
| Oregon | 001-14733 | 93-0572810 | |||||||||
| (State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (Commission File Number) | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||||
| 150 N. Bartlett Street | Medford | Oregon | 97501 | ||||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | ||||||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Common stock without par value | LAD | The New York Stock Exchange | ||||||||||||
| Exhibit No. | Description | ||||
| Press Release of Lithia Motors, Inc. dated July 29, 2025 | |||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document). | ||||
| Date: July 29, 2025 | LITHIA MOTORS, INC. | |||||||
| Registrant | ||||||||
| By: | /s/ Tina Miller | |||||||
| Tina Miller | ||||||||
| Chief Financial Officer, Senior Vice President, and Principal Accounting Officer | ||||||||

| Three months ended June 30, | % | Six months ended June 30, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | (Decrease) | 2025 | 2024 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 4,498.4 | $ | 4,403.7 | 2.2 | % | $ | 8,878.6 | $ | 8,417.8 | 5.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 3,094.8 | 2,986.0 | 3.6 | 6,013.9 | 5,786.8 | 3.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale | 383.1 | 289.5 | 32.3 | 714.1 | 627.2 | 13.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 373.8 | 360.9 | 3.6 | 738.1 | 701.5 | 5.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 1,023.4 | 950.7 | 7.6 | 2,002.5 | 1,863.5 | 7.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet and other | 209.5 | 241.0 | (13.1) | 414.0 | 396.8 | 4.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues |
9,583.0 | 9,231.8 | 3.8 | % | 18,761.2 | 17,793.6 | 5.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 4,198.9 | 4,082.9 | 2.8 | 8,301.7 | 7,801.7 | 6.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 2,886.5 | 2,790.4 | 3.4 | 5,615.7 | 5,408.5 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale | 386.5 | 289.0 | 33.7 | 719.1 | 627.7 | 14.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 433.1 | 421.3 | 2.8 | 850.7 | 832.1 | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet and other | 192.9 | 224.3 | (14.0) | 378.6 | 364.5 | 3.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of sales | 8,097.9 | 7,807.9 | 3.7 | 15,865.8 | 15,034.5 | 5.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 1,485.1 | 1,423.9 | 4.3 | % | 2,895.4 | 2,759.1 | 4.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Finance operations income | 20.1 | 7.2 | 179.2% | 32.6 | 5.4 | 503.7% | |||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expense | 1,014.7 | 975.2 | 4.1 | 1,967.4 | 1,909.5 | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 65.2 | 62.3 | 4.7 | 129.0 | 120.0 | 7.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income from operations | 425.3 | 393.6 | 8.1 | % | 831.6 | 735.0 | 13.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Floor plan interest expense | (55.0) | (76.6) | (28.2) | (112.0) | (137.3) | (18.4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest expense | (66.7) | (61.2) | 9.0 | (132.2) | (124.8) | 5.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 48.5 | 27.0 | 79.6 | 49.3 | 30.4 | 62.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 352.1 | 282.8 | 24.5 | % | 636.7 | 503.3 | 26.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | (93.9) | (66.2) | 41.8 | (167.3) | (121.8) | 37.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax rate | 26.7 | % | 23.4 | % | 26.3 | % | 24.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 258.2 | $ | 216.6 | 19.2 | % | $ | 469.4 | $ | 381.5 | 23.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (2.1) | (1.0) | 110.0% | (3.8) | (2.5) | 52.0% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to redeemable non-controlling interest | — | (1.4) | (100.0)% | — | (2.3) | (100.0)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 256.1 | $ | 214.2 | 19.6 | % | $ | 465.6 | $ | 376.7 | 23.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income per share | $ | 9.87 | $ | 7.87 | 25.4 | % | $ | 17.80 | $ | 13.75 | 29.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Diluted shares outstanding | 25.9 | 27.2 | (4.8) | % | 26.2 | 27.4 | (4.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | % | Six months ended June 30, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | (Decrease) | 2025 | 2024 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 6.7 | % | 7.3 | % | (60) | bps | 6.5 | % | 7.3 | % | (80) | bps | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 6.7 | 6.5 | 20 | 6.6 | 6.5 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 100.0 | 100.0 | — | 100.0 | 100.0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 57.7 | 55.7 | 200 | 57.5 | 55.3 | 220 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit margin | 15.5 | 15.4 | 10 | 15.4 | 15.5 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 94,144 | 92,508 | 1.8 | % | 186,134 | 178,191 | 4.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 109,053 | 109,249 | (0.2) | 216,379 | 211,685 | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average selling price | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 47,782 | $ | 47,603 | 0.4 | % | $ | 47,700 | $ | 47,240 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 28,379 | 27,332 | 3.8 | 27,793 | 27,337 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average gross profit per unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 3,181 | $ | 3,467 | (8.2) | % | $ | 3,099 | $ | 3,457 | (10.4) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 1,911 | 1,790 | 6.8 | 1,840 | 1,787 | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 1,840 | 1,789 | 2.9 | 1,834 | 1,799 | 1.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total vehicle(1) |
4,322 | 4,351 | (0.7) | 4,244 | 4,348 | (2.4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue mix | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 46.9 | % | 47.7 | % | 47.3 | % | 47.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 32.3 | 32.3 | 32.1 | 32.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale | 4.0 | 3.1 | 3.8 | 3.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance, net | 3.9 | 3.9 | 3.9 | 3.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 10.7 | 10.3 | 10.7 | 10.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet and other | 2.2 | 2.7 | 2.2 | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit Mix | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 20.2 | % | 22.5 | % | 19.9 | % | 22.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 14.0 | 13.7 | 13.8 | 13.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle wholesale | (0.2) | — | (0.2) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance, net | 25.2 | 25.3 | 25.5 | 25.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 39.7 | 37.3 | 39.8 | 37.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Fleet and other | 1.1 | 1.2 | 1.2 | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted | As reported | Adjusted | As reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other metrics | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as a % of revenue | 10.5 | % | 10.5 | % | 10.6 | % | 10.6 | % | 10.5 | % | 10.6 | % | 10.5 | % | 10.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as a % of gross profit | 67.7 | 67.9 | 68.3 | 68.5 | 67.9 | 68.6 | 67.9 | 69.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating profit as a % of revenue | 4.5 | 4.3 | 4.4 | 4.3 | 4.4 | 4.2 | 4.4 | 4.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating profit as a % of gross profit | 29.3 | 28.2 | 28.6 | 27.6 | 28.8 | 27.2 | 28.7 | 26.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax margin | 3.8 | 3.1 | 3.7 | 3.1 | 3.4 | 2.9 | 3.4 | 2.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net profit margin | 2.8 | 2.3 | 2.7 | 2.3 | 2.5 | 2.2 | 2.5 | 2.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | % | Six months ended June 30, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | (Decrease) | 2025 | 2024 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 4,383.9 | $ | 4,299.6 | 2.0 | % | $ | 8,504.1 | $ | 8,208.1 | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 3,019.7 | 2,835.0 | 6.5 | 5,648.8 | 5,499.0 | 2.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 366.0 | 350.4 | 4.5 | 708.7 | 682.5 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 998.0 | 919.5 | 8.5 | 1,902.4 | 1,804.3 | 5.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 9,345.2 | 8,974.1 | 4.1 | 17,816.7 | 17,258.4 | 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 291.9 | $ | 311.6 | (6.3) | % | $ | 552.2 | $ | 599.1 | (7.8) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 203.1 | 195.1 | 4.1 | 382.4 | 374.7 | 2.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 366.0 | 350.4 | 4.5 | 708.7 | 682.5 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 576.6 | 515.1 | 11.9 | 1,100.4 | 1,003.0 | 9.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | 1,451.6 | 1,389.8 | 4.4 | 2,772.2 | 2,691.4 | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 6.7 | % | 7.2 | % | (50) | bps | 6.5 | % | 7.3 | % | (80) | bps | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 6.7 | 6.9 | (20) | 6.8 | 6.8 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 100.0 | 100.0 | — | 100.0 | 100.0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 57.8 | 56.0 | 180 | 57.8 | 55.6 | 220 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit margin | 15.5 | 15.5 | — | 15.6 | 15.6 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | 91,947 | 90,179 | 2.0 | % | 178,132 | 173,716 | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 106,894 | 102,875 | 3.9 | 202,766 | 199,460 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average selling price | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 47,679 | $ | 47,679 | — | % | $ | 47,740 | $ | 47,250 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 28,249 | 27,558 | 2.5 | 27,859 | 27,569 | 1.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average gross profit per unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle retail | $ | 3,175 | $ | 3,455 | (8.1) | % | $ | 3,100 | $ | 3,449 | (10.1) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 1,900 | 1,897 | 0.2 | 1,886 | 1,879 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 1,841 | 1,815 | 1.4 | 1,860 | 1,829 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total vehicle(1) |
4,318 | 4,446 | (2.9) | 4,302 | 4,440 | (3.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Key Performance by Country | Total Revenue |
Total Gross Profit |
Total Revenue |
Total Gross Profit |
|||||||||||||||||||
United States |
78.1% | 83.7% | 77.6% | 83.2% | |||||||||||||||||||
United Kingdom |
18.3% | 13.3% | 19.2% | 14.1% | |||||||||||||||||||
Canada |
3.6% | 3.0% | 3.2% | 2.7% | |||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||
| June 30, | December 31, | June 30, | |||||||||||||||
Days’ Supply(1) |
2025 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||
| New vehicle inventory | 63 | 59 | 76 | ||||||||||||||
| Used vehicle inventory | 48 | 53 | 47 | ||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) | 2025 | % (1) |
2024 | % (1) |
2025 | % (1) |
2024 | % (1) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fee income | $ | 98.8 | 9.2 | $ | 83.8 | 9.3 | $ | 193.2 | 9.3 | $ | 161.1 | 9.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (49.8) | (4.7) | (47.0) | (5.2) | (97.9) | (4.7) | (94.8) | (5.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest margin | $ | 49.0 | 4.6 | $ | 36.8 | 4.1 | $ | 95.3 | 4.6 | $ | 66.3 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease income | 23.7 | 20.5 | 44.2 | 35.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease costs | (18.6) | (18.8) | (35.4) | (29.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease income, net | 5.1 | 1.7 | 8.8 | 6.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision expense | (21.2) | (2.0) | (20.2) | (2.2) | (46.7) | (2.2) | (45.2) | (2.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other financing operations expenses | (12.8) | (1.2) | (11.1) | (1.2) | (24.8) | (1.2) | (21.8) | (1.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance operations income | $ | 20.1 | $ | 7.2 | $ | 32.6 | $ | 5.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average managed finance receivables | $ | 4,287.6 | $ | 3,632.0 | $ | 4,196.6 | $ | 3,544.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | 404.4 | $ | 402.2 | |||||||
| Trade receivables, net | 1,235.3 | 1,237.0 | |||||||||
| Inventories, net | 6,061.9 | 5,911.7 | |||||||||
| Other current assets | 240.2 | 223.0 | |||||||||
| Total current assets | $ | 7,941.8 | $ | 7,773.9 | |||||||
| Property and equipment, net | 4,727.7 | 4,629.9 | |||||||||
| Finance receivables, net | 4,309.5 | 3,868.2 | |||||||||
| Intangibles | 5,241.8 | 4,665.8 | |||||||||
| Other non-current assets | 1,940.2 | 2,184.8 | |||||||||
| Total assets | $ | 24,161.0 | $ | 23,122.6 | |||||||
| Floor plan notes payable | 4,888.0 | 4,903.1 | |||||||||
| Other current liabilities | 1,625.5 | 1,648.0 | |||||||||
| Total current liabilities | $ | 6,513.5 | $ | 6,551.1 | |||||||
| Long-term debt, less current maturities | 6,689.3 | 6,119.3 | |||||||||
| Non-recourse notes payable, less current maturities | 2,035.6 | 2,051.2 | |||||||||
| Other long-term liabilities and deferred revenue | 1,911.6 | 1,726.9 | |||||||||
| Total liabilities | $ | 17,150.0 | $ | 16,448.5 | |||||||
| Equity | 7,011.0 | 6,674.1 | |||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 24,161.0 | $ | 23,122.6 | |||||||
| Six months ended June 30, | |||||||||||
| Cash flows from operating activities: | 2025 | 2024 | |||||||||
| Net income | $ | 469.4 | $ | 381.5 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities |
266.7 | 253.3 | |||||||||
| Changes in: | |||||||||||
| Inventories | (19.7) | (544.1) | |||||||||
| Finance receivables | (432.1) | (386.9) | |||||||||
| Floor plan notes payable | 26.4 | 384.4 | |||||||||
| Other operating activities | 20.7 | 55.8 | |||||||||
Net cash provided by operating activities |
331.4 | 144.0 | |||||||||
| Cash flows from investing activities: | |||||||||||
| Capital expenditures | (148.8) | (209.7) | |||||||||
| Cash paid for acquisitions, net of cash acquired | (278.6) | (1,169.5) | |||||||||
| Proceeds from sales of stores | 104.4 | 6.9 | |||||||||
| Other investing activities | 7.5 | (142.8) | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (315.5) | (1,515.1) | |||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||
Net (repayments) borrowings on floor plan notes payable, non-trade |
(141.2) | 444.5 | |||||||||
| Net (repayments) borrowings on non-recourse notes payable | (67.4) | 320.2 | |||||||||
Net borrowings on other debt and finance lease liabilities |
552.2 | 604.5 | |||||||||
| Proceeds from issuance of common stock | 13.6 | 13.8 | |||||||||
| Repurchase of common stock | (263.3) | (217.2) | |||||||||
| Dividends paid | (28.2) | (28.2) | |||||||||
| Other financing activity | (79.2) | (20.0) | |||||||||
Net cash (used in) provided by financing activities |
(13.5) | 1,117.6 | |||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and restricted cash | 7.4 | (3.1) | |||||||||
| Change in cash, restricted cash, and cash equivalents | 9.8 | (256.6) | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | 445.8 | 972.0 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | 455.6 | 715.4 | |||||||||
| Six months ended June 30, | |||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 2025 | 2024 | |||||||||
| As reported | $ | 331.4 | $ | 144.0 | |||||||
| Floor plan notes payable, non-trade, net | (141.2) | 444.5 | |||||||||
| Adjust: finance receivables activity | 432.1 | 386.9 | |||||||||
| Less: Borrowings on floor plan notes payable, non-trade associated with acquired new vehicle inventory | (45.6) | (22.7) | |||||||||
| Adjusted | $ | 576.7 | $ | 952.7 | |||||||
| Three Months Ended June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net loss on disposal of stores | Insurance reserves | Acquisition expenses | Tax attribute | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 1,014.7 | $ | (7.2) | $ | (2.4) | $ | (0.1) | $ | — | $ | 1,005.0 | |||||||||||||||||||||||
| Operating income | 425.3 | 7.2 | 2.4 | 0.1 | — | 435.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 352.1 | 7.2 | 2.4 | 0.1 | — | 361.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (93.9) | 1.8 | (0.6) | — | (1.3) | (94.0) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 258.2 | $ | 9.0 | $ | 1.8 | $ | 0.1 | $ | (1.3) | $ | 267.8 | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (2.1) | — | — | — | — | (2.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 256.1 | $ | 9.0 | $ | 1.8 | $ | 0.1 | $ | (1.3) | $ | 265.7 | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 9.87 | $ | 0.35 | $ | 0.07 | $ | — | $ | (0.05) | $ | 10.24 | |||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 25.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Insurance reserves | Acquisition expenses | Tax attribute | Adjusted | |||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 975.2 | $ | (6.1) | $ | (1.8) | $ | — | $ | 967.3 | |||||||||||||||||||
| Operating income | 393.6 | 6.1 | 1.8 | — | 401.5 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 282.8 | 6.1 | 1.8 | — | 290.7 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (66.2) | (1.6) | 1.3 | (7.6) | (74.1) | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 216.6 | $ | 4.5 | $ | 3.1 | $ | (7.6) | $ | 216.6 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | $ | (1.0) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (1.0) | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to redeemable non-controlling interest | $ | (1.4) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (1.4) | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 214.2 | $ | 4.5 | $ | 3.1 | $ | (7.6) | $ | 214.2 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 7.87 | $ | 0.17 | $ | 0.11 | $ | (0.28) | $ | 7.87 | |||||||||||||||||||
| Diluted share count | 27.2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net gain on disposal of stores | Insurance reserves | Acquisition expenses | Tax attribute | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 1,967.4 | $ | 2.2 | $ | (2.8) | $ | (0.3) | $ | — | $ | 1,966.5 | |||||||||||||||||||||||
| Operating income | 831.6 | (2.2) | 2.8 | 0.3 | — | 832.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 636.7 | (2.2) | 2.8 | 0.3 | — | 637.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (167.3) | 4.3 | (0.7) | (0.1) | (2.3) | (166.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 469.4 | $ | 2.1 | $ | 2.1 | $ | 0.2 | $ | (2.3) | $ | 471.5 | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (3.8) | — | — | — | — | (3.8) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 465.6 | $ | 2.1 | $ | 2.1 | $ | 0.2 | $ | (2.3) | $ | 467.7 | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 17.80 | $ | 0.08 | $ | 0.08 | $ | 0.01 | $ | (0.09) | $ | 17.88 | |||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 26.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Insurance reserves | Acquisition expenses | Tax attribute | Adjusted | |||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 1,909.5 | $ | (6.1) | $ | (9.5) | $ | — | $ | 1,893.9 | |||||||||||||||||||
| Operating income | 735.0 | 6.1 | 9.5 | — | 750.6 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 503.3 | 6.1 | 9.5 | — | 518.9 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (121.8) | (1.6) | (0.3) | (7.6) | (131.3) | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 381.5 | $ | 4.5 | $ | 9.2 | $ | (7.6) | $ | 387.6 | |||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (2.5) | — | — | — | (2.5) | ||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to redeemable non-controlling interest | (2.3) | — | — | — | (2.3) | ||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 376.7 | $ | 4.5 | $ | 9.2 | $ | (7.6) | $ | 382.8 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 13.75 | $ | 0.17 | $ | 0.33 | $ | (0.28) | $ | 13.97 | |||||||||||||||||||
| Diluted share count | 27.4 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | % | Six months ended June 30, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | (Decrease) | 2025 | 2024 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA and Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 258.2 | $ | 216.6 | 19.2 | % | $ | 469.4 | $ | 381.5 | 23.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Flooring interest expense | 55.0 | 76.6 | (28.2) | 112.0 | 137.3 | (18.4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest expense | 66.7 | 61.2 | 9.0 | 132.2 | 124.8 | 5.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financing operations interest expense | 49.8 | 47.0 | 6.0 | 97.9 | 94.8 | 3.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 93.9 | 66.2 | 41.8 | 167.3 | 121.8 | 37.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 65.2 | 62.3 | 4.7 | 129.0 | 120.0 | 7.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA | $ | 588.8 | $ | 529.9 | 11.1 | % | $ | 1,107.8 | $ | 980.2 | 13.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Other adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: flooring interest expense | $ | (55.0) | $ | (76.6) | (28.2) | $ | (112.0) | $ | (137.3) | (18.4) | |||||||||||||||||||||||||
| Less: financing operations interest expense | (49.8) | (47.0) | 6.0 | (97.9) | (94.8) | 3.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: used vehicle line of credit interest | (4.4) | (6.0) | (26.7) | (7.5) | (12.1) | (38.0) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: acquisition expenses | 0.1 | 1.8 | (94.4) | 0.3 | 9.5 | (96.8) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: loss (gain) on disposal of stores | 7.2 | — | NM | (2.2) | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: insurance reserves | 2.4 | 6.1 | NM | 2.8 | 6.1 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 489.3 | $ | 408.2 | 19.9 | % | $ | 891.3 | $ | 751.6 | 18.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| As of | % | |||||||||||||
| June 30, | Increase | |||||||||||||
| Net Debt to Adjusted EBITDA | 2025 | 2024 | (Decrease) | |||||||||||
Floor plan notes payable |
$ | 4,888.0 | $ | 5,287.5 | (7.6) | % | ||||||||
| Used and service loaner vehicle inventory financing facility | 1,011.3 | 1,014.8 | (0.3) | |||||||||||
| Revolving lines of credit | 1,792.1 | 1,848.5 | (3.1) | |||||||||||
| Warehouse facilities | 1,241.0 | 701.0 | 77.0 | |||||||||||
| Non-recourse notes payable | 2,042.0 | 2,025.8 | 0.8 | |||||||||||
| 4.625% Senior notes due 2027 | 400.0 | 400.0 | — | |||||||||||
| 4.375% Senior notes due 2031 | 550.0 | 550.0 | — | |||||||||||
| 3.875% Senior notes due 2029 | 800.0 | 800.0 | — | |||||||||||
| Finance leases and other debt | 986.4 | 876.4 | 12.6 | |||||||||||
| Unamortized debt issuance costs | (20.6) | (28.3) | (27.2) | |||||||||||
| Total debt | $ | 13,690.2 | $ | 13,475.7 | 1.6 | % | ||||||||
| Less: Floor plan related debt | $ | (5,899.3) | $ | (6,302.3) | (6.4) | % | ||||||||
| Less: Financing operations related debt | (3,283.0) | (2,726.8) | 20.4 | |||||||||||
Less: Unrestricted cash and cash equivalents |
(202.8) | (516.4) | (60.7) | |||||||||||
Less: Marketable securities |
(52.1) | (51.4) | 1.4 | |||||||||||
| Less: Availability on used vehicle and service loaner financing facilities | (29.9) | (30.4) | (1.6) | |||||||||||
| Net Debt | $ | 4,223.1 | $ | 3,848.4 | 9.7 | % | ||||||||
| TTM Adjusted EBITDA | $ | 1,698.0 | $ | 1,601.8 | 6.0 | % | ||||||||
| Net debt to Adjusted EBITDA | 2.49 | x | 2.40 | x | ||||||||||