UNITED STATES
SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION
Washington, D.C. 20549
FORM 8-K
現行レポート
セクション13または15に基づいて(d)
1934年の証券取引所法の
報告日(報告された最も早い事象の日付):2026年3月12日
GPGI株式会社
(チャーターで指定された登録者の正確な名前)
| デラウェア | 001-39687 | 85-2749902 |
| (法人設立の州またはその他の管轄区域) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) |
|
309 Pierce Street Somerset, New Jersey |
08873 |
| (主要経営陣の住所) | (Zip Code) |
(908) 518-0500
(登録者の電話番号(市外局番を含む)
Not Applicable
(前回の報告書以降に変更があった場合、旧姓または旧住所)
以下のいずれかの規定に基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合、該当するチェックボックスにチェックを入れてください:
| ¨ | 証券法に基づく規則425に従った書面によるコミュニケーション(17 cfr 230.425) |
| ¨ | 取引所法の下でのルール14a-12(17 cfr 240.14a-12)に基づく資料の勧誘。) |
| ¨ | 取引所法の規則14d-2(b)に基づく開始前のコミュニケーション(17 cfr 240.14d-2(b)) |
| ¨ | 証券取引法の規則13e-4(c)に基づく開始前のコミュニケーション(17 cfr 240.13e-4(c)) |
法第12条(b)項に基づき登録された有価証券:
| Title of each class | Trading Symbol(s) | 登録されている各取引所の名称 | ||
| クラスa普通株式、額面は1株あたり0.0001ドル | GPGI | New York Stock Exchange |
登録者が1933年証券法第405条(本章§230.405)または1934年証券取引法第12b-2条(本章§240.12b-2)に定義される新興成長企業である場合は、チェックマークで示してください。
Emerging growth company ¨
新興成長企業の場合、登録者が証券取引法第13条(a)に基づき提供される新規または改訂された財務会計基準への準拠について延長移行期間を利用しないことを選択した場合は、チェックマークで示してください。
| Item 2.02 | 営業成績および財務状況 |
2026年3月12日、GPGI, Inc.(以下「当社」)は、2025年12月31日をもって終了した年度及び3ヶ月間の決算を発表するプレスリリースを発行し、同プレスリリースに付随する投資家向けプレゼンテーションを提供した。当該プレスリリースの写し及び投資家向けプレゼンテーションの写しは、それぞれ別紙99.1及び99.2として添付する。
フォーム8-Kの一般指示B.2に従い、本フォーム8-Kによる現況報告書における本項目2.02の情報、 添付書類99.1及び99.2を含む、本項目2.02に関連しこれと共に提出されるものは、改正1934年証券取引法(以下「取引法」)第18条の目的において「提出された」ものとみなされず、また取引法第18条の責任の対象とはならない。 本8-K様式による現況報告書における本項目2.02及び添付書類99.1及び99.2の情報は、1933年証券法(改正を含む)、同法に基づくSECの規則及び規制、 証券取引法、または同法に基づくSECの規則・規制に基づき、当社がSECに提出するいかなる提出書類またはその他の文書にも、当該提出書類または文書において明示的に特定参照される場合を除き、参照により組み込まれることはない。
項目 9.01 (d) 財務諸表および添付資料
| Exhibit No. | Exhibit Description |
| 99.1 | GPGI株式会社 2026年3月12日付プレスリリース |
| 99.2 | GPGI, Inc. 投資家向けプレゼンテーション(2026年3月12日付) |
| 104 | カバーページ インタラクティブデータファイル(inline xbrlドキュメントに埋め込まれています。) |
SIGNATURE
1934年証券取引法の規定に基づき、登録者は、本報告書が下記署名者により、その権限を正式に授権された者として、登録者を代表して署名されるよう適切に手配した。
| GPGI, Inc. | ||
| Date: March 12, 2026 | By: | /s/ Kurt Schoen |
| Name: | Kurt Schoen | |
| Title: | Principal Financial Officer | |
Exhibit 99.1
| News Release |
|
GPGI、第4四半期に堅調な業績を報告:有機的収益成長率17%、純利益成長率189%、プロフォーマ調整後EBITDA成長率41%
Fourth Quarter 2025
特に断りのない限り、前年同期との比較結果です。ハスキー・テクノロジーズの業績は含まれません。
| § | 非GAAP基準の純売上高は1億1800万ドル、17%増 |
| § | GAAP純利益は4300万ドル、189%増 |
| § | プロフォーマ調整後EBITDAは4,300万ドル(前年比41%増)、プロフォーマ調整後EBITDAマージンは36.5%(前年比640ベーシスポイント増) |
Full Year 2025
特に断りのない限り、前年同期との比較結果です。ハスキー・テクノロジーズの業績は含まれません。
| § | 非GAAP基準の純売上高は4億6200万ドル、10%増 |
| § | GAAP純損失は1億3600万ドル、48%減 |
| § | プロフォーマ調整後EBITDAは1億7100万ドル(前年比24%増)、プロフォーマ調整後EBITDAマージンは36.9%(408ベーシスポイント上昇) |
Recent Business Developments
| § | ハスキー・テクノロジーズとの事業統合を完了し、GPGIへブランド変更を実施。債務の借り換えにより返済期限を延長し将来の成長を支援するとともに、四半期ごとの現金配当を開始した。 |
| § | グラハム・ロビンソンをコンポセキュアの社長兼最高経営責任者(CEO)に任命し、ロブ・ドモドッソラをハスキー・テクノロジーズの社長兼最高経営責任者(CEO)に任命した。 |
Full Year 2026 Outlook
下記の年間ガイダンスは、CompoSecureとHusky Technologiesの統合後の業績見通しに基づいています。非GAAPプロフォーマ調整後EBITDAのガイダンスには、Resolute Holdingsへの管理手数料の支払いが含まれます。
| § | 調整後プロフォーマ純売上高:21億8300万ドル~22億2800万ドル |
| § | プロフォーマ調整後EBITDA:6億2000万ドル~6億5000万ドル |
| § | プロフォーマ調整後フリーキャッシュフロー:3億2500万ドル~3億7500万ドル |
| § | 非GAAP基準の期末純LTMレバレッジが3.0倍未満 |
ニューヨーク州ニューヨーク、2026年3月12日 – 優良産業において優れたポジションを有する企業向けの多角的マルチ産業プラットフォームであるGPGI, Inc.(NYSE: GPGI)は本日、2025年12月31日終了の第4四半期および通期の財務・営業実績を発表した。
GPGIのデイブ・コート執行会長は次のように述べた:「第4四半期および通期の堅調な業績を歓迎する。これは当社の持続的な成長の勢いを示し、長期的な持続可能な成長に向けた基盤を強化するものである。両事業における強固な基盤に確信を持っており、2026年には業界最高水準の売上高成長、利益率拡大、健全なフリーキャッシュフロー創出を実現する態勢が整っている。」
GPGIの最高投資責任者であるトム・ノットは次のように付け加えた。「GPGIは、コンポセキュアとハスキー・テクノロジーズにおける新たなリーダーシップのもと、大きな勢いとエネルギーを持って2026年を迎えます。『レゾリュート・オペレーティング・システム』は引き続き当社の実行基盤として機能し、成長を推進するための基盤的投資を行うことに注力するとともに、GPGI全体にわたり高パフォーマンス文化を育むことに注力しています。」
コンポセキュアにおける2025年第4四半期および通期決算(ハスキー取引前))
| 4Q 2025 | 4Q 2024 | FY 2025 | FY 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP | Non-GAAP | GAAP | Non-GAAP | GAAP | Non-GAAP | GAAP | Non-GAAP | |||||||||||||||||||||||||
| 純売上高(単位:百万ドル) (1) | - | $ | 117.7 | $ | 100.9 | $ | 100.9 | $ | 59.8 | $ | 462.1 | $ | 420.6 | $ | 420.6 | |||||||||||||||||
| 粗利益(単位:百万ドル) (1) | - | $ | 65.5 | $ | 52.5 | $ | 52.5 | $ | 28.7 | $ | 260.2 | $ | 219.2 | $ | 219.2 | |||||||||||||||||
| Gross Margin (%) (1) | - | 55.7 | % | 52.1 | % | 52.1 | % | 48.1 | % | 56.3 | % | 52.1 | % | 52.1 | % | |||||||||||||||||
| 当期純利益(損失)/調整後当期純利益(損失)) | $ | 43.3 | $ | 30.6 | $ | (48.4 | ) | $ | 22.1 | $ | (136.0 | ) | $ | 119.2 | $ | (83.2 | ) | $ | 87.9 | |||||||||||||
| プロフォーマ調整後EBITDA(単位:百万ドル)(2) (5) | - | $ | 43.0 | - | $ | 30.4 | - | $ | 170.7 | - | $ | 138.2 | ||||||||||||||||||||
| EPS / 調整後EPS - 希薄化後 | $ | 0.31 | $ | 0.23 | $ | (0.53 | ) | $ | 0.18 | $ | (1.23 | ) | $ | 0.99 | $ | (1.22 | ) | $ | 0.85 | |||||||||||||
| 現金(百万ドル)(3) (6) | $ | 114.6 | $ | 271.6 | $ | 77.5 | $ | 77.5 | $ | 114.6 | $ | 271.6 | $ | 77.5 | $ | 77.5 | ||||||||||||||||
| 短期投資(単位:百万ドル)(4) (7) | - | $ | 41.1 | - | - | - | $ | 41.1 | - | - | ||||||||||||||||||||||
| 負債合計(単位:百万ドル) | - | $ | 186.3 | $ | 197.5 | $ | 197.5 | - | $ | 186.3 | $ | 197.5 | $ | 197.5 | ||||||||||||||||||
(1) 純利益(損失)/調整後純利益(損失)、プロフォーマ調整後EBITDA、およびEPS/調整後EPS-希薄化済みを除くすべての指標は、GAAP基準と非GAAP基準で同一です。これは、これらの指標が従来から連結ベースで表示されてきたためです。 (2) プロフォーマ調整後EBITDAには、2025年第4四半期(4Q25)に400万ドル、2024年第4四半期(4Q24)に330万ドルの管理手数料費用が含まれています。これは期間間の比較可能性を確保するため、4Q24に対するプロフォーマ調整として計上されました。 (3) 2025年12月31日現在、GPGIホールディングスに1億5700万ドルの現金が保有されており、GAAP基準の業績には含まれていません。(4) 2025年12月31日現在の米国財務省短期証券への投資。 (5) プロフォーマ調整後EBITDAには、2025年度および2024年度においてそれぞれ1,430万ドルおよび1,320万ドルの管理手数料費用が含まれています。これは、期間間の比較可能性を確保するため、2024年度および2025年第1四半期に対するプロフォーマ調整として計上されました。 (6) 2025年12月31日現在、GPGIホールディングスに1億5700万ドルの現金が保有されており、GAAP基準の業績には含まれていません。(7) 2025年12月31日現在の米国財務省短期証券への投資。
Note on Accounting Treatment
2025年2月28日付でのレゾリュート・ホールディングス・マネジメント社(「レゾリュート・ホールディングス」)の分社化ならびにレゾリュート・ホールディングスとの管理契約(「コンポセキュア管理契約」)締結の結果、 GPGIは、2025年2月28日付で、米国会計基準に基づき、完全子会社であるGPGI Holdings, L.L.C.(「GPGI Holdings」)の営業成績を持分法により会計処理することが義務付けられています。コンポセキュア事業部門とハスキー・テクノロジーズ事業部門の両方は、GPGI Holdingsの下に置かれています。
上記の2025年第4四半期および通期のGAAP基準による業績は、持分法会計への移行を反映したものです。比較の明確化と財務実績の最適な反映のため、当社は「非GAAP」項目において、過去の開示方法と整合した連結ベースでの2025年第4四半期および通期業績も併せて開示しています。
2025年第4四半期および通期決算説明会
GPGIの経営陣は、2026年3月12日(木)米国東部時間午前8時より開催される電話会議において、当社の業績について説明します。本電話会議および付随するプレゼンテーションには、GPGIの財務・営業実績に関する将来予測に関する記述およびその他の重要情報が含まれます。 電話会議のライブウェブキャストおよび再放送は、GPGIウェブサイト(https://gpgi.com/events-presentations/)の「イベント&プレゼンテーション」セクションで視聴可能です。
日付:2026年3月12日(木曜日)
Time: 8:00 a.m. EDT
Dial-in registration link: Here
ライブ中継登録リンク:こちら
About GPGI
GPGI, Inc.(NYSE: GPGI)は、優良産業において優れたポジションを有する企業のための多角的・多業種プラットフォームです。本プラットフォームはResolute Holdings Management, Inc.(NYSE: RHLD)によって運営され、優れた経営陣が率いる高品質な事業の買収・保有・拡大を目的に構築されています。恒久的な資本基盤とResolute Operating Systemの体系的な導入により、その成長を促進します。 GPGIは現在、CompoSecureとHusky Technologiesの2社で構成されています。いずれも市場をリードする企業であり、業界最高水準の財務実績と持続的な成長機会を有しています。詳細はGPGI.comをご覧ください。
コンポセキュアについて(GPGIグループ企業)
2000年に設立されたコンポセキュアは、市場リーダー、フィンテック企業、消費者向けの技術パートナーとして、世界中の何百万人もの人々に信頼を提供しています。コンポセキュアは、金属製決済カード、セキュリティ、認証ソリューションの分野におけるリーダーです。コンポセキュアは、優雅さ、シンプルさ、セキュリティを融合させ、物理的およびデジタルの世界において卓越した体験と安心感を提供します。 CompoSecureの革新的な決済カード技術と、Arculusのセキュリティ・認証機能を備えた金属製カードは、ユニークでプレミアムなブランド体験を提供し、人々が金融資産やデジタル資産にアクセス・利用することを可能にし、取引の現場で信頼を確保します。詳細はCompoSecure.comおよびGetArculus.comをご覧ください。
ハスキー・テクノロジーズについて(GPGIグループ企業)
1953年に設立されたハスキーは、業界をリードする専門知識とサービスにより、世界中の人々に不可欠なニーズを届ける技術革新のパイオニアです。 ハスキーは高度に設計された設備とアフターマーケットサービスにおけるリーダーです。ハスキーの製品は飲料・食品容器、医療機器、民生用電子部品など幅広いプラスチック製品の製造に使用されています。ハスキーは射出成形機、金型、ホットランナー、コントローラー、周辺機器で構成される包括的かつ統合されたシステムソリューションを提供します。詳細はHusky.coをご覧ください。
Forward-Looking Statements
本プレスリリースには、1995年私的証券訴訟改革法で定義される将来予測に関する記述が含まれています。これらの記述は経営陣の信念と仮定に基づいています。GPGIは、これらの将来予測に関する記述に反映または示唆される計画、意図、期待が合理的であると信じていますが、GPGIはこれらの計画、意図、期待を達成または実現することを保証するものではありません。将来予測に関する記述は本質的にリスク、不確実性、および仮定の影響を受けます。 一般的に、GPGIの将来の行動、事業戦略、出来事、経営成績、需要、Resolute Operating Systemの導入及び予想される影響、2026年に関するガイダンス、ならびに2026年の成長、利益率拡大、フリーキャッシュフロー創出に関する記述を含むがこれらに限定されない、歴史的事実ではない記述は、将来に関する見通しに関する記述です。 場合によっては、これらの記述の前後または記述自体に「確信する」「 「推定する」、「期待する」、「予測する」、「見通し」、「見通し」、「予測」、「かもしれない」、「するだろう」、「すべきである」、「求める」、「計画する」、「予定されている」、「予想する」、「意図する」といった語句、またはこれらの否定形、変形、類似の用語が前後に付される場合があります。将来に関する記述は、実績を保証するものではありません。 これらの記述は、本資料作成時点での見解を示すものであり、過度に依存すべきではありません。 以下の重要な要因(これらに限定されない)がGPGIの将来の業績に影響を与え、GPGIの前向きな見通しで表明または暗示された内容と実際の結果またはその他の結果が著しく異なる可能性があることをご理解ください:GPGIが収益性を伴う成長を実現し管理する能力、Resolute Operating Systemを成功裏に導入する能力、顧客との関係を維持する能力、業界内で競争する能力、主要従業員を維持する能力; 関税を含む世界経済、事業環境、競争環境その他の要因によるGPGIへの悪影響の可能性;GPGIまたはその他を相手方とする訴訟の結果;将来の為替レートおよび金利;当社の会計処理および/または財務報告の変更; GPGI事業における製品・サービスへの需要予測;GPGI戦略の成功裏な実施;その他リスク及び不確実性(米国証券取引委員会に提出済みまたは今後提出予定の書類「リスク要因」に記載の事項を含む)。GPGIは、法令で義務付けられる場合を除き、新たな情報、将来の出来事その他の事由に基づき、将来に関する記述を更新または修正する義務を負わない。
非gaap財務指標の使用
レゾリュート・ホールディングス・マネジメント社のスピンオフおよびこれに伴う2025年2月28日以降のGAAPに基づく持分法会計への移行に伴い、 GPGIは、投資家に対し、当社の過去の財務情報との比較可能性を高め、報告期間をまたいだ単独事業の基礎的な業績をより適切に反映すると考える財務情報を提供するため、調整後損益計算書(未監査)、調整後貸借対照表(未監査)、調整後キャッシュフロー計算書(未監査)を含む、より広範な非GAAP指標を提示しています。 本プレスリリースには、米国で一般に認められた会計原則(GAAP)に基づいて作成されていない、かつ他社が使用する非GAAP財務指標とは異なる可能性のある、特定の追加的な非GAAP財務指標も含まれています。GPGIは、非GAAP純売上高、非GAAP粗利益、非GAAP粗利益率、EBITDA、調整後EBITDA、 非GAAPプロフォーマ調整後EBITDA、非GAAPプロフォーマ調整後EBITDAマージン、非GAAP調整後純利益、非GAAP調整後EPS(基本および希薄化後)、非GAAPキャッシュ、非GAAP純負債、非GAAP純負債レバレッジ比率、フリーキャッシュフローおよび関連指標は、投資家がGPGIの財務実績を評価する上で有用であると考えています。 具体的には、EBITDA、調整後EBITDA、非GAAP調整後EPS(基本および希薄化後)、非GAAPプロフォーマ調整後EBITDA、非GAAPプロフォーマ調整後EBITDAマージン、および非GAAP調整後純利益は、資本構成や税制環境の影響を受けない事業効率に関する貴重な知見を提供すると考えています。 非GAAP純売上高、非GAAP粗利益、非GAAP粗利益率、非GAAPキャッシュフロー、 非GAAP純負債、非GAAP純負債レバレッジ比率、フリーキャッシュフローは、非反復的・非営業項目を除外することで継続的な収益性をより明確に投資家に提示します。また、関連指標は、レゾリュート・ホールディングスのスピンオフに伴う会計表示変更後、GPGIの過去実績との比較可能性を高めます。 さらに、非GAAPプロフォーマ調整後純売上高、非GAAPプロフォーマ調整後EBITDA、非GAAPプロフォーマ調整後フリーキャッシュフロー、および非GAAP年度末ネットLTMレバレッジは、2026年1月に完了したハスキー・テクノロジーズの買収をさらに調整したものです。 GPGIは、事業運営の管理・監視、基礎となる過去の業績評価、インセンティブ報酬の測定を目的として、これらの非GAAP指標を内部的に予測・予算・業務目標の設定に活用しています。 当社は、これらの非GAAP財務指標が関連性があり管理可能な事象のみを包含することで事業の真の業績を描き出し、GPGIが将来をより効果的に評価・計画することを可能にすると考えています。これらの非GAAP指標は米国GAAPに基づく財務業績の指標として考慮されるべきではなく、これらの指標から除外された項目はGPGIの財務業績を理解・評価する上で重要な構成要素です。 したがって、これらの主要事業指標は分析ツールとして限界があります。純利益や米国会計基準に基づくその他の業績指標の代替、あるいはGPGIの流動性を測る営業活動によるキャッシュフローの代替として考慮すべきではありません。これらの非GAAP指標は、他社が使用する同様の名称の非GAAP指標とは異なる場合があります。 さらに、GPGIの債務契約には、債務契約遵守の判定目的で、これらの指標の一部を基にした様々な条項が含まれています。GPGIは、投資家が経営陣が営業成績を分析する際に使用するのと同じツール群を利用できるべきであると考えています。 GAAP指標とこれらの非GAAP指標の調整については、下記の表をご参照ください。「2026年度通期見通し」に記載された財務ガイダンスは将来予測に基づく性質を有するため、非GAAPプロフォーマ調整後純売上高、非GAAPプロフォーマ調整後EBITDA、 非GAAPプロフォーマ調整後フリーキャッシュフロー、非GAAP年度末ネットLTMレバレッジ(減価償却費、償却費、利息、税金を含む)は、本質的に不確実または予測が困難であるため、非合理的な努力なしに正確な予測非GAAP調整を提供することは現実的ではありません。 したがって、推定比較可能GAAP指標の開示は含まれておらず、将来見通しに関する非GAAP財務指標の調整も含まれていません。
GPGI Contact
ir@gpgi.com
Statements of Operations
2025年12月31日および2024年12月31日に終了した3か月間
(単位:千米ドル、一株当たりの金額を除く)
(未監査)
| GAAP基準から非GAAP基準への営業実績 | 2025年12月31日に終了した3ヵ月間 | 2024年3月期第3四半期 | ||||||||||||||||||
| GAAP | Equity Method Adjustments | Non-GAAP | Non-GAAP | |||||||||||||||||
| As Reported | 持分法投資の消去 | Addition of Holdings | As Adjusted | As Reported | ||||||||||||||||
| 売上高 | $ | — | $ | — | $ | 117,709 | $ | 117,709 | $ | 100,859 | ||||||||||
| 売上原価 | 2 | — | 52,171 | 52,173 | 48,325 | |||||||||||||||
| 売上総利益 | (2 | ) | — | 65,538 | 65,536 | 52,534 | ||||||||||||||
| 営業費用: | ||||||||||||||||||||
| 販売費及び一般管理費 | 7,178 | 28,143 | 35,321 | 36,932 | ||||||||||||||||
| 営業活動による収入 | (7,180 | ) | — | 37,395 | 30,215 | 15,602 | ||||||||||||||
| その他の費用 | ||||||||||||||||||||
| Revaluation of warrant liability | 1,824 | 1,824 | (19,726 | ) | ||||||||||||||||
| 獲得対価債務の再評価 | — | — | (42,245 | ) | ||||||||||||||||
| TRA負債の再測定による損失 | (3,465 | ) | — | — | (3,465 | ) | — | |||||||||||||
| 支払利息 | — | (2,284 | ) | (2,284 | ) | (902 | ) | |||||||||||||
| 受取利息 | 710 | 470 | 1,180 | 1,245 | ||||||||||||||||
| 繰延融資費用の償却 | — | (166 | ) | (166 | ) | (196 | ) | |||||||||||||
| Total other expense | (931 | ) | — | (1,980 | ) | (2,911 | ) | (61,824 | ) | |||||||||||
| 税引前利益 | (8,111 | ) | — | 35,415 | 27,304 | (46,222 | ) | |||||||||||||
| 法人税等 | 16,020 | 16,020 | (2,136 | ) | ||||||||||||||||
| GPGIホールディングスL.L.C持分法適用関連会社における利益 | 35,415 | (35,415 | ) | — | ||||||||||||||||
| Net (loss) income | $ | 43,324 | $ | (35,415 | ) | $ | 35,415 | $ | 43,324 | $ | (48,358 | ) | ||||||||
| Add: | ||||||||
| 減価償却費および償却費 | 2,475 | 2,242 | ||||||
| 所得税(ベネフィット)費用 | (16,020 | ) | 2,136 | |||||
| 支払利息(純額 (1) | 1,270 | (147 | ) | |||||
| EBITDA | $ | 31,049 | $ | (44,127 | ) | |||
| All Other changes | ||||||||
| 株式ベースの報酬 | 5,989 | 5,966 | ||||||
| Mark to market adjustments (2) | (1,824 | ) | 61,971 | |||||
| 発生した管理手数料の戻し | 4,032 | — | ||||||
| tra負債の再測定による損失 | 3,465 | — | ||||||
| Resolute spin off cost | — | 6,119 | ||||||
| Additional Earnout cost | — | 3,680 | ||||||
| Husky transaction cost | 4,271 | — | ||||||
| All other changes | $ | 15,933 | $ | 77,736 | ||||
| 調整後ebitda | $ | 46,982 | $ | 33,609 | ||||
| スピンオフ前にレゾリュート・ホールディングスのために発生した費用の戻し入れ | — | |||||||
| プロフォーマ・四半期管理費 | (4,032 | ) | (3,253 | ) | ||||
| pro forma調整後ebitda | $ | 42,950 | $ | 30,356 |
注記:非GAAP項目は、前期の表示との整合性を保つため、当社とGPGIホールディングスの業績を統合したものです。(1) 2025年12月31日および2024年12月31日終了の3ヶ月間における繰延金融費用の償却費を含みます。 (2) 2025年12月31日及び2024年12月31日終了の3ヶ月間におけるワラント負債、デリバティブ負債及びアーンアウト対価負債の公正価値変動を含みます。
Statements of Operations
2025年12月31日および2024年12月31日終了年度
(単位:千米ドル、一株当たりの金額を除く)
(未監査)
| gaap基準から非gaap基準への営業実績 | 2025年12月期 | 2024年12月31日まで | ||||||||||||||||||
| GAAP | Equity Method Adjustments | Non-GAAP | Non-GAAP | |||||||||||||||||
| Elimination of | ||||||||||||||||||||
| Equity Method | Addition of | |||||||||||||||||||
| As Reported | Investment | Holdings | As Adjusted | As Reported | ||||||||||||||||
| 売上高 | $ | 59,824 | $ | 402,231 | $ | 462,055 | $ | 420,571 | ||||||||||||
| 売上原価 | $ | 31,077 | 170,767 | 201,844 | 201,344 | |||||||||||||||
| 売上総利益 | 28,747 | — | 231,464 | 260,211 | 219,227 | |||||||||||||||
| 営業費用: | ||||||||||||||||||||
| 販売費及び一般管理費 | 42,478 | 95,612 | 138,090 | 111,605 | ||||||||||||||||
| 営業活動による収入 | (13,731 | ) | — | 135,852 | 122,121 | 107,622 | ||||||||||||||
| その他の費用 | ||||||||||||||||||||
| Revaluation of warrant liability | (150,958 | ) | (150,958 | ) | (95,937 | ) | ||||||||||||||
| 獲得対価債務の再評価 | (57,101 | ) | (57,101 | ) | (76,305 | ) | ||||||||||||||
| デリバティブ負債の公正価値の変動 | — | — | 425 | |||||||||||||||||
| tra負債の再測定による損失 | (3,465 | ) | (3,465 | ) | — | |||||||||||||||
| 支払利息 | (1,688 | ) | (10,722 | ) | (12,410 | ) | (20,176 | ) | ||||||||||||
| 受取利息 | 1,233 | 4,231 | 5,464 | 4,648 | ||||||||||||||||
| 負債の消滅による損失 | — | — | — | (148 | ) | |||||||||||||||
| 繰延融資費用の償却 | (74 | ) | (556 | ) | (630 | ) | (1,104 | ) | ||||||||||||
| Total other expense | (212,053 | ) | — | (7,047 | ) | (219,100 | ) | (188,597 | ) | |||||||||||
| 税引前利益 | (225,784 | ) | — | 128,805 | (96,979 | ) | (80,975 | ) | ||||||||||||
| 法人税等 | (39,026 | ) | (39,026 | ) | (2,187 | ) | ||||||||||||||
| gpgiホールディングスl.l.c持分法適用関連会社における利益 | 128,805 | (128,805 | ) | — | — | — | ||||||||||||||
| Net (loss) income | $ | (136,005 | ) | $ | (128,805 | ) | $ | 128,805 | $ | (136,005 | ) | $ | (83,162 | ) | ||||||
| Add: | ||||||||||||||||||||
| 減価償却費および償却費 | 9,377 | 9,174 | ||||||||||||||||||
| 法人税等 | 39,026 | 2,187 | ||||||||||||||||||
| 支払利息(純額 (1) | 7,576 | 16,780 | ||||||||||||||||||
| EBITDA | $ | (80,026 | ) | $ | (55,021 | ) | ||||||||||||||
| All Other changes | ||||||||||||||||||||
| 株式ベースの報酬 | 22,777 | 21,235 | ||||||||||||||||||
| Mark to market adjustments (2) | 208,059 | 171,817 | ||||||||||||||||||
| 発生した管理手数料の戻し | 12,278 | — | ||||||||||||||||||
| Secondary offering transaction costs | — | 586 | ||||||||||||||||||
| tra負債の再測定による損失 | 3,465 | — | ||||||||||||||||||
| Resolute spin off cost | 5,452 | 6,119 | ||||||||||||||||||
| Additional Earnout cost | 4,967 | 3,680 | ||||||||||||||||||
| Tungsten Transaction cost | — | 2,726 | ||||||||||||||||||
| Debt refinance costs | — | 225 | ||||||||||||||||||
| Husky transactions costs | 7,077 | — | ||||||||||||||||||
| All other changes | $ | 264,075 | $ | 206,388 | ||||||||||||||||
| 調整後ebitda | $ | 184,049 | $ | 151,367 | ||||||||||||||||
| スピンオフ前にレゾリュート・ホールディングスのために発生した費用の戻し入れ | 979 | |||||||||||||||||||
| プロフォーマ・四半期管理費 | (14,323 | ) | (13,159 | ) | ||||||||||||||||
| pro forma調整後ebitda | $ | 170,705 | $ | 138,208 | ||||||||||||||||
注記:非GAAP項目は、前期の表示との整合性を保つため、当社とGPGIホールディングスの業績を統合したものです。(1) 2025年12月31日および2024年12月31日終了年度における繰延融資費用の償却費を含みます。 (2) 2025年12月31日および2024年12月31日終了年度におけるワラント負債、デリバティブ負債、およびアーンアウト対価負債の公正価値変動を含みます。
Balance Sheet
(単位:千米ドル、一株当たりの金額を除く)
(未監査)
| GAAP | Non-GAAP | GAAP | ||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||
| 資産 | ||||||||||
| 流動資産 | ||||||||||
| 現金および現金同等物 | $ | 114,642 | $ | 271,601 | $ | 77,461 | ||||
| 短期投資 | — | 41,076 | — | |||||||
| 売掛金 | — | 44,220 | 47,449 | |||||||
| 棚卸資産(純額) | — | 44,214 | 44,833 | |||||||
| 前払費用およびその他の流動資産 | 5,446 | 8,571 | 4,159 | |||||||
| 流動資産合計 | 120,088 | 409,682 | 173,902 | |||||||
| 有形固定資産(純額)および使用権資産 | — | 30,701 | 28,852 | |||||||
| Deferred tax asset | 271,724 | 271,724 | 264,815 | |||||||
| その他の資産 | — | 4,004 | 6,349 | |||||||
| Equity method investment | 125,455 | — | — | |||||||
| 資産合計 | $ | 517,267 | $ | 716,111 | $ | 473,918 | ||||
| 負債および株主資本(欠損金) | ||||||||||
| 現在の負債 | ||||||||||
| 買掛金 | 922 | 12,736 | 11,544 | |||||||
| 未払費用 | 1,851 | 48,724 | 25,711 | |||||||
| 1年以内に返済予定の長期借入債務 | — | 15,000 | 11,250 | |||||||
| その他流動負債 | 16,193 | 18,353 | 27,817 | |||||||
| 流動負債合計 | 18,966 | 94,813 | 76,322 | |||||||
| 長期借入金(繰延ファイナンシングコスト控除後 | — | 169,791 | 184,389 | |||||||
| Warrant liability | — | — | 104,231 | |||||||
| リース負債-オペレーティング・リース | — | 7,352 | 3,888 | |||||||
| Tax receivable agreement liability | 255,160 | 255,160 | 248,534 | |||||||
| 負債合計 | 274,126 | 527,116 | 617,364 | |||||||
| Shareholders' equity (deficit) | 243,141 | 188,995 | (143,446 | ) | ||||||
| 負債および株主資本(純資産)の合計) | $ | 517,267 | $ | 716,111 | $ | 473,918 | ||||
注記:非GAAP貸借対照表は、過去の連結表示との整合性を図るため、当社とGPGIホールディングスの業績を連結したものです。
連結キャッシュフロー計算書
($ in thousands)
(未監査)
| Year Ended December 31, | ||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2024 | ||||||||||
| As reported | Non-GAAP | As reported | ||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||||||||||
| 純損失 | $ | (136,005 | ) | $ | (136,005 | ) | $ | (83,162 | ) | |||
| 営業活動によるキャッシュ・フローから純損失を調整して純現金(使用額)を算定するための調整 | ||||||||||||
| 減価償却費および償却費 | 1,623 | 9,377 | 9,174 | |||||||||
| 株式ベース報酬費用 | 4,468 | 22,777 | 21,235 | |||||||||
| 持分法投資利益 | (128,805 | ) | — | — | ||||||||
| Cash receipts from Holdings | 21,659 | — | — | |||||||||
| 負債の消滅による損失 | — | — | 148 | |||||||||
| Non cash interest | — | (1,076 | ) | — | ||||||||
| 繰延融資費用の償却 | 74 | 632 | 1,155 | |||||||||
| 獲得対価債務の再評価 | 57,101 | 57,101 | 76,305 | |||||||||
| Revaluation of warrant liability | 150,958 | 150,958 | 95,937 | |||||||||
| tra負債の再測定による損失 | 3,465 | 3,465 | — | |||||||||
| デリバティブ負債の公正価値の変動 | — | — | (425 | ) | ||||||||
| Deferred tax expense | 14,743 | 14,743 | (2,469 | ) | ||||||||
| 資産・負債の変動: | (12,163 | ) | 23,665 | 11,655 | ||||||||
| 営業活動から得た現金(使用)は | (22,882 | ) | 145,637 | 129,553 | ||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー: | ||||||||||||
| 有形固定資産の購入 | — | (6,857 | ) | (7,410 | ) | |||||||
| Purchase of treasury bills | — | (40,000 | ) | — | ||||||||
| マネジメント契約により連結対象から外れたホールディングスの現金 | (50,303 | ) | — | — | ||||||||
| レゾリュート・ホールディングスのスピンオフに伴う現金の連結除外 | (10,000 | ) | — | — | ||||||||
| Investment in SAFE | (1,500 | ) | ||||||||||
| Capitalized software expenditures | (387 | ) | (1,507 | ) | (1,035 | ) | ||||||
| 投資活動に使用された現金・預金および現金同等物 | (60,690 | ) | (48,364 | ) | (9,945 | ) | ||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー: | ||||||||||||
| 従業員株式購入プランおよびオプション行使による収入 | 121 | 871 | 4,998 | |||||||||
| 株式報酬のネット株式決済及びアーンアウト債務に関連する税金の支払い | (18,011 | ) | (21,389 | ) | (12,783 | ) | ||||||
| Payment of term loan | — | (11,250 | ) | (12,813 | ) | |||||||
| 未収還付法人契約債務の支払いについて | (5,305 | ) | (5,305 | ) | (1,303 | ) | ||||||
| Purchase of treasury shares | (12,247 | ) | (12,247 | ) | — | |||||||
| 債務変更に関連する繰延金融費用 | — | — | (2,104 | ) | ||||||||
| Contribution to Resolute Holdings | — | (10,008 | ) | — | ||||||||
| Distributions to non-controlling interest | — | — | (34,863 | ) | ||||||||
| 非支配持分への特別分配 | — | — | (15,573 | ) | ||||||||
| a種株主への配当 | — | — | (8,922 | ) | ||||||||
| 新株予約権の行使による収入 | 156,195 | 156,195 | — | |||||||||
| 財務活動から得た(使用した)現金(純額 | 120,753 | 96,867 | (83,363 | ) | ||||||||
| 現金及び現金同等物の増加額 | 37,181 | 194,140 | 36,245 | |||||||||
| 現金・預金および現金同等物期首残高 | 77,461 | 77,461 | 41,216 | |||||||||
| 現金・預金および現金同等物期末残高 | $ | 114,642 | $ | 271,601 | $ | 77,461 | ||||||
| キャッシュフロー情報の補足説明 | ||||||||||||
| Cash paid for interest | 2,164 | 12,758 | 20,608 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | 24,310 | 24,310 | 4,820 | |||||||||
| 現金支出を伴わない財務活動に関する補足説明: | ||||||||||||
| リース負債と交換したオペレーティング・リースrou資産 | 4,224 | 5,489 | — | |||||||||
| デリバティブ資産の再評価 - 金利スワップ | (502 | ) | (2,749 | ) | (2,448 | ) | ||||||
| 現金支出を伴わないワラント行使部分 | (255,189 | ) | (255,189 | ) | — | |||||||
| Settlement of earnout | (77,634 | ) | (77,634 | ) | (56,625 | ) | ||||||
| 株式報酬型ホールディングスへの拠出 | 18,309 | — | — | |||||||||
| 経営委託契約により連結対象から除外された現金および現金同等物を除くホールディングスの純負債 | (100,378 | ) | — | — | ||||||||
| レゾリュート・ホールディングスのスピンオフにより連結対象から外れた現金および現金同等物を除く純負債 | (1,542 | ) | — | — | ||||||||
注記:2025年12月31日現在の非GAAPキャッシュ・フロー計算書は、過去の連結表示との整合性を図るため、当社とGPGIホールディングスの業績を連結したものです。
調整後の純利益および1株当たり利益:
Non-GAAP Reconciliation
| 基本 | ||||||||||||||||
| 12月31日までの3ヵ月間, | Year Ended December 31, | |||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||
| (単位:千米ドル(1株当たりのデータを除く) | ||||||||||||||||
| Net (loss) income | $ | 43,324 | $ | (48,358 | ) | $ | (136,005 | ) | $ | (83,162 | ) | |||||
| 加える(減らす)。法人税等引当金(利益)の計上 | (16,020 | ) | 2,136 | 39,026 | 2,187 | |||||||||||
| Add (less): mark-to-market adjustments (1) | (1,824 | ) | 61,971 | 208,059 | 171,817 | |||||||||||
| Add: stock-based compensation | 5,989 | 5,966 | 22,777 | 21,235 | ||||||||||||
| Less: Proforma Management fees | — | (3,253 | ) | (2,045 | ) | (13,159 | ) | |||||||||
| Add: Husky Transaction costs | 4,271 | 7,077 | — | |||||||||||||
| 追加:TRA負債の再測定による損失 | 3,465 | — | 3,465 | — | ||||||||||||
| 追加:売出し取引費用 | — | — | — | 586 | ||||||||||||
| Add: Tungsten Transaction costs | — | — | — | 2,726 | ||||||||||||
| Add: debt refinance costs | — | — | — | 225 | ||||||||||||
| Add: additional earnout costs | — | 3,680 | 4,967 | 3,680 | ||||||||||||
| Add: Spin-off costs | — | 6,119 | 5,452 | 6,119 | ||||||||||||
| 調整後の税引前当期純利益 | 39,205 | 28,261 | 152,773 | 112,254 | ||||||||||||
| 法人税等 (2) | 8,617 | 6,138 | 33,580 | 24,382 | ||||||||||||
| 調整後純利益 | 30,588 | 22,123 | 119,193 | 87,872 | ||||||||||||
| 基本的1株当たり当期純利益の算定に用いられた発行済普通株式数: | ||||||||||||||||
| Class A common shares | 126,057 | 91,371 | 110,517 | 83,834 | ||||||||||||
| 調整後1株当たり当期純利益-基本的 | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 1.08 | $ | 1.05 | ||||||||
| 希薄化後 | ||||||||||||||||
| 12月31日までの3ヵ月間, | Year Ended December 31, | |||||||||||||||
| (単位:千米ドル(1株当たりのデータを除く) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||
| 調整後純利益 | 30,588 | 22,123 | 119,193 | 87,872 | ||||||||||||
| 追加:交換可能債券の利息(税引き後 (4) | — | (2,110 | ) | — | 3,238 | |||||||||||
| 希薄化後1株当たり当期純利益の計算に用いられた調整後当期純利益 | 30,588 | 20,013 | 119,193 | 91,110 | ||||||||||||
| 希薄化後1株当たり利益の計算に使用される発行済普通株式数: | 126,057 | 91,371 | 110,517 | 83,834 | ||||||||||||
| Warrants (3) | 1,355 | 8,094 | 5,715 | 8,094 | ||||||||||||
| Exchangeable Notes (4) | — | 5,795 | — | 11,629 | ||||||||||||
| Equity awards | 6,568 | 4,901 | 4,728 | 3,411 | ||||||||||||
| 調整後1株当たり利益の計算に使用した発行済株式総数-希薄化後 | 133,980 | 110,161 | 120,960 | 106,968 | ||||||||||||
| 調整後1株当たり当期純利益-希薄化後 | $ | 0.23 | $ | 0.18 | $ | 0.99 | $ | 0.85 | ||||||||
(1) ワラント負債の公正価値変動、GPGI Holdings, L.L.C.(旧称:CompoSecure Holdings, L.L.C.)(以下「交換社債」)の既発行交換社債の満期償還条項、およびアーンアウト対価負債を含みます。(2) 流動および繰延所得税費用を反映しています。 2024年12月31日終了の3ヶ月間および12ヶ月間については、当社が過去のUp-C構造に関連する非支配持分を一切有していないと仮定した場合の当社加重平均税率を用いて算定した。2025年12月31日終了の3ヶ月間および12ヶ月間については、当社の想定税率を適用して算定した。これは従来の方法論からの変更である。 (3) 自己株式法を採用し、平均市場価格での行使を想定。2025年12月31日終了の3ヶ月間及び12ヶ月間において、ワラントは発行済みではなかった。 (4) 交換社債は「仮転換法」を適用して含めた。交換社債に関連する利息(税引後)は純利益から除外した。2025年12月31日終了の3ヶ月間及び12ヶ月間において、発行済みの交換社債は存在しなかった。
|
Fourth Quarter 2025 Earnings Presentation March 12, 2026 TM |
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