Maryland | 001-12675 | 95-4598246 | |||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) |
(Commission File No.) | (I.R.S. Employer Identification No.) |
(Registrant's telephone number, including area code) | ||||||||
N/A | ||||||||
(Former name, former address and former fiscal year, if changed since last report) |
Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: | |||||||||||
Registrant | Title of each class | Name of each exchange on which registered | Ticker Symbol | ||||||||
Kilroy Realty Corporation | Common Stock, $.01 par value | New York Stock Exchange | KRC |
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | ||||
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | ||||
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | ||||
(a) | Financial statements of businesses acquired: None. |
|||||||
(b) | Pro forma financial information: None. | |||||||
(c) | Shell company transactions: None. | |||||||
(d) | Exhibits: |
Exhibit No. | Description | |||||||
99.1* | ||||||||
99.2* | ||||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) |
Kilroy Realty Corporation | ||||||||||||||||||||
Date: February 10, 2025 |
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By: | /s/ Merryl E. Werber | |||||||||||||||||||
Merryl E. Werber Senior Vice President, Chief Accounting Officer and Controller |
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Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Key Assumptions | 2025 Guidance | |||||||||||||
Same Store Net Operating Income (“NOI”) growth (1) (2) |
(1.5%) to (3.0%) | |||||||||||||
Average full year occupancy | 80% to 82% | |||||||||||||
GAAP lease termination fee income | +/- $3 million | |||||||||||||
Non-Cash GAAP NOI adjustments (3) |
$2 million to $5 million | |||||||||||||
General and administrative and Leasing costs | $83 million to $85 million | |||||||||||||
Interest income | +/- $6 million | |||||||||||||
Total development spending (4) |
$100 million to $200 million | |||||||||||||
Full Year 2025 Range | |||||||||||||||||
Low End | High End | ||||||||||||||||
$ and shares/units in thousands, except per share/unit amounts | |||||||||||||||||
Net income available to common stockholders per share - diluted | $ | 1.01 | $ | 1.22 | |||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - diluted (5) |
118,775 | 118,775 | |||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 120,000 | $ | 145,000 | |||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling common units of the Operating Partnership | 1,350 | 1,450 | |||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships | 21,000 | 21,500 | |||||||||||||||
Depreciation and amortization of real estate assets | 350,000 | 350,000 | |||||||||||||||
Funds From Operations attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships | (29,250) | (30,750) | |||||||||||||||
Funds From Operations (2) |
$ | 463,100 | $ | 487,200 | |||||||||||||
Weighted average common shares/units outstanding – diluted (6) |
120,400 | 120,400 | |||||||||||||||
Nareit Funds From Operations per common share/unit – diluted (2) |
$ | 3.85 | $ | 4.05 | |||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Page | |||||
2024 Operating Property Acquisitions
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Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Board of Directors | Executive and Senior Management Team | Investor Relations | |||||||||||||||||||||
Edward F. Brennan, PhD | Chair | Angela M. Aman | Chief Executive Officer | 12200 W. Olympic Blvd., Suite 200 Los Angeles, CA 90064 (310) 481-8400 Web: www.kilroyrealty.com E-mail: investorrelations@kilroyrealty.com |
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Angela M. Aman | Justin W. Smart | President | |||||||||||||||||||||
Daryl J. Carter | Jeffrey R. Kuehling | EVP, Chief Financial Officer and Treasurer | |||||||||||||||||||||
Jolie A. Hunt | John A. Osmond | EVP, Head of Asset Management | |||||||||||||||||||||
Scott S. Ingraham | A. Robert Paratte |
EVP, Chief Leasing Officer | |||||||||||||||||||||
Louisa G. Ritter | Heidi R. Roth | EVP, Chief Administrative Officer | |||||||||||||||||||||
Gary R. Stevenson | Lauren N. Stadler | EVP, General Counsel and Secretary | Doug S. Bettisworth | Senior Director, Corporate Finance | |||||||||||||||||||
Peter B. Stoneberg | Eliott L. Trencher | EVP, Chief Investment Officer | |||||||||||||||||||||
Merryl E. Werber | SVP, Chief Accounting Officer and Controller |
Equity Research Coverage | ||||||||||||||
Barclays | Green Street Advisors | |||||||||||||
Brendan Lynch | (212) 526-9428 | Dylan Burzinski | (949) 640-8780 | |||||||||||
BofA Securities | J.P. Morgan | |||||||||||||
Jeffrey Spector | (646) 855-1363 | Anthony Paolone | (212) 622-6682 | |||||||||||
BMO Capital Markets Corp. | Keybanc Capital Markets | |||||||||||||
John P. Kim | (212) 885-4115 | Upal Rana | (917) 368-2316 | |||||||||||
BTIG | Mizuho Securities USA LLC | |||||||||||||
Thomas Catherwood | (212) 738-6140 | Vikram Malhotra | (212) 282-3827 | |||||||||||
Citigroup Investment Research | RBC Capital Markets | |||||||||||||
Michael Griffin | (212) 816-5871 | Mike Carroll | (440) 715-2649 | |||||||||||
Deutsche Bank Securities, Inc. | Scotiabank | |||||||||||||
Omotayo Okusanya | (212) 250-9284 | Nicholas Yulico | (212) 225-6904 | |||||||||||
Evercore ISI | Wells Fargo | |||||||||||||
Steve Sakwa | (212) 446-9462 | Blaine Heck | (410) 662-2556 | |||||||||||
Goldman Sachs & Co. LLC | Wolfe Research | |||||||||||||
Caitlin Burrows | (212) 902-4736 | Andrew Rosivach | (646) 582-9250 |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME ITEMS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | $ | 286,379 | $ | 289,938 | $ | 280,731 | $ | 278,581 | $ | 269,016 | |||||||||||||||||||||||||
Capitalized Interest and Debt Costs | 21,312 | 20,827 | 20,515 | 19,807 | 21,510 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Lease Termination Fees (1) |
10 | 50 | 2,465 | 3,851 | 3,437 | ||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS METRICS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Available to Common Stockholders | $ | 59,460 | $ | 52,378 | $ | 49,211 | $ | 49,920 | $ | 47,284 | |||||||||||||||||||||||||
Net Operating Income (2) |
196,114 | 196,691 | 189,447 | 189,270 | 184,725 | ||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA, as adjusted (3) |
181,421 | 185,960 | 178,461 | 182,602 | 171,387 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Company's Share of EBITDA, as adjusted (3) |
173,578 | 178,475 | 170,860 | 173,942 | 163,059 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Company's Share of EBITDA, as adjusted less interest income (3) |
168,788 | 168,787 | 160,776 | 160,752 | 152,363 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Funds From Operations (4) |
144,875 | 140,448 | 132,587 | 133,723 | 129,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Funds Available for Distribution (4) |
109,087 | 96,820 | 114,834 | 125,328 | 109,528 | ||||||||||||||||||||||||||||||
PER SHARE INFORMATION (5): |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Available to Common Stockholders per common share – diluted | $ | 0.50 | $ | 0.44 | $ | 0.41 | $ | 0.42 | $ | 0.40 | |||||||||||||||||||||||||
Funds From Operations per common share – diluted (4) |
1.20 | 1.17 | 1.10 | 1.11 | 1.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared per common share | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | 0.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||
RATIOS (6): |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Operating Income Margin (2) |
68.5 | % | 67.8 | % | 67.5 | % | 67.9 | % | 68.7 | % | |||||||||||||||||||||||||
Net Debt to Company's Share of EBITDA, as adjusted Ratio (3)(7) |
6.4x | 6.4x | 6.4x | 6.3x | 6.2x | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net Debt to Company's Share of EBITDA, as adjusted less interest income Ratio (3)(7) |
6.8x | 6.9x | 6.8x | 6.6x | 6.5x | ||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Charge Coverage Ratio - Net Income | 1.3x | 1.1x | 1.0x | 1.0x | 1.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Charge Coverage Ratio - EBITDA, as adjusted (3) |
3.5x | 3.4x | 3.3x | 3.3x | 3.4x | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Payout Ratio | 99.0 | % | 111.6 | % | 117.3 | % | 114.9 | % | 120.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
FFO / FAD Payout Ratio (4) |
44.4% / 59.0% | 45.8% / 66.5% | 48.3% / 55.7% | 47.9% / 51.1% | 49.5% / 58.4% | ||||||||||||||||||||||||||||||
STABILIZED PORTFOLIO INFORMATION: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Same Store Net Operating Income (8) |
4.5 | % | 1.5 | % | (5.7) | % | (9.4) | % | (10.6) | % | |||||||||||||||||||||||||
Change in Same Store Cash Net Operating Income (8) |
0.7 | % | 2.7 | % | 0.2 | % | (7.2) | % | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||||||
Period End Occupancy Percentage | 82.8 | % | 84.3 | % | 83.7 | % | 84.2 | % | 85.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
Period End Leased Percentage | 84.9 | % | 85.8 | % | 85.4 | % | 85.7 | % | 86.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
Lease Composition (Net / Gross) (9) |
52% / 48% | 51% / 49% | 51% / 49% | 51% / 49% | 51% / 49% | ||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land and improvements | $ | 1,750,820 | $ | 1,750,820 | $ | 1,743,170 | $ | 1,743,170 | $ | 1,743,170 | |||||||||||||||||||||||||
Buildings and improvements | 8,598,751 | 8,573,332 | 8,501,976 | 8,479,359 | 8,463,674 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Undeveloped land and construction in progress | 2,309,624 | 2,254,628 | 2,207,180 | 2,114,242 | 2,034,804 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total real estate assets held for investment | 12,659,195 | 12,578,780 | 12,452,326 | 12,336,771 | 12,241,648 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated depreciation and amortization | (2,824,616) | (2,747,494) | (2,671,141) | (2,594,996) | (2,518,304) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total real estate assets held for investment, net | 9,834,579 | 9,831,286 | 9,781,185 | 9,741,775 | 9,723,344 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 165,690 | 625,395 | 835,893 | 855,007 | 510,163 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Marketable securities | 27,965 | 27,144 | 32,648 | 109,513 | 284,670 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Current receivables, net | 11,033 | 11,218 | 10,229 | 13,291 | 13,609 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred rent receivables, net | 451,996 | 455,613 | 458,177 | 457,494 | 460,979 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred leasing costs and acquisition-related intangible assets, net | 225,937 | 226,991 | 220,485 | 226,506 | 229,705 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Right of use ground lease assets | 129,222 | 129,492 | 129,760 | 130,026 | 125,506 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other assets, net | 51,935 | 73,495 | 75,379 | 65,588 | 53,069 | ||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ASSETS | $ | 10,898,357 | $ | 11,380,634 | $ | 11,543,756 | $ | 11,599,200 | $ | 11,401,045 | |||||||||||||||||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secured debt, net | $ | 598,199 | $ | 599,478 | $ | 600,741 | $ | 601,990 | $ | 603,225 | |||||||||||||||||||||||||
Unsecured debt, net | 3,999,566 | 4,401,678 | 4,519,796 | 4,518,297 | 4,325,153 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | 285,011 | 354,785 | 361,759 | 401,892 | 371,179 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ground lease liabilities | 128,422 | 128,606 | 128,787 | 128,966 | 124,353 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued dividends and distributions | 64,850 | 64,844 | 65,118 | 65,111 | 64,440 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred revenue and acquisition-related intangible liabilities, net | 142,437 | 151,670 | 160,284 | 166,436 | 173,638 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rents received in advance and tenant security deposits | 71,003 | 71,033 | 73,013 | 73,777 | 79,364 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 5,289,488 | 5,772,094 | 5,909,498 | 5,956,469 | 5,741,352 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 1,181 | 1,181 | 1,174 | 1,174 | 1,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 5,209,653 | 5,203,195 | 5,216,699 | 5,208,753 | 5,205,839 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 171,212 | 175,962 | 187,796 | 203,080 | 221,149 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 5,382,046 | 5,380,338 | 5,405,669 | 5,413,007 | 5,428,161 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling Interests | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common units of the Operating Partnership | 52,472 | 52,441 | 52,985 | 53,087 | 53,275 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests in consolidated property partnerships | 174,351 | 175,761 | 175,604 | 176,637 | 178,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total noncontrolling interests | 226,823 | 228,202 | 228,589 | 229,724 | 231,532 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 5,608,869 | 5,608,540 | 5,634,258 | 5,642,731 | 5,659,693 | ||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | $ | 10,898,357 | $ | 11,380,634 | $ | 11,543,756 | $ | 11,599,200 | $ | 11,401,045 | |||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | 12/31/2024 | 12/31/2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income | $ | 281,355 | $ | 285,951 | $ | 275,919 | $ | 274,890 | $ | 265,643 | $ | 1,118,115 | $ | 1,117,737 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other property income | 5,024 | 3,987 | 4,812 | 3,691 | 3,373 | 17,514 | 11,957 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 286,379 | 289,938 | 280,731 | 278,581 | 269,016 | 1,135,629 | 1,129,694 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property expenses | 63,249 | 63,593 | 59,279 | 57,320 | 60,731 | 243,441 | 228,964 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate taxes | 24,026 | 26,677 | 29,009 | 29,239 | 21,000 | 108,951 | 105,868 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ground leases | 2,990 | 2,977 | 2,996 | 2,752 | 2,560 | 11,715 | 9,732 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses (1) |
17,470 | 18,066 | 18,951 | 17,579 | 22,078 | 72,066 | 93,434 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leasing costs | 2,013 | 2,353 | 2,119 | 2,279 | 1,956 | 8,764 | 6,506 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 89,121 | 91,879 | 87,151 | 88,031 | 86,016 | 356,182 | 355,278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 198,869 | 205,545 | 199,505 | 197,200 | 194,341 | 801,119 | 799,782 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTHER INCOME (EXPENSES) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 4,790 | 9,688 | 10,084 | 13,190 | 10,696 | 37,752 | 22,592 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (33,245) | (36,408) | (36,763) | (38,871) | (32,325) | (145,287) | (114,216) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of long-lived assets (2) |
5,979 | — | — | — | — | 5,979 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other expenses | (22,476) | (26,720) | (26,679) | (25,681) | (21,629) | (101,556) | (91,624) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME | 65,034 | 57,673 | 54,547 | 55,700 | 53,046 | 232,954 | 238,288 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling common units of the Operating Partnership | (593) | (509) | (458) | (502) | (471) | (2,062) | (2,083) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships | (4,981) | (4,786) | (4,878) | (5,278) | (5,291) | (19,923) | (23,964) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total income attributable to noncontrolling interests | (5,574) | (5,295) | (5,336) | (5,780) | (5,762) | (21,985) | (26,047) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME AVAILABLE TO COMMON STOCKHOLDERS | $ | 59,460 | $ | 52,378 | $ | 49,211 | $ | 49,920 | $ | 47,284 | $ | 210,969 | $ | 212,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding – basic | 118,047 | 117,830 | 117,375 | 117,338 | 117,240 | 117,649 | 117,160 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding – diluted | 118,759 | 118,244 | 117,663 | 117,961 | 117,816 | 118,157 | 117,506 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME AVAILABLE TO COMMON STOCKHOLDERS PER SHARE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders per share – basic | $ | 0.50 | $ | 0.44 | $ | 0.41 | $ | 0.42 | $ | 0.40 | $ | 1.78 | $ | 1.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders per share – diluted | $ | 0.50 | $ | 0.44 | $ | 0.41 | $ | 0.42 | $ | 0.40 | $ | 1.77 | $ | 1.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | 12/31/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FUNDS FROM OPERATIONS (1): |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 59,460 | $ | 52,378 | $ | 49,211 | $ | 49,920 | $ | 47,284 | $ | 210,969 | $ | 212,241 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling common units of the Operating Partnership | 593 | 509 | 458 | 502 | 471 | 2,062 | 2,083 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships | 4,981 | 4,786 | 4,878 | 5,278 | 5,291 | 19,923 | 23,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization of real estate assets | 87,536 | 90,243 | 85,589 | 86,460 | 84,402 | 349,828 | 348,064 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funds From Operations attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships |
(7,695) | (7,468) | (7,549) | (8,437) | (8,191) | (31,149) | (35,236) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funds From Operations (1) |
$ | 144,875 | $ | 140,448 | $ | 132,587 | $ | 133,723 | $ | 129,257 | $ | 551,633 | $ | 551,116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares/units outstanding – basic (2) |
119,521 | 119,702 | 120,034 | 119,660 | 118,896 | 119,729 | 118,895 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares/units outstanding – diluted (2) |
120,234 | 120,115 | 120,322 | 120,283 | 119,473 | 120,236 | 119,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FFO per common share/unit – basic (1) |
$ | 1.21 | $ | 1.17 | $ | 1.10 | $ | 1.12 | $ | 1.09 | $ | 4.61 | $ | 4.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FFO per common share/unit – diluted (1) |
$ | 1.20 | $ | 1.17 | $ | 1.10 | $ | 1.11 | $ | 1.08 | $ | 4.59 | $ | 4.62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FUNDS AVAILABLE FOR DISTRIBUTION (1): |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funds From Operations (1) |
$ | 144,875 | $ | 140,448 | $ | 132,587 | $ | 133,723 | $ | 129,257 | $ | 551,633 | $ | 551,116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recurring tenant improvements, leasing commissions and capital expenditures | (33,089) | (25,662) | (22,069) | (11,763) | (31,411) | (92,583) | (87,546) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred revenue related to tenant-funded tenant
improvements (3)
|
(4,065) | (4,213) | (4,358) | (6,502) | (5,717) | (19,138) | (20,697) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net effect of straight-line rents | 3,667 | 2,615 | (634) | 3,536 | 5,143 | 9,184 | (8,578) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of net below market rents (4) |
(846) | (885) | (886) | (904) | (973) | (3,521) | (6,648) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred financing costs and net debt discount/premium | 1,650 | 1,926 | 1,560 | 1,757 | 1,279 | 6,893 | 5,200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash amortization of share-based compensation awards and adjustments for executive retirement obligations (5) |
4,443 | (12,389) | 5,889 | 3,381 | 8,498 | 1,324 | 36,858 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease related adjustments and other (6) |
(2,359) | (7,226) | 830 | 1,216 | 1,966 | (7,539) | 4,921 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of long-lived assets (7) |
(5,979) | — | — | — | — | (5,979) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships | 790 | 2,206 | 1,915 | 884 | 1,486 | 5,795 | 5,679 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funds Available for Distribution (1) |
$ | 109,087 | $ | 96,820 | $ | 114,834 | $ | 125,328 | $ | 109,528 | $ | 446,069 | $ | 480,305 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | % Change | 2024 | 2023 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income (1) |
$ | 233,734 | $ | 223,835 | 4.4 | % | $ | 920,917 | $ | 933,492 | (1.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tenant reimbursements (1) |
47,621 | 41,808 | 13.9 | % | 197,198 | 184,245 | 7.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other property income | 5,024 | 3,373 | 48.9 | % | 17,514 | 11,957 | 46.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating revenues | 286,379 | 269,016 | 6.5 | % | 1,135,629 | 1,129,694 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property expenses | 63,249 | 60,731 | 4.1 | % | 243,441 | 228,964 | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate taxes | 24,026 | 21,000 | 14.4 | % | 108,951 | 105,868 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ground leases | 2,990 | 2,560 | 16.8 | % | 11,715 | 9,732 | 20.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 90,265 | 84,291 | 7.1 | % | 364,107 | 344,564 | 5.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Operating Income (2) |
$ | 196,114 | $ | 184,725 | 6.2 | % | $ | 771,522 | $ | 785,130 | (1.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | % Change | % Contribution | 2024 | 2023 | % Change | % Contribution | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Same Store Portfolio (1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of properties | 119 | 119 | 119 | 119 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Square Feet | 16,209,399 | 16,209,399 | 16,209,399 | 16,209,399 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Occupancy | 83.5 | % | 86.1 | % | 84.4 | % | 87.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percent of Stabilized Portfolio (2) |
94.6 | % | 94.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rental income (3) |
$ | 222,614 | $ | 215,088 | 3.5 | % | 4.3 | % | $ | 881,361 | $ | 902,172 | (2.3) | % | (2.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tenant reimbursements (3) |
43,370 | 40,078 | 8.2 | % | 1.8 | % | 182,808 | 172,580 | 5.9 | % | 1.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other property income | 4,313 | 3,156 | 36.7 | % | 0.6 | % | 15,175 | 10,988 | 38.1 | % | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating revenues | 270,297 | 258,322 | 4.6 | % | 6.7 | % | 1,079,344 | 1,085,740 | (0.6) | % | (0.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property expenses | 60,701 | 58,215 | 4.3 | % | (1.3) | % | 234,210 | 221,448 | 5.8 | % | (1.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate taxes | 21,475 | 20,084 | 6.9 | % | (0.8) | % | 98,799 | 99,359 | (0.6) | % | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ground leases | 2,044 | 1,916 | 6.7 | % | (0.1) | % | 8,041 | 7,588 | 6.0 | % | (0.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 84,220 | 80,215 | 5.0 | % | (2.2) | % | 341,050 | 328,395 | 3.9 | % | (1.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Operating Income | $ | 186,077 | $ | 178,107 | 4.5 | % | 4.5 | % | $ | 738,294 | $ | 757,345 | (2.5) | % | (2.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store Analysis (Cash Basis) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | % Change | % Contribution | 2024 | 2023 | % Change | % Contribution | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating revenues (4) |
$ | 266,717 | $ | 261,491 | 2.0 | % | 2.9 | % | $ | 1,065,536 | $ | 1,060,463 | 0.5 | % | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 84,153 | 80,116 | 5.0 | % | (2.2) | % | 340,735 | 327,997 | 3.9 | % | (1.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Net Operating Income (5) |
$ | 182,564 | $ | 181,375 | 0.7 | % | 0.7 | % | $ | 724,801 | $ | 732,466 | (1.0) | % | (1.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Portfolio Breakdown | Total Rentable Square Feet (3) |
Occupied at | Leased at (4) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STABILIZED PORTFOLIO (1)(2) |
YTD NOI % | Rentable Square Feet % | 12/31/2024 | 9/30/2024 | 12/31/2024 | 9/30/2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hollywood / West Hollywood | 8.8 | % | 8.1 | % | 1,383,563 | 84.7 | % | 85.8 | % | 85.5 | % | 86.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
El Segundo | 3.2 | % | 6.4 | % | 1,103,595 | 72.8 | % | 81.8 | % | 73.6 | % | 82.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long Beach | 2.2 | % | 5.6 | % | 957,706 | 84.6 | % | 81.1 | % | 91.9 | % | 85.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Los Angeles | 2.2 | % | 4.2 | % | 729,231 | 60.0 | % | 59.2 | % | 60.0 | % | 59.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Culver City | 0.0 | % | 1.0 | % | 166,207 | 18.6 | % | 18.6 | % | 33.9 | % | 18.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Los Angeles | 16.4 | % | 25.3 | % | 4,340,302 | 75.0 | % | 76.7 | % | 77.6 | % | 78.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Diego | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Del Mar | 12.2 | % | 11.1 | % | 1,897,801 | 97.3 | % | 96.4 | % | 98.2 | % | 97.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I-15 Corridor | 1.4 | % | 2.5 | % | 427,762 | 76.6 | % | 77.3 | % | 84.5 | % | 83.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Little Italy / Point Loma | 0.3 | % | 1.9 | % | 319,879 | 49.7 | % | 42.6 | % | 52.0 | % | 51.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
University Towne Center | 1.8 | % | 1.3 | % | 231,060 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total San Diego | 15.7 | % | 16.8 | % | 2,876,502 | 89.2 | % | 87.9 | % | 91.2 | % | 90.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Bay Area | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco CBD | 26.3 | % | 19.8 | % | 3,400,600 | 80.5 | % | 84.8 | % | 81.1 | % | 85.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Silicon Valley | 8.6 | % | 7.5 | % | 1,286,100 | 94.1 | % | 100.0 | % | 94.1 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South San Francisco | 8.5 | % | 4.7 | % | 806,109 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Peninsula | 4.9 | % | 4.0 | % | 677,786 | 94.6 | % | 94.6 | % | 98.0 | % | 98.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total San Francisco Bay Area | 48.3 | % | 36.0 | % | 6,170,595 | 87.4 | % | 91.1 | % | 88.1 | % | 91.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seattle | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lake Union / Denny Regrade | 10.0 | % | 12.1 | % | 2,077,052 | 74.3 | % | 74.2 | % | 77.1 | % | 75.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bellevue | 5.8 | % | 5.4 | % | 919,295 | 94.5 | % | 94.4 | % | 99.0 | % | 94.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Seattle | 15.8 | % | 17.5 | % | 2,996,347 | 80.5 | % | 80.4 | % | 83.8 | % | 81.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Austin | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Austin CBD | 3.8 | % | 4.4 | % | 758,975 | 74.7 | % | 74.2 | % | 80.6 | % | 80.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Austin | 3.8 | % | 4.4 | % | 758,975 | 74.7 | % | 74.2 | % | 80.6 | % | 80.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL STABILIZED PORTFOLIO | 100.0 | % | 100.0 | % | 17,142,721 | 82.8 | % | 84.3 | % | 84.9 | % | 85.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Occupancy | ||||||||
Quarter-to-Date | Year-to-Date | |||||||
83.3% | 83.9% |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Rentable Square Feet | Occupied at | Leased at | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Submarket | 12/31/2024 | 9/30/2024 | 12/31/2024 | 9/30/2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1350 Ivar Avenue | Hollywood / West Hollywood | 16,448 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1355 Vine Street | Hollywood / West Hollywood | 183,129 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1375 Vine Street | Hollywood / West Hollywood | 159,236 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1395 Vine Street | Hollywood / West Hollywood | 2,575 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1500 N. El Centro Avenue | Hollywood / West Hollywood | 113,447 | 63.6 | % | 63.6 | % | 63.6 | % | 63.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1525 N. Gower Street | Hollywood / West Hollywood | 9,610 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1575 N. Gower Street | Hollywood / West Hollywood | 264,430 | 98.3 | % | 98.3 | % | 98.3 | % | 98.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
6115 W. Sunset Boulevard | Hollywood / West Hollywood | 26,238 | 23.8 | % | 23.8 | % | 48.9 | % | 23.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
6121 W. Sunset Boulevard | Hollywood / West Hollywood | 93,418 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
6255 W. Sunset Boulevard | Hollywood / West Hollywood | 325,772 | 59.0 | % | 64.6 | % | 59.0 | % | 65.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
8560 W. Sunset Boulevard | Hollywood / West Hollywood | 76,359 | 93.6 | % | 93.6 | % | 100.0 | % | 93.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
8570 W. Sunset Boulevard | Hollywood / West Hollywood | 49,276 | 99.0 | % | 94.5 | % | 99.0 | % | 99.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
8580 W. Sunset Boulevard | Hollywood / West Hollywood | 6,875 | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
8590 W. Sunset Boulevard | Hollywood / West Hollywood | 56,750 | 99.7 | % | 97.4 | % | 99.7 | % | 99.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2240 E. Imperial Highway | El Segundo | 122,870 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2250 E. Imperial Highway | El Segundo | 298,728 | 46.2 | % | 80.0 | % | 46.2 | % | 80.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2260 E. Imperial Highway | El Segundo | 298,728 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
909 N. Pacific Coast Highway | El Segundo | 244,880 | 72.2 | % | 71.3 | % | 72.2 | % | 72.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
999 N. Pacific Coast Highway | El Segundo | 138,389 | 48.7 | % | 48.7 | % | 54.4 | % | 52.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3750 Kilroy Airport Way | Long Beach | 10,718 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3760 Kilroy Airport Way | Long Beach | 166,761 | 80.4 | % | 80.4 | % | 80.4 | % | 80.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3780 Kilroy Airport Way | Long Beach | 221,452 | 96.6 | % | 95.7 | % | 98.1 | % | 98.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3800 Kilroy Airport Way | Long Beach | 192,476 | 93.5 | % | 89.3 | % | 93.5 | % | 93.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3840 Kilroy Airport Way | Long Beach | 138,441 | 77.6 | % | 77.6 | % | 98.3 | % | 77.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3880 Kilroy Airport Way | Long Beach | 96,923 | 51.9 | % | 51.9 | % | 90.8 | % | 51.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3900 Kilroy Airport Way | Long Beach | 130,935 | 87.3 | % | 69.3 | % | 87.3 | % | 91.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12100 W. Olympic Boulevard | West Los Angeles | 155,679 | 74.1 | % | 74.1 | % | 74.1 | % | 74.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12200 W. Olympic Boulevard | West Los Angeles | 154,544 | 32.0 | % | 32.0 | % | 32.0 | % | 32.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12233 W. Olympic Boulevard | West Los Angeles | 156,746 | 54.0 | % | 50.2 | % | 54.0 | % | 50.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12312 W. Olympic Boulevard | West Los Angeles | 78,900 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2100/2110 Colorado Avenue | West Los Angeles | 104,853 | 55.4 | % | 55.4 | % | 55.4 | % | 55.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
501 Santa Monica Boulevard | West Los Angeles | 78,509 | 65.0 | % | 66.5 | % | 65.0 | % | 66.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3101-3243 La Cienega Boulevard | Culver City | 166,207 | 18.6 | % | 18.6 | % | 33.9 | % | 18.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Los Angeles | 4,340,302 | 75.0 | % | 76.7 | % | 77.6 | % | 78.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Rentable Square Feet | Occupied at | Leased at | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Submarket | 12/31/2024 | 9/30/2024 | 12/31/2024 | 9/30/2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Diego, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12225 El Camino Real | Del Mar | 58,401 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12235 El Camino Real | Del Mar | 53,751 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12340 El Camino Real | Del Mar | 109,307 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12390 El Camino Real | Del Mar | 73,238 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12770 El Camino Real | Del Mar | 75,035 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12780 El Camino Real | Del Mar | 140,591 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12790 El Camino Real | Del Mar | 87,944 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12830 El Camino Real | Del Mar | 196,444 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12860 El Camino Real | Del Mar | 92,042 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12348 High Bluff Drive | Del Mar | 39,192 | 51.5 | % | 51.5 | % | 51.5 | % | 51.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12400 High Bluff Drive | Del Mar | 216,518 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12707 High Bluff Drive * | Del Mar | 59,245 | 93.5 | % | 93.5 | % | 100.0 | % | 93.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12777 High Bluff Drive * | Del Mar | 44,486 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3579 Valley Centre Drive |
Del Mar | 54,960 | 94.7 | % | 87.0 | % | 94.7 | % | 94.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3611 Valley Centre Drive | Del Mar | 132,425 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3661 Valley Centre Drive | Del Mar | 131,662 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3721 Valley Centre Drive | Del Mar | 117,777 | 90.3 | % | 78.9 | % | 94.8 | % | 90.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3811 Valley Centre Drive | Del Mar | 118,912 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3745 Paseo Place | Del Mar | 95,871 | 86.3 | % | 86.3 | % | 94.1 | % | 87.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
13480 Evening Creek Drive North | I-15 Corridor | 143,401 | 56.7 | % | 56.7 | % | 60.6 | % | 56.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
13500 Evening Creek Drive North | I-15 Corridor | 137,660 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
13520 Evening Creek Drive North | I-15 Corridor | 146,701 | 74.2 | % | 76.3 | % | 93.4 | % | 93.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2100 Kettner Boulevard | Little Italy / Point Loma | 212,423 | 30.2 | % | 22.6 | % | 33.7 | % | 33.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2305 Historic Decatur Road | Little Italy / Point Loma | 107,456 | 88.3 | % | 82.1 | % | 88.3 | % | 88.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
9455 Towne Centre Drive | University Towne Center | 160,444 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
9514 Towne Centre Drive * | University Towne Center | 70,616 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total San Diego | 2,876,502 | 89.2 | % | 87.9 | % | 91.2 | % | 90.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Rentable Square Feet | Occupied at | Leased at | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Submarket | 12/31/2024 | 9/30/2024 | 12/31/2024 | 9/30/2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Bay Area, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 Hooper Street | San Francisco CBD | 417,914 | 95.5 | % | 95.5 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 First Street | San Francisco CBD | 480,457 | 93.6 | % | 93.6 | % | 93.6 | % | 93.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
303 Second Street | San Francisco CBD | 784,658 | 73.5 | % | 73.5 | % | 73.5 | % | 73.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
201 Third Street | San Francisco CBD | 346,538 | 25.5 | % | 68.2 | % | 25.5 | % | 68.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
360 Third Street | San Francisco CBD | 436,357 | 66.6 | % | 66.6 | % | 66.6 | % | 66.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
250 Brannan Street | San Francisco CBD | 100,850 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
301 Brannan Street | San Francisco CBD | 82,834 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
333 Brannan Street | San Francisco CBD | 185,602 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
345 Brannan Street | San Francisco CBD | 110,050 | 99.7 | % | 99.7 | % | 99.7 | % | 99.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
350 Mission Street | San Francisco CBD | 455,340 | 99.7 | % | 99.7 | % | 99.7 | % | 99.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1290-1300 Terra Bella Avenue | Silicon Valley | 114,175 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
680 E. Middlefield Road | Silicon Valley | 171,676 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
690 E. Middlefield Road | Silicon Valley | 171,215 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
1701 Page Mill Road | Silicon Valley | 128,688 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
3150 Porter Drive | Silicon Valley | 36,886 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
505 Mathilda Avenue | Silicon Valley | 212,322 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
555 Mathilda Avenue | Silicon Valley | 212,322 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
599 Mathilda Avenue | Silicon Valley | 76,031 | 0.0 | % | 100.0 | % | 0.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
605 Mathilda Avenue | Silicon Valley | 162,785 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
345 Oyster Point Boulevard | South San Francisco | 40,410 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
347 Oyster Point Boulevard | South San Francisco | 39,780 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
349 Oyster Point Boulevard | South San Francisco | 65,340 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
350 Oyster Point Boulevard | South San Francisco | 234,892 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
352 Oyster Point Boulevard | South San Francisco | 232,215 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
354 Oyster Point Boulevard | South San Francisco | 193,472 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
4100 Bohannon Drive | Other Peninsula | 47,643 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
4200 Bohannon Drive | Other Peninsula | 43,600 | 69.4 | % | 69.4 | % | 69.4 | % | 69.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
4300 Bohannon Drive | Other Peninsula | 63,430 | 63.5 | % | 63.5 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
4500 Bohannon Drive | Other Peninsula | 63,429 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
4600 Bohannon Drive | Other Peninsula | 48,413 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
4700 Bohannon Drive | Other Peninsula | 63,429 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
900 Jefferson Avenue | Other Peninsula | 228,226 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
900 Middlefield Road | Other Peninsula | 119,616 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total San Francisco Bay Area | 6,170,595 | 87.4 | % | 91.1 | % | 88.1 | % | 91.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Rentable Square Feet | Occupied at | Leased at | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Submarket | 12/31/2024 | 9/30/2024 | 12/31/2024 | 9/30/2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seattle, Washington | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
333 Dexter Avenue North | Lake Union / Denny Regrade | 618,766 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
701 N. 34th Street | Lake Union / Denny Regrade | 141,860 | 44.8 | % | 44.8 | % | 64.5 | % | 64.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
801 N. 34th Street | Lake Union / Denny Regrade | 173,615 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
837 N. 34th Street | Lake Union / Denny Regrade | 112,487 | 85.6 | % | 85.6 | % | 100.0 | % | 85.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
320 Westlake Avenue North | Lake Union / Denny Regrade | 184,644 | 96.1 | % | 94.3 | % | 96.1 | % | 96.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
321 Terry Avenue North | Lake Union / Denny Regrade | 135,755 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
401 Terry Avenue North | Lake Union / Denny Regrade | 174,530 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2001 8th Avenue | Lake Union / Denny Regrade | 535,395 | 19.5 | % | 19.5 | % | 22.0 | % | 19.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
601 108th Avenue NE | Bellevue | 490,738 | 98.7 | % | 98.7 | % | 98.7 | % | 98.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
10900 NE 4th Street | Bellevue | 428,557 | 89.7 | % | 89.5 | % | 99.3 | % | 90.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Seattle | 2,996,347 | 80.5 | % | 80.4 | % | 83.8 | % | 81.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Austin, Texas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
200 W. 6th Street * | Austin CBD | 758,975 | 74.7 | % | 74.2 | % | 80.6 | % | 80.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Austin | 758,975 | 74.7 | % | 74.2 | % | 80.6 | % | 80.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL STABILIZED PORTFOLIO | 17,142,721 | 82.8 | % | 84.3 | % | 84.9 | % | 85.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Residential Occupancy | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter-to-Date | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RESIDENTIAL PROPERTIES | Submarket | Total No. of Units | 12/31/2024 | 9/30/2024 | 12/31/2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1550 N. El Centro Avenue | Hollywood | 200 | 90.3% | 90.2% | 90.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
6390 De Longpre Avenue | Hollywood | 193 | 92.7% | 89.9% | 91.6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
San Diego, California | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3200 Paseo Village Way | Del Mar | 608 | 92.7% | 93.2% | 93.5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL RESIDENTIAL PROPERTIES | 1,001 | 92.2% | 92.0% | 92.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Quarter to Date | # of Leases | Square Feet |
Weighted Average Lease Term (Mo.) |
TI/LC
Per Sq.Ft. (2)
|
TI/LC
Per Sq.Ft. /Year (2)
|
Changes in
GAAP Rents (3)
|
Changes in
Cash Rents (4)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New | Renewal | New | Renewal | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2nd Gen Leasing (5) |
14 | 15 | 84,718 | 132,154 | 216,872 | 63 | $ | 40.08 | $ | 7.63 | 12.4 | % | (2.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Gen / Major Repositioning /
In-Process Development & Redevelopment Leasing (5)
|
4 | — | 21,530 | — | 21,530 | 87 | $ | 110.54 | $ | 15.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL | 18 | 15 | 106,248 | 132,154 | 238,402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year to Date | # of Leases | Square Feet | Weighted Average Lease Term (Mo.) |
TI/LC
Per Sq.Ft. (2)
|
TI/LC
Per Sq.Ft. /Year (2)
|
Changes in
GAAP Rents (3)
|
Changes in
Cash Rents (4)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New | Renewal | New | Renewal | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2nd Gen Leasing (5) |
53 | 49 | 392,651 | 466,780 | 859,431 | 62 | $ | 57.32 | $ | 11.09 | 19.5 | % | 4.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Gen / Major Repositioning /
In-Process Development & Redevelopment Leasing (5)
|
10 | — | 107,029 | — | 107,029 | 141 | $ | 158.27 | $ | 13.47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL: | 63 | 49 | 499,680 | 466,780 | 966,460 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Quarter to Date (2) |
# of Leases | Square Feet | Weighted Average Lease Term (Mo.) |
TI/LC
Per Sq.Ft. (3)
|
TI/LC
Per Sq.Ft. /Year (3)
|
Changes in
GAAP Rents (4)
|
Changes in
Cash Rents (5)
|
Retention Rates |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New | Renewal | New | Renewal | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2nd Gen Leasing (6) |
19 | 15 | 541,562 | 132,154 | 673,716 | 69 | $ | 47.69 | $ | 8.29 | 3.4 | % | (8.6) | % | 33.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Gen / Major Repositioning /
In-Process Development & Redevelopment Leasing (6)
|
1 | — | 13,690 | — | 13,690 | 128 | $ | 176.44 | $ | 16.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL | 20 | 15 | 555,252 | 132,154 | 687,406 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year to Date (7) |
# of Leases | Square Feet | Weighted Average Lease Term (Mo.) |
TI/LC
Per Sq.Ft. (3)
|
TI/LC
Per Sq.Ft. /Year (3)
|
Changes in
GAAP Rents (4)
|
Changes in
Cash Rents (5)
|
Retention Rates |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New | Renewal | New | Renewal | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2nd Gen Leasing (6) |
66 | 49 | 885,179 | 466,780 | 1,351,959 | 65 | $ | 50.03 | $ | 9.24 | 8.2 | % | (4.5) | % | 30.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Gen / Major Repositioning /
In-Process Development & Redevelopment Leasing (6)
|
10 | — | 65,328 | — | 65,328 | 99 | $ | 126.93 | $ | 15.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL: | 76 | 49 | 950,507 | 466,780 | 1,417,287 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2nd Gen Capital Expenditures: (1) (2) (3) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Improvements | $ | 13,935 | $ | 11,734 | $ | 10,029 | $ | 4,962 | $ | 12,872 | |||||||||||||||||||||||||
Tenant Improvements & Leasing Commissions | 19,154 | 13,928 | 12,040 | 6,801 | 18,539 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 33,089 | $ | 25,662 | $ | 22,069 | $ | 11,763 | $ | 31,411 | |||||||||||||||||||||||||
Average Capital Expenditures to Average NOI Ratio - Trailing Five Quarters | 13.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Major Repositioning Capital Expenditures: (1) (3) (4) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Improvements | $ | 1,716 | $ | 4,301 | $ | 9,940 | $ | 7,130 | $ | 1,411 | |||||||||||||||||||||||||
Tenant Improvements & Leasing Commissions | — | — | — | 89 | (329) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 1,716 | $ | 4,301 | $ | 9,940 | $ | 7,219 | $ | 1,082 | |||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
1st Gen Capital Expenditures: (1) (5) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tenant Improvements & Leasing Commissions | $ | 2,259 | $ | 1,431 | $ | 3,773 | $ | 10,063 | N/A | ||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 2,259 | $ | 1,431 | $ | 3,773 | $ | 10,063 | N/A | ||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
# of Expiring Leases | 67 | 74 | 77 | 58 | 49 | 55 | 47 | 17 | 11 | 19 | 19 | ||||||||||||||||||||||||
% of Total Leased Sq. Ft. | 5.2 | % | 14.0 | % | 7.9 | % | 8.4 | % | 8.9 | % | 12.0 | % | 16.4 | % | 8.2 | % | 7.2 | % | 5.1 | % | 6.7 | % | |||||||||||||
Annualized Base Rent (“ABR”) |
$30,212 | $93,174 | $44,802 | $71,467 | $66,518 | $98,690 | $145,974 | $74,380 | $58,538 | $47,932 | $55,870 | ||||||||||||||||||||||||
% of Total ABR (4) |
3.8 | % | 11.8 | % | 5.7 | % | 9.1 | % | 8.5 | % | 12.5 | % | 18.5 | % | 9.4 | % | 7.4 | % | 6.2 | % | 7.1 | % | |||||||||||||
Annualized Rent per Sq. Ft. | $42.22 | $48.16 | $40.89 | $61.56 | $54.80 | $59.39 | $64.54 | $66.10 | $58.79 | $67.45 | $60.76 |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Year |
Region | # of Expiring Leases |
Total Square Feet |
% of Total Leased Sq. Ft. |
Annualized
Base Rent (1)
|
% of Total Annualized Base Rent |
Annualized Rent per Sq. Ft. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | Los Angeles | 36 | 215,751 | 1.6 | % | $ | 9,367 | 1.2 | % | $ | 43.42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Diego | 16 | 209,322 | 1.5 | % | 8,090 | 1.0 | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Bay Area | 6 | 106,773 | 0.8 | % | 7,755 | 1.0 | % | 72.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seattle | 9 | 183,727 | 1.3 | % | 5,000 | 0.6 | % | 27.21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Austin | — | — | — | % | — | — | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 67 | 715,573 | 5.2 | % | $ | 30,212 | 3.8 | % | $ | 42.22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | Los Angeles | 30 | 521,726 | 3.8 | % | $ | 21,705 | 2.8 | % | $ | 41.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Diego | 12 | 165,150 | 1.2 | % | 9,158 | 1.2 | % | 55.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Bay Area | 19 | 948,962 | 6.8 | % | 49,748 | 6.2 | % | 52.42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seattle | 13 | 298,687 | 2.2 | % | 12,563 | 1.6 | % | 42.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Austin | — | — | — | % | — | — | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 74 | 1,934,525 | 14.0 | % | $ | 93,174 | 11.8 | % | $ | 48.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | Los Angeles | 41 | 743,785 | 5.4 | % | $ | 27,767 | 3.5 | % | $ | 37.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Diego | 20 | 167,423 | 1.2 | % | 8,026 | 1.1 | % | 47.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Bay Area | 6 | 95,156 | 0.7 | % | 5,608 | 0.7 | % | 58.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seattle | 10 | 89,198 | 0.6 | % | 3,401 | 0.4 | % | 38.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Austin | — | — | — | % | — | — | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 77 | 1,095,562 | 7.9 | % | $ | 44,802 | 5.7 | % | $ | 40.89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2028 | Los Angeles | 26 | 147,913 | 1.0 | % | $ | 7,917 | 1.0 | % | $ | 53.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Diego | 12 | 214,470 | 1.6 | % | 12,173 | 1.5 | % | 56.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Bay Area | 11 | 730,462 | 5.3 | % | 49,234 | 6.3 | % | 67.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seattle | 9 | 68,147 | 0.5 | % | 2,143 | 0.3 | % | 31.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Austin | — | — | — | % | — | — | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 58 | 1,160,992 | 8.4 | % | $ | 71,467 | 9.1 | % | $ | 61.56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2029 | Los Angeles | 14 | 321,878 | 2.3 | % | $ | 19,027 | 2.4 | % | $ | 59.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Diego | 19 | 258,983 | 1.9 | % | 13,711 | 1.7 | % | 52.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Bay Area | 6 | 424,376 | 3.2 | % | 24,654 | 3.2 | % | 58.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seattle | 9 | 204,317 | 1.5 | % | 8,891 | 1.2 | % | 43.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Austin | 1 | 4,211 | — | % | 235 | — | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 49 | 1,213,765 | 8.9 | % | $ | 66,518 | 8.5 | % | $ | 54.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2030
and
Beyond
|
Los Angeles | 44 | 1,157,834 | 8.4 | % | $ | 65,974 | 8.4 | % | $ | 56.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Diego | 53 | 1,424,368 | 10.4 | % | 88,443 | 11.2 | % | 62.09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Bay Area | 36 | 3,026,662 | 21.9 | % | 232,348 | 29.6 | % | 76.77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seattle | 23 | 1,509,247 | 10.9 | % | 69,571 | 8.9 | % | 46.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Austin | 12 | 556,212 | 4.0 | % | 25,048 | 3.0 | % | 45.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 168 | 7,674,323 | 55.6 | % | $ | 481,384 | 61.1 | % | $ | 62.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Tenant Name (1) |
Region | Annualized Base Rental Revenue (2) |
Rentable Square Feet |
Percentage of Total Annualized Base Rental Revenue |
Percentage of Total Rentable Square Feet |
Year(s) of Significant Lease Expiration(s) (3) |
Weighted Average Remaining Lease Term (Years) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | Global technology company | Seattle / San Diego | $ | 44,851 | 849,826 | 5.7 | % | 5.0 | % | 2032 - 2033 / 2037 | 8.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Cruise LLC | San Francisco Bay Area | 35,449 | 374,618 | 4.5 | % | 2.2 | % | 2031 | 6.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Stripe, Inc. | San Francisco Bay Area | 33,110 | 425,687 | 4.2 | % | 2.5 | % | 2034 | 9.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Adobe Systems, Inc. | San Francisco Bay Area / Seattle | 27,897 | 522,879 | 3.5 | % | 3.1 | % | 2027 / 2031 | 6.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | LinkedIn Corporation / Microsoft Corporation | San Francisco Bay Area | 26,142 | 587,429 | 3.3 | % | 3.4 | % | 2026 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Salesforce, Inc. | San Francisco Bay Area / Seattle | 24,706 | 472,988 | 3.1 | % | 2.8 | % | 2029 - 2030 / 2032 | 5.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Okta, Inc. | San Francisco Bay Area | 24,206 | 293,001 | 3.1 | % | 1.7 | % | 2028 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | DoorDash, Inc. | San Francisco Bay Area | 23,842 | 236,759 | 3.0 | % | 1.4 | % | 2032 | 7.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | Netflix, Inc. | Los Angeles | 21,854 | 361,388 | 2.8 | % | 2.1 | % | 2032 | 7.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | Cytokinetics, Inc. | San Francisco Bay Area | 18,167 | 234,892 | 2.3 | % | 1.4 | % | 2033 | 8.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | Box, Inc. | San Francisco Bay Area | 16,853 | 287,680 | 2.1 | % | 1.7 | % | 2028 | 3.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | Neurocrine Biosciences, Inc. (4) |
San Diego | 16,365 | 299,064 | 2.1 | % | 1.7 | % | 2025 / 2029 / 2031 | 5.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | DIRECTV, LLC | Los Angeles | 16,085 | 532,956 | 2.0 | % | 3.1 | % | 2026 - 2027 | 2.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | Synopsys, Inc. | San Francisco Bay Area | 15,492 | 342,891 | 2.0 | % | 2.0 | % | 2030 | 5.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | Viacom International, Inc. | Los Angeles | 13,718 | 220,330 | 1.7 | % | 1.3 | % | 2028 | 4.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | Indeed, Inc. | Austin | 13,430 | 330,394 | 1.7 | % | 1.9 | % | 2034 | 10.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | Sony Interactive Entertainment, LLC | San Francisco Bay Area | 13,059 | 127,760 | 1.7 | % | 0.7 | % | 2030 | 5.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | Amazon.com (5) |
Seattle | 12,921 | 340,705 | 1.6 | % | 2.0 | % | 2025 / 2030 | 4.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | Riot Games, Inc. | Los Angeles | 12,893 | 205,978 | 1.6 | % | 1.2 | % | 2026 / 2031 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | Tandem Diabetes Care, Inc. | San Diego | 12,409 | 143,850 | 1.6 | % | 0.8 | % | 2035 | 10.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Top 20 Tenants | $ | 423,449 | 7,191,075 | 53.6 | % | 42.0 | % | 6.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Annualized Base Rent (2) |
Square Feet (3) |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
COMPLETED OPERATING PROPERTY ACQUISITIONS | Submarket | Month of Acquisition |
Number of Buildings | Rentable Square Feet | Purchase Price (1) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
None | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2nd Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
None | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3rd Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12707 & 12777 High Bluff Drive (Junction at Del Mar) | Del Mar | September | 2 | 103,731 | $ | 35.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4th Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
None | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL | 2 | 103,731 | $ | 35.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Property | Venture Partner | Submarket | Rentable Square Feet |
KRC Ownership % |
||||||||||||||||||||||||||||
100 First Street, San Francisco, CA | Norges Bank Investment Management | San Francisco | 480,457 | 56% | ||||||||||||||||||||||||||||
303 Second Street, San Francisco, CA | Norges Bank Investment Management | San Francisco | 784,658 | 56% | ||||||||||||||||||||||||||||
900 Jefferson Avenue and 900 Middlefield Road,
Redwood City, CA (1)
|
Local developer | Redwood City | 347,842 | 93% | ||||||||||||||||||||||||||||
Quarter-to-Date | Year-to-Date | |||||||||||||||||||
Total operating revenues | $ | 32,993 | $ | 123,700 | ||||||||||||||||
Total operating expenses | 9,631 | 35,922 | ||||||||||||||||||
Net Operating Income - Consolidated Ventures (2)(3) |
$ | 23,362 | $ | 87,778 | ||||||||||||||||
Adjustments: | ||||||||||||||||||||
Amortization of deferred revenue related to tenant-funded tenant improvements | (457) | (2,257) | ||||||||||||||||||
Net effect of straight-line rents | (359) | 177 | ||||||||||||||||||
Lease related adjustments and other | (505) | (30) | ||||||||||||||||||
Other (3) |
52 | 109 | ||||||||||||||||||
Cash Net Operating Income - Consolidated Ventures (4) |
$ | 22,093 | $ | 85,777 | ||||||||||||||||
Company's Share of Cash Net Operating Income - Consolidated Ventures (4) |
$ | 14,406 | $ | 56,479 | ||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Location | Construction Start Date | Estimated Stabilization Date (2) |
Estimated Rentable Square Feet | Total Estimated Investment |
Total Cash Costs Incurred as of 12/31/2024 (3)(4) |
% Leased | Total Project % Occupied | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TENANT IMPROVEMENT (1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office / Life Science | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Bay Area | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4400 Bohannon Drive (5) |
Other Peninsula | 4Q 2022 | 3Q 2025 | 48,000 | 55 | 44 | —% | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Diego | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4690 Executive Drive (5) |
University Towne Center | 1Q 2022 | 3Q 2025 | 52,000 | 25 | 22 | —% | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL: | 100,000 | $ | 80 | $ | 66 | —% | —% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDER CONSTRUCTION | Location | Construction Start Date | Estimated Stabilization Date (2) |
Estimated Rentable Square Feet | Total Estimated Investment |
Total Cash Costs Incurred as of
12/31/2024 (3)
|
% Leased | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office / Life Science | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Bay Area | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kilroy Oyster Point - Phase 2 (6) |
South San Francisco | 2Q 2021 | 1Q 2026 | 875,000 | $ | 1,025 | $ | 798 | —% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL: | 875,000 | $ | 1,025 | $ | 798 | —% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
FUTURE DEVELOPMENT PIPELINE | Location |
Approx. Developable
Square Feet / Resi Units (1)
|
Total Cash Costs Incurred as of 12/31/2024 (2) |
|||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1633 26th Street | West Los Angeles | 190,000 | $ | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||
San Diego | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Santa Fe Summit South / North | 56 Corridor | 600,000 - 650,000 | 116 | |||||||||||||||||||||||||||||
2045 Pacific Highway | Little Italy | 275,000 | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||
Kilroy East Village | East Village | 1,100 units | 68 | |||||||||||||||||||||||||||||
San Francisco Bay Area | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kilroy Oyster Point - Phases 3 and 4 | South San Francisco | 875,000 - 1,000,000 | 236 | |||||||||||||||||||||||||||||
Flower Mart | SOMA | 2,300,000 | 619 | |||||||||||||||||||||||||||||
Seattle | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SIX0 | Denny Regrade | 925,000 and 650 units | 191 | |||||||||||||||||||||||||||||
Austin | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Stadium Tower | Stadium District / Domain | 493,000 | 76 | |||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL: | $ | 1,378 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Shares/Units |
Aggregate Principal
Amount (1) or $
Value Equivalent
|
% of Total Market Capitalization | Stated Rate (2) |
Maturity Date | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured Debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revolving Credit Facility | $ | — | — | % | 5.69 | % | 7/31/2028 (3) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Term Loan Facility | 200,000 | 2.1 | % | 5.70 | % | 10/3/2027 (4) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Private Placement Senior Notes Series A due 2026 | 50,000 | 0.6 | % | 4.30 | % | 7/18/2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Private Placement Senior Notes Series B due 2026 | 200,000 | 2.1 | % | 4.35 | % | 10/18/2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Private Placement Senior Notes Series A due 2027 | 175,000 | 1.9 | % | 3.35 | % | 2/17/2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Private Placement Senior Notes Series B due 2029 | 75,000 | 0.8 | % | 3.45 | % | 2/17/2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Private Placement Senior Notes due 2031 | 350,000 | 3.7 | % | 4.27 | % | 1/31/2031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Notes due 2025 | 400,000 | 4.2 | % | 4.38 | % | 10/1/2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Notes due 2028 (5) |
400,000 | 4.2 | % | 4.75 | % | 12/15/2028 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Notes due 2029 | 400,000 | 4.2 | % | 4.25 | % | 8/15/2029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Notes due 2030 | 500,000 | 5.3 | % | 3.05 | % | 2/15/2030 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Notes due 2032 (5) |
425,000 | 4.5 | % | 2.50 | % | 11/15/2032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Notes due 2033 (5) |
450,000 | 4.8 | % | 2.65 | % | 11/15/2033 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior Notes due 2036 | 400,000 | 4.2 | % | 6.25 | % | 1/15/2036 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 4,025,000 | 42.6 | % | 4.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Secured Debt (6) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12100,12200, and 12312 W. Olympic Blvd., Los Angeles | $ | 152,668 | 1.6 | % | 3.57 | % | 12/1/2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||
320 Westlake Ave. N. and 321 Terry Ave. N., Seattle | 79,020 | 0.8 | % | 4.48 | % | 7/1/2027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
One Paseo Mixed-Use Campus, San Diego | 375,000 | 4.0 | % | 5.90 | % | 8/10/2034 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 606,688 | 6.4 | % | 5.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Debt | $ | 4,631,688 | 49.0 | % | 4.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity and Noncontrolling Interest in the Operating Partnership (7) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common limited partnership units outstanding (8) |
1,150,574 | $ | 46,541 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares of common stock outstanding | 118,046,674 | 4,774,988 | 50.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Equity and Noncontrolling Interest in the Operating Partnership | $ | 4,821,529 | 51.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Market Capitalization | $ | 9,453,217 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Total Debt | $406,246 | $401,317 | $449,125 | $400,000 | $475,000 | $500,000 | $350,000 | $425,000 | $450,000 | $375,000 | — | $400,000 | ||||||||||||||||||||||||||
Weighted Average Stated Rate |
4.37% | 4.06% | 4.58% | 4.75% | 4.12% | 3.05% | 4.27% | 2.50% | 2.65% | 5.90% | —% | 6.25% | ||||||||||||||||||||||||||
% of Total | 9% | 9% | 9% | 9% | 10% | 11% | 8% | 9% | 9% | 8% | —% | 9% |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
NET DEBT TO COMPANY'S SHARE OF EBITDA, AS ADJUSTED RATIOS (1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total principal amount of debt | $ | 4,631,688 | $ | 5,036,923 | $ | 5,158,432 | $ | 5,159,926 | $ | 4,961,406 | ||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | (165,690) | (625,395) | (835,893) | (855,007) | (510,163) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Certificates of deposit | — | — | — | (78,256) | (256,581) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net debt | $ | 4,465,998 | $ | 4,411,528 | $ | 4,322,539 | $ | 4,226,663 | $ | 4,194,662 | ||||||||||||||||||||||||||||
Trailing 12-months Company's share of EBITDA, as adjusted (2) |
$ | 696,855 | $ | 686,336 | $ | 673,269 | $ | 672,267 | $ | 671,343 | ||||||||||||||||||||||||||||
Trailing 12-months Company's share of EBITDA, as adjusted less interest income (2) |
$ | 659,103 | $ | 642,678 | $ | 632,284 | $ | 637,945 | $ | 648,751 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net debt to Company's share of EBITDA, as adjusted Ratio | 6.4x | 6.4x | 6.4x | 6.3x | 6.2x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net debt to Company's share of EBITDA, as adjusted less interest income Ratio | 6.8x | 6.9x | 6.8x | 6.6x | 6.5x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
KEY DEBT COVENANTS (3) |
||||||||||||||||||||
Covenant |
Actual Performance
as of December 31, 2024
|
|||||||||||||||||||
Unsecured Credit and Term Loan Facilities and Private Placement Notes: | ||||||||||||||||||||
Total debt to total asset value | less than 60% | 33% | ||||||||||||||||||
Fixed charge coverage ratio | greater than 1.5x | 3.3x | ||||||||||||||||||
Unsecured debt ratio | greater than 1.67x | 3.09x | ||||||||||||||||||
Unencumbered asset pool debt service coverage | greater than 1.75x | 3.62x | ||||||||||||||||||
Unsecured Senior Notes due 2025, 2028, 2029, 2030, 2032, 2033, and 2036: |
||||||||||||||||||||
Total debt to total asset value | less than 60% | 35% | ||||||||||||||||||
Interest coverage | greater than 1.5x | 5.2x | ||||||||||||||||||
Secured debt to total asset value | less than 40% | 5% | ||||||||||||||||||
Unencumbered asset pool value to unsecured debt | greater than 150% | 301% | ||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Same Store Portfolio Rollforward | ||||||||||||||||||||
Number of Buildings | Square Feet | |||||||||||||||||||
Same Store Portfolio as of December 31, 2023 | 115 | 15,063,419 | ||||||||||||||||||
Stabilized Development and Redevelopment Properties Added | 4 | 1,151,118 | ||||||||||||||||||
Remeasurements | — | (5,138) | ||||||||||||||||||
Same Store Portfolio as of December 31, 2024 | 119 | 16,209,399 | ||||||||||||||||||
Stabilized Development and Redevelopment Properties Excluded from Same Store | 2 | 829,591 | ||||||||||||||||||
Stabilized Acquisition Properties | 2 | 103,731 | ||||||||||||||||||
Stabilized Portfolio as of December 31, 2024 | 123 | 17,142,721 | ||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Three Months Ended (1) |
Twelve Months Ended (2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | 12/31/2024 | 12/31/2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Available to Common Stockholders | $ | 59,460 | $ | 52,378 | $ | 49,211 | $ | 49,920 | $ | 47,284 | $ | 210,969 | $ | 212,241 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling common units of the Operating Partnership | 593 | 509 | 458 | 502 | 471 | 2,062 | 2,083 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships | 4,981 | 4,786 | 4,878 | 5,278 | 5,291 | 19,923 | 23,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | 65,034 | 57,673 | 54,547 | 55,700 | 53,046 | 232,954 | 238,288 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses | 17,470 | 18,066 | 18,951 | 17,579 | 22,078 | 72,066 | 93,434 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leasing costs | 2,013 | 2,353 | 2,119 | 2,279 | 1,956 | 8,764 | 6,506 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 89,121 | 91,879 | 87,151 | 88,031 | 86,016 | 356,182 | 355,278 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | (4,790) | (9,688) | (10,084) | (13,190) | (10,696) | (37,752) | (22,592) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 33,245 | 36,408 | 36,763 | 38,871 | 32,325 | 145,287 | 114,216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sales of long-lived assets | (5,979) | — | — | — | — | (5,979) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Operating Income, as defined (3) |
196,114 | 196,691 | 189,447 | 189,270 | 184,725 | 771,522 | 785,130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholly-Owned Properties | 172,752 | 175,716 | 168,215 | 167,061 | 162,348 | 683,744 | 688,940 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated property partnerships: (4) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 First Street (5) |
5,898 | 6,113 | 6,073 | 5,958 | 6,561 | 24,042 | 25,420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
303 Second Street (5) |
10,856 | 10,143 | 10,467 | 10,794 | 10,099 | 42,260 | 47,285 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crossing/900 (6) |
6,608 | 4,719 | 4,692 | 5,457 | 5,717 | 21,476 | 23,485 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Operating Income, as defined (3) |
196,114 | 196,691 | 189,447 | 189,270 | 184,725 | 771,522 | 785,130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Same Store Net Operating Income (7) |
(10,037) | (8,127) | (8,486) | (6,578) | (20,892) | (33,228) | (27,785) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store Net Operating Income | 186,077 | 188,564 | 180,961 | 182,692 | 163,833 | 738,294 | 757,345 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred revenue related to tenant-funded tenant improvements | (3,736) | (3,881) | (4,035) | (6,190) | (5,215) | (17,842) | (19,508) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net effect of straight-line rents | 4,499 | 4,193 | 2,084 | 5,443 | 8,140 | 16,219 | (4,504) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of net below market rents | (335) | (334) | (335) | (353) | (422) | (1,357) | (4,267) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease related adjustments (8) |
(2,201) | (5,266) | (467) | (135) | 2,296 | (8,069) | 402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (9) |
(1,740) | 369 | 133 | (1,206) | 1,084 | (2,444) | 2,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Store Cash Net Operating Income | $ | 182,564 | $ | 183,645 | $ | 178,341 | $ | 180,251 | $ | 169,716 | $ | 724,801 | $ | 732,466 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Three Months Ended (1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
9/30/2023 | 6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Available to Common Stockholders | $ | 52,762 | $ | 55,587 | $ | 56,608 | $ | 52,625 | ||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling common units of the Operating Partnership | 515 | 537 | 560 | 588 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships | 5,460 | 5,151 | 8,062 | 6,262 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | 58,737 | 61,275 | 65,230 | 59,475 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses | 24,761 | 22,659 | 23,936 | 25,217 | ||||||||||||||||||||||||||||
Leasing costs | 1,852 | 1,326 | 1,372 | 1,404 | ||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 85,224 | 90,362 | 93,676 | 91,396 | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | (7,015) | (3,421) | (1,460) | (1,264) | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 29,837 | 26,383 | 25,671 | 23,550 | ||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of depreciable operating property | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Net Operating Income, as defined (2) |
193,396 | 198,584 | 208,425 | 199,778 | ||||||||||||||||||||||||||||
Wholly-Owned Properties | 170,492 | 176,582 | 179,500 | 174,983 | ||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated property partnerships: (3) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
100 First Street (4) |
6,782 | 6,075 | 6,011 | 6,116 | ||||||||||||||||||||||||||||
303 Second Street (4) |
10,243 | 9,706 | 17,247 | 12,702 | ||||||||||||||||||||||||||||
Crossing/900 (5) |
5,879 | 6,221 | 5,667 | 5,977 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net Operating Income, as defined (2) |
193,396 | 198,584 | 208,425 | 199,778 | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-Same Store Net Operating Income (6) |
(7,541) | (6,760) | (6,866) | (16,435) | ||||||||||||||||||||||||||||
Same Store Net Operating Income | 185,855 | 191,824 | 201,559 | 183,343 | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred revenue related to tenant-funded tenant improvements | (4,570) | (4,645) | (4,893) | (4,607) | ||||||||||||||||||||||||||||
Net effect of straight-line rents | (828) | (5,269) | (5,359) | (3,689) | ||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of net below market rents | (483) | (1,057) | (2,305) | (2,287) | ||||||||||||||||||||||||||||
Lease related adjustments (7) |
(1,652) | (3,820) | 4,819 | (2,010) | ||||||||||||||||||||||||||||
Other (8) |
433 | 1,002 | 480 | 1,008 | ||||||||||||||||||||||||||||
Same Store Cash Net Operating Income | $ | 178,755 | $ | 178,035 | $ | 194,301 | $ | 171,758 | ||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Available to Common Stockholders | $ | 59,460 | $ | 52,378 | $ | 49,211 | $ | 49,920 | $ | 47,284 | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 33,245 | 36,408 | 36,763 | 38,871 | 32,325 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 89,121 | 91,879 | 87,151 | 88,031 | 86,016 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling common units of the Operating Partnership | 593 | 509 | 458 | 502 | 471 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships | 4,981 | 4,786 | 4,878 | 5,278 | 5,291 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sales of long-lived assets | (5,979) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA, as adjusted (1) |
181,421 | 185,960 | 178,461 | 182,602 | 171,387 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA, as adjusted (1), attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships |
(7,843) | (7,485) | (7,601) | (8,660) | (8,328) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Company's share of EBITDA, as adjusted (1) |
173,578 | 178,475 | 170,860 | 173,942 | 163,059 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | (4,790) | (9,688) | (10,084) | (13,190) | (10,696) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Company's share of EBITDA, as adjusted less interest income (1) |
$ | 168,788 | $ | 168,787 | $ | 160,776 | $ | 160,752 | $ | 152,363 | ||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 Supplemental Financial Report |
Three Months Ended | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12/31/2024 | 9/30/2024 | 6/30/2024 | 3/31/2024 | 12/31/2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP Net Cash Provided by Operating Activities |
$ | 108,237 | $ | 176,350 | $ | 88,693 | $ | 167,869 | $ | 110,223 | $ | 541,149 | $ | 602,589 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recurring tenant improvements, leasing commissions and capital expenditures | (33,089) | (25,662) | (22,069) | (11,763) | (31,411) | (92,583) | (87,546) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation of non-real estate furniture, fixtures and equipment | (1,585) | (1,636) | (1,562) | (1,571) | (1,614) | (6,354) | (7,214) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net changes in operating assets and liabilities (1) |
42,445 | (46,785) | 55,471 | (21,554) | 39,064 | 29,577 | 1,816 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests in consolidated property partnerships’ share of FFO and FAD |
(6,905) | (5,262) | (5,634) | (7,553) | (6,705) | (25,354) | (29,557) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash adjustments related to investing and financing activities | (16) | (185) | (65) | (100) | (29) | (366) | 217 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funds Available for Distribution (2) |
$ | 109,087 | $ | 96,820 | $ | 114,834 | $ | 125,328 | $ | 109,528 | $ | 446,069 | $ | 480,305 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contact: | FOR RELEASE: | ||||
Doug Bettisworth | February 10, 2025 | ||||
Senior Director, Corporate Finance | |||||
(310) 481-8585 |
Key Assumptions | 2025 Guidance | |||||||||||||
Same Store Net Operating Income (“NOI”) growth (1) (2) |
(1.5%) to (3.0%) | |||||||||||||
Average full year occupancy | 80% to 82% | |||||||||||||
GAAP lease termination fee income | +/- $3 million | |||||||||||||
Non-Cash GAAP NOI adjustments (3) |
$2 million to $5 million | |||||||||||||
General and administrative and Leasing costs | $83 million to $85 million | |||||||||||||
Interest income | +/- $6 million | |||||||||||||
Total development spending (4) |
$100 million to $200 million | |||||||||||||
Full Year 2025 Range | |||||||||||||||||
Low End | High End | ||||||||||||||||
$ and shares/units in thousands, except per share/unit amounts | |||||||||||||||||
Net income available to common stockholders per share - diluted | $ | 1.01 | $ | 1.22 | |||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - diluted (5) |
118,775 | 118,775 | |||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 120,000 | $ | 145,000 | |||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling common units of the Operating Partnership | 1,350 | 1,450 | |||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships | 21,000 | 21,500 | |||||||||||||||
Depreciation and amortization of real estate assets | 350,000 | 350,000 | |||||||||||||||
Funds From Operations attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships | (29,250) | (30,750) | |||||||||||||||
Funds From Operations (2) |
$ | 463,100 | $ | 487,200 | |||||||||||||
Weighted average common shares/units outstanding – diluted (6) |
120,400 | 120,400 | |||||||||||||||
Nareit Funds From Operations per common share/unit – diluted (2) |
$ | 3.85 | $ | 4.05 | |||||||||||||
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
Revenues | $ | 286,379 | $ | 269,016 | $ | 1,135,629 | $ | 1,129,694 | |||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 59,460 | $ | 47,284 | $ | 210,969 | $ | 212,241 | |||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding – basic | 118,047 | 117,240 | 117,649 | 117,160 | |||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding – diluted | 118,759 | 117,816 | 118,157 | 117,506 | |||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders per share – basic | $ | 0.50 | $ | 0.40 | $ | 1.78 | $ | 1.80 | |||||||||||||||
Net income available to common stockholders per share – diluted | $ | 0.50 | $ | 0.40 | $ | 1.77 | $ | 1.80 | |||||||||||||||
Funds From Operations (1)(2) |
$ | 144,875 | $ | 129,257 | $ | 551,633 | $ | 551,116 | |||||||||||||||
Weighted average common shares/units outstanding – basic (3) |
119,521 | 118,896 | 119,729 | 118,895 | |||||||||||||||||||
Weighted average common shares/units outstanding – diluted (4) |
120,234 | 119,473 | 120,236 | 119,241 | |||||||||||||||||||
Funds From Operations per common share/unit – basic (2) |
$ | 1.21 | $ | 1.09 | $ | 4.61 | $ | 4.64 | |||||||||||||||
Funds From Operations per common share/unit – diluted (2) |
$ | 1.20 | $ | 1.08 | $ | 4.59 | $ | 4.62 | |||||||||||||||
Common shares outstanding at end of period | 118,047 | 117,240 | |||||||||||||||||||||
Common partnership units outstanding at end of period | 1,151 | 1,151 | |||||||||||||||||||||
Total common shares and units outstanding at end of period | 119,198 | 118,391 | |||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||
Stabilized office portfolio occupancy rates: (5) |
|||||||||||||||||||||||
Los Angeles | 75.0 | % | 79.0 | % | |||||||||||||||||||
San Diego | 89.2 | % | 88.6 | % | |||||||||||||||||||
San Francisco Bay Area | 87.4 | % | 91.0 | % | |||||||||||||||||||
Seattle | 80.5 | % | 83.4 | % | |||||||||||||||||||
Austin | 74.7 | % | 64.9 | % | |||||||||||||||||||
Weighted average total | 82.8 | % | 85.0 | % | |||||||||||||||||||
Total square feet of stabilized office properties owned at end of period: (5) |
|||||||||||||||||||||||
Los Angeles | 4,340 | 4,345 | |||||||||||||||||||||
San Diego | 2,877 | 2,770 | |||||||||||||||||||||
San Francisco Bay Area | 6,171 | 6,170 | |||||||||||||||||||||
Seattle | 2,996 | 3,000 | |||||||||||||||||||||
Austin | 759 | 759 | |||||||||||||||||||||
Total | 17,143 | 17,044 |
December 31, 2024 | December 31, 2023 | ||||||||||
ASSETS | |||||||||||
REAL ESTATE ASSETS: | |||||||||||
Land and improvements | $ | 1,750,820 | $ | 1,743,170 | |||||||
Buildings and improvements | 8,598,751 | 8,463,674 | |||||||||
Undeveloped land and construction in progress | 2,309,624 | 2,034,804 | |||||||||
Total real estate assets held for investment | 12,659,195 | 12,241,648 | |||||||||
Accumulated depreciation and amortization | (2,824,616) | (2,518,304) | |||||||||
Total real estate assets held for investment, net | 9,834,579 | 9,723,344 | |||||||||
Cash and cash equivalents | 165,690 | 510,163 | |||||||||
Marketable securities | 27,965 | 284,670 | |||||||||
Current receivables, net | 11,033 | 13,609 | |||||||||
Deferred rent receivables, net | 451,996 | 460,979 | |||||||||
Deferred leasing costs and acquisition-related intangible assets, net | 225,937 | 229,705 | |||||||||
Right of use ground lease assets | 129,222 | 125,506 | |||||||||
Prepaid expenses and other assets, net | 51,935 | 53,069 | |||||||||
TOTAL ASSETS | $ | 10,898,357 | $ | 11,401,045 | |||||||
LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||
LIABILITIES: | |||||||||||
Secured debt, net | $ | 598,199 | $ | 603,225 | |||||||
Unsecured debt, net | 3,999,566 | 4,325,153 | |||||||||
Accounts payable, accrued expenses and other liabilities | 285,011 | 371,179 | |||||||||
Ground lease liabilities | 128,422 | 124,353 | |||||||||
Accrued dividends and distributions | 64,850 | 64,440 | |||||||||
Deferred revenue and acquisition-related intangible liabilities, net | 142,437 | 173,638 | |||||||||
Rents received in advance and tenant security deposits | 71,003 | 79,364 | |||||||||
Total liabilities | 5,289,488 | 5,741,352 | |||||||||
EQUITY: | |||||||||||
Stockholders’ Equity | |||||||||||
Common stock | 1,181 | 1,173 | |||||||||
Additional paid-in capital | 5,209,653 | 5,205,839 | |||||||||
Retained earnings | 171,212 | 221,149 | |||||||||
Total stockholders’ equity | 5,382,046 | 5,428,161 | |||||||||
Noncontrolling Interests | |||||||||||
Common units of the Operating Partnership | 52,472 | 53,275 | |||||||||
Noncontrolling interests in consolidated property partnerships | 174,351 | 178,257 | |||||||||
Total noncontrolling interests | 226,823 | 231,532 | |||||||||
Total equity | 5,608,869 | 5,659,693 | |||||||||
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY | $ | 10,898,357 | $ | 11,401,045 |
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
REVENUES | |||||||||||||||||||||||
Rental income | $ | 281,355 | $ | 265,643 | $ | 1,118,115 | $ | 1,117,737 | |||||||||||||||
Other property income | 5,024 | 3,373 | 17,514 | 11,957 | |||||||||||||||||||
Total revenues | 286,379 | 269,016 | 1,135,629 | 1,129,694 | |||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||
Property expenses | 63,249 | 60,731 | 243,441 | 228,964 | |||||||||||||||||||
Real estate taxes | 24,026 | 21,000 | 108,951 | 105,868 | |||||||||||||||||||
Ground leases | 2,990 | 2,560 | 11,715 | 9,732 | |||||||||||||||||||
General and administrative expenses (1) |
17,470 | 22,078 | 72,066 | 93,434 | |||||||||||||||||||
Leasing costs | 2,013 | 1,956 | 8,764 | 6,506 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 89,121 | 86,016 | 356,182 | 355,278 | |||||||||||||||||||
Total expenses | 198,869 | 194,341 | 801,119 | 799,782 | |||||||||||||||||||
OTHER INCOME (EXPENSES) | |||||||||||||||||||||||
Interest income | 4,790 | 10,696 | 37,752 | 22,592 | |||||||||||||||||||
Interest expense | (33,245) | (32,325) | (145,287) | (114,216) | |||||||||||||||||||
Gains on sales of long-lived assets |
5,979 | — | 5,979 | — | |||||||||||||||||||
Total other expenses | (22,476) | (21,629) | (101,556) | (91,624) | |||||||||||||||||||
NET INCOME | 65,034 | 53,046 | 232,954 | 238,288 | |||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling common units of the Operating Partnership | (593) | (471) | (2,062) | (2,083) | |||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships | (4,981) | (5,291) | (19,923) | (23,964) | |||||||||||||||||||
Total income attributable to noncontrolling interests | (5,574) | (5,762) | (21,985) | (26,047) | |||||||||||||||||||
NET INCOME AVAILABLE TO COMMON STOCKHOLDERS | $ | 59,460 | $ | 47,284 | $ | 210,969 | $ | 212,241 | |||||||||||||||
Weighted average shares of common stock outstanding – basic | 118,047 | 117,240 | 117,649 | 117,160 | |||||||||||||||||||
Weighted average shares of common stock outstanding – diluted | 118,759 | 117,816 | 118,157 | 117,506 | |||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders per share – basic | $ | 0.50 | $ | 0.40 | $ | 1.78 | $ | 1.80 | |||||||||||||||
Net income available to common stockholders per share – diluted | $ | 0.50 | $ | 0.40 | $ | 1.77 | $ | 1.80 |
Three Months Ended December 31, | Year Ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 59,460 | $ | 47,284 | $ | 210,969 | $ | 212,241 | |||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling common units of the Operating Partnership | 593 | 471 | 2,062 | 2,083 | |||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships | 4,981 | 5,291 | 19,923 | 23,964 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization of real estate assets | 87,536 | 84,402 | 349,828 | 348,064 | |||||||||||||||||||
Funds From Operations attributable to noncontrolling interests in consolidated property partnerships | (7,695) | (8,191) | (31,149) | (35,236) | |||||||||||||||||||
Funds From Operations(1)(2)(3) |
$ | 144,875 | $ | 129,257 | $ | 551,633 | $ | 551,116 | |||||||||||||||
Weighted average common shares/units outstanding – basic (4) |
119,521 | 118,896 | 119,729 | 118,895 | |||||||||||||||||||
Weighted average common shares/units outstanding – diluted (5) |
120,234 | 119,473 | 120,236 | 119,241 | |||||||||||||||||||
Funds From Operations per common share/unit – basic (2) |
$ | 1.21 | $ | 1.09 | $ | 4.61 | $ | 4.64 | |||||||||||||||
Funds From Operations per common share/unit – diluted (2) |
$ | 1.20 | $ | 1.08 | $ | 4.59 | $ | 4.62 |