2025 年第 2 四半期の総資金コストは 2.80%で、2025 年第 1 四半期および 2024 年第 2 四半期と比べ、それぞれ 5bp および 33bp 低下しました。預金コストは、2025 年第 1 四半期の 2.80%に対し、2025 年第 2 四半期は 5bp 低下し、2.75%となりました。2025年第2四半期の利付預金コストは、2025年第2四半期に譲渡性預金の再引き下げが継続したことを 反映し、前年同期の3.32％から5ベーシス・ポイント減少し、3.27％となりました。
2025年第2四半期の非金利収入は合計180万ドルとなり、2025年第1四半期から86千ドル（4.6%）減少しました。これは主にその他の非金利収入の減少によるものですが、モーゲージ・バンキング関連収入、政府保証ローン（GGL）売却益およびその他のカテゴリーの純増により相殺されました。2025 年第 2 四半期の非金利費用は総額 1,210 万ドルとなり、前年同期から 673 千ドル（5.9%）増加しましたが、これは主に給与および従業員給付、その他専門家報酬の増加によるものです。当四半期には、新規商業銀行担当者、新規 GGL 事業開発担当者、モーゲージ・ローン・オフィサー 1 名など、戦略的な採用が多数行われました。
2025年第2四半期の実効税率は15.1%であった（2025年第1四半期は23.4%、2024年第2四半期は21.1%）。2025年第1四半期および2024年第2四半期からの実効税率の減少は、主に再生可能エネルギー税額控除の計上によるものである。
Balance Sheet Trends
2025年6月30日現在の総資産は22億2,000万ドルで、2024年12月31日現在の21億ドルから1億2,250万ドル（5.8％）増加した。2025年6月30日現在の売却予定の営業貸付金（LHFS）は2億910万ドルで、2024年12月31日現在の1億 7,400万ドルから3,510万ドル（20.2％）増加した。2025年6月30日現在の総 LHFIは15.3億ドルで、2024年12月31日現在の14.1億ドルから1.178億ドル（8.4％）増加した。
2025年6月30日現在の預金総額は19億7,000万ドルで、2024年12月31日現在の18億3,000万ドルから1億3,350万ドル（7.3%）増加した。2025年6月30日現在の無利息預金残高は3億1,340万ドルで、2024年12月31日時点の3億2,290万ドルから1億3,350万ドル（7.3%）増加した。定期預金の構成要素であるブローカー預り譲渡性預金は、2024年12月31日時点の2億7,490万ドルに対し、2025年6月30日時点では3億790万ドルとなり、3,300万ドル（12.0%）増加した。
Credit Quality
2025年第2四半期には、貸倒引当金繰入額を752千ドル計上しました（2025年第1四半期は629千ドル、2024年第2四半期は173千ドル）。2025年第2四半期に計上された貸倒引当金繰入額は、主にLHFIの貸出増加、経済要因の変化、当期の正味償却額によるもので、その他の損失率の変化により相殺されました。当社の平均 LHFI に対する正味貸倒引当金繰入率は、2025 年第 1 四半期が 0.00％、2024 年第 2 四半期が 0.03％であったのに対し、2025 年第 2 四半期は 0.06％となりました。
2025年6月30日現在の不良資産は1,470万ドル（総資産の0.66％）であったのに対し、2024年12月31日現在は1,590万ドル（総資産の0.76％）であった。2025年6月30日時点の不良資産が2024年12月31日時点から120万ドル減少したのは、保有するその他不動産の売却と、期間中に回収された未収ローンの支払いによるものである。2025年6月30日現在の調整後不良資産2 は、2024年12月31日現在の1,110万ドル（総資産の0.53％）に対し、1,010万ドル（総資産の0.46％）であった。
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