プロロジスの適時開示・決算・その他

米国証券取引委員会

WASHINGTON, D.C. 20549

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FORM 8-K

現行レポート

第13条または第15条(d)に従い。

1934年証券取引所法

報告日（最も古いイベントの報告日）：2025年7月16日

Prologis, Inc.

Prologis, L.P.

(定款に明記された登録者の正確な氏名)



メリーランド州(プロロジス社)デラウェア州(プロロジスl.p.)(州またはその他の法人設立管轄地))	001-13545（プロロジス社）001-14245（プロロジス社）（委員会ファイル番号)	94-3281941 (prologis, inc) 94-3285362 (prologis, l.p.)(i.r.s. employer identification no.)



カリフォルニア州サンフランシスコ、ベイ1、ピア1		94111

(主要経営陣の住所)		(Zip Code)

登録者の電話番号（市外局番を含む）：(415) 394-9000

N/A

(前回の報告から変更されている場合は、旧姓または旧住所)

フォーム8-Kの提出が、以下のいずれかの規定（以下の一般的説明A.2.を参照）に基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するボックスにチェックしてください：


☐		証券法に基づく規則425に従った書面によるコミュニケーション（17 cfr 230.425)

☐		取引所法の下でのルール14a-12（17 cfr 240.14a-12）に基づく資料の勧誘。)

☐		取引所法の規則14d-2(b)に基づく開始前のコミュニケーション（17 cfr 240.14d-2(b))

☐		証券取引法の規則13e-4(c)に基づく開始前のコミュニケーション（17 cfr 240.13e-4(c))

法第12条(b)に従って登録された証券：


	Title of Each Class	Trading Symbol(s)	登録されている各取引所の名称
Prologis, Inc.	普通株式、額面0.01ドル	PLD	New York Stock Exchange
Prologis, L.P.	3.000% Notes due 2026	PLD/26	New York Stock Exchange
Prologis, L.P.	2.250% Notes due 2029	PLD/29	New York Stock Exchange
Prologis, L.P.	5.625% Notes due 2040	PLD/40	New York Stock Exchange

登録者が1933年証券法規則405（本章230.405節）または1934年証券取引法規則12b-2（本章240.12b-2節）で定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示す。

Emerging growth company ☐

新興成長企業の場合、登録者が取引所法第13条(a)に従い提供される新規または改訂された財務会計基準に準拠するための移行期間の延長を利用しないことを選択した場合は、チェックマークで示す。☐

Item 2.02. 経営成績および財政状態（プロロジス

Item 7.01. Regulation FD Disclosure (Prologis

2025年7月16日、プロロジス・エル・ピー（Prologis, L.P.）のジェネラル・パートナーであるプロロジス・インク（Prologis, Inc.この補足情報およびプレスリリースのコピーは、それぞれ別紙99.1および別紙99.2として本報告書に添付され、参照することによりここに組み込まれる。

本報告書および添付書類に記載された情報は、1934年証券取引所法（改正法）第18条に基づき提出されたものであり、Form 8-Kの第2.02号および第7.01号に基づき、1933年証券法（改正法）に基づくいかなる提出書類にも参照により組み込まれることはありません。

Item 9.01. 財務諸表および添付資料

(d) Exhibits

Exhibit No. Description

99.1 Supplemental information, dated July 16, 2025.

99.2 Press release, dated July 16, 2025.

104 表紙ページインタラクティブ・データ・ファイル（インライン XBRL 文書内への埋め込み）

SIGNATURES

1934年証券取引法の要件に従い、登録者は本報告書に正式に権限を付与された署名者により、登録者を代表して署名させた。


	PROLOGIS, INC.

July 16, 2025	By:	/s/ Timothy D. Arndt
		Name: Timothy D. Arndt
		Title: Chief Financial Officer


	PROLOGIS, L.P.,
July 16, 2025	によるプロロジス・インク、そのジェネラル・パートナー

	By:	/s/ Timothy D. Arndt
		Name: Timothy D. Arndt
		Title: Chief Financial Officer

EX-99.1 2 pld-ex99_1.htm EX-99.1

Prologis Supplemental Information SECOND QUARTER 2025 Unaudited Prologis Ports Elizabeth Triport, Elizabeth, New Jersey

Contents Highlights 3 Company Profile 5 Company Performance 7 Prologis Leading Indicators and Proprietary Metrics 8 Guidance Financial Information 9 Consolidated Balance Sheets 10 Consolidated Statements of Income 11 Reconciliations of Net Earnings to FFO 12 Reconciliations of Net Earnings to Adjusted EBITDA Operations 13 Overview 14 Operating Metrics 16 Operating Portfolio 19 Customer Information Capital Deployment 20 Overview 21 Development Stabilizations 22 Development Starts 23 Development Portfolio 24 Third-Party Acquisitions 25 Dispositions and Contributions 26 Land Portfolio 28 Solar and Energy Storage Portfolios Strategic Capital 29 Overview 30 Summary and Financial Highlights 31 Operating and Balance Sheet Information of the Unconsolidated Co-Investment Ventures 32 Non-GAAP Pro-Rata Financial Information Capitalization 33 Overview 34 Debt Components - Consolidated 35 Debt Components - Noncontrolling Interests and Unconsolidated Net Asset Value 36 Components Notes and Definitions 38 Notes and Definitions

$41.5B Build Out of Land (TEI) * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. NOI calculation based on Prologis Share of the Operating Portfolio. Overview Prologis, Inc., is the global leader in logistics real estate with a focus on high-barrier, high-growth markets. At June 30, 2025, the company owned or had investments in, on a wholly owned basis or through co-investment ventures, properties and development projects expected to total approximately 1.3 billion square feet (121 million square meters) in 20 countries. Prologis leases modern logistics facilities to a diverse base of approximately 6,500 customers principally across two major categories: business-to-business and retail/online fulfillment. 5,895 Buildings 1.3B Square Feet Europe 253M SF 8% of NOI*(A) Asia 115M SF 2% of NOI*(A) U.S. 801M SF 85% of NOI*(A) Other Americas 130M SF 5% of NOI*(A)

Company Profile Highlights OPERATIONS $6.4B in annual NOI*(A) DEVELOPMENT $731M in value creationfrom stabilizations(C) GROSS AUM $205B PROLOGIS SHARE AUM $139B MARKET EQUITY $100B STRATEGIC CAPITAL $452M of fees and promotes(B) (D) (D) (D) * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. Q2 2025 Prologis Share of NOI of the Operating Portfolio annualized. Q2 2025 third-party share of asset management fees annualized plus trailing twelve months third-party share of transactional fees and Net Promote Income (Expense). Prologis Share of trailing twelve month Estimated Value Creation from development stabilizations. Mexico is included in the U.S. as it is U.S. dollar functional.

Company Performance Highlights NET EARNINGS ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS CORE FFO ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS/UNITHOLDERS* AFFO ATTRIBUTABLE TO COMMONSTOCKHOLDERS/UNITHOLDERS* dollars in millions, except per share/unit data Three Months Ended June 30, Six Months Ended June 30, 2025 2024 2025 2024 Rental and other revenues $ 2,037 $ 1,853 $ 4,036 $ 3,682 Strategic capital revenues 147 155 288 283 Total revenues 2,184 2,008 4,324 3,965 Net earnings attributable to common stockholders 570 860 1,161 1,444 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders* 1,396 1,281 2,752 2,504 AFFO attributable to common stockholders/unitholders* 1,036 1,072 2,120 2,104 Adjusted EBITDA attributable to common stockholders/unitholders* 1,789 1,719 3,561 3,317 Estimated value creation from development stabilizations - Prologis Share 64 296 304 346 Common stock dividends and common limited partnership unit distributions 966 917 1,931 1,833 Per common share - diluted: Net earnings attributable to common stockholders $ 0.61 $ 0.92 $ 1.25 $ 1.55 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders* 1.46 1.34 2.88 2.63 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders, excluding Net Promote Income (Expense)* 1.47 1.36 2.91 2.66 Business line reporting: Real estate* 1.40 1.29 2.76 2.54 Strategic capital* 0.06 0.05 0.12 0.09 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders* 1.46 1.34 2.88 2.63 Realized development gains, net of taxes* 0.01 0.09 0.04 0.13 Dividends and distributions per common share/unit 1.01 0.96 2.02 1.92 * This is a non-GAAP financial measure. Please see reconciliations from Net Earnings Attributable to Common Stockholders on page 8 and reference our Notes and Definitions for further explanation.

NET EARNINGS ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS in millions CORE FFO ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS/UNITHOLDERS* in millions AFFO ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS/UNITHOLDERS* in millions * This is a non-GAAP financial measure. Please see reconciliations from Net Earnings Attributable to Common Stockholders on page 8 and reference our Notes and Definitions for further explanation. Highlights Company Performance DIVIDENDS AND DISTRIBUTIONS in millions

LEASE PROPOSALS in millions of square feet U.S. IBI ACTIVITY INDEX diffusion index, points NEW LEASE NEGOTIATION GESTATION in days U.S. SPACE UTILIZATION percent Prologis Leading Indicators and Proprietary Metrics* Highlights 136 Average 79 53.4 Average 57.8 52 Average 54 85.0% Average 85.4% Average 40% 40% Net rentable area of proposals Proposals as a % of available net rentable area * Please see our Notes and Definitions for further explanation.

Guidance(A) Highlights dollars in millions, except per share amounts 2025 Guidance Low High Net earnings attributable to common stockholders(B) $ 3.00 $ 3.15 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders*(B) $ 5.75 $ 5.80 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders, excluding Net Promote Income (Expense)*(C) $ 5.80 $ 5.85 Operations Average occupancy - Prologis Share 94.75 % 95.25 % Same store NOI - cash - Prologis Share* 4.25 % 4.75 % Same store NOI - net effective - Prologis Share* 3.75 % 4.25 % Other Assumptions Strategic capital revenue, excluding promote revenue $ 570 $ 590 Net Promote Income (Expense) $ (50) $ (50) General & administrative expenses $ 450 $ 470 Realized development gains $ 150 $ 250 Capital Deployment PROLOGIS SHARE OWNED AND MANAGED Low High Development stabilizations $ 1,900 $ 2,300 $ 2,000 $ 2,500 Development starts $ 2,250 $ 2,750 $ 2,500 $ 3,000 Acquisitions $ 1,000 $ 1,250 $ 1,500 $ 1,750 Dispositions $ 500 $ 750 $ 500 $ 750 Contributions $ 500 $ 1,000 $ 750 $ 1,250 Exchange Rates We have hedged the rates for the majority of our estimated 2025 Euro, Sterling and Yen Core FFO, effectively insulating 2025 results from FX movements in these currencies. For purposes of capital deployment and other metrics, we assumed effective rates for EUR, GBP and JPY of 1.17 ($/€), 1.37 ($/£) and 144.34 (¥/$), respectively. * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. Our guidance for 2025 is based on management’s current beliefs and assumptions about our business, the industry and the markets in which we operate. Please refer to “Forward-Looking Statements” and “Risk Factors” referred to in our annual and quarterly financial statements on Forms 10-K and 10-Q filed with the Securities and Exchange Commission (“SEC”) for more information. The difference between Core FFO and Net Earnings predominately relates to real estate depreciation and amortization and gains or losses on dispositions of real estate. See the Notes and Definitions for a reconciliation. We are further adjusting Core FFO to exclude $0.05 of net promote expense. The expense relates to amortization of stock compensation issued to employees related to promote income recognized in prior periods.

Consolidated Balance Sheets Financial Information in thousands June 30, 2025 March 31, 2025 December 31, 2024 Assets: Investments in real estate properties: Operating properties $ 80,115,830 $ 79,492,052 $ 78,279,353 Development portfolio 2,891,025 2,596,069 2,829,613 Land 4,826,727 4,660,431 4,453,522 Other real estate investments 6,498,929 5,992,839 5,683,688 94,332,511 92,741,391 91,246,176 Less accumulated depreciation 13,827,462 13,290,678 12,758,159 Net investments in real estate properties 80,505,049 79,450,713 78,488,017 Investments in and advances to unconsolidated entities 10,618,184 10,287,314 10,079,448 Assets held for sale or contribution 253,331 545,542 248,511 Net investments in real estate 91,376,564 90,283,569 88,815,976 Cash and cash equivalents 1,066,081 671,117 1,318,591 Other assets 5,274,405 5,038,705 5,194,342 Total assets $ 97,717,050 $ 95,993,391 $ 95,328,909 Liabilities and Equity: Liabilities: Debt $ 34,666,551 $ 32,262,055 $ 30,879,263 Accounts payable, accrued expenses and other liabilities 5,743,685 5,655,898 5,832,876 Total liabilities 40,410,236 37,917,953 36,712,139 Equity: Stockholders' equity 52,728,574 53,467,210 53,951,138 Noncontrolling interests 3,311,886 3,320,473 3,323,047 Noncontrolling interests - limited partnership unitholders 1,266,354 1,287,755 1,342,585 Total equity 57,306,814 58,075,438 58,616,770 Total liabilities and equity $ 97,717,050 $ 95,993,391 $ 95,328,909

Consolidated Statements of Income Financial Information Three Months Ended Six Months Ended June 30, June 30, in thousands, except per share amounts 2025 2024 2025 2024 Revenues: Rental $ 2,025,332 $ 1,852,376 $ 4,012,597 $ 3,680,034 Strategic capital 147,162 154,742 288,301 283,154 Development management and other 11,375 836 22,636 1,387 Total revenues 2,183,869 2,007,954 4,323,534 3,964,575 Expenses: Rental 487,963 445,235 976,280 899,492 Strategic capital 64,917 70,536 125,694 149,347 General and administrative 106,871 106,596 221,572 217,887 Depreciation and amortization 657,221 637,305 1,309,279 1,274,810 Other 11,706 11,444 21,355 23,688 Total expenses 1,328,678 1,271,116 2,654,180 2,565,224 Operating income before gains on real estate transactions, net $ 855,191 $ 736,838 $ 1,669,354 $ 1,399,351 Gains on dispositions of development properties and land, net 10,477 87,174 37,928 127,482 Gains on other dispositions of investments in real estate, net 47,044 199,326 83,843 216,860 Operating income $ 912,712 $ 1,023,338 $ 1,791,125 $ 1,743,693 Other income (expense): Earnings from unconsolidated entities, net 107,692 102,337 175,591 174,809 Interest expense (251,866) (208,267) (483,617) (401,587) Foreign currency, derivative and other gains (losses) and other income (expense), net (122,829) 37,152 (154,487) 100,716 Gains (losses) on early extinguishment of debt, net – – – 536 Total other income (expense) (267,003) (68,778) (462,513) (125,526) Earnings before income taxes 645,709 954,560 1,328,612 1,618,167 Current income tax benefit (expense) (27,723) (32,888) (64,424) (65,354) Deferred income tax benefit (expense) 4,318 (10,171) (2,364) (10,505) Consolidated net earnings 622,304 911,501 1,261,824 1,542,308 Net earnings attributable to noncontrolling interests (37,139) (28,802) (68,715) (59,110) Net earnings attributable to noncontrolling interests - limited partnership units (13,936) (21,351) (28,927) (36,135) Net earnings attributable to controlling interests 571,229 861,348 1,164,182 1,447,063 Preferred stock dividends (1,505) (1,503) (2,957) (2,955) Net earnings attributable to common stockholders $ 569,724 $ 859,845 $ 1,161,225 $ 1,444,108 Weighted average common shares outstanding - Diluted 955,882 953,200 955,601 953,439 Net earnings per share attributable to common stockholders - Diluted $ 0.61 $ 0.92 $ 1.25 $ 1.55

Reconciliations of Net Earnings to FFO* *This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. Financial Information Three Months Ended Six Months Ended June 30, June 30, in thousands 2025 2024 2025 2024 Net earnings attributable to common stockholders $ 569,724 $ 859,845 $ 1,161,225 $ 1,444,108 Add (deduct) NAREIT defined adjustments: Real estate related depreciation and amortization 638,199 617,822 1,270,885 1,239,984 Gains on other dispositions of investments in real estate, net of taxes (excluding development properties and land) (46,964) (198,857) (82,771) (216,391) Adjustments related to noncontrolling interests (17,339) (9,808) (35,746) (25,904) Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities 133,734 101,905 284,358 221,436 NAREIT defined FFO attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,277,354 $ 1,370,907 $ 2,597,951 $ 2,663,233 Add (deduct) our modified adjustments: Unrealized foreign currency, derivative and other losses (gains), net 137,817 (3,035) 192,715 (38,108) Deferred income tax expense (benefit) (4,318) 10,171 2,364 10,505 Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities (3,136) (4,520) (1,765) (4,211) FFO, as modified by Prologis attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,407,717 $ 1,373,523 $ 2,791,265 $ 2,631,419 Add (deduct) Core FFO defined adjustments: Gains on dispositions of development properties and land, net (10,477) (87,174) (37,928) (127,482) Current income tax expense (benefit) on dispositions 659 (493) 803 4,836 Losses (gains) on early extinguishment of debt, net – – – (536) Adjustments related to noncontrolling interests 2,748 78 2,821 78 Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities (4,665) (4,647) (4,948) (4,649) Core FFO attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,395,982 $ 1,281,287 $ 2,752,013 $ 2,503,666 Add (deduct) AFFO defined adjustments: Gains on dispositions of development properties and land, net 10,477 87,174 37,928 127,482 Current income tax benefit (expense) on dispositions (659) 493 (803) (4,836) Straight-lined rents and amortization of lease intangibles (187,801) (144,349) (368,162) (303,309) Property improvements (68,772) (96,112) (103,139) (126,312) Turnover costs (152,242) (111,400) (275,365) (215,706) Amortization of debt discount, financing costs and management contracts, net 22,209 20,362 43,321 38,700 Stock compensation amortization expense 43,984 54,545 97,145 121,782 Adjustments related to noncontrolling interests 18,594 11,652 32,576 20,683 Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities (45,863) (31,547) (95,682) (57,688) AFFO attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,035,909 $ 1,072,105 $ 2,119,832 $ 2,104,462

Reconciliations of Net Earnings to Adjusted EBITDA* Financial Information Three Months Ended Six Months Ended June 30, June 30, in thousands 2025 2024 2025 2024 Net earnings attributable to common stockholders $ 569,724 $ 859,845 $ 1,161,225 $ 1,444,108 Gains on other dispositions of investments in real estate, net (excluding development properties and land) (47,044) (199,326) (83,843) (216,860) Depreciation and amortization expense 657,221 637,305 1,309,279 1,274,810 Interest charges 235,858 193,413 451,508 377,425 Current and deferred income tax expense, net 23,405 43,059 66,788 75,859 Net earnings attributable to noncontrolling interests - limited partnership units 13,936 21,351 28,927 36,135 Pro forma adjustments 2,481 5,817 10,310 7,541 Preferred stock dividends 1,505 1,503 2,957 2,955 Unrealized foreign currency, derivative and other losses (gains), net 137,817 (3,035) 192,715 (38,108) Stock compensation amortization expense 43,984 54,545 97,145 121,782 Losses (gains) on early extinguishment of debt, net – – – (536) Adjustments related to noncontrolling interests (31,819) (31,496) (65,669) (62,847) Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities 182,264 135,926 389,426 294,802 Adjusted EBITDA attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,789,332 $ 1,718,907 $ 3,560,768 $ 3,317,066 * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation.

96.3% 96.1% 95.8% 94.8% 94.8% Average occupancy - Prologis Share OCCUPANCY - OWNED AND MANAGED CUSTOMER RETENTION SAME STORE CHANGE OVER PRIOR YEAR - PROLOGIS SHARE* RENT CHANGE - PROLOGIS SHARE Operations Overview 74.8% 70.4% 68.7% 64.5% 59.9% Trailing four quarters - net effective * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation.

Operating Metrics – Owned and Managed Operations square feet in thousands Leasing Activity(A) Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024 Q1 2025 Q2 2025 Square feet of leases commenced: Operating Portfolio: Renewals 27,839 34,661 31,676 42,136 36,528 New leases 11,775 14,331 11,284 21,115 13,906 Total Operating Portfolio 39,614 48,992 42,960 63,251 50,434 Properties under development 7,027 1,772 3,531 1,868 747 Total Square Feet of Leases Commenced 46,641 50,764 46,491 65,119 51,181 Total square feet of Operating Portfolio leases commenced, including leases greater than one month 47,232 57,939 52,315 70,648 59,237 Weighted average term of leases started (in months) 64 60 64 63 56 Operating Portfolio: Trailing four quarters - square feet of leases commenced 163,701 170,420 176,594 194,817 205,637 Trailing four quarters - average % of portfolio 14.4 % 14.9 % 15.2 % 16.6 % 17.4 % Rent change (net effective) 62.7 % 57.6 % 52.2 % 43.4 % 44.2 % Rent change (net effective) - Prologis Share 73.9 % 67.8 % 66.3 % 53.7 % 53.4 % Rent change (cash) 41.0 % 36.2 % 29.1 % 23.8 % 26.7 % Rent change (cash) - Prologis Share 51.4 % 44.1 % 40.1 % 32.1 % 34.8 % PERIOD ENDING OCCUPANCY U.S. Other Americas Europe Asia Amounts exclusive of leases of less than one year, unless otherwise noted.

設備投資額 (単位:千米ドル、比率:％を除く) 店舗情報 (単位:千米ドル、比率:％を除く) ポートフォリオの構成 (ユニットサイズ別) 四半期末平均 1平方フィート当たり (米ドル) リース価額に対する比率 1平方フィート当たり (米ドル) 2024年第2四半期 2024年第3四半期 2024年第4四半期 2025年第1四半期 2025年第2四半期不動産改良費(A) $ 153.773 $ 197.260 $ 244.170 $ 63.040 $ 127.020 テナント改良費 84.835 78.106 92.980 91.378 122.474 リース手数料 73,074、773 $ 197,260 $ 244,170 $ 63,040 $ 127,020 テナント改装費 84,835 78,106 92,980 91,378 122,474 賃貸手数料 73,050 102,343 100,879 92,391 94,151 総リニューアル費用 157、885 180,449 193,859 183,769 216,625 資本的支出合計-所有および管理部門 $ 311,658 $ 377,709 $ 438,029 $ 246,809 $ 343,645 4 四半期累計-対 NOI*(A) 14.6％ 15.3％ 15.4％ 15.4％加重平均所有比率 71.9％ 72.8％ 69.4％ 69.1％ 69.3％資本支出合計 - プロロジス・シェア $ 223,947 $ 275,089 $ 304,195 $ 170,468 $ 238,311 第 2 四半期 2024 第 3 四半期 2024 第 4 四半期 2024 第 1 四半期 2025 第 2 四半期 2025 平方フィート 1,076,277 1,073,873 1,070,194 1,129,114 1,128,630 平均稼働率 96.96.6% 96.5% 96.3% 95.5% 95.4% 平均稼働率-年間変動率 (1.1%) (0.8%) (1.0%) (1.5%) (1.2%) 期末稼働率 96.8% 96.6% 96.4% 95.5% 95.4% 増減率-プロロジス・シェア*：NOI - キャッシュ 7.2% 7.2% 6.7% 6.2% 4.9% NOI - ネット・エフェクティブ 5.5% 6.2% 6.6% 5.9% 4.8% 2.2% 2.6% 2.8% 2.9% 2.9% 92.7% 94.8% 96.1% 97.7% 期末稼働率フリーレントのリース価格に対する比率（4 四半期累計） * これは非 GAAP 財務指標です。詳細は「注記と定義」をご参照ください。このデータには、経常的資本支出と営業ポートフォリオのNOIが含まれています。経常的資本支出から除かれているのは、構造的な性質のものであり、したがって非経常的なものです。

Operating Portfolio – Square Feet, Occupied and Leased Operations # of Buildings Square Feet Occupied % Leased % square feet in thousands and ordered by Prologis Share of NOI (%) Owned and Managed Owned and Managed Prologis Share % of Total Owned and Managed Prologis Share Owned and Managed Prologis Share Southern California 556 126,991 106,451 13.8 95.3 95.7 95.5 95.9 New Jersey/New York City 207 54,183 42,586 5.5 94.3 94.0 94.3 94.0 Chicago 329 70,310 55,364 7.2 97.3 97.2 97.9 97.9 Dallas/Ft. Worth 278 61,030 51,875 6.7 95.2 95.2 95.5 95.5 San Francisco Bay Area 286 28,510 23,648 3.1 94.1 94.1 94.6 94.8 South Florida 225 29,576 23,467 3.0 93.8 93.2 94.2 93.6 Atlanta 237 52,474 46,417 6.0 96.3 96.5 96.5 96.7 Lehigh Valley 82 37,120 32,869 4.3 90.7 90.6 90.7 90.6 Houston 233 37,868 31,960 4.1 96.2 95.8 96.2 95.8 Seattle 164 25,017 17,855 2.3 96.1 97.2 96.2 97.3 Baltimore/Washington 135 18,377 14,617 1.9 92.6 93.4 92.7 93.5 Central Valley 45 22,945 21,772 2.8 95.8 95.6 95.8 95.6 Nashville 66 17,335 14,287 1.8 98.9 98.7 98.9 98.7 Phoenix 83 16,838 14,403 1.9 91.5 90.7 93.0 92.4 Orlando 109 14,115 12,656 1.6 96.8 96.7 97.7 97.6 Las Vegas 80 14,451 9,281 1.2 91.2 94.1 91.6 94.3 Cincinnati 69 19,023 16,659 2.2 96.1 96.1 96.1 96.1 Indianapolis 57 20,580 16,353 2.1 96.7 95.9 96.7 95.9 Central PA 38 19,097 14,316 1.9 91.0 92.6 91.0 92.6 Remaining U.S. markets (11 markets) 382 72,432 62,226 8.1 96.0 96.2 96.7 96.7 Total U.S. 3,661 758,272 629,062 81.5 95.1 95.3 95.4 95.5 Mexico 350 66,363 22,944 3.0 97.5 97.0 97.5 97.0 Canada 38 12,837 12,837 1.6 96.0 96.0 96.2 96.2 Brazil 46 19,499 3,980 0.5 96.6 96.7 96.6 96.7 Total Other Americas 434 98,699 39,761 5.1 97.1 96.7 97.1 96.7 United Kingdom 177 33,426 12,917 1.7 92.6 89.2 92.6 89.2 Germany 144 36,299 10,809 1.4 98.5 97.9 98.5 97.9 France 147 35,582 12,300 1.6 94.8 95.3 94.8 95.3 Netherlands 115 30,367 9,750 1.2 96.5 97.1 97.4 97.9 Remaining European countries (8 countries) 502 105,676 37,677 4.9 94.8 92.6 95.5 93.8 Total Europe 1,085 241,350 83,453 10.8 95.3 93.7 95.7 94.3 Japan 73 50,508 10,331 1.3 96.4 87.1 97.4 91.3 China 180 53,287 8,131 1.1 90.2 90.2 91.1 91.2 Singapore 5 951 951 0.1 90.6 90.6 98.3 98.3 India 2 478 407 0.1 88.3 88.3 88.3 88.3 Total Asia 260 105,224 19,820 2.6 93.2 88.6 94.2 91.5 Total Outside the U.S. 1,779 445,273 143,034 18.5 95.2 93.8 95.7 94.6 Total Operating Portfolio 5,440 1,203,545 772,096 100.0 95.1 95.0 95.5 95.4

Operating Portfolio – NOI* and Gross Book Value Operations Second Quarter NOI* Gross Book Value dollars in thousands and ordered by Prologis Share of NOI (%) Owned and Managed Prologis Share % of Total Owned and Managed Prologis Share % of Total Southern California $ 380,467 $ 323,075 20.1 $ 20,884,730 $ 18,180,544 19.4 New Jersey/New York City 173,421 139,307 8.7 9,780,098 7,971,750 8.5 Chicago 110,617 87,102 5.4 6,788,509 5,369,069 5.7 Dallas/Ft. Worth 102,163 85,742 5.3 5,596,872 4,742,474 5.1 San Francisco Bay Area 101,934 85,561 5.3 4,657,970 3,894,396 4.2 South Florida 89,169 70,104 4.3 5,240,759 4,278,234 4.6 Atlanta 79,389 69,360 4.3 4,464,148 3,970,073 4.2 Lehigh Valley 66,139 58,941 3.7 4,678,389 4,230,057 4.5 Houston 57,759 48,594 3.0 3,881,398 3,350,384 3.6 Seattle 66,620 48,458 3.0 3,811,884 2,945,490 3.2 Baltimore/Washington 49,892 40,426 2.5 2,728,755 2,216,481 2.4 Central Valley 42,538 39,565 2.5 1,992,199 1,887,711 2.0 Nashville 34,261 29,530 1.8 1,553,986 1,353,347 1.5 Phoenix 32,124 26,903 1.7 1,913,450 1,607,908 1.7 Orlando 27,834 24,948 1.5 1,504,032 1,362,547 1.5 Las Vegas 36,703 24,078 1.5 1,686,459 1,056,193 1.1 Cincinnati 24,794 21,957 1.4 1,325,881 1,190,614 1.3 Indianapolis 26,585 21,849 1.4 1,391,830 1,158,678 1.2 Central PA 27,409 20,899 1.3 1,743,668 1,352,160 1.4 Remaining U.S. markets (11 markets) 122,080 104,446 6.5 6,242,962 5,346,182 5.7 Total U.S. 1,651,898 1,370,845 85.2 91,867,979 77,464,292 82.8 Mexico 116,701 40,180 2.5 5,317,842 1,828,811 2.0 Canada 32,750 32,750 2.0 1,363,138 1,363,138 1.4 Brazil 26,619 5,769 0.4 985,292 225,409 0.2 Total Other Americas 176,070 78,699 4.9 7,666,272 3,417,358 3.6 United Kingdom 85,926 30,745 1.9 8,921,982 3,615,423 3.9 Germany 62,330 18,609 1.2 4,535,468 1,322,046 1.4 France 55,333 18,522 1.1 3,849,806 1,226,730 1.3 Netherlands 49,679 16,187 1.0 3,631,874 1,107,526 1.2 Remaining European countries (8 countries) 147,807 51,318 3.2 9,633,831 3,361,246 3.6 Total Europe 401,075 135,381 8.4 30,572,961 10,632,971 11.4 Japan 94,192 17,035 1.0 7,612,551 1,437,289 1.5 China 29,025 4,456 0.3 2,960,565 454,284 0.5 Singapore 2,729 2,729 0.2 151,256 151,256 0.2 India 215 183 0.0 18,786 15,968 0.0 Total Asia 126,161 24,403 1.5 10,743,158 2,058,797 2.2 Total Outside the U.S. 703,306 238,483 14.8 48,982,391 16,109,126 17.2 Total Operating Portfolio $ 2,355,204 $ 1,609,328 100.0 $ 140,850,370 $ 93,573,418 100.0 * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation.

Operating Portfolio – Summary by Division Operations * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. # of Buildings Square Feet Occupied % Leased % square feet and dollars in thousands Owned and Managed Owned and Managed Prologis Share % of Total Owned and Managed Prologis Share Owned and Managed Prologis Share Consolidated Total U.S. 2,894 624,686 588,626 76.3 95.2 95.3 95.4 95.6 Total Outside the U.S. 109 26,339 26,267 3.4 83.8 83.8 87.0 87.0 Total Operating Portfolio - Consolidated 3,003 651,025 614,893 79.7 94.7 94.8 95.1 95.2 Unconsolidated Total U.S. 767 133,586 40,436 5.2 94.9 94.9 95.3 95.3 Total Outside the U.S. 1,670 418,934 116,767 15.1 95.9 96.1 96.2 96.3 Total Operating Portfolio - Unconsolidated 2,437 552,520 157,203 20.3 95.7 95.8 96.0 96.0 Total Total U.S. 3,661 758,272 629,062 81.5 95.1 95.3 95.4 95.5 Total Outside the U.S. 1,779 445,273 143,034 18.5 95.2 93.8 95.7 94.6 Total Operating Portfolio 5,440 1,203,545 772,096 100.0 95.1 95.0 95.5 95.4 Value added properties - consolidated 10 2,000 1,990 45.9 45.6 45.9 45.6 Value added properties - unconsolidated 11 2,277 801 57.4 57.6 57.4 57.6 Total Operating Properties 5,461 1,207,822 774,887 95.0 94.8 95.3 95.2 Second Quarter NOI* Gross Book Value Owned and Managed Prologis Share % of Total Owned and Managed Prologis Share % of Total Consolidated Total U.S. $ 1,354,935 $ 1,280,954 79.6 $ 76,796,925 $ 72,902,284 77.9 Total Outside the U.S. 49,560 49,528 3.1 3,008,658 3,005,841 3.2 Total Operating Portfolio - Consolidated $ 1,404,495 $ 1,330,482 82.7 $ 79,805,583 $ 75,908,125 81.1 Unconsolidated Total U.S. $ 296,963 $ 89,891 5.6 $ 15,071,054 $ 4,562,008 4.9 Total Outside the U.S. 653,746 188,955 11.7 45,973,733 13,103,285 14.0 Total Operating Portfolio - Unconsolidated $ 950,709 $ 278,846 17.3 $ 61,044,787 $ 17,665,293 18.9 Value added properties - consolidated $ 2,687 $ 2,671 $ 397,629 $ 393,378 Value added properties - unconsolidated $ 772 $ 398 $ 351,188 $ 118,194

Customer Information Operations Top Customers Remaining Lease Expirations - Operating Portfolio square feet in thousands square feet and dollars in thousands, except per square foot amounts Owned and Managed Owned and Managed % of Net Effective Rent Total Square Feet Occupied Sq Ft Net Effective Rent $ % of Total $ Per Sq Ft 1 Amazon 5.0 46,010 2025(A) 63,621 355,918 3.8 5.59 2 Home Depot 1.9 19,057 2026(A) 186,790 1,245,374 13.5 6.67 3 FedEx 1.3 10,722 2027 193,191 1,422,912 15.4 7.37 4 DHL 1.2 13,743 2028 170,860 1,390,241 15.0 8.14 5 Geodis 1.1 15,260 2029 134,911 1,188,221 12.8 8.81 6 UPS 0.9 10,558 Thereafter 395,716 3,651,837 39.5 9.23 7 GXO 0.8 9,725 Total 1,145,089 9,254,503 100.0 8.08 8 CEVA Logistics 0.8 11,370 Weighted average term of leases remaining (based on net effective rent) 4.1 years 9 DSV 0.7 8,201 10 Maersk 0.7 6,690 Top 10 Customers 14.4 151,336 Prologis Share 11 Kuehne + Nagel 0.7 8,173 Occupied Sq Ft Net Effective Rent 12 Walmart 0.6 7,832 $ % of Total $ Per Sq Ft 13 Pepsi 0.5 4,509 2025(A) 32,287 197,795 3.1 6.13 14 GigaCloud 0.4 3,494 2026(A) 110,919 801,322 12.6 7.22 15 NFI Industries 0.4 3,543 2027 122,443 957,215 15.1 7.82 16 Ryder 0.4 3,500 2028 106,574 924,504 14.6 8.67 17 Lululemon 0.4 2,481 2029 91,709 842,472 13.3 9.19 18 Burlington Stores 0.4 3,130 Thereafter 269,469 2,620,433 41.3 9.72 19 DB Schenker 0.4 5,501 Total 733,401 6,343,741 100.0 8.65 20 Mercado Libre 0.4 5,183 Weighted average term of leases remaining (based on net effective rent) 4.4 years 21 Wayfair 0.4 5,783 22 Nippon Express 0.4 4,134 23 ZOZO 0.3 4,886 24 Samsung 0.3 5,097 25 Berkshire Hathaway 0.3 3,049 Top 25 Customers 20.7 221,631 We have signed leases, which were due to expire in 2025 and 2026, totaling 47 million square feet and 22 million square feet, in our Owned and Managed portfolio (3.2% and 1.7% of total net effective rent) and 29 million square feet and 13 million square feet on a Prologis Share basis (3.1% and 1.5% of total net effective rent). These are excluded from 2025 and 2026 expirations and are reflected in the new year of expiration.

M&A and Significant Portfolio Activity — $23,200 $3,100 $800 — DEVELOPMENT STARTS (TEI) in millions DEVELOPMENT STABILIZATIONS (TEI) dollars in millions ACQUISITION ACTIVITY(A) in millions LAND PORTFOLIO dollars in millions Capital Deployment Overview – Prologis Share Outside the U.S. U.S. Est Value Creation $1,326 $1,583 $917 $773 $304 Est Wtd Avg Stabilized Yield 6.1% 6.3% 6.3% 6.1% 6.9% Est Build Out(B): Sq. Ft. in millions 216 TEI $37,900 YTD Q2 This data excludes acquisitions of land. The estimated build out includes the land portfolio, Covered Land Plays and other land that we could develop through options, ground leases, unconsolidated joint ventures and other contractual arrangements.

Development Stabilizations Capital Deployment Q2 2025 FY 2025 TEI TEI square feet and dollars in thousands Square Feet Owned and Managed Prologis Share Square Feet Owned and Managed Prologis Share Central(A) – $ – $ – 545 $ 358,800 $ 328,977 East – – – 1,031 216,274 216,274 West(A) 230 73,755 73,755 1,980 327,967 327,967 Total U.S. 230 73,755 73,755 3,556 903,041 873,218 Canada – – – – – – Mexico – – – 164 17,862 17,862 Brazil – – – – – – Total Other Americas – – – 164 17,862 17,862 Northern Europe 559 54,972 54,972 807 94,144 87,363 Southern Europe 72 10,222 10,222 474 55,187 55,187 Central Europe 252 21,112 21,112 252 21,112 21,112 United Kingdom 73 29,712 29,712 73 29,712 29,712 Total Europe 956 116,018 116,018 1,606 200,155 193,374 Japan – – – 80 26,870 26,870 China(A) 308 13,806 2,071 824 36,220 5,433 India – – – – – – Total Asia 308 13,806 2,071 904 63,090 32,303 Total Outside the U.S. 1,264 129,824 118,089 2,674 281,107 243,539 Total Development Stabilizations 1,494 $ 203,579 $ 191,844 6,230 $ 1,184,148 $ 1,116,757 Percent build-to-suit 5.3 % 54.3 % Estimated weighted average stabilized yield 6.9 % 6.9 % Annualized estimated NOI $ 13,190 $ 76,634 Estimated weighted average stabilized cap rate 5.0 % 5.2 % Estimated weighted average margin 33.2 % 27.2 % Estimated value creation $ 63,762 $ 304,176 TEI amount includes development on yards, parking lots, data centers, and other non-industrial assets that will be included in other real estate investments upon completion.

Development Starts Capital Deployment Q2 2025 FY 2025 Square Feet Leased % at Start TEI Square Feet Leased % at Start TEI square feet and dollars in thousands Owned and Managed Prologis Share Owned and Managed Prologis Share Central(A) 113 100.0 $ 305,619 $ 276,025 520 21.6 $ 350,934 $ 321,340 East(B) 933 100.0 142,623 142,623 2,062 86.3 491,298 491,298 West 318 100.0 51,450 51,450 1,618 100.0 205,719 205,719 Total U.S. 1,364 100.0 499,692 470,098 4,200 83.6 1,047,951 1,018,357 Canada – – – – – – – – Mexico – – – – – – – – Brazil – – – – – – – – Total Other Americas – – – – – – – – Northern Europe 275 100.0 38,826 10,099 275 100.0 38,826 10,099 Southern Europe – – – – 527 51.7 97,688 97,688 Central Europe 682 100.0 49,886 49,886 682 100.0 49,886 49,886 United Kingdom – – – – – – – – Total Europe 957 100.0 88,712 59,985 1,484 82.8 186,400 157,673 Japan 1,514 0.0 304,535 304,535 1,514 0.0 304,535 304,535 China – – – – – – – – India 269 0.0 12,834 10,908 269 0.0 12,834 10,908 Total Asia 1,783 – 317,369 315,443 1,783 0.0 317,369 315,443 Total Outside the U.S. 2,740 34.9 406,081 375,428 3,267 37.6 503,769 473,116 Total Development Starts 4,104 56.6 $ 905,773 $ 845,526 7,467 63.5 $ 1,551,720 $ 1,491,473 Percent build-to-suit 62.7 % 69.3 % Estimated weighted average stabilized yield 6.3 % 6.5 % Annualized estimated NOI $ 53,647 $ 96,383 Estimated weighted average stabilized cap rate 5.1 % 5.3 % Estimated weighted average margin 21.4 % 19.8 % Estimated value creation $ 180,616 $ 295,942 TEI amount includes development on yards, parking lots, data centers, and other non-industrial assets that will be included in other real estate investments upon completion. Amounts include a development recorded as a note receivable in the first quarter that is included in other real estate investments.

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