 70.52 | |||||||||||||||||||||||||
| Libya | 84.11 | 85.44 | 83.48 | 72.92 | 81.08 | 75.45 | 68.59 | 70.10 | 63.76 | 69.40 | |||||||||||||||||||||||||
| Equatorial Guinea | — | — | — | 60.01 | 60.01 | 59.91 | 52.66 | 43.47 | 50.34 | 52.81 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 84.83 | 84.62 | 80.88 | 74.57 | 80.92 | 74.60 | 67.48 | 69.46 | 64.17 | 68.95 | |||||||||||||||||||||||||
| China | 80.59 | 82.16 | 77.78 | 73.36 | 78.67 | 74.65 | 68.03 | 70.05 | 63.52 | 69.33 | |||||||||||||||||||||||||
| Malaysia | 89.40 | 91.70 | 85.13 | 78.95 | 87.06 | 79.69 | 71.54 | 73.95 | 68.47 | 73.32 | |||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 85.05 | 86.47 | 80.84 | 75.64 | 82.42 | 76.64 | 69.65 | 71.72 | 65.68 | 71.05 | |||||||||||||||||||||||||
| Total consolidated operations | 78.67 | 81.31 | 76.78 | 71.01 | 76.74 | 71.61 | 64.21 | 66.12 | 60.15 | 65.58 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity affiliates | 76.94 | 80.34 | 76.11 | 73.57 | 76.76 | 75.57 | 65.87 | 67.56 | 66.47 | 68.94 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 78.64 | 81.30 | 76.77 | 71.04 | 76.74 | 71.65 | 64.23 | 66.13 | 60.22 | 65.62 | |||||||||||||||||||||||||
| NGL ($/BBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | 22.67 | 21.57 | 20.64 | 23.09 | 22.02 | 24.84 | 20.52 | 18.81 | 18.76 | 20.64 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | 35.47 | 27.01 | 28.11 | 27.97 | 29.59 | 27.96 | 20.63 | 20.98 | 20.94 | 22.54 | |||||||||||||||||||||||||
| Norway | 46.32 | 39.60 | 46.08 | 47.56 | 45.50 | 45.58 | 39.02 | 39.00 | 30.15 | 41.39 | |||||||||||||||||||||||||
| Equatorial Guinea | — | — | — | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 46.32 | 39.60 | 46.08 | 31.53 | 40.29 | 23.76 | 20.24 | 10.09 | 4.29 | 16.53 | |||||||||||||||||||||||||
| Total consolidated operations | 23.35 | 21.84 | 21.16 | 23.31 | 22.43 | 24.86 | 20.51 | 18.71 | 18.59 | 20.59 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity affiliates | 52.09 | 49.83 | 49.91 | 54.63 | 51.53 | 52.34 | 48.93 | 44.39 | 40.10 | 46.20 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 24.25 | 22.60 | 21.93 | 23.93 | 23.19 | 25.40 | 20.98 | 19.20 | 19.02 | 21.07 | |||||||||||||||||||||||||
| Bitumen ($/BBL) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Canada | 44.30 | 54.59 | 47.32 | 45.56 | 47.92 | 45.29 | 39.43 | 41.58 | 36.52 | 40.74 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 44.30 | 54.59 | 47.32 | 45.56 | 47.92 | 45.29 | 39.43 | 41.58 | 36.52 | 40.74 | |||||||||||||||||||||||||
| Natural Gas ($/MCF) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated operations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Alaska | 3.91 | 4.03 | 3.98 | 3.75 | 3.90 | 3.87 | 3.80 | 3.86 | 3.75 | 3.81 | |||||||||||||||||||||||||
| Lower 48 | 1.57 | 0.32 | 0.18 | 1.39 | 0.87 | 2.65 | 1.60 | 1.62 | 1.09 | 1.74 | |||||||||||||||||||||||||
| Canada | 1.01 | 0.36 | 0.10 | 0.80 | 0.54 | 1.35 | 0.71 | 0.37 | 1.69 | 1.02 | |||||||||||||||||||||||||
| Norway | 9.02 | 9.89 | 11.19 | 13.96 | 11.11 | 14.86 | 11.65 | 11.22 | 10.43 | 12.08 | |||||||||||||||||||||||||
| Libya | 6.39 | 6.23 | 6.05 | 6.11 | 6.20 | 5.68 | 5.64 | 4.98 | 4.79 | 5.25 | |||||||||||||||||||||||||
| Equatorial Guinea | — | — | — | 9.84 | 9.84 | 11.10 | 7.41 | 9.50 | 8.24 | 9.30 | |||||||||||||||||||||||||
| Europe, Middle East and North Africa | 8.81 | 9.59 | 10.76 | 13.01 | 10.70 | 13.16 | 10.21 | 10.31 | 9.47 | 10.87 | |||||||||||||||||||||||||
| Malaysia | 3.68 | 3.98 | 3.62 | 3.72 | 3.74 | 3.67 | 3.70 | 3.60 | 3.41 | 3.59 | |||||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific | 3.68 | 3.98 | 3.62 | 3.72 | 3.74 | 3.67 | 3.70 | 3.60 | 3.41 | 3.59 | |||||||||||||||||||||||||
| Total consolidated operations | 2.91 | 1.88 | 1.99 | 3.52 | 2.61 | 4.76 | 2.99 | 3.11 | 2.74 | 3.40 | |||||||||||||||||||||||||
| Equity affiliates | 8.26 | 7.98 | 8.41 | 8.31 | 8.22 | 7.56 | 6.91 | 7.00 | 5.87 | 6.83 | |||||||||||||||||||||||||
| Total | 5.02 | 4.22 | 4.42 | 5.12 | 4.69 | 5.62 | 4.16 | 4.28 | 3.72 | 4.44 | |||||||||||||||||||||||||

| 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||
| CORPORATE AND OTHER | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other Earnings (Loss) ($ Millions) | (172) | (246) | (227) | (236) | (881) | (254) | (279) | (468) | (137) | (1,138) | |||||||||||||||||||||||||
| Detail of Corporate and Other Earnings (Loss), net of tax ($ Millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest expense | (93) | (89) | (79) | (118) | (379) | (111) | (139) | (152) | (92) | (494) | |||||||||||||||||||||||||
| Corporate G&A expenses | (105) | (78) | (99) | (434) | (716) | (110) | (147) | (163) | (66) | (486) | |||||||||||||||||||||||||
| Technology* | (24) | (44) | (32) | (37) | (137) | (18) | (22) | (88) | (16) | (144) | |||||||||||||||||||||||||
| Other | 50 | (35) | (17) | 353 | 351 | (15) | 29 | (65) | 37 | (14) | |||||||||||||||||||||||||
| Total | (172) | (246) | (227) | (236) | (881) | (254) | (279) | (468) | (137) | (1,138) | |||||||||||||||||||||||||
| *Includes investment in new technologies or businesses outside of our normal scope of operations and licensing revenues. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate and Other Interest Expense, before-tax ($ Millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Incurred interest | (255) | (256) | (255) | (265) | (1,031) | (285) | (324) | (325) | (305) | (1,239) | |||||||||||||||||||||||||
| Capitalized interest* | 50 | 58 | 66 | 74 | 248 | 80 | 92 | 102 | 110 | 384 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest and debt expense | (205) | (198) | (189) | (191) | (783) | (205) | (232) | (223) | (195) | (855) | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | 101 | 95 | 105 | 93 | 394 | 74 | 65 | 60 | 104 | 303 | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest expense | (104) | (103) | (84) | (98) | (389) | (131) | (167) | (163) | (91) | (552) | |||||||||||||||||||||||||
| *Capitalized interest represents interest from external borrowings which is capitalized on major projects with an expected construction period of one year or longer. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total debt ($ Millions) | 18,417 | 18,352 | 18,304 | 24,324 | 24,324 | 23,784 | 23,529 | 23,482 | 23,444 | 23,444 | |||||||||||||||||||||||||
| Debt-to-capital ratio (%) | 27 | % | 27 | % | 27 | % | 27 | % | 27 | % | 27 | % | 26 | % | 27 | % | 27 | % | 27 | % | |||||||||||||||
| Equity ($ Millions) | 49,325 | 49,745 | 49,881 | 64,796 | 64,796 | 65,238 | 65,572 | 64,923 | 64,487 | 64,487 | |||||||||||||||||||||||||
| REFERENCE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commonly Used Abbreviations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings | Net Income (Loss) Attributable to ConocoPhillips | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| DD&A | Depreciation, Depletion and Amortization | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| G&G | Geological and Geophysical | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| G&A | General and Administrative | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| JCC | Japan Crude Cocktail | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| LNG | Liquefied Natural Gas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NGLs | Natural Gas Liquids | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| WCS | Western Canadian Select | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| WTI | West Texas Intermediate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Units of Measurement | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBL | Barrel | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BOE | Barrel of Oil Equivalent | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MMBBL | Million of Barrels | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MBD | Thousand of Barrels per Day | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MBOED | Thousand of Barrels of Oil Equivalent per Day | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MCF | Thousand Cubic Feet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MMBTU | Million British Thermal Units | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MMCFD | Million Cubic Feet per Day | ||||||||||||||||||||||||||||||||||