Exhibit 99.1

ノースイースト・コミュニティ・バンコープ, inc.業績報告

2025年3月31日に終了した3ヵ月間

ニューヨーク州ホワイトプレーンズ、2025 年 4 月 21 日 - ノースイースト・コミュニティ・バンク（以下「当行」）の親 持株会社であるノースイースト・コミュニティ・バンコープ・インク（Nasdaq: NECB）（以下「当 社」）は、2025 年 3 月 31 日に終了した 3 ヶ月間の純利益が 1,060 万ドル（基本的 1 株当たり 0.80 ドル、希薄化後 1 株当たり 0.78 ドル）となりました。2025 年 3 月 31 日に終了した 3 ヶ月間の当期純利益は、2024 年 3 月 31 日に終了した 3 ヶ月間の当期純利益 1,140 万ドル（基本的 1 株当たり 0.87 ドル、希薄化後 1 株当たり 0.86 ドル）に対し、基本的 1 株当たり 80 ドル、希薄化後 1 株当たり 0.78 ドルとなった。

取締役会会長兼最高経営責任者（CEO）のケネス・A・マルティネックは次のように述べています。2025 年はこれまでのところ厳しい経済環境にもかかわらず、融資需要は旺盛で、融資実行額と貸出約定 残高は堅調に増加しています。これまでと同様、高需要・高吸収地域における建設貸付に引き続き注力しています。"

2025年3月31日に終了した3ヵ月間のハイライトは以下の通り：

Balance Sheet Summary

総資産は、2024年12月31日時点の20億ドルから2025年3月31日時点で7,620万ドル（3.8％）減少し、19億ドルとなった。資産の減少は主に、純貸付金の減少8,730万ドル、未収利息の減少100万ドルによるもので、現金および現金等価物の増加1,120万ドル、持分証券の増加130万ドルで一部相殺された。

2025年3月31日現在の現金および現金同等物は、2024年12月31日現在の7,830万ドルから1,120万ドル（14.3%）増加し、8,950万ドルとなった。現金および現金同等物の増加は、純貸付金の8,730万ドルの減少と株主資本の890万ドルの増加の結果であり、預金の8,440万ドルの減少により一部相殺された。

株式は2024年12月31日時点の2,200万ドルから2025年3月31日時点では2,330万ドルへと130万ドル（5.9%）増加した。株式有価証券の増加は、2025年3月31日に終了した3ヶ月間に100万米ドルの株式有価証券を購入したこと、および2025年3月31日に終了した四半期中の市場金利の変動により30万米ドルの相場上昇があったことによるものである。

満期まで保有する有価証券は、様々な投資有価証券の満期および返済により、2024年12月31日時点の1,460万ドルから12万9,000ドル（0.9％）減少し、2025年3月31日時点では1,450万ドルとなった。

貸倒引当金控除後の貸出金は、2024年12月31日時点の18億ドルから2025年3月31日時点では17億ドル に8,730万ドル（4.8％）減少した。貸出金の減少の内訳は、建設ローンが1億3,890万ドル、非住宅ローンが2億4,800万ドル、1～4世帯ローンが3万6,000ドル減少した。建設ローン・ポートフォリオの減少は、建設プロジェクトが完了し、コンドミニアム・ユニットがエンドバイヤーに売却されたり、賃貸用集合住宅が他の金融機関に借り換えられたりしたため、通常の返済が行われ、元本が減少したことによるものです。建設ローンの減少は、4,640 万ドルの複合住宅ローン、440 万ドルの商業・産業ローン、150 万ドルの消費者ローンの増加により相殺された。

2025年3月31日に終了した四半期には、主に建設用ローン1億1,020万ドル、集合住宅用ローン4,910万ドル、商業・工業用ローン1,010万ドル、複合用途ローン73万ドルから成る総額1億7,010万ドルの融資を実行した。1億1,020万ドルの建設ローンは、38.4％が融資実行時に払い戻され、残りの資金は建設ローンの期間中に払い戻される予定である。

貸出金に係る貸倒引当金は、2024年12月31日時点の480万ドルから、2025年3月31日時点では510万ドルに増加した。貸出金に係る貸倒引当金の増加は、合計352,000ドルの回収および合計62,000ドルの貸倒引当金繰入によるもので、合計117,000ドルの償却により相殺された。

建物および設備は、主に固定資産の追加購入により、2024年12月31日時点の2,480万ドルから8万4,000ドル（0.3％）増加し、2025年3月31日時点では2,490万ドルとなった。

2025年3月31日および2024年12月31日現在、連邦住宅貸付銀行の株式は397,000ドル、差し押さえ不動産は510万ドル、投資目的で保有する不動産は140万ドルであった。

銀行保有生命保険（BOLI）は、BOLIの現金価値の増加により、2024年12月31日時点の2,570万ド ルから16万7,000ドル（0.6％）増加し、2025年3月31日時点では2,590万ドルとなった。

未収利息は、ローン・ポートフォリオの減少により、2024年12月31日時点の1,350万ドルから2025年3月31日時点では1,240万ドルとなり、100万ドル（7.9％）減少した。

使用権資産-営業権は、主に償却により、2024年12月31日時点の400万ドルから14万5,000ドル（3.6％）減少し、2025年3月31日時点では390万ドルとなった。

その他の資産は、2024年12月31日時点の1,160万ドルから32万8,000ドル（2.8％）減少し、1,130万ドルとなった。これは、税金資産が170万ドル、雑資産が1万ドル減少し、仮勘定が110万ドル、前払費用が26万3,000ドル増加したことで一部相殺されたためである。

預金総額は、2024年12月31日現在の17億ドルから2025年3月31日現在では16億ドルとなり、8,440万ドル（5.1％）減少した。預金の減少は主に譲渡性預金が1億2,510万ドル（12.5％）、無利息預金が990万ドル（3.5％）減少したことによるもので、NOW／マネーマーケット口座が4,590万ドル（18.8％）、普通預金口座残高が330万ドル（2.4％）増加したことで一部相殺された。譲渡性預金残高の1億2,510万ドルの減少は、7,600万ドル（14.8%）のリテール譲渡性預金残高の減少、5,480万ドル（12.6%）の仲介譲渡性預金残高の減少で一部相殺されましたが、570万ドル（17.0%）の非仲介上場サービス譲渡性預金残高の増加により相殺されました。

リテール譲渡性預金の減少は、リテール高利回りマネー・マーケット口座への預金シフトによるものである。ブローカー預り証書の減少は、高金利のブローカー預り証をコール日に「コール」することにより資金コストを削減する経営陣の戦略によるものである。

借り手による税金・保険料の前払い額は、主に借り手からの不動産税支払い額の積み上げにより、2024年12月31日時点の160万ドルから68万ドル（42.0％）増加し、2025年3月31日時点では230万ドルとなった。

リース負債-営業は、主に償却により、2024年12月31日時点の410万ドルから13万6,000ドル（3.3％）減少し、2025年3月31日時点では40万ドルとなった。

未払金および未払費用は、主に未払費用が280万ドル減少したことにより、2024年12月31日時点の1,450万ドルから130万ドル（8.7％）減少し、1,330万ドルとなったが、配当金およびその他の未払金が806,000ドル、ローン・クロージングの仮勘定が346,000ドル、繰延報酬が167,000ドル増加したことにより一部相殺された。信用損失引当金は、2024年12月31日時点の70万4,000ドルから17万5,000ドル（24.8％）増加し、 2025年3月31日時点では879,000ドルとなりました。

株主資本は2024年12月31日時点の3億1,830万ドルから2025年3月31日時点では3億2,720万ドルへと890万ドル（2.8％）増加した。株主資本の増加は、2025年3月31日に終了した四半期の純利益1,060万ドル、獲得済み従業員持株会株式の30万2,000ドルの増加と未獲得の従業員持株会株式の21万7,000ドルの減少、および当社の2022年株式インセンティブ・プランに基づき付与された譲渡制限付株式およびストック・オプションに関連する47万8,000ドルの償却費によるもので、270万ドルの配当金および1万3,000ドルのその他の包括損失により一部相殺されました。

2025年および2024年3月31日に終了した3ヵ月間の経営成績

Net Interest Income

正味受取利息は、2024年3月31日に終了した3ヵ月間が2,500万ドルであったのに対し、2025年3月31日に終了した3ヵ月間は2,430万ドルであった。正味受取利息の減少722,000ドル（2.9％）は主に、支払利息の増加が受取利息の増加を上回ったこと、および利付資産の利回りの低下が有利子負債に係る資金コストの低下を上回ったことによるものです。

受取利息および配当金総額は、2024年3月31日に終了した3ヵ月通算の3,810万ドルから、2025年3月31日に終了した3ヵ月通算の3,820万ドルへ8万6,000ドル（0.2％）増加した。受取利息および受取配当金の増加は、2024年3月31日に終了した3ヵ月間の17億ドルから2025年3月31日に終了した3ヵ月間の19億ドルへ、1億5,990万ドル（9.2％）増加したことによるもので、部分的には、2024年3月31日に終了した3ヵ月間の8.77％から2025年3月31日に終了した3ヵ月間の8.05％へ、72bp利回りが低下したことにより相殺された。

支払利息は、2024年3月31日に終了した3ヵ月間の1,310万ドルから2025年3月31日に終了した3ヵ月間は1,390万ドルへと80万8,000ドル（6.2％）増加した。支払利息の増加は、平均有利子負債が1億4,970万ドル（12.2％）増加し、2024年3月31日に終了した3ヶ月 間の12億ドルから2025年3月31日に終了した3ヶ月間の14億ドルになったことによるもので、有利子負債コス トが2024年3月31日に終了した3ヶ月間の4.29％から2025年3月31日に終了した3ヶ月間の4.05％へと24ベーシス・ポイン ト減少したことにより一部相殺された。

2025年3月31日に終了した3ヵ月間の純金利マージンは、前年同期の5.75％から64ベーシス・ポイント（11.1％）減少し、5.11％となった。純金利マージンの減少は、利付資産の利回りの低下が有利子負債に係る資金コストの低下を上回ったことによるものです。

Credit Loss Expense

当社は、2024年3月31日に終了した3ヵ月間において165,000ドルの信用損失費用の削減を行ったのに対し、2025年3月31日に終了した3ヵ月間において237,000ドルの信用損失費用を計上した。2025年3月31日に終了した3ヵ月間の信用損失費用237,000ドルは、貸出金に対する信用損失費用62,000ドルおよびオフバランス・コミットメントに対する信用損失費用175,000ドルで構成されている。

2025年3月31日に終了した3ヵ月間における貸付金の貸倒損失62,000ドルは、主に複合住宅ローン・ポ ートフォリオの増加によるものである。2025年3月31日に終了した3ヵ月間におけるオフバランス・コミットメントに係る信用損失費用175,000ドルは、 主に未積立のオフバランス・コミットメントの増加によるものである。

2024年3月31日に終了した3ヵ月間における貸倒損失の減少165,000米ドルは、貸出金に係る貸倒損失の減少145,000米ドル、満期保有投資有価証券に係る貸倒損失の減少3,000米ドル、およびオフバランス・コミットメントに係る貸倒損失の減少17,000米ドルである。年3月31日に終了した3ヵ月間における貸出金に係る貸倒損失の減少145,000米ドルは、主に景気の好転によるものである。

貸出金に対する貸倒引当金に関しては、2025年3月31日に終了した3ヵ月間に117,000米ドルを償却したのに対し、2024年3月31日に終了した3ヵ月間には21,000米ドルを償却した。両期間の償却は、要求払い預金口座の様々な未払い当座貸越に対するものであった。

2025年3月31日に終了した3ヵ月間において352,000米ドルの回収を計上したのに対し、2024年3月31日に終了した3ヵ月間においては回収はなかった。2025年3月31日に終了した3ヵ月間における352,000米ドルの回収は、過去にチャージオフされた非住宅用モーゲージ・ローンに関する350,000米ドルと、過去にチャージオフされた要求払い預金口座の未払い当座貸越からの2,000米ドルの回収であった。