
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) |
(Commission File Number) |
(I.R.S. Employer Identification No.) |
|||||||||
(Address of principal executive offices) |
(Zip Code) |
||||||||||
Title of each class |
Trading Symbol(s) |
Name of each exchange on which registered |
||||||||||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Press Release of Lithia Motors, Inc. dated July 29, 2026 | |||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document). | ||||
| Date: July 29, 2026 | LITHIA MOTORS, INC. | |||||||
| Registrant | ||||||||
| By: | /s/ Tina Miller | |||||||
| Tina Miller | ||||||||
| Chief Financial Officer, Senior Vice President, and Principal Accounting Officer | ||||||||

| Three months ended June 30, | % | Six months ended June 30, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | (Decrease) | 2026 | 2025 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 4,829.2 | $ | 4,703.5 | 2.7 | % | $ | 9,208.6 | $ | 9,283.9 | (0.8) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 3,528.3 | 3,478.3 | 1.4 | 7,017.7 | 6,728.8 | 4.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 366.4 | 373.8 | (2.0) | 726.1 | 738.1 | (1.6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 1,067.4 | 1,027.4 | 3.9 | 2,110.3 | 2,010.4 | 5.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues |
9,791.3 | 9,583.0 | 2.2 | % | 19,062.7 | 18,761.2 | 1.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 4,545.2 | 4,390.1 | 3.5 | 8,665.0 | 8,677.1 | (0.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 3,314.3 | 3,273.0 | 1.3 | 6,616.0 | 6,334.8 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 434.4 | 434.8 | (0.1) | 862.6 | 853.9 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of sales | 8,293.9 | 8,097.9 | 2.4 | 16,143.6 | 15,865.8 | 1.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 1,497.4 | 1,485.1 | 0.8 | % | 2,919.1 | 2,895.4 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Finance operations income | 36.5 | 20.1 | 81.6% | 57.8 | 32.6 | 77.3% | |||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expense | 1,014.7 | 1,014.7 | — | 2,052.1 | 1,967.4 | 4.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 70.9 | 65.2 | 8.7 | 140.7 | 129.0 | 9.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income from operations | 448.3 | 425.3 | 5.4 | % | 784.1 | 831.6 | (5.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Floor plan interest expense | (69.7) | (55.0) | 26.7 | (125.6) | (112.0) | 12.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest expense | (62.7) | (66.7) | (6.0) | (132.9) | (132.2) | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | 36.2 | 48.5 | (25.4) | (31.5) | 49.3 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 352.1 | 352.1 | — | % | 494.1 | 636.7 | (22.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | (90.5) | (93.9) | (3.6) | (130.4) | (167.3) | (22.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax rate | 25.7 | % | 26.7 | % | 26.4 | % | 26.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 261.6 | $ | 258.2 | 1.3 | % | $ | 363.7 | $ | 469.4 | (22.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (1.6) | (2.1) | (23.8)% | (3.3) | (3.8) | (13.2)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 260.0 | $ | 256.1 | 1.5 | % | $ | 360.4 | $ | 465.6 | (22.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income per share | $ | 11.54 | $ | 9.87 | 16.9 | % | $ | 15.68 | $ | 17.80 | (11.9) | % | |||||||||||||||||||||||
| Diluted shares outstanding | 22.5 | 25.9 | (13.1) | % | 23.0 | 26.2 | (12.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | % | Six months ended June 30, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | (Decrease) | 2026 | 2025 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 5.9 | % | 6.7 | % | (80) | bps | 5.9 | % | 6.5 | % | (60) | bps | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 6.1 | 5.9 | 20 | 5.7 | 5.9 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 100.0 | 100.0 | — | 100.0 | 100.0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 59.3 | 57.7 | 160 | 59.1 | 57.5 | 160 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit margin | 15.3 | 15.5 | (20) | 15.3 | 15.4 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 104,089 | 101,316 | 2.7 | % | 198,876 | 200,819 | (1.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 106,114 | 109,053 | (2.7) | 216,265 | 216,379 | (0.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average selling price (excluding agency) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 47,156 | $ | 47,494 | (0.7) | % | $ | 47,024 | $ | 47,353 | (0.7) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 29,593 | 28,379 | 4.3 | 29,018 | 27,793 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average gross profit per unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 2,728 | $ | 3,093 | (11.8) | % | $ | 2,733 | $ | 3,022 | (9.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 2,014 | 1,911 | 5.4 | 1,848 | 1,840 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 1,808 | 1,819 | (0.6) | 1,807 | 1,812 | (0.3) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total vehicle(1)
|
4,112 | 4,242 | (3.1) | 4,026 | 4,168 | (3.4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue mix | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 49.3 | % | 49.1 | % | 48.3 | % | 49.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 36.0 | 36.3 | 36.8 | 35.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance, net | 3.7 | 3.9 | 3.8 | 3.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 11.0 | 10.7 | 11.1 | 10.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit Mix | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 19.0 | % | 21.1 | % | 18.6 | % | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 14.3 | 13.8 | 13.8 | 13.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance, net | 24.5 | 25.2 | 24.9 | 25.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 42.2 | 39.9 | 42.7 | 39.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted | As reported | Adjusted | As reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other metrics | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as a % of revenue | 10.5 | % | 10.5 | % | 10.4 | % | 10.6 | % | 10.7 | % | 10.5 | % | 10.8 | % | 10.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as a % of gross profit | 68.6 | 67.7 | 67.8 | 68.3 | 70.0 | 67.9 | 70.3 | 67.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating profit as a % of revenue | 4.5 | 4.5 | 4.6 | 4.4 | 4.2 | 4.4 | 4.1 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating profit as a % of gross profit | 29.1 | 29.3 | 29.9 | 28.6 | 27.1 | 28.8 | 26.9 | 28.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax margin | 3.2 | 3.4 | 3.6 | 3.7 | 2.9 | 3.3 | 2.6 | 3.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net profit margin | 2.3 | 2.5 | 2.7 | 2.7 | 2.1 | 2.4 | 1.9 | 2.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | % | Six months ended June 30, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | (Decrease) | 2026 | 2025 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 4,548.3 | $ | 4,619.6 | (1.5) | % | $ | 8,704.3 | $ | 9,080.0 | (4.1) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 3,316.7 | 3,390.8 | (2.2) | 6,620.6 | 6,539.9 | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 350.3 | 369.6 | (5.2) | 696.2 | 728.1 | (4.4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 1,013.0 | 1,002.9 | 1.0 | 2,003.9 | 1,957.2 | 2.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 9,228.3 | 9,382.9 | (1.6) | 18,025.0 | 18,305.2 | (1.5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 267.1 | $ | 307.5 | (13.1) | % | $ | 513.6 | $ | 594.2 | (13.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 205.3 | 202.9 | 1.2 | 383.9 | 389.9 | (1.5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 350.3 | 369.6 | (5.2) | 696.2 | 728.1 | (4.4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 599.7 | 581.7 | 3.1 | 1,182.2 | 1,132.4 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | 1,422.4 | 1,461.7 | (2.7) | 2,775.9 | 2,844.6 | (2.4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 5.9 | % | 6.7 | % | (80) | bps | 5.9 | % | 6.5 | % | (60) | bps | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 6.2 | 6.0 | 20 | 5.8 | 6.0 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 100.0 | 100.0 | — | 100.0 | 100.0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 59.2 | 58.0 | 120 | 59.0 | 57.9 | 110 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit margin | 15.4 | 15.6 | (20) | 15.4 | 15.5 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 98,286 | 100,517 | (2.2) | % | 189,168 | 198,103 | (4.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 101,462 | 108,040 | (6.1) | 207,669 | 213,087 | (2.5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average selling price (excluding agency) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 47,082 | $ | 47,020 | 0.1 | % | $ | 46,767 | $ | 46,954 | (0.4) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 29,141 | 27,965 | 4.2 | 28,553 | 27,454 | 4.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average gross profit per unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 2,718 | $ | 3,059 | (11.1) | % | $ | 2,715 | $ | 3,000 | (9.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 2,019 | 1,899 | 6.3 | 1,839 | 1,846 | (0.4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 1,811 | 1,814 | (0.2) | 1,809 | 1,813 | (0.2) | |||||||||||||||||||||||||||||
Total vehicle(1)
|
4,119 | 4,220 | (2.4) | 4,016 | 4,164 | (3.6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | ||||||||||||||||||||||
| Key Performance by Country | Total Revenue |
Total Gross Profit |
Total Revenue |
Total Gross Profit |
|||||||||||||||||||
United States |
77.4% | 82.2% | 76.5% | 81.6% | |||||||||||||||||||
United Kingdom |
18.7% | 14.8% | 20.0% | 15.7% | |||||||||||||||||||
Canada |
3.9% | 3.0% | 3.5% | 2.7% | |||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||
| June 30, | December 31, | June 30, | |||||||||||||||
Days’ Supply(1)
|
2026 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||
| New vehicle inventory | 59 | 54 | 63 | ||||||||||||||
| Used vehicle inventory | 60 | 48 | 48 | ||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) | 2026 |
% (1)
|
2025 |
% (1)
|
2026 |
% (1)
|
2025 |
% (1)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fee income | $ | 116.4 | 8.9 | $ | 98.8 | 9.2 | $ | 226.9 | 8.9 | $ | 193.2 | 9.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (53.5) | (4.1) | (49.8) | (4.7) | (105.2) | (4.1) | (97.9) | (4.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest margin | $ | 62.9 | 4.8 | $ | 49.0 | 4.5 | $ | 121.7 | 4.8 | $ | 95.3 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease income | 26.4 | 23.7 | 50.3 | 44.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease costs | (22.5) | (18.6) | (42.7) | (35.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease income, net | 3.9 | 5.1 | 7.6 | 8.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision expense | (15.8) | (1.2) | (21.2) | (2.0) | (42.2) | (1.7) | (46.7) | (2.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other financing operations expenses | (14.5) | (1.1) | (12.8) | (1.2) | (29.3) | (1.2) | (24.8) | (1.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance operations income | $ | 36.5 | $ | 20.1 | $ | 57.8 | $ | 32.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average managed finance receivables | $ | 5,271.4 | $ | 4,287.6 | $ | 5,140.2 | $ | 4,196.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | 363.9 | $ | 341.8 | |||||||
| Trade receivables, net | 1,124.9 | 1,134.1 | |||||||||
| Inventories, net | 6,516.8 | 6,119.6 | |||||||||
| Other current assets | 267.7 | 262.5 | |||||||||
| Total current assets | $ | 8,273.3 | $ | 7,858.0 | |||||||
| Property and equipment, net | 5,031.6 | 4,936.0 | |||||||||
| Finance receivables, net | 5,281.6 | 4,755.1 | |||||||||
| Intangibles | 5,320.5 | 5,254.1 | |||||||||
| Other non-current assets | 2,338.8 | 2,304.0 | |||||||||
| Total assets | $ | 26,245.8 | $ | 25,107.2 | |||||||
| Floor plan notes payable | 6,387.4 | 5,008.9 | |||||||||
| Other current liabilities | 1,861.5 | 1,687.8 | |||||||||
| Total current liabilities | $ | 8,248.9 | $ | 6,696.7 | |||||||
| Long-term debt, less current maturities | 6,690.9 | 7,274.9 | |||||||||
| Non-recourse notes payable, less current maturities | 2,688.9 | 2,404.2 | |||||||||
| Other long-term liabilities and deferred revenue | 2,189.7 | 2,103.0 | |||||||||
| Total liabilities | $ | 19,818.4 | $ | 18,478.8 | |||||||
| Equity | 6,427.4 | 6,628.4 | |||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 26,245.8 | $ | 25,107.2 | |||||||
| Six months ended June 30, | |||||||||||
| Cash flows from operating activities: | 2026 | 2025 | |||||||||
| Net income | $ | 363.7 | $ | 469.4 | |||||||
| Adjustments to reconcile net income to net cash (used in) provided by operating activities | 326.6 | 266.7 | |||||||||
| Changes in: | |||||||||||
| Inventories | (433.8) | (19.7) | |||||||||
| Finance receivables | (534.5) | (432.1) | |||||||||
| Floor plan notes payable | 12.6 | 26.4 | |||||||||
| Other operating activities | 91.3 | 20.7 | |||||||||
Net cash (used in) provided by operating activities |
(174.1) | 331.4 | |||||||||
| Cash flows from investing activities: | |||||||||||
| Capital expenditures | (153.4) | (148.8) | |||||||||
| Cash paid for acquisitions, net of cash acquired | (221.7) | (278.6) | |||||||||
| Proceeds from sales of stores | 21.0 | 104.4 | |||||||||
| Other investing activities | 2.3 | 7.5 | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (351.8) | (315.5) | |||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||
| Net borrowings on floor plan notes payable, non-trade | 1,409.2 | (141.2) | |||||||||
| Net borrowings on non-recourse notes payable | 267.4 | (67.4) | |||||||||
Net borrowings on other debt and finance lease liabilities |
(568.3) | 552.2 | |||||||||
| Proceeds from issuance of common stock | 14.0 | 13.6 | |||||||||
| Repurchase of common stock | (534.0) | (263.3) | |||||||||
| Dividends paid | (25.7) | (28.2) | |||||||||
| Other financing activity | (7.5) | (79.2) | |||||||||
Net cash provided by (used in) financing activities |
555.1 | (13.5) | |||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and restricted cash | (3.3) | 7.4 | |||||||||
| Change in cash, restricted cash, and cash equivalents | 25.9 | 9.8 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | 391.3 | 445.8 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | 417.2 | 455.6 | |||||||||
| Six months ended June 30, | |||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 2026 | 2025 | |||||||||
| As reported | $ | (174.1) | $ | 331.4 | |||||||
Floor plan notes payable, non-trade, net(1)
|
1,409.2 | (141.2) | |||||||||
| Adjust: finance receivables activity | 534.5 | 432.1 | |||||||||
| Less: Borrowings on floor plan notes payable, non-trade associated with acquired new vehicle inventory | (21.8) | (45.6) | |||||||||
| Adjusted | $ | 1,747.8 | $ | 576.7 | |||||||
| Three Months Ended June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net gain on disposal of stores | Investment gain | Insurance reserves | Acquisition expenses | Tax attribute | Adjusted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 1,014.7 | 15.1 | — | (2.3) | (0.4) | — | 1,027.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 448.3 | (15.1) | — | 2.3 | 0.4 | — | 435.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | 36.2 | — | (28.2) | — | — | — | 8.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 352.1 | (15.1) | (28.2) | 2.3 | 0.4 | — | 311.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (90.5) | 4.1 | 6.4 | (0.6) | (0.1) | (3.2) | (83.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 261.6 | $ | (11.0) | $ | (21.8) | $ | 1.7 | $ | 0.3 | $ | (3.2) | $ | 227.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (1.6) | — | — | — | — | — | (1.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 260.0 | $ | (11.0) | $ | (21.8) | $ | 1.7 | $ | 0.3 | $ | (3.2) | $ | 226.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 11.54 | $ | (0.49) | $ | (0.96) | $ | 0.07 | $ | 0.01 | $ | (0.14) | $ | 10.03 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 22.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net loss on disposal of stores |
Investment gain (1)
|
Insurance reserves | Acquisition expenses | Tax attribute | Adjusted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 1,014.7 | $ | (7.2) | $ | — | $ | (2.4) | $ | (0.1) | $ | — | $ | 1,005.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 425.3 | 7.2 | — | 2.4 | 0.1 | — | 435.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | 48.5 | — | (36.4) | — | — | — | 12.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 352.1 | 7.2 | (36.4) | 2.4 | 0.1 | — | 325.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (93.9) | 1.8 | 9.5 | (0.6) | — | (1.3) | (84.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 258.2 | $ | 9.0 | $ | (26.9) | $ | 1.8 | $ | 0.1 | $ | (1.3) | $ | 240.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | $ | (2.1) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (2.1) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 256.1 | $ | 9.0 | $ | (26.9) | $ | 1.8 | $ | 0.1 | $ | (1.3) | $ | 238.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 9.87 | $ | 0.35 | $ | (1.04) | $ | 0.07 | $ | — | $ | (0.05) | $ | 9.20 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 25.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net gain on disposal of stores | Investment loss | Insurance reserves | Acquisition expenses | Contract buyouts | Tax attribute | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 2,052.1 | $ | 15.0 | $ | — | $ | (2.3) | $ | (0.7) | $ | (20.3) | $ | — | $ | 2,043.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 784.1 | (15.0) | — | 2.3 | 0.7 | 20.3 | — | 792.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | (31.5) | — | 45.2 | — | — | — | — | 13.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 494.1 | (15.0) | 45.2 | 2.3 | 0.7 | 20.3 | — | 547.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (130.4) | 4.0 | (12.1) | (0.6) | (0.1) | (5.1) | (2.0) | (146.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 363.7 | $ | (11.0) | $ | 33.1 | $ | 1.7 | $ | 0.6 | $ | 15.2 | $ | (2.0) | $ | 401.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (3.3) | — | — | — | — | — | — | (3.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 360.4 | $ | (11.0) | $ | 33.1 | $ | 1.7 | $ | 0.6 | $ | 15.2 | $ | (2.0) | $ | 398.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 15.68 | $ | (0.48) | $ | 1.44 | $ | 0.07 | $ | 0.03 | $ | 0.66 | $ | (0.08) | $ | 17.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 23.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net gain on disposal of stores |
Investment gain (1)
|
Insurance reserves | Acquisition expenses | Tax attribute | Adjusted | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 1,967.4 | $ | 2.2 | $ | — | $ | (2.8) | $ | (0.3) | $ | — | $ | 1,966.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 831.6 | (2.2) | — | 2.8 | 0.3 | — | 832.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | 49.3 | — | (26.7) | — | — | — | 22.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 636.7 | (2.2) | (26.7) | 2.8 | 0.3 | — | 610.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (167.3) | 4.3 | 7.0 | (0.7) | (0.1) | (2.3) | (159.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 469.4 | $ | 2.1 | $ | (19.7) | $ | 2.1 | $ | 0.2 | $ | (2.3) | $ | 451.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (3.8) | — | — | — | — | — | (3.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 465.6 | $ | 2.1 | $ | (19.7) | $ | 2.1 | $ | 0.2 | $ | (2.3) | $ | 448.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 17.80 | $ | 0.08 | $ | (0.76) | $ | 0.08 | $ | 0.01 | $ | (0.09) | $ | 17.12 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 26.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | % | Six months ended June 30, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | (Decrease) | 2026 | 2025 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA and Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 261.6 | $ | 258.2 | 1.3 | % | $ | 363.7 | $ | 469.4 | (22.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| Flooring interest expense | 69.7 | 55.0 | 26.7 | 125.6 | 112.0 | 12.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest expense | 62.7 | 66.7 | (6.0) | 132.9 | 132.2 | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financing operations interest expense | 53.5 | 49.8 | 7.4 | 105.2 | 97.9 | 7.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 90.5 | 93.9 | (3.6) | 130.4 | 167.3 | (22.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 70.9 | 65.2 | 8.7 | 140.7 | 129.0 | 9.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA | $ | 608.9 | $ | 588.8 | 3.4 | % | $ | 998.5 | $ | 1,107.8 | (9.9) | % | |||||||||||||||||||||||
| Other adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: flooring interest expense | $ | (69.7) | $ | (55.0) | 26.7 | $ | (125.6) | $ | (112.0) | 12.1 | |||||||||||||||||||||||||
| Less: financing operations interest expense | (53.5) | (49.8) | 7.4 | (105.2) | (97.9) | 7.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: used vehicle line of credit interest | — | (4.4) | (100.0) | (1.4) | (7.5) | (81.3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: acquisition expenses | 0.4 | 0.1 | NM | 0.7 | 0.3 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: (gain) loss on disposal of stores | (15.1) | 7.2 | NM | (15.0) | (2.2) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
Add: investment (gain) loss(1)
|
(28.2) | (36.4) | NM | 45.2 | (26.7) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: insurance reserves | 2.3 | 2.4 | NM | 2.3 | 2.8 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
Add: contract buyouts |
— | — | NM | 20.3 | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 445.1 | $ | 452.9 | (1.7) | % | $ | 819.8 | $ | 864.6 | (5.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| As of | % | ||||||||||||||||
| June 30, | Increase | ||||||||||||||||
| Net Debt to Adjusted EBITDA | 2026 | 2025 | (Decrease) | ||||||||||||||
Floor plan notes payable |
$ | 6,387.4 | $ | 4,888.0 | 30.7 | % | |||||||||||
| Used and service loaner vehicle inventory financing facility | 3.5 | 1,011.3 | (99.7) | ||||||||||||||
| Revolving lines of credit | 1,889.8 | 1,792.1 | 5.5 | ||||||||||||||
| Warehouse facilities | 1,459.0 | 1,241.0 | 17.6 | ||||||||||||||
| Non-recourse notes payable | 2,741.4 | 2,042.0 | 34.3 | ||||||||||||||
| 4.625% Senior notes due 2027 | 400.0 | 400.0 | — | ||||||||||||||
| 3.875% Senior notes due 2029 | 800.0 | 800.0 | — | ||||||||||||||
| 5.500% Senior notes due 2030 | 600.0 | — | — | ||||||||||||||
| 4.375% Senior notes due 2031 | 550.0 | 550.0 | — | ||||||||||||||
| Real estate mortgages, finance lease obligations, and other debt | 1,106.7 | 986.4 | 12.2 | ||||||||||||||
| Unamortized debt issuance costs | (25.1) | (20.6) | 21.8 | ||||||||||||||
| Total debt | $ | 15,912.7 | $ | 13,690.2 | 16.2 | % | |||||||||||
| Less: Inventory related debt | $ | (6,390.9) | $ | (5,899.3) | 8.3 | % | |||||||||||
| Less: Financing operations related debt | (4,200.4) | (3,283.0) | 27.9 | ||||||||||||||
Less: Unrestricted cash and cash equivalents |
(110.3) | (202.8) | (45.6) | ||||||||||||||
Less: Marketable securities |
(67.0) | (52.1) | 28.6 | ||||||||||||||
| Less: Availability on used vehicle and service loaner financing facilities | (0.5) | (29.9) | (98.3) | ||||||||||||||
| Net Debt | $ | 5,143.6 | $ | 4,223.1 | 21.8 | % | |||||||||||
| TTM Adjusted EBITDA | $ | 1,621.7 | $ | 1,670.6 | (2.9) | % | |||||||||||
| Net debt to Adjusted EBITDA | 3.17 | x | 2.53 | x | |||||||||||||