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EPRプロパティーズ、2025年第2四半期決算を発表
ミズーリ州カンザスシティ、2025年7月30日--EPRプロパティーズ(NYSE:EPR)は本日、2025年6月30日に終了した第2四半期の営業成績を発表した(単位:千ドル、1株当たりデータを除く):
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第1四半期(6月30日) 前半, |
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6月30日までの6ヶ月間, |
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2025 |
2024 |
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% Change |
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2025 |
2024 |
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% Change |
| 収益合計 |
$ |
178,068 |
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$ |
173,095 |
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2.9 |
% |
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$ |
353,101 |
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$ |
340,327 |
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3.8 |
% |
| 普通株主に帰属する純利益 |
69,603 |
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39,062 |
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78.2 |
% |
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129,374 |
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95,739 |
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35.1 |
% |
| 希薄化後の普通株式1株当たりの普通株主に帰属する当期純利益 |
0.91 |
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0.51 |
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78.4 |
% |
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1.69 |
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1.26 |
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34.1 |
% |
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| 調整後の営業利益(ffoaa)(1) |
97,321 |
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93,515 |
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4.1 |
% |
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189,061 |
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179,238 |
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5.5 |
% |
| 希薄化後の普通株式1株当たりffoaa (1) |
1.26 |
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1.22 |
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3.3 |
% |
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2.45 |
|
2.34 |
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4.7 |
% |
| 調整後の営業活動による資金(affo)(1) |
95,834 |
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92,286 |
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3.8 |
% |
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188,780 |
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177,961 |
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6.1 |
% |
| 希薄化後の普通株式1株当たりaffo (1) |
1.24 |
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1.20 |
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3.3 |
% |
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2.44 |
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2.33 |
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4.7 |
% |
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| (1) 非gaap基準の財務指標 |
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Second Quarter Company Headlines
-投資パイプラインの実行-2025年第2四半期、当社は総額4,860万ドルの投資を行い、累計投資額は8,630万ドルに達した。さらに、当社は体験型開発・再開発プロジェクトに約1億900万ドルをコミットしており、今後1年半で資金を調達する予定であり、新規投資の可能性のある強力なパイプラインを有している。
-資本リサイクル-当社は資本リサイクル計画を上回っており、以下に述べるように処分収入のガイダンスを引き上げている。2025年第2四半期中、当社は劇場用不動産3件を売却し、売却総額は3,560万ドル、正味売却益は1,680万ドルでした。当四半期末後、当社はさらに1件の劇場用不動産を売却し、正味売却益は約1,600万ドルとなり、2025年9月30日に終了する第3四半期中にこの売却益約300万ドルを認識する見込みです。
-強力な流動性ポジション-2025年6月30日現在、手元現金は1,300万ドル、無担保リボルビング・クレジット・ファシリティ10億ドルの残高は4億500万ドル。当四半期中、2025年4月1日を期限とする無担保上位債券3億ドルをクレジット・ファシリティの借入金で全額返済しました。今後1年以内に満期を迎える債務はない。
-2025年ガイダンスの更新 - 2025年の希薄化後普通株式1株当たりFFOAAガイダンスを5.00ドルから5.16ドルとする。また、2025年の投資支出ガイダンスを2億ドルから3億ドルとし、2025年の処分収入ガイダンスを8,000万ドルから1億2,000万ドルの範囲から1億3,000万ドルから1億4,500万ドルの範囲に引き上げる。
「第2四半期の決算は、資本配分に対する規律あるアプローチを維持しつつ、堅調な収益成長により、事業の継続的なモメンタムを示している」とグレッグ・シルバース会長兼CEOは述べた。
「私たちは、生産的で多様な体験型資産でポートフォリオをさらに位置づける中で、予想を上回る資本リサイクルの進捗に満足しています。上半期の投資支出は控えめでしたが、今後数四半期で1億ドルを超える体験型施設の開発・再開発プロジェクトにコミットしており、そのほかにも有望な案件のパイプラインがあります。健全なバランスシートと好調なポートフォリオにより、長期的な株主価値創造に重点を置きつつ、成長目標を追求するための体制は整っています。"
Investment Update
当社の2025年6月30日に終了した3ヶ月間の投資支出は総額4,860万ドルで、2025年6月30日に終了した6ヶ月間の投資支出総額は8,630万ドルとなった。当四半期の投資支出には、ジョージア州のフィットネス&ウェルネス施設の改良を担保とした120万ドルの土地取得と590万ドルの住宅ローン融資、およびバージニア州の新規ビルド・トゥ・スーツのイート&プレイ施設のための160万ドルの土地取得が含まれる。当四半期の残りの投資支出は、主に体験型のビルド・トゥ・スーツ開発および再開発プロジェクトに関連するものであった。
2025年6月30日現在、当社は体験型開発および再開発プロジェクトのために約1億900万ドルの追加支出を確約しており、今後1年半で資金を調達する予定である。
Capital Recycling
2025年第2四半期中、当社は劇場用不動産1棟(空室)と劇場用不動産2棟(賃貸)を売却し、正味売却収入は3,560万ドル、正味売却益は1,680万ドルとなった。2025年6月30日に終了した6ヵ月間の売却収入は合計1億1,450万ドルでした。当四半期末後、当社はさらに1件の空き劇場物件を約1,600万ドルの純収入で売却し、2025年9月30日に終了する第3四半期中に約300万ドルの売却益を認識する予定です。従って、2025年の売却益のガイダンスを8,000万ドルから1億2,000万ドルから1億3,000万ドルから1億4,500万ドルに引き上げます。
Strong Liquidity Position
当社は引き続き、強力な流動性と財務の柔軟性を維持することに注力している。2025年6月30日現在、手元現金は1,300万ドル、無担保リボルビング・クレジット・ファシリティ10億ドルの残高は4億500万ドルであった。
2025年4月1日に満期を迎えた無担保社債3億ドルは、クレジット・ファシリティの借入金で全額返済された。
Portfolio Update
2025年6月30日時点の総資産は56億ドル(減価償却累計額約16億ドル控除後)、総投資額(非GAAP財務指標)は69億ドルで、体験型投資が65億ドル(94%)、教育投資が4億ドル(6%)であった。
当社のエクスペリエンシャル・ポートフォリオ(開発中物件、未開発土地在庫、合弁事業物件2件を除く)は、2025年6月30日現在、以下の物件タイプ(所有物件または融資物件)で構成されている:
-151の劇場特性;
-58のイート&プレイ施設(歓楽街にある7つの劇場を含む);
-25アトラクション特性;
-11のスキー場がある;
-つの体験型宿泊施設
-23のフィットネス&ウェルネス施設;
-ゲーミング施設1つ
-文化財1つ。
2025年6月30日現在、当社が完全所有するエクスペリエンシャル・ポートフォリオは約1,850万平方フィートで構成されており、この中には売却予定の空き物件0.2百万平方フィートも含まれている。売却予定の空き物件を除いた完全所有のエクスペリエンス・ポートフォリオは、99%が賃貸または運営されており、開発中の不動産が合計8,420万ドル、未開発の土地在庫が2,020万ドル含まれている。
当社の教育ポートフォリオは、2025年6月30日現在、以下の物件タイプ(所有または融資)で構成されている:
-幼児教育センターの物件46件
-私立学校9校分。
2025年6月30日現在、当社が全額出資する教育機関向けポートフォリオは約110万平方フィートで構成されている。完全所有の教育施設ポートフォリオは100%賃貸されている。
完全所有ポートフォリオの合計面積は1,960万平方フィートで、これには売却予定の空室物件0.2百万平方フィートが含まれる。売却予定の空室物件を除いた完全所有ポートフォリオは99%が賃貸または運営されている。
Dividend Information
当社の評議員会は2025年第2四半期に1株当たり0.885ドルの毎月現金配当を宣言し、これは普通株式1株当たり3.54ドルの年換算配当となり、前年度の年換算配当(前年度末の月次配当ベース)より3.5%増となった。
さらに、優先株主に対する四半期配当金として、5.75%のシリーズC累積転換型優先株式およびシリーズG累積償還型優先株式については1株当たり0.359375ドル、9.00%のシリーズE累積転換型優先株式については1株当たり0.5625ドルを、2025年6月30日現在の株主名簿に記録された株主に対して2025年7月15日に支払うことを宣言した。
Chief Investment Officer Transition
グレゴリー・E・ジマーマンはこのほど、2026年第1四半期をもってエグゼクティブ・バイスプレジデント兼チーフ・インベストメント・オフィサーの職を退く意向を当社に通知した。当社は2025年8月に入社予定のベン・フォックスをエグゼクティブ・バイス・プレジデントとして採用し、ジマーマン氏の退任後、後任として最高投資責任者を務める予定である。フォックス氏は以前、クレジット、プライベート・エクイティ、不動産市場で活動する世界的なオルタナティブ投資マネジャー、アレス・マネジメント・コーポレーション(以下「アレス」)のネットリース部門でマネージング・ディレクターを務めていました。アレス以前、フォックス氏はリアルティ・インカムのアセット・マネジメントおよびオペレーション担当エグゼクティブ・バイス・プレジデントを務め、米国と英国で約7,000件の不動産を監督・管理していました。
グレッグ・シルバース会長兼最高経営責任者(CEO)は、「グレッグは会社に多大な貢献をしてきた。
「さらに、ベン・フォックス氏を EPR プロパティーズに迎えることができ、嬉しく思います。ベンは18年以上の不動産経験を有し、ネットリースREIT事業における豊富な専門知識を有しているため、非常に適任です。ベンの洞察力と先進的なアプローチは、当社が成長と進化を続ける中で、非常に貴重なものとなると確信しています。"
2025 Guidance
(単位:百万ドル(1株当たりデータを除く):
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流動資産 |
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Prior |
| 希薄化後の普通株式1株当たりの普通株主に帰属する当期純利益 |
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$ |
3.20 |
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to |
$ |
3.36 |
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|
$ |
2.98 |
|
to |
$ |
3.14 |
|
| 希薄化後の普通株式1株当たりffoaa |
|
$ |
5.00 |
|
to |
$ |
5.16 |
|
|
$ |
5.00 |
|
to |
$ |
5.16 |
|
| Investment spending |
|
$ |
200.0 |
|
to |
$ |
300.0 |
|
|
$ |
200.0 |
|
to |
$ |
300.0 |
|
| Disposition proceeds |
|
$ |
130.0 |
|
to |
$ |
145.0 |
|
|
$ |
80.0 |
|
to |
$ |
120.0 |
|
当社は、2025年の希薄化後普通株式1株当たりFFOAA利益ガイダンスを5.00ドルから5.16ドルとすることを確認しており、これは中間点で2024年比4.3%の増加に相当する。2025年の希薄化後普通株式1株当たりFFOAガイダンスは、退職金および退職給付費用、取引費用、信用損失引当金(益)(純額)、繰延税額を調整した希薄化後普通株式1株当たりFFOA4.97ドルから5.13ドルの範囲に基づいている。2025年の希薄化後普通株式1株当たりFFOは、希薄化後普通株式1株当たり普通株主に帰属する当期純利益3.20ドルから3.36ドルの範囲に、推定不動産減価償却費2.16ドルおよびジョイント・ベンチャー減価償却費の割当分0.05ドルを加え、推定不動産売却益0.38ドルおよびシリーズCおよびシリーズEの希薄化の影響0.06ドル(FFOのNAREIT定義に基づく)を控除したものである。
追加の業績ガイダンスの詳細は、当社ウェブサイトのインベスター・センター(https://investors.eprkc.com/earnings-supplementals)で入手可能な当社補足情報パッケージの23ページに記載されています。
Conference Call Information
経営陣は2025年7月31日午前8時30分(米国東部時間)より、当社の決算に関する電話会議を開催します。この電話会議では、当社の事業展開、事業および財務に関する将来見通しやその他の重要な情報についても説明する可能性があります。会議はウェブキャストで配信され、当社ウェブサイト(https://investors.eprkc.com/webcasts)のインベスター・センターにあるウェブキャスト・ページからアクセスできます。イベント開始の10分前に参加されることをお勧めします(ただし、登録およびウェブキャストへの参加は通話中いつでも可能です)。
ウェブキャストのリプレイは、ウェブキャストのページ(https://investors.eprkc.com/webcasts)でご覧いただけます。
Quarterly Supplemental
当社の2025年第2四半期および6月30日に終了した6ヶ月間の補足情報パッケージは、当社ウェブサイト(https://investors.eprkc.com/earnings-supplementals)のインベスターセンターで入手可能です。
EPR Properties
Consolidated Statements of Income
(未監査、単位:千米ドル、1株当たりデータを除く)
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第1四半期(6月30日) 前半, |
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6月30日までの6ヶ月間, |
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2025 |
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2024 |
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2025 |
|
2024 |
| Rental revenue |
$ |
150,351 |
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|
$ |
145,093 |
|
|
$ |
296,710 |
|
|
$ |
287,374 |
|
| その他の収入 |
12,218 |
|
|
14,418 |
|
|
23,854 |
|
|
26,455 |
|
| 住宅ローンおよびその他のファイナンス収入 |
15,499 |
|
|
13,584 |
|
|
32,537 |
|
|
26,498 |
|
| 収益合計 |
178,068 |
|
|
173,095 |
|
|
353,101 |
|
|
340,327 |
|
| Property operating expense |
14,661 |
|
|
14,427 |
|
|
29,832 |
|
|
29,347 |
|
| その他の費用 |
11,959 |
|
|
14,833 |
|
|
24,570 |
|
|
27,809 |
|
| 販売費及び一般管理費 |
13,230 |
|
|
12,020 |
|
|
27,254 |
|
|
25,928 |
|
| Retirement and severance expense |
— |
|
|
— |
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|
— |
|
|
1,836 |
|
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| 取引費用 |
669 |
|
|
199 |
|
|
1,236 |
|
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200 |
|
| 貸倒引当金繰入(益)(純額 |
997 |
|
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404 |
|
|
345 |
|
|
3,141 |
|
| 減損損失 |
— |
|
|
11,812 |
|
|
— |
|
|
11,812 |
|
| 減価償却費および償却費 |
42,080 |
|
|
41,474 |
|
|
83,169 |
|
|
81,943 |
|
| 営業費用合計 |
83,596 |
|
|
95,169 |
|
|
166,406 |
|
|
182,016 |
|
| 不 動 産 売 却 益 |
16,779 |
|
|
1,459 |
|
|
26,163 |
|
|
19,408 |
|
|
|
|
|
|
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| 営業活動による収入 |
111,251 |
|
|
79,385 |
|
|
212,858 |
|
|
177,719 |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
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|
| 支払利息(純額 |
33,246 |
|
|
32,820 |
|
|
66,267 |
|
|
64,471 |
|
| 持分法による投資損失 |
1,681 |
|
|
906 |
|
|
4,328 |
|
|
4,533 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
| 税引前利益 |
76,324 |
|
|
45,659 |
|
|
142,263 |
|
|
108,715 |
|
| 法人税等 |
681 |
|
|
557 |
|
|
817 |
|
|
904 |
|
| 純利益 |
$ |
75,643 |
|
|
$ |
45,102 |
|
|
$ |
141,446 |
|
|
$ |
107,811 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| Preferred dividend requirements |
6,040 |
|
|
6,040 |
|
|
12,072 |
|
|
12,072 |
|
|
|
|
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|
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|
|
| epr プロパティの普通株主に帰属する純利益 |
$ |
69,603 |
|
|
$ |
39,062 |
|
|
$ |
129,374 |
|
|
$ |
95,739 |
|
| eprプロパティの普通株主に帰属する1株当たり当期純利益: |
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|
|
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|
|
|
|
|
|
| 基本 |
$ |
0.91 |
|
|
$ |
0.52 |
|
|
$ |
1.70 |
|
|
$ |
1.27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 希薄化後 |
$ |
0.91 |
|
|
$ |
0.51 |
|
|
$ |
1.69 |
|
|
$ |
1.26 |
|
| 計算に用いた株式数(単位:千株: |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
76,083 |
|
|
75,689 |
|
|
75,944 |
|
|
75,543 |
|
| 希薄化後 |
76,571 |
|
|
76,022 |
|
|
76,404 |
|
|
75,861 |
|
EPR Properties
要約連結貸借対照表
(Unaudited, dollars in thousands)
|
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June 30, 2025 |
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December 31, 2024 |
| 資産 |
|
|
|
| 不動産投資(2025年6月30日および2024年12月31日現在、それぞれ1,641,916ドルおよび1,562,645ドルの減価償却累計額控除後 |
$ |
4,402,379 |
|
|
$ |
4,435,358 |
|
| Land held for development |
20,168 |
|
|
20,168 |
|
| Property under development |
84,195 |
|
|
112,263 |
|
| オペレーティング・リース使用権資産 |
177,919 |
|
|
173,364 |
|
| 2025年6月30日および2024年12月31日現在、それぞれ7,149ドルおよび17,111ドルの貸倒引当金控除後の住宅ローン手形および関連未収利息 |
666,154 |
|
|
665,796 |
|
|
|
|
|
| Investment in joint ventures |
9,680 |
|
|
14,019 |
|
| 現金および現金同等物 |
12,955 |
|
|
22,062 |
|
| 制限付き現金 |
15,765 |
|
|
13,637 |
|
|
|
|
|
| 売掛金 |
94,514 |
|
|
84,589 |
|
|
|
|
|
| その他の資産 |
77,151 |
|
|
75,251 |
|
| 資産合計 |
$ |
5,560,880 |
|
|
$ |
5,616,507 |
|
| 負債および資本 |
|
|
|
| 買掛金および未払金 |
$ |
101,543 |
|
|
$ |
107,976 |
|
| オペレーティング・リース負債 |
216,411 |
|
|
212,400 |
|
| Dividends payable |
28,486 |
|
|
31,863 |
|
| Unearned rents and interest |
90,379 |
|
|
80,565 |
|
| 負債 |
2,792,970 |
|
|
2,860,458 |
|
| 負債合計 |
3,229,789 |
|
|
3,293,262 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 資本合計 |
$ |
2,331,091 |
|
|
$ |
2,323,245 |
|
| 負債及び資本合計 |
$ |
5,560,880 |
|
|
$ |
5,616,507 |
|
Non-GAAP Financial Measures
営業活動から得た資金(ffo)、調整後営業活動から得た資金(ffoaa)および調整後営業活動から得た資金(affo)
全米不動産投資信託協会(NAREIT)は、収益不動産が歴史的にGAAPに基づいて決定される減価償却を行わな かったことを認識するため、エクイティREITの業績を示す相対的な非GAAP財務指標としてFFOを開発した。NAREIT理事会によるFFOの定義に従い、当社は、GAAPに従って計算された普通株主が入手可能な当期純利益から、不動産の売却損益および減損損失を除き、不動産に関連する減価償却費および償却費を加え、非連結のパートナーシップ、ジョイント・ベンチャーおよびその他の関連会社を調整した後の金額としてFFOを計算しています。非連結のパートナーシップ、ジョイント・ベンチャーおよびその他の関連会社の調整も、同じベースでFFOを反映するように計算される。当社はこの定義に従い、表示されているすべての期間のFFOを算出している。
当社はFFOに加えて、FFOAAおよびAFFOを表示している。FFOAAは、FFOに退職金および退職給付費用、取引費用、貸倒引当金繰入(益)(純額)、ローンのリファイナンスまたはペイオフに関連する費用、優先株償還費用、オペレーティング・リース使用権資産の減損を加算し、売却参加収入、保険金回収益、繰延税金(益)費用を控除して表示している。AFFOは、FFOAAに不動産以外の減価償却費および償却費、繰延融資手数料の償却費、ならびに経営陣および管理委員会に対する株式報酬費用を加算し、時価以上のリース料および時価未満のリース料の償却費、純額およびテナント引当金、維持資本支出(第2世代のテナント改良費およびリース手数料を含む)、定額賃料収入(定額サブリース費用の影響を除く)、住宅ローンおよびその他の融資収益の非現金部分、ならびに合弁事業の非現金項目の配分比率を控除して表示される。
FFO、FFOAAおよびAFFOは、不動産会社の営業実績を示す指標として広く使用されているものであり、ここではGAAP基準の普通株主に帰属する当期純利益および1株当たり当期純利益を補足する指標として提供している。経営陣は、FFO、FFOAAおよびAFFOが投資家にとって有用な情報であると考えているため、FFO、FFOAAおよびAFFOをここに提供している。FFO、FFOAAおよびAFFOは非GAAPベースの財務指標です。FFO、FFOAAおよびAFFOは、GAAPで定義された営業活動によるキャッシュ・フローを表すものではなく、キャッシュ・フローがすべての現金需要を賄うに十分であることを示すものではなく、また、GAAPで定義された営業成績またはキャッシュ・フローもしくは流動性の測定として、純利益またはその他のGAAP指標の代替とみなされるものではありません。また、すべてのREITがFFO、FFOAA、AFFOを同じ方法で計算しているわけではないため、他のREITとの比較は意味をなさない可能性があることに留意する必要があります。
以下の表は、2025年6月30日および2024年6月30日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間におけるFFO、FFOAAおよびAFFO(FFOおよびFFOAAの1株当たり金額を含む)の要約であり、これらの指標を最も直接的に比較可能なGAAP指標である普通株主に帰属する当期純利益に調整したものである:
EPR Properties
非gaap財務指標の調整
(未監査、単位:千米ドル、1株当たりデータを除く)
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
第1四半期(6月30日) 前半, |
|
6月30日までの6ヶ月間, |
| |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| FFO: |
|
|
|
|
|
|
|
| epr プロパティの普通株主に帰属する純利益 |
$ |
69,603 |
|
|
$ |
39,062 |
|
|
$ |
129,374 |
|
|
$ |
95,739 |
|
| 不 動 産 売 却 益 |
(16,779) |
|
|
(1,459) |
|
|
(26,163) |
|
|
(19,408) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 投資不動産の減損 |
— |
|
|
11,812 |
|
|
— |
|
|
11,812 |
|
| 不動産の減価償却費および償却費 |
41,939 |
|
|
41,289 |
|
|
82,871 |
|
|
81,571 |
|
| 合弁会社の減価償却費の割当額 |
985 |
|
|
2,457 |
|
|
2,021 |
|
|
4,873 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| epr プロパティの普通株主に帰属する ffo |
$ |
95,748 |
|
|
$ |
93,161 |
|
|
$ |
188,103 |
|
|
$ |
174,587 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| epr プロパティの普通株主に帰属する ffo |
$ |
95,748 |
|
|
$ |
93,161 |
|
|
$ |
188,103 |
|
|
$ |
174,587 |
|
| 追加する。シリーズc優先株式に係る優先配当金 |
1,938 |
|
|
1,938 |
|
|
3,876 |
|
|
3,876 |
|
| 追加する。シリーズe優先株式に係る優先配当金 |
1,938 |
|
|
1,938 |
|
|
3,876 |
|
|
3,876 |
|
| eprプロパティの普通株主に帰属する希薄化後ffo |
$ |
99,624 |
|
|
$ |
97,037 |
|
|
$ |
195,855 |
|
|
$ |
182,339 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| FFOAA: |
|
|
|
|
|
|
|
| epr プロパティの普通株主に帰属する ffo |
$ |
95,748 |
|
|
$ |
93,161 |
|
|
$ |
188,103 |
|
|
$ |
174,587 |
|
| Retirement and severance expense |
— |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
1,836 |
|
| 取引費用 |
669 |
|
|
199 |
|
|
1,236 |
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 貸倒引当金繰入(益)(純額 |
997 |
|
|
404 |
|
|
345 |
|
|
3,141 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 繰延税金資産 |
(93) |
|
|
(249) |
|
|
(623) |
|
|
(526) |
|
| epr プロパティの普通株主に帰属する ffoaa |
$ |
97,321 |
|
|
$ |
93,515 |
|
|
$ |
189,061 |
|
|
$ |
179,238 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| epr プロパティの普通株主に帰属する ffoaa |
$ |
97,321 |
|
|
$ |
93,515 |
|
|
$ |
189,061 |
|
|
$ |
179,238 |
|
| 追加する。シリーズc優先株式に係る優先配当金 |
1,938 |
|
|
1,938 |
|
|
3,876 |
|
|
3,876 |
|
| 追加する。シリーズe優先株式に係る優先配当金 |
1,938 |
|
|
1,938 |
|
|
3,876 |
|
|
3,876 |
|
| eprプロパティの普通株主に帰属する希薄化後ffoaa |
$ |
101,197 |
|
|
$ |
97,391 |
|
|
$ |
196,813 |
|
|
$ |
186,990 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
第1四半期(6月30日) 前半, |
|
6月30日までの6ヶ月間, |
| |
|
2025 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2024 |
| AFFO: |
|
|
|
|
|
|
| epr プロパティの普通株主に帰属する ffoaa |
$ |
97,321 |
|
|
$ |
93,515 |
|
|
$ |
189,061 |
|
|
$ |
179,238 |
|
| 非不動産部門の減価償却費 |
141 |
|
|
185 |
|
|
298 |
|
|
372 |
|
| Deferred financing fees amortization |
2,102 |
|
|
2,234 |
|
|
4,308 |
|
|
4,446 |
|
| 管理職および評議員に対する株式ベースの報酬費用 |
3,912 |
|
|
3,538 |
|
|
7,779 |
|
|
7,230 |
|
| 市場性のある賃貸物件および市場性のない賃貸物件の償却(純額)およびテナント引当金の償却 |
(81) |
|
|
(84) |
|
|
(162) |
|
|
(168) |
|
| 維持資本支出 (1) |
(1,858) |
|
|
(1,321) |
|
|
(3,109) |
|
|
(2,876) |
|
| Straight-lined rental revenue |
(5,137) |
|
|
(5,251) |
|
|
(8,534) |
|
|
(8,921) |
|
| Straight-lined ground sublease expense |
— |
|
|
25 |
|
|
2 |
|
|
57 |
|
| 住宅ローンおよびその他のファイナンス収入の非現金部分 |
(566) |
|
|
(555) |
|
|
(863) |
|
|
(1,417) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| eprプロパティの普通株主に帰属するaffo |
$ |
95,834 |
|
|
$ |
92,286 |
|
|
$ |
188,780 |
|
|
$ |
177,961 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| eprプロパティの普通株主に帰属するaffo |
$ |
95,834 |
|
|
$ |
92,286 |
|
|
$ |
188,780 |
|
|
$ |
177,961 |
|
| 追加する。シリーズc優先株式に係る優先配当金 |
1,938 |
|
|
1,938 |
|
|
3,876 |
|
|
3,876 |
|
| 追加する。シリーズe優先株式に係る優先配当金 |
1,938 |
|
|
1,938 |
|
|
3,876 |
|
|
3,876 |
|
| eprプロパティの普通株主に帰属する希薄化後affo |
$ |
99,710 |
|
|
$ |
96,162 |
|
|
$ |
196,532 |
|
|
$ |
185,713 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1株当たりffo: |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
$ |
1.26 |
|
|
$ |
1.23 |
|
|
$ |
2.48 |
|
|
$ |
2.31 |
|
| 希薄化後 |
1.24 |
|
|
1.21 |
|
|
2.44 |
|
|
2.28 |
|
| FFOAA per common share: |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
$ |
1.28 |
|
|
$ |
1.24 |
|
|
$ |
2.49 |
|
|
$ |
2.37 |
|
| 希薄化後 |
1.26 |
|
|
1.22 |
|
|
2.45 |
|
|
2.34 |
|
| 1株当たりaffo: |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
$ |
1.26 |
|
|
$ |
1.22 |
|
|
$ |
2.49 |
|
|
$ |
2.36 |
|
| 希薄化後 |
1.24 |
|
|
1.20 |
|
|
2.44 |
|
|
2.33 |
|
| 計算に用いた株式数(単位:千株: |
|
|
|
|
|
|
|
| 基本 |
76,083 |
|
|
75,689 |
|
|
75,944 |
|
|
75,543 |
|
| 希薄化後 |
76,571 |
|
|
76,022 |
|
|
76,404 |
|
|
75,861 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 加重平均発行済み株式数-希薄化後1株当たり利益(eps) |
76,571 |
|
|
76,022 |
|
|
76,404 |
|
|
75,861 |
|
| 希薄化効果のあるcシリーズ優先株の影響 |
2,344 |
|
|
2,310 |
|
|
2,340 |
|
|
2,306 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 希薄化効果のあるeシリーズ優先株の影響 |
1,667 |
|
|
1,664 |
|
|
1,666 |
|
|
1,663 |
|
| 調整後加重平均発行済み株式数(希薄化後) シリーズcおよびシリーズe |
80,582 |
|
|
79,996 |
|
|
80,410 |
|
|
79,830 |
|
| Other financial information: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Dividends per common share |
$ |
0.885 |
|
|
$ |
0.855 |
|
|
$ |
1.750 |
|
|
$ |
1.690 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 維持資本支出、特定の第2世代テナント改善および賃貸手数料を含む。
5.75%のシリーズC累積転換型優先株式および9.00%のシリーズE累積転換型優先株式の転換は、2025年および2024年6月30日に終了した3ヵ月間および6ヵ月間における1株当たりFFO、FFOAAおよびAFFOに対して希薄化効果を持つ。従って、転換により追加的に発生する普通株式と、それらに対応する優先配当金の戻し入れは、これらの期間の希薄化後1株当たりFFO、FFOAAおよびAFFOの計算に含まれている。
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