プラグパワーの適時開示・決算・その他

UNITED STATES

SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION

WASHINGTON, D.C. 20549

FORM 8-K

現行レポート

1934年米国証券取引所法第13条または第15条(d)に基づき

報告日（最も古いイベントの報告日）：2024年3月1日

プラグパワー社

(定款に明記された登録者の正確な名称)

デラウェア	1-34392	22-3672377
(State or other jurisdiction	(Commission File	(IRS Employer
of incorporation)	Number)	Identification No.)

968 albany shaker road, latham, new york		12110
(主要経営陣の住所)		(Zip Code)

登録者の電話番号（市外局番を含む(518) 782-7700

N/A

(前回の報告から変更されている場合は、旧姓または旧住所)

フォーム8-Kの提出が、以下のいずれかの規定（以下の一般的説明A.2.を参照）に基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するボックスにチェックしてください：

¨	証券法に基づく規則425に従った書面によるコミュニケーション（17 cfr 230.425)

¨	取引所法の下でのルール14a-12（17 cfr 240.14a-12）に基づく資料の勧誘。)

¨	取引所法の規則14d-2(b)に基づく開始前のコミュニケーション（17 cfr 240.14d-2(b))

¨	証券取引法の規則13e-4(c)に基づく開始前のコミュニケーション（17 cfr 240.13e-4(c))

同法12(b)に基づき登録された証券：

Title of each class		Trading Symbol(s)		登録されている各取引所の名称
普通株式、額面1株あたり0.01ドル		PLUG		The Nasdaq Capital Market

登録者が1933年証券法規則405（本章§230.405）または1934年証券取引法規則12b-2（本章§240.12b-2）で定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示す。

Emerging growth company ¨

新興成長企業の場合、登録者が取引所法第13条(a)に従い提供される新規または改訂された財務会計基準に準拠するための延長された移行期間を使用しないことを選択した場合は、チェックマークで示す。¨

Item 2.02 営業成績および財務状況

2024年3月1日、デラウェア州法人プラグパワー社（以下「当社」）は、2023年12月31日に終了した第4四半期および通期の決算に関する電話会議およびライブ音声ウェブキャストを開催しました。音声ウェブキャストは、当社ウェブサイトの「イベント＆プレゼンテーション」セクション（https://www.ir.plugpower.com/events-and-presentations/default.aspx）からアクセスできます。

本ウェブキャスト・プレゼンテーションの書面による記録は、別紙99.1として本Current Report on Form 8-Kに掲載されており、参照することによりここに組み込まれる。

本フォーム 8-K の項目 2.02 に記載された情報は、別紙 99.1 を含め、改正 1934 年証券取引所法（「取引所法」）第 18 条における「提出された」ものとはみなされず、また同条の法的義務の対象となるものでもなく、1933 年証券法（「証券法」）または同取引所法に基づくいかなる提出書類においても、当該提出書類に明示的に言及されている場合を除き、参照により組み込まれたものとはみなされないものとします。

Item 7.01 Regulation FD Disclosure

本Current Report on Form 8-KのItem 2.02に記載されている情報は、参照することにより本書に組み込まれる。

本項目7.01および本Form 8-Kの別紙99.1に含まれる情報は、証券取引法第18条において「提出」されたものとはみなされず、また同条の法的義務の対象となるものでもなく、本項目または別紙99.1は、かかる将来の提出書類において明示的に参照規定されている場合を除き、参照により証券取引法または証券取引法に基づく当社の提出書類に組み込まれるものでもありません。

将来の見通しに関する記述についての注意事項

本通信および本フォーム8-K最新報告書の別紙99.1における記述は、1995年米国私募証券訴訟改革法（Private Securities Litigation Reform Act of 1995）に定義される「将来の見通しに関する記述」を含んでおり、プラグパワー社（Plug Power Inc.(これには、プラグ社のキャッシュ・マネジメント戦略構想や、コスト削減や在庫管理など、当該構想の実施により期待される利益に関する記述、製品群の増強や市場拡大の意図など、プラグ社の事業目標や戦略目標を達成する能力に関する記述などが含まれますが、これらに限定されるものではありません；現金消費とATMプログラムを含む、短期的な資本戦略、財務状況、市場見通しに関するプラグ社の予想、顧客との価格引上げに関するプラグ社の予想、既存の投資と資金管理により、成長、価値創造、再生可能エネルギーにおける継続的な革新に向けたプラグ社の予想、キャッシュフローが黒字になる時期；エネルギー省とのタームシート、ルイジアナ州でのオリン社との合弁事業、ジョージア州、テネシー州、テキサス州、ニューヨーク州の工場、マテリアルハンドリング製品、定置用製品、電解槽プロジェクト、エネルギー事業における新製品を含む、プラグ社のプロジェクトおよび製品に関する期待、生産工場に関するプラグ社の計画、そのような工場の開発および商業運転のタイミング、これらの工場を使ってマージンの改善と燃料費の削減を推進するプラグ社の計画；2023年12月31日時点における財務報告に係る内部統制の重要な欠陥の解消とその時期に関するプラグ社の見解、インフレ抑制法、投資税額控除、クリーン水素製造のための第45V条控除、国家環境政策法（NEPA）を含む政府の規制や経済的インセンティブを販売する能力と時期に関するプラグ社の見解、水素供給、価格設定、水素供給会社との関係に関するプラグ社の予想。

このような記述はリスクや不確実性を伴うため、将来の業績や結果を保証するものではありません。実際の業績や結果は、以下のような様々な要因の結果、これらの記述で表明されているものとは大きく異なる可能性があります（ただし、これらに限定されるものではありません）：当社が損失を計上し続け、収益性を達成または維持できない可能性があるリスク、当社が事業資金を調達するための追加資本を調達できない可能性があり、そのような資本が有利な条件で、またはまったく利用できない可能性があるリスク、当社が事業を拡大できず、将来の成長を効果的に管理できない可能性があるリスク；2023年12月31日時点で財務報告に係る内部統制において特定された重要な欠陥を是正できないリスク、または財務報告に係る内部統制の有効なシステムを維持できないリスク、インフレ圧力、金利変動、為替変動、サプライチェーンの混乱などの世界経済の不確実性が当社の業績に悪影響を及ぼすリスク；水素サプライヤーから十分な水素を競争力のある価格で供給してもらえないリスク、または水素を競争力のある価格で社内生産できないリスク、製品およびプロジェクト開発目標の遅延または未完了が当社の収益および収益性に悪影響を及ぼすリスク；将来の推定収益が実際の将来の収益または収益性を示さないリスク、インフレ削減法を含む代替エネルギー製品に対する政府補助金および経済的インセンティブの廃止、削減、資格基準の変更のリスク、収益性の高い大規模な商業ベースでの製品の製造および販売ができないリスク。実際の結果がこれらの将来見通しに関する記述と異なる可能性のあるリスクと不確実性、およびプラグ社の事業全般に関するリスクについては、プラグ社が米国証券取引委員会に提出した書類をご覧ください。プラグ社の2023年12月31日終了年度の年次報告書（Form 10-K）およびその後の提出書類の「リスク要因」セクションを含みます。読者は、これらの将来見通しに関する記述を過度に信頼しないようご注意ください。将来予想に関する記述は、本書の日付現在においてなされたものであり、現在の予想、見積もり、予測、および経営陣の信念と仮定に基づいています。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、将来予想に関する記述を更新する義務を負いません。

Item 9.01. 財務諸表および添付資料

(d) 出展物

Exhibit Number		Title
99.1		2024年3月1日に開催されたウェブキャスト・プレゼンテーションの記録。
104		cover page interactive data file (インラインxbrl文書に埋め込まれている)。

SIGNATURE

1934年証券取引法の要件に従い、登録者は本報告書に正式に権限を付与された署名者により、登録者を代表して署名させた。

		Plug Power Inc.

Date: March 4, 2024	By:	/s/ Paul Middleton
		Name: Paul Middleton
		Title: Chief Financial Officer

EX-99.1 2 tm247647d2_ex99-1.htm EXHIBIT 99.1

Exhibit 99.1

Plug Power

Fourth Quarter 2023 Earnings

March 1, 2024

Presenters

Andy Marsh, CEO

Paul Middleton, CFO

メリル・フリッツ、マーケティング＆コミュニケーション・マネージャー

サンジャイ・シュレスタ、最高戦略責任者

Q&A Participants

ジェームズ・ウェスト - Evercore ISI

Manav Gupta – UBS

クレイグ・アーウィン - ROTH MKM

ビル・ピーターソン - JPモルガン

ジョージ・ギアナリカス - カナコード・ジェニュイティ

スカイ・ランドン - レッドバーン大西洋

Eric Stine – Craig-Hallum

ジョーダン・レヴィ - トゥルーイスト証券

Sherif Elmaghrabi – BTIG

アミット・ダヤル - H.C.ウェインライト

アメート・タッカー - BMOキャピタル・マーケッツ

Dushyant Ailani – Jefferies

アンドリュー・パーコ - モルガン・スタンレー

カーシー・ハリソン - パイパー・サンドラー

Operator

プラグパワー社の2023年第4四半期および年末の決算説明会およびウェブキャストへようこそ。オペレーターのサポートが必要な方は、電話のキーパッドでスター、ゼロを押してください。正式なプレゼンテーションの後、質疑応答があります。いつでも質問の列にお並びいただくことができます。なお、この会議は録画されています。

それでは、プラグ・パワーのマーケティング＆コミュニケーション・マネジャーのメリル・フリッツに電話を変えさせていただきます。どうぞ、メリルさん。

Meryl Fritz

ありがとうございます。プラグパワー社第4四半期決算説明会へようこそ。本通話には、将来の見通しに関する記述が含まれます。これらの将来予想に関する記述には、特に、期待、確信、将来の計画や戦略、予想される事業結果や開発、その他歴史的事実ではない事項に関する記述が含まれます。当社は、これらの将来見通しに関する記述が、1933年証券法第27条Aおよび1934年証券取引法第21条Eに含まれる将来見通しに関する記述のセーフ・ハーバー条項の対象となることを意図しています。

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当社は、投資家の皆様に当社の将来の見通しをお伝えすることが重要であると考えています。しかしながら、投資家の皆様は、将来の見通しに関する記述に過度に依存しないようご注意ください。また、そのような記述は、将来の業績や結果を保証するものではありません。このような記述は、経営陣の現時点での期待、見積もり、予測、仮定に基づくものであり、2023年12月31日に終了する会計年度のForm 10-K年次報告書および当社が米国証券取引委員会に随時提出するその他の報告書の項目1A「リスク要因」に記載されているリスクや不確定要素を含む（ただし必ずしもこれらに限定されない）様々な要因の結果として、実際の結果や業績がこれらと大きく異なる可能性のある重大なリスクや不確定要素の影響を受けます。これらの将来見通しに関する記述は、記述が行われた日についてのみ述べており、本通話後、または新たな情報の結果として、将来見通しに関する記述を更新することを約束するものではなく、また更新する意図もありません。

ここで、プラグ・パワーのアンディ・マーシュCEOに話を引き継ぎたい。

Andy Marsh

メリル、本日の電話会議にご参加いただきありがとうございます。1月24日、ポールと私は、プラグパワー社の昨年の業績と成果を説明しました。そのハイライトは、ジョージア工場が稼働を開始したことです。これにより、当社は電解質膜（PEM）電解槽の分野でリーダーとなり、液体グリーン水素の世界的な生産者となりました。この業績は、水素業界にとって飛躍的な前進を意味し、プラグパワー社をグリーン水素製造の最先端に位置づけ、現状に挑戦するものです。

ルイジアナ州セント・ガブリエルでのオリン社との合弁事業の開始により、第3四半期に予定されている稼動により、液体水素製造の世界における当社のリーダーシップをさらに主張する態勢が整った。さらに、エネルギー省から16億ドルのタームシートを獲得したことは、米国全土で水素製造能力を強化するという当社のコミットメントの証である。このタームシートは数週間以内に条件付きで承認される予定です。

前四半期の財務面では、キャッシュ・マネジメントを改善し、キャッシュ・ジェネレーションを強化する成長を促進することで、継続企業の前提に効果的に対処する重要な前進を遂げました。ウォルマート、ホームデポ、アマゾンといった大手企業とのマテリアルハンドリングの取引拡大や、アマゾン施設でのオンサイト・グリーン水素生成のための1メガワット電解槽システムによる先駆的な取り組みなど、業務面でも成功を収めました。高出力の定置型燃料電池システムや、GALP向けの100メガワット電解槽プロジェクトなど、革新的なプラットフォームや製品の立ち上げは、グリーンエネルギー分野における革新とリーダーシップの絶え間ない追求を強調している。これらの努力は、当社の製品群を増強し、市場での足跡を拡大し、より持続可能なエネルギーの未来を先導する当社の役割を確固たるものにするという戦略的意図を反映したものです。

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2024年に向けて、私たちは財務基盤を強化し、継続的な拡大を維持することに焦点を当てています。水素経済を推進するという私たちの決意は、既存の投資を活用する戦略的な姿勢と、資金管理に対する慎重なアプローチによって、持続的な成長と革新の舞台を整えることに合致している。今年の戦略的方向性の礎となるのは、7500万ドルの削減を目指す大幅なリストラであり、卓越した事業運営と財政規律へのコミットメントを実証するものである。さらに、当社の革新的なサービスの比類ない価値を反映させるため、価格設定も見直しました。

今後、投資家の皆様は、粗利率の改善や、運転資本の減少に支えられたキャッシュ・アウトの削減など、当社の財務健全性が著しく改善されることをご期待いただけると思います。これらの取り組みは、複雑な財務状況を乗り切り、再生可能エネルギー分野で継続的な革新とリーダーシップを発揮するための土台を築くために不可欠であり、ダイナミックな水素経済における価値創造と持続可能な成長のための明確な軌道を約束するものです。

では、財務的な見識についてポールに話を譲ろう。

Paul Middleton

皆さん、おはようございます。1月のビジネス・アップデートでお伝えしたように、2023年もプラグ・パワー社にとって充実した年であり、多くのポジティブな要素がありました。特に昨晩提出した10-Kに焦点を当て、いくつかのハイライトを挙げたいと思います。ここ数ヶ月の私たちの行動に基づいて、私たちは継続企業の問題に対処しました。第4四半期の会計処理を確定した結果、第4四半期の売上高は2億2200万ドルとなり、1月に提示したガイダンスを若干上回りました。

2022年の提出書類で指摘された重要な弱点の問題については、2023年の取り組みに基づき、未解決だった問題を解決しており、これは主要な業務とプロセスの大幅な改善を反映している。23年には新たなビジネス力学に関連する具体的な問題が2つ新たに発生しましたが、これらははるかに狭い範囲の問題であり、今後数ヶ月で解決できると確信しています。

2023年にも多くの課題があり、その一部は2023年第4四半期の業績に確実に影響した。23年の水素燃料市場の混乱は、前例のない数の燃料供給施設の操業停止という形で第3四半期に頂点に達し、その後収束しましたが、不具合は第4四半期まで続きました。当社では水素プラントのスケールアップに計画以上の時間を要しており、アプリケーションの継続的な成長とこれらのアプリケーション販売による新たな需要を考慮すると、業界の供給不足と新設備の遅れが喫緊の課題となっている。一般的に、大きくて新しいことをするのは、計画よりも難しいことが多い。5メガワットの電解槽システムや高出力の定置型など、当社の新製品プラットフォームは、これに忠実であり、その結果、販売の一部が2024年にずれ込み、これらの新プラットフォームに関連するコスト削減活動の一部が遅れています。

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2023年の様々な規定に関するIRAのガイダンスの一部はプラグ社に有利なものであったが、PTCと製造クレジットに関する最近のガイダンスは期待されたほど有利なものではなかった。私たちは国庫のコメントプロセスに積極的に参加しており、業界にとってより適切な最終規則を引き続き提唱していきます。最後に、前回も申し上げたように、経済全般と金利引き上げなどの政治的要因により、資本を効率的に調達することは必ずしも容易ではありません。

このような要因を踏まえ、1月のビジネス・アップデートの電話会議でも説明したように、単なる収益に代えて、より良いキャッシュ・ポジションを確保するために、ある決断を下すことにした。一例として、通常のPPAセール・リースバックでは、収益は得られるものの、キャッシュの多くを制限しなければなりませんが、第4四半期には、通常のセール・リースバック取引を完了する代わりに、進行中であったこれらのプログラムの多くを保留し、新しいIRA譲渡可能ルールの下でプログラムを開始しました。また、新たなプラットフォームのパイロット・プログラムは、一般的に初期段階で多くの資金を消費するため、開始を遅らせた。これらは短期的な焦点となるビジネス上の決断である。

第4四半期には、従来のPPAの大口顧客の1社が直接販売方式に移行し、7カ所を購入した。しかし、前述の燃料問題を考慮し、導入は24年にずれ込みました。また、先ほど申し上げたように、第4四半期には他の顧客に対して従来のPPAセール・リースバック取引を意図的に控えたため、売上高は従来よりも減少しました。また、1メガワットと5メガワットの電解槽プラットフォームについては、新しい設計と新しい製品であるため、規模を拡大するのに時間がかかりました。

多くの新規プログラムは第4四半期に出荷されたが、最終試運転に至らなかったため、それぞれの売上は24年にずれ込んだ。全体的な売上高が当初の予想を下回ったことによる正味の影響としては、販売台数の減少、ひいては固定費吸収の減少を招いた。これに加え、継続的な新製品投資と、ビジネスモデルおよび市場アプローチを引き続き策定するための在庫評価費用の計上により、第4四半期の売上総利益率は当初予想を下回る結果となった。

在庫引当金は現金支出を伴わない費用で、私たちはこれらの資産をどのように収益化し、レバレッジを最大化するかに引き続き注力していますが、このような動きを考えると、評価調整を計上することは賢明でした。最後に申し上げたいのは、資本市場と株価の軟化を受け、バランスシートに計上されているのれんをより詳細に評価したことです。その結果、現金支出を伴わないのれんの減損損失2億5,000万ドルを計上しました。

24年に目を向けると、マージンとキャッシュフローを大幅に改善しなければならないことは承知しており、これをリセットの機会と捉えている。我々は、すべての商品、機器、サービス、燃料の大幅な値上げを追求している。従業員の削減と雇用凍結を実施し、給与コストを引き下げる。施設を統合し、プロセスを合理化している。人件費以外のコストを削減している。継続的な成長を支えるため、2023年に大幅な在庫投資を行ったが、これは24年に必要な資材の多くを手元に残していることを意味する。

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従来のPPA顧客や直接販売モデルを推し進めるのに対し、ソリューションをサブスクライブする従来のやり方など、特定の焦点を絞った商業的決定を下している。キャッシュと収益性を重視し、導入のタイミングや特定の新しいプラットフォームを管理しています。これらのプラットフォームの育成努力は継続するが、販売努力を強化する前にコストカーブをエスカレートさせることに重点を置く。

ジョージア州とテネシー州で新しい水素施設を稼働させたので、これらの施設を利用してマージンの改善と燃料費の削減を推進する。これらの施設のコストは、ITCやPTCの恩恵を受けずに、市場コストの1/3となる見込みです。また、テキサス州とニューヨーク州では、適切な資金調達方法を見つけるまで、後続の水素施設への投資を遅らせている。2024年には、設備投資の削減、投資と運転資本の削減、利益率の改善により、キャッシュバーンを2023年比で70％以上削減することを目標としている。また、これらの改善を活用して、今後12ヵ月でキャッシュフローをプラスにすることも目標としています。価格の引き上げ、新製品のスケーリングの減速、従来のPPA市場の顧客を直接販売モデルに押し上げることを総合すると、近い将来の収益成長率はこれまでの歴史に比べて低下することになりますが、このパラダイムシフトは、市場環境を考えると非常に重要で必要なことだと考えています。また、同様に重要なこととして、この転換は、今後数年間、プラグがより迅速かつ収益性の高い成長を遂げるための基盤を大幅に改善するものです。

私たちは、短期的な焦点の調整とキャッシュ・バーン改善のためのこれらの戦略的決定について確信を持っており、第1四半期においてもその効果を実感しています。さらに、ATMファシリティを申請しており、このファシリティの主要な取引面において流動性が確保されていることから、継続企業分析のための会計処理に使用することができます。当社の当面の資本戦略は、設備投資の削減、在庫投資の削減、利幅の改善、新規プラットフォームへの支出の抑制により、キャッシュ・バーンを大幅に改善すること、DOEと協力して16億ドルのプロジェクト資金調達枠を確保する一方、補完的な後続プロジェクト資金調達ソリューションを開発すること、当社が評価中の負債ソリューションの開発を継続しながら、必要に応じてATMファシリティを活用すること、そして負債の機会を開発し続けることに非常に重点を置いています。

同社は多くの借金の申し出を受けており、現在も受けているが、同社にとって興味深い条件ではなかった。その一因は、継続的な金利引き上げにある。ATMプログラムとキャッシュ・バーン削減の努力により、新しいソリューションの開発を続ける中で、より厳選できる立場にある。

アンディに話を戻します。

Andy Marsh

では、みなさん、ありがとうございました。質問を受け付ける準備ができました。

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Operator

ありがとうございました。これから質疑応答を行います。質問の列に入りたい方は、電話のキーパッドでスター、1を押してください。確認音が鳴り、あなたの回線が質問キューに入ったことを示します。質問キューから削除したい場合は、スター、2を押してください。スピーカー装置を使用している参加者は、スター、1を押す前に受話器を取る必要があるかもしれません。質問を受け付けている間、少々お待ちください。

本日の最初の質問は、Evercore ISIのジェームス・ウェストです。ただいまより回線をつなぎます。

James West

おはよう、アンディとポール。

Andy Marsh

おはよう、ジェームス。ここにサンジャイもいる。

James West

オハイオやあ、サンジャイ。おはよう。おはようございます。最初の質問ですが、ポール、あなたは準備されたコメントの中で多くのことに言及していますが、ブリッジのような負債による資金調達について、私たちは現金が減少している段階にあり、もちろん市場からは多くの懸念があります。ATMはその懸念を解消してくれるはずですが、これには2つの側面があると思います。ひとつは、ブリッジ・タイプの資金調達を発表する能力、あるいはその計画について、私たちはいつ考えるべきでしょうか？そして2つ目は、ATMは会計上、DOE融資の担保になるのか？というわけで、整理することがたくさんあって、すみません。

Paul Middleton

それでいいんだ。まず2つ目の質問にお答えします。ゴーイングコンサーン（継続企業の前提に関する問題）を解決することは、DOEローンだけでなく、他の債務解決にも役立つことは明らかです。いろいろな面で助けになる。ですから、これは非常に有益なことです。DOEローンやその他の案件を追いかけながら、将来の流動性ソリューションに対処し続けるために、今年中に継続的に利用できるものです。

何よりもまず、前四半期は継続企業の前提に関する問題を解決することに重点を置きました。このことは、顧客、ベンダー、その他の債務提供者にとって大きな助けとなる。現在もさまざまな関係者を開拓している。先週の時点でも、タームシートを入手し、解決策を模索しています。また、先ほど申し上げたように、今年は大幅な経費削減を見込んでいます。年明け早々、いいポジションにつけています。第1四半期にはすでにその効果が現れています。設備投資は大幅に削減されるでしょう。在庫は大きな資産であり、これを活用することで運転資本を削減することができます。

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成功が成功を生むのです。ですから、私たちは第2四半期に向けて、いくつかの新しい解決策を引き続き検討していくつもりです。しかし、燃焼は確実に減少しており、今後、より良い解決策を見出すための準備段階となっています。

James West

オーケーオーケー。分かりました。それから、アンディかサンジェイですが、顧客と新しい価格設定について話し合いましたよね。もちろん、話し合いは決して簡単なものではありませんが、現時点ではどうですか？値上げは成功しましたか？その効果は出ていますか？また、その効果は出ているのでしょうか？

Andy Marsh

ジェームス、あなたが言ったように、1月の電話会議での私の言葉を引用すると、それは決して簡単な議論ではありません。しかし、我々の顧客ベースを見てみると、そのような話し合いは約半分まで進んでいる。そして私たちは順調に前進している。第2四半期には、その恩恵が財務に反映され始めると思います。先週発表した2つのプレスリリースを紹介したいと思います。これらの案件はいずれも、顧客との最初の交渉の結果、より高い価格体系を実現することができました。ですから、決して万能ではありません。

また、供給面での支援もあった。リンデのような産業ガス市場のパートナーは、こうした課題の解決に貢献してくれています。ですから、価格面だけでなく、供給面での支援もあると思います。水素市場の将来的な成功は、プラグ社が何をするかにかかっていると、最大手のサプライヤーが言っていました。第2四半期には、それが明らかになると思います。

James West

アンディさん、45Vに関するガイダンスの意見募集が始まっています。国税庁のガイダンスがどのように変更される可能性があるかについて、米国政府や、特にニューヨーク州やウェストバージニア州など、明らかにあなたと親しい代表者から何か聞いていますか？

Andy Marsh

このガイダンスには、2万9,000件から3万件以上のコメントが寄せられました。DOEとバイデン政権にとって、水素ハブは非常に重要な存在です。ある組合には50万人の組合員がおり、原子力産業のCEOもいた。その結果、原子力発電と水力発電に対する規制が緩和されることが予想されます。

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おそらく、多くの融資の選択肢を失わせるような祖父規制は解除されるでしょう。風力発電や太陽光発電の業界は非常に積極的です。国債の最初の発表の多くは非常に厳しかったのですが、それが緩和されたのです。その最たるものが天然ガスストーブだと思います。このような変化は業界にとってプラスになると思います。

James West

わかった。よし。ありがとう、アンディ。ありがとう、ポール。ありがとう、みんな。

Andy Marsh

オーケー。ありがとう、ジェームス。

Operator

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