プロロジスの適時開示・決算・その他

米国証券取引委員会

WASHINGTON, D.C. 20549

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FORM 8-K

現行レポート

第13条または第15条(d)に従い。

1934年証券取引所法

報告日（最も古いイベントの報告日）：2025年4月16日

Prologis, Inc.

Prologis, L.P.

(定款に明記された登録者の正確な氏名)



メリーランド州(プロロジス社)デラウェア州(プロロジスl.p.)(州またはその他の法人設立管轄地))	001-13545（プロロジス社）001-14245（プロロジス社）（委員会ファイル番号)	94-3281941 (prologis, inc) 94-3285362 (prologis, l.p.)(i.r.s. employer identification no.)



カリフォルニア州サンフランシスコ、ベイ1、ピア1		94111

(主要経営陣の住所)		(Zip Code)

登録者の電話番号（市外局番を含む）：(415) 394-9000

N/A

(前回の報告から変更されている場合は、旧姓または旧住所)

フォーム8-Kの提出が、以下のいずれかの規定（以下の一般的説明A.2.を参照）に基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するボックスにチェックしてください：


☐		証券法に基づく規則425に従った書面によるコミュニケーション（17 cfr 230.425)

☐		取引所法の下でのルール14a-12（17 cfr 240.14a-12）に基づく資料の勧誘。)

☐		取引所法の規則14d-2(b)に基づく開始前のコミュニケーション（17 cfr 240.14d-2(b))

☐		証券取引法の規則13e-4(c)に基づく開始前のコミュニケーション（17 cfr 240.13e-4(c))

法第12条(b)に従って登録された証券：


	Title of Each Class	Trading Symbol(s)	登録されている各取引所の名称
Prologis, Inc.	普通株式、額面0.01ドル	PLD	New York Stock Exchange
Prologis, L.P.	3.000% Notes due 2026	PLD/26	New York Stock Exchange
Prologis, L.P.	2.250% Notes due 2029	PLD/29	New York Stock Exchange
Prologis, L.P.	5.625% Notes due 2040	PLD/40	New York Stock Exchange

登録者が1933年証券法規則405（本章230.405節）または1934年証券取引法規則12b-2（本章240.12b-2節）で定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示す。

Emerging growth company ☐

新興成長企業の場合、登録者が取引所法第13条(a)に従い提供される新規または改訂された財務会計基準に準拠するための移行期間の延長を利用しないことを選択した場合は、チェックマークで示す。☐

Item 2.02. 経営成績および財政状態（プロロジス

Item 7.01. Regulation FD Disclosure (Prologis

2025年4月16日、プロロジス・エル・ピー（Prologis, L.P.）のジェネラル・パートナーであるプロロジス・インク（Prologis, Inc.この補足情報およびプレスリリースのコピーは、それぞれ別紙99.1および別紙99.2として本報告書に添付され、参照することによりここに組み込まれる。

本報告書および添付書類に記載された情報は、1934年証券取引所法（改正法）第18条に基づき提出されたものであり、Form 8-Kの第2.02号および第7.01号に基づき、1933年証券法（改正法）に基づくいかなる提出書類にも参照により組み込まれることはありません。

Item 9.01. 財務諸表および添付資料

(d) Exhibits

Exhibit No. Description

99.1 Supplemental information, dated April 16, 2025.

99.2 Press release, dated April 16, 2025.

104 表紙ページインタラクティブ・データ・ファイル（インライン XBRL 文書内への埋め込み）

SIGNATURES

1934年証券取引法の要件に従い、登録者は本報告書に正式に権限を付与された署名者により、登録者を代表して署名させた。


	PROLOGIS, INC.

April 16, 2025	By:	/s/ Timothy D. Arndt
		Name: Timothy D. Arndt
		Title: Chief Financial Officer


	PROLOGIS, L.P.,
April 16, 2025	によるプロロジス・インク、そのジェネラル・パートナー

	By:	/s/ Timothy D. Arndt
		Name: Timothy D. Arndt
		Title: Chief Financial Officer

EX-99.1 2 pld-ex99_1.htm EX-99.1

Prologis Supplemental Information FIRST QUARTER 2025 Unaudited Prologis Park Eemhaven, Rotterdam, Netherlands

Contents Highlights 3 Company Profile 5 Company Performance 7 Prologis Leading Indicators and Proprietary Metrics 8 Guidance Financial Information 9 Consolidated Balance Sheets 10 Consolidated Statements of Income 11 Reconciliations of Net Earnings to FFO 12 Reconciliations of Net Earnings to Adjusted EBITDA Operations 13 Overview 14 Operating Metrics 16 Operating Portfolio 19 Customer Information Capital Deployment 20 Overview 21 Development Stabilizations 22 Development Starts 23 Development Portfolio 24 Third-Party Acquisitions 25 Dispositions and Contributions 26 Land Portfolio 28 Solar and Energy Storage Portfolios Strategic Capital 29 Overview 30 Summary and Financial Highlights 31 Operating and Balance Sheet Information of the Unconsolidated Co-Investment Ventures 32 Non-GAAP Pro-Rata Financial Information Capitalization 33 Overview 34 Debt Components - Consolidated 35 Debt Components - Noncontrolling Interests and Unconsolidated Net Asset Value 36 Components Notes and Definitions 38 Notes and Definitions

$41.2B Build Out of Land (TEI) * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. NOI calculation based on Prologis Share of the Operating Portfolio. Overview Prologis, Inc., is the global leader in logistics real estate with a focus on high-barrier, high-growth markets. At March 31, 2025, the company owned or had investments in, on a wholly owned basis or through co-investment ventures, properties and development projects expected to total approximately 1.3 billion square feet (120 million square meters) in 20 countries. Prologis leases modern logistics facilities to a diverse base of approximately 6,500 customers principally across two major categories: business-to-business and retail/online fulfillment. 5,884 Buildings 1.3B Square Feet Europe 251M SF 8% of NOI*(A) Asia 113M SF 1% of NOI*(A) U.S. 800M SF 86% of NOI*(A) Other Americas 129M SF 5% of NOI*(A)

Company Profile * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. Q1 2025 Prologis Share of NOI of the Operating Portfolio annualized. Q1 2025 third-party share of asset management fees annualized plus trailing twelve months third-party share of transactional fees and Net Promote Income (Expense). Prologis Share of trailing twelve month Estimated Value Creation from development stabilizations. Mexico is included in the U.S. as it is U.S. dollar functional. Highlights OPERATIONS $6.3B in annual NOI*(A) DEVELOPMENT $963M in value creationfrom stabilizations(C) GROSS AUM $207B PROLOGIS SHARE AUM $143B MARKET EQUITY $106B STRATEGIC CAPITAL $437M of fees and promotes(B) (D) (D) (D)

Company Performance * This is a non-GAAP financial measure. Please see reconciliations from Net Earnings Attributable to Common Stockholders on page 8 and reference our Notes and Definitions for further explanation. Highlights NET EARNINGS ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS CORE FFO ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS/UNITHOLDERS* AFFO ATTRIBUTABLE TO COMMONSTOCKHOLDERS/UNITHOLDERS* dollars in millions, except per share/unit data Three Months Ended March 31, 2025 2024 Rental and other revenues $ 1,999 $ 1,828 Strategic capital revenues 141 129 Total revenues 2,140 1,957 Net earnings attributable to common stockholders 592 584 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders* 1,356 1,222 AFFO attributable to common stockholders/unitholders* 1,084 1,032 Adjusted EBITDA attributable to common stockholders/unitholders* 1,771 1,598 Estimated value creation from development stabilizations - Prologis Share 240 50 Common stock dividends and common limited partnership unit distributions 965 916 Per common share - diluted: Net earnings attributable to common stockholders $ 0.63 $ 0.63 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders* 1.42 1.28 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders, excluding Net Promote Income (Expense)* 1.43 1.31 Business line reporting: Real estate* 1.36 1.24 Strategic capital* 0.06 0.04 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders* 1.42 1.28 Realized development gains, net of taxes* 0.03 0.04 Dividends and distributions per common share/unit 1.01 0.96

NET EARNINGS ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS in millions CORE FFO ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS/UNITHOLDERS* in millions AFFO ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS/UNITHOLDERS* in millions * This is a non-GAAP financial measure. Please see reconciliations from Net Earnings Attributable to Common Stockholders on page 8 and reference our Notes and Definitions for further explanation. Highlights Company Performance DIVIDENDS AND DISTRIBUTIONS in millions

LEASE PROPOSALS in millions of square feet U.S. IBI ACTIVITY INDEX diffusion index, points NEW LEASE NEGOTIATION GESTATION in days U.S. SPACE UTILIZATION percent * Please see our Notes and Definitions for further explanation. Prologis Leading Indicators and Proprietary Metrics* Highlights 108 Average 77 57.8 Average 57.8 64 Average 54 84.7% Average 85.4% Average 40% 37% Net rentable area of proposals Proposals as a % of available net rentable area

Guidance(A) * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. Our guidance for 2025 is based on management’s current beliefs and assumptions about our business, the industry and the markets in which we operate. Please refer to “Forward-Looking Statements” and “Risk Factors” referred to in our annual and quarterly financial statements on Forms 10-K and 10-Q filed with the Securities and Exchange Commission (“SEC”) for more information. The difference between Core FFO and Net Earnings predominately relates to real estate depreciation and amortization and gains or losses on dispositions of real estate. See the Notes and Definitions for a reconciliation. We are further adjusting Core FFO to exclude $0.05 of net promote expense. The expense relates to amortization of stock compensation issued to employees related to promote income recognized in prior periods. Highlights dollars in millions, except per share amounts 2025 Guidance Low High Net earnings attributable to common stockholders(B) $ 3.45 $ 3.70 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders*(B) $ 5.65 $ 5.81 Core FFO attributable to common stockholders/unitholders, excluding Net Promote Income (Expense)*(C) $ 5.70 $ 5.86 Operations Average occupancy - Prologis Share 94.50 % 95.50 % Same store NOI - cash - Prologis Share* 4.00 % 5.00 % Same store NOI - net effective - Prologis Share* 3.50 % 4.50 % Other Assumptions Strategic capital revenue, excluding promote revenue $ 560 $ 580 Net Promote Income (Expense) $ (50) $ (50) General & administrative expenses $ 450 $ 470 Realized development gains $ 100 $ 250 Capital Deployment PROLOGIS SHARE OWNED AND MANAGED Low High Development stabilizations $ 1,900 $ 2,300 $ 2,000 $ 2,500 Development starts $ 1,500 $ 2,000 $ 1,500 $ 2,000 Acquisitions $ 750 $ 1,250 $ 1,250 $ 1,750 Dispositions $ 250 $ 500 $ 250 $ 500 Contributions $ 150 $ 500 $ 250 $ 750 Exchange Rates We have hedged the rates for the majority of our estimated 2025 Euro, Sterling and Yen Core FFO, effectively insulating 2025 results from FX movements in these currencies. For purposes of capital deployment and other metrics, we assumed effective rates for EUR, GBP and JPY of 1.08 ($/€), 1.29 ($/£) and 149.42 (¥/$), respectively.

Consolidated Balance Sheets Financial Information in thousands March 31, 2025 December 31, 2024 Assets: Investments in real estate properties: Operating properties $ 79,492,052 $ 78,279,353 Development portfolio 2,596,069 2,829,613 Land 4,660,431 4,453,522 Other real estate investments 5,992,839 5,683,688 92,741,391 91,246,176 Less accumulated depreciation 13,290,678 12,758,159 Net investments in real estate properties 79,450,713 78,488,017 Investments in and advances to unconsolidated entities 10,287,314 10,079,448 Assets held for sale or contribution 545,542 248,511 Net investments in real estate 90,283,569 88,815,976 Cash and cash equivalents 671,117 1,318,591 Other assets 5,038,705 5,194,342 Total assets $ 95,993,391 $ 95,328,909 Liabilities and Equity: Liabilities: Debt $ 32,262,055 $ 30,879,263 Accounts payable, accrued expenses and other liabilities 5,655,898 5,832,876 Total liabilities 37,917,953 36,712,139 Equity: Stockholders' equity 53,467,210 53,951,138 Noncontrolling interests 3,320,473 3,323,047 Noncontrolling interests - limited partnership unitholders 1,287,755 1,342,585 Total equity 58,075,438 58,616,770 Total liabilities and equity $ 95,993,391 $ 95,328,909

Consolidated Statements of Income Financial Information Three Months Ended March 31, in thousands, except per share amounts 2025 2024 Revenues: Rental $ 1,987,265 $ 1,827,658 Strategic capital 141,139 128,412 Development management and other 11,261 551 Total revenues 2,139,665 1,956,621 Expenses: Rental 488,317 454,257 Strategic capital 60,777 78,811 General and administrative 114,701 111,291 Depreciation and amortization 652,058 637,505 Other 9,649 12,244 Total expenses 1,325,502 1,294,108 Operating income before gains on real estate transactions, net $ 814,163 $ 662,513 Gains on dispositions of development properties and land, net 27,451 40,308 Gains on other dispositions of investments in real estate, net 36,799 17,534 Operating income $ 878,413 $ 720,355 Other income (expense): Earnings from unconsolidated entities, net 67,899 72,472 Interest expense (231,751) (193,320) Foreign currency, derivative and other gains (losses) and other income (expense), net (31,658) 63,564 Gains (losses) on early extinguishment of debt, net – 536 Total other income (expense) (195,510) (56,748) Earnings before income taxes 682,903 663,607 Current income tax benefit (expense) (36,701) (32,466) Deferred income tax benefit (expense) (6,682) (334) Consolidated net earnings 639,520 630,807 Net earnings attributable to noncontrolling interests (31,576) (30,308) Net earnings attributable to noncontrolling interests - limited partnership units (14,991) (14,784) Net earnings attributable to controlling interests 592,953 585,715 Preferred stock dividends (1,452) (1,452) Net earnings attributable to common stockholders $ 591,501 $ 584,263 Weighted average common shares outstanding - Diluted 956,080 953,912 Net earnings per share attributable to common stockholders - Diluted $ 0.63 $ 0.63

Reconciliations of Net Earnings to FFO* * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. Financial Information Three Months Ended March 31, in thousands 2025 2024 Net earnings attributable to common stockholders $ 591,501 $ 584,263 Add (deduct) NAREIT defined adjustments: Real estate related depreciation and amortization 632,686 622,162 Gains on other dispositions of investments in real estate, net of taxes (excluding development properties and land) (35,807) (17,534) Adjustments related to noncontrolling interests (18,407) (16,096) Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities 150,624 119,531 NAREIT defined FFO attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,320,597 $ 1,292,326 Add (deduct) our modified adjustments: Unrealized foreign currency, derivative and other losses (gains), net 54,898 (35,073) Deferred income tax expense (benefit) 6,682 334 Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities 1,371 309 FFO, as modified by Prologis attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,383,548 $ 1,257,896 Add (deduct) Core FFO defined adjustments: Gains on dispositions of development properties and land, net (27,451) (40,308) Current income tax expense on dispositions 144 5,329 Losses (gains) on early extinguishment of debt, net – (536) Adjustments related to noncontrolling interests 73 – Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities (283) (2) Core FFO attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,356,031 $ 1,222,379 Add (deduct) AFFO defined adjustments: Gains on dispositions of development properties and land, net 27,451 40,308 Current income tax expense on dispositions (144) (5,329) Straight-lined rents and amortization of lease intangibles (180,361) (158,960) Property improvements (34,367) (30,200) Turnover costs (123,123) (104,306) Amortization of debt discount, financing costs and management contracts, net 21,112 18,338 Stock compensation amortization expense 53,161 67,237 Adjustments related to noncontrolling interests 13,982 9,031 Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities (49,819) (26,141) AFFO attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,083,923 $ 1,032,357

Reconciliations of Net Earnings to Adjusted EBITDA* * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. Financial Information Three Months Ended March 31, in thousands 2025 2024 Net earnings attributable to common stockholders $ 591,501 $ 584,263 Gains on other dispositions of investments in real estate, net (excluding development properties and land) (36,799) (17,534) Depreciation and amortization expense 652,058 637,505 Interest charges 215,650 184,012 Current and deferred income tax expense, net 43,383 32,800 Net earnings attributable to noncontrolling interests - limited partnership units 14,991 14,784 Pro forma adjustments 7,829 1,724 Preferred stock dividends 1,452 1,452 Unrealized foreign currency, derivative and other losses (gains), net 54,898 (35,073) Stock compensation amortization expense 53,161 67,237 Losses (gains) on early extinguishment of debt, net – (536) Adjustments related to noncontrolling interests (33,850) (31,351) Our proportionate share of adjustments related to unconsolidated entities 207,162 158,876 Adjusted EBITDA attributable to common stockholders/unitholders* $ 1,771,436 $ 1,598,159

96.9% 96.3% 96.1% 95.8% 94.8% Average occupancy - Prologis Share OCCUPANCY - OWNED AND MANAGED CUSTOMER RETENTION SAME STORE CHANGE OVER PRIOR YEAR - PROLOGIS SHARE* RENT CHANGE - PROLOGIS SHARE * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. Operations Overview 75.9% 74.8% 70.4% 68.7% 64.5% Trailing four quarters - net effective

Operating Metrics – Owned and Managed Operations square feet in thousands Leasing Activity(A) Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024 Q1 2025 Square feet of leases commenced: Operating Portfolio: Renewals 34,760 27,839 34,661 31,676 42,136 New leases 10,268 11,775 14,331 11,284 21,115 Total Operating Portfolio 45,028 39,614 48,992 42,960 63,251 Properties under development 3,082 7,027 1,772 3,531 1,868 Total Square Feet of Leases Commenced 48,110 46,641 50,764 46,491 65,119 Total square feet of Operating Portfolio leases commenced, including leases greater than one month 51,121 47,232 57,939 52,315 70,648 Weighted average term of leases started (in months) 55 64 60 64 63 Operating Portfolio: Trailing four quarters - square feet of leases commenced 162,465 163,701 170,420 176,594 194,817 Trailing four quarters - average % of portfolio 14.5 % 14.4 % 14.9 % 15.2 % 16.6 % Rent change (net effective) 55.5 % 62.7 % 57.6 % 52.2 % 43.4 % Rent change (net effective) - Prologis Share 67.6 % 73.9 % 67.8 % 66.3 % 53.7 % Rent change (cash) 37.3 % 41.0 % 36.2 % 29.1 % 23.8 % Rent change (cash) - Prologis Share 48.2 % 51.4 % 44.1 % 40.1 % 32.1 % PERIOD ENDING OCCUPANCY U.S. Other Americas Europe Asia Amounts exclusive of leases of less than one year, unless otherwise noted.

営業指標-所有および管理 *これは非GAAP財務指標です。詳細については「注記と定義」をご参照ください。このデータには、営業ポートフォリオの経常資本支出とNOIが含まれる。経常的資本支出から除かれているのは、構造的な性質のため経常的でない当社物件の支出である。設備投資額 (単位：千米ドル) (％を除く) 店舗情報 (単位：千米ドル) (％を除く) ポートフォリオの構成 (ユニットサイズ別) 四半期末平均 1平方フィート当たり (米ドル) リース金額に対する比率 1平方フィート当たり (米ドル) 2024年第1四半期 2024年第2四半期 2024年第3四半期 2024年第4四半期 2024年第1四半期 2025年プロパティ・インプルーブメント(A) $ 62、227 $ 153,773 $ 197,260 $ 244,170 $ 63,040 テナント改装費 69,722 84,835 78,106 92,980 91,378 賃貸手数料 74,866 73,050 102,343 100,879 92,391 回転経費合計 144、588 157,885 180,449 193,859 183,769 資本的支出合計-所有および管理部門 $ 206,815 $ 311,658 $ 377,709 $ 438,029 $ 246,809 4 四半期累計-対 NOI*(A) 13.9％ 14.6％ 15.3％ 15.4％加重平均所有比率 71.5％ 71.9％ 72.8％ 69.4％ 69.1％資本支出合計 - プロロジス・シェア $ 147,822 $ 223,947 $ 275,089 $ 304,195 $ 170,468 2024年第1四半期 2024年第2四半期 2024年第3四半期 2024年第4四半期 2024年第1四半期 2025年第1四半期平方フィート 1,079,607 1,076,277 1,073,873 1,070,194 1,129,114 平均稼働率 97.96.6% 96.5% 96.3% 95.5% 平均稼働率-年間変動率 (1.2%) (1.1%) (0.8%) (1.0%) (1.5%) 期末稼働率 97.1% 96.8% 96.6% 96.4% 95.5% 増減率-プロロジス・シェア*：NOI - キャッシュ 5.7% 7.2% 7.2% 6.7% 6.2% NOI - ネット・エフェクティブ 4.1% 5.5% 6.2% 6.6% 5.9% 1.9% 2.2% 2.6% 2.8% 2.9% 92.8% 94.4% 96.7% 98.0% 期末稼働率フリーレントのリース価格に対する比率 - 4四半期末現在

Operating Portfolio – Square Feet, Occupied and Leased Operations # of Buildings Square Feet Occupied % Leased % square feet in thousands and ordered by Prologis Share of NOI (%) Owned and Managed Owned and Managed Prologis Share % of Total Owned and Managed Prologis Share Owned and Managed Prologis Share Southern California 555 126,916 106,437 13.8 96.1 96.6 96.3 96.7 New Jersey/New York City 207 54,195 42,601 5.5 93.8 93.8 93.8 93.8 Chicago 328 70,035 55,093 7.1 96.5 96.6 96.5 96.7 Dallas/Ft. Worth 277 60,876 51,723 6.7 94.4 94.4 94.6 94.7 San Francisco Bay Area 286 28,510 23,650 3.1 94.2 94.1 95.1 95.1 Atlanta 237 52,474 46,421 6.0 96.6 96.5 96.9 96.7 South Florida 225 29,576 23,471 3.0 93.9 92.9 95.0 94.1 Lehigh Valley 82 37,120 32,872 4.3 91.4 90.9 91.6 91.0 Houston 235 38,046 32,142 4.2 96.4 96.2 96.6 96.3 Seattle 164 24,838 17,678 2.3 95.0 95.8 95.0 95.8 Central Valley 45 22,945 21,769 2.8 96.9 96.8 96.9 96.8 Baltimore/Washington 135 18,377 14,619 1.9 92.8 93.5 93.0 93.5 Nashville 66 17,335 14,290 1.9 99.0 98.8 99.0 98.8 Phoenix 83 16,838 14,406 1.9 91.0 89.8 92.4 91.5 Orlando 109 14,115 12,656 1.6 98.0 97.8 98.2 98.0 Las Vegas 80 14,451 9,284 1.2 92.4 94.8 93.5 95.8 Cincinnati 69 19,023 16,660 2.2 95.4 95.3 95.4 95.3 Indianapolis 57 20,580 16,357 2.1 97.0 96.8 97.2 96.9 Central PA 38 19,097 14,317 1.9 92.6 93.2 92.6 93.2 Remaining U.S. markets (11 markets) 383 72,741 62,540 8.1 95.4 95.9 95.6 96.1 Total U.S. 3,661 758,088 628,986 81.6 95.2 95.3 95.4 95.5 Mexico 350 66,357 22,941 3.0 98.5 98.0 98.5 98.0 Canada 38 12,836 12,836 1.7 95.5 95.5 96.0 96.0 Brazil 46 19,499 3,980 0.5 96.6 96.7 96.6 96.7 Total Other Americas 434 98,692 39,757 5.2 97.7 97.1 97.8 97.2 United Kingdom 175 33,285 12,835 1.7 93.2 88.5 93.2 88.5 Germany 144 36,301 10,908 1.4 98.1 97.6 98.1 97.7 France 147 35,582 12,376 1.6 96.6 97.0 96.6 97.0 Netherlands 115 30,210 9,769 1.3 97.1 97.3 97.1 97.3 Remaining European countries (8 countries) 500 104,915 37,102 4.8 94.7 93.1 95.1 93.4 Total Europe 1,081 240,293 82,990 10.8 95.6 94.1 95.8 94.2 Japan 73 50,508 10,227 1.3 96.5 86.9 97.4 90.8 China 179 52,926 8,076 1.0 88.6 88.6 89.1 89.1 Singapore 5 951 951 0.1 98.3 98.3 98.3 98.3 Total Asia 257 104,385 19,254 2.4 92.5 88.2 93.2 90.5 Total Outside the U.S. 1,772 443,370 142,001 18.4 95.4 94.1 95.6 94.5 Total Operating Portfolio 5,433 1,201,458 770,987 100.0 95.2 95.1 95.5 95.3

Operating Portfolio – NOI* and Gross Book Value * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. Operations First Quarter NOI* Gross Book Value dollars in thousands and ordered by Prologis Share of NOI (%) Owned and Managed Prologis Share % of Total Owned and Managed Prologis Share % of Total Southern California $ 387,171 $ 330,324 20.8 $ 20,812,089 $ 18,143,504 19.7 New Jersey/New York City 170,137 135,885 8.6 9,765,658 7,961,370 8.6 Chicago 108,389 85,452 5.4 6,757,814 5,342,313 5.8 Dallas/Ft. Worth 102,171 84,894 5.4 5,561,149 4,708,287 5.1 San Francisco Bay Area 101,280 84,823 5.3 4,646,424 3,884,591 4.2 Atlanta 79,303 69,161 4.4 4,460,041 3,967,347 4.3 South Florida 86,137 67,339 4.2 5,225,466 4,264,907 4.6 Lehigh Valley 61,949 54,347 3.4 4,667,087 4,221,108 4.6 Houston 58,582 49,398 3.1 3,879,030 3,348,384 3.6 Seattle 67,642 48,782 3.1 3,755,554 2,893,594 3.1 Central Valley 43,112 40,119 2.5 1,991,719 1,886,953 2.0 Baltimore/Washington 46,472 37,066 2.3 2,705,354 2,196,904 2.4 Nashville 32,794 28,094 1.8 1,551,210 1,351,200 1.5 Phoenix 32,186 26,730 1.7 1,908,721 1,603,720 1.7 Orlando 27,722 24,896 1.6 1,498,368 1,357,071 1.5 Las Vegas 35,947 23,358 1.5 1,679,562 1,052,525 1.1 Cincinnati 24,883 22,318 1.4 1,321,040 1,186,363 1.3 Indianapolis 25,745 21,015 1.3 1,383,659 1,150,771 1.2 Central PA 26,792 20,476 1.3 1,735,877 1,348,289 1.5 Remaining U.S. markets (11 markets) 119,417 102,038 6.4 6,244,511 5,350,724 5.8 Total U.S. 1,637,831 1,356,515 85.5 91,550,333 77,219,925 83.6 Mexico 131,932 45,128 2.9 5,305,783 1,824,356 2.0 Canada 30,440 30,440 1.9 1,294,454 1,294,454 1.4 Brazil 24,723 5,399 0.3 936,180 214,240 0.2 Total Other Americas 187,095 80,967 5.1 7,536,417 3,333,050 3.6 United Kingdom 83,098 30,517 1.9 8,344,678 3,347,597 3.6 Germany 57,911 17,655 1.1 4,178,139 1,229,253 1.3 France 51,672 17,407 1.1 3,544,765 1,138,023 1.2 Netherlands 45,621 14,792 0.9 3,327,580 1,023,217 1.1 Remaining European countries (8 countries) 133,083 46,096 2.9 8,836,958 3,060,088 3.4 Total Europe 371,385 126,467 7.9 28,232,120 9,798,178 10.6 Japan 90,856 16,200 1.0 7,343,520 1,371,117 1.5 China 29,854 4,584 0.3 2,946,918 452,211 0.5 Singapore 2,649 2,649 0.2 143,087 143,087 0.2 Total Asia 123,359 23,433 1.5 10,433,525 1,966,415 2.2 Total Outside the U.S. 681,839 230,867 14.5 46,202,062 15,097,643 16.4 Total Operating Portfolio $ 2,319,670 $ 1,587,382 100.0 $ 137,752,395 $ 92,317,568 100.0

Operating Portfolio – Summary by Division * This is a non-GAAP financial measure. Please see our Notes and Definitions for further explanation. Operations # of Buildings Square Feet Occupied % Leased % square feet and dollars in thousands Owned and Managed Owned and Managed Prologis Share % of Total Owned and Managed Prologis Share Owned and Managed Prologis Share Consolidated Total U.S. 2,895 624,577 588,492 76.3 95.2 95.3 95.4 95.5 Total Outside the U.S. 104 24,959 24,959 3.2 83.9 83.9 85.7 85.7 Total Operating Portfolio - Consolidated 2,999 649,536 613,451 79.5 94.8 94.8 95.1 95.1 Unconsolidated Total U.S. 766 133,511 40,494 5.3 95.1 95.1 95.4 95.4 Total Outside the U.S. 1,668 418,411 117,042 15.2 96.0 96.3 96.2 96.4 Total Operating Portfolio - Unconsolidated 2,434 551,922 157,536 20.5 95.8 96.0 96.0 96.1 Total Total U.S. 3,661 758,088 628,986 81.6 95.2 95.3 95.4 95.5 Total Outside the U.S. 1,772 443,370 142,001 18.4 95.4 94.1 95.6 94.5 Total Operating Portfolio 5,433 1,201,458 770,987 100.0 95.2 95.1 95.5 95.3 Value added properties - consolidated 10 1,626 1,616 63.6 63.3 63.6 63.3 Value added properties - unconsolidated 11 2,321 860 45.3 49.6 45.3 49.6 Total Operating Properties 5,454 1,205,405 773,463 95.1 95.0 95.3 95.2 First Quarter NOI* Gross Book Value Owned and Managed Prologis Share % of Total Owned and Managed Prologis Share % of Total Consolidated Total U.S. $ 1,339,759 $ 1,266,110 79.8 $ 76,556,870 $ 72,672,408 78.7 Total Outside the U.S. 46,114 46,115 2.9 2,691,578 2,691,578 2.9 Total Operating Portfolio - Consolidated $ 1,385,873 $ 1,312,225 82.7 $ 79,248,448 $ 75,363,986 81.6 Unconsolidated Total U.S. $ 298,072 $ 90,405 5.7 $ 14,993,463 $ 4,547,517 4.9 Total Outside the U.S. 635,725 184,752 11.6 43,510,484 12,406,065 13.5 Total Operating Portfolio - Unconsolidated $ 933,797 $ 275,157 17.3 $ 58,503,947 $ 16,953,582 18.4 Value added properties - consolidated $ 125 $ 109 $ 386,214 $ 381,963 Value added properties - unconsolidated $ 722 $ 393 $ 299,958 $ 107,193

Customer Information We have signed leases, which were due to expire in 2025 and 2026, totaling 57 million square feet and 14 million square feet, in our Owned and Managed portfolio (3.8% and 1.0% of total net effective rent) and 34 million square feet and 8 million square feet on a Prologis Share basis (3.5% and 0.9% of total net effective rent). These are excluded from 2025 and 2026 expirations and are reflected in the new year of expiration. Operations Top Customers Remaining Lease Expirations - Operating Portfolio square feet in thousands square feet and dollars in thousands, except per square foot amounts Owned and Managed Owned and Managed % of Net Effective Rent Total Square Feet Occupied Sq Ft Net Effective Rent $ % of Total $ Per Sq Ft 1 Amazon 5.0 45,680 2025(A) 99,085 600,160 6.6 6.06 2 Home Depot 1.9 18,840 2026(A) 187,676 1,263,126 13.8 6.73 3 FedEx 1.3 10,722 2027 188,772 1,385,882 15.2 7.34 4 DHL 1.2 13,493 2028 167,208 1,361,898 14.9 8.14 5 Geodis 1.0 15,256 2029 133,451 1,173,670 12.9 8.79 6 UPS 0.9 10,558 Thereafter 368,126 3,342,322 36.6 9.08 7 GXO 0.9 9,935 Total 1,144,318 9,127,058 100.0 7.98 8 CEVA Logistics 0.8 11,367 Weighted average term of leases remaining (based on net effective rent) 4.0 years 9 Maersk 0.7 6,798 10 DSV A/S 0.7 7,997 Top 10 Customers 14.4 150,646 Prologis Share 11 Kuehne + Nagel 0.7 8,232 Occupied Sq Ft Net Effective Rent 12 Walmart 0.5 7,786 $ % of Total $ Per Sq Ft 13 Pepsi 0.5 4,445 2025(A) 51,705 340,176 5.4 6.58 14 GigaCloud 0.5 3,494 2026(A) 114,305 827,120 13.2 7.24 15 NFI Industries 0.4 3,543 2027 120,164 934,787 14.9 7.78 16 Lululemon 0.4 2,481 2028 104,971 910,472 14.6 8.67 17 DB Schenker 0.4 5,721 2029 91,094 836,280 13.4 9.18 18 Ryder 0.4 3,500 Thereafter 250,799 2,409,896 38.5 9.61 19 Mercado Libre 0.4 5,183 Total 733,038 6,258,731 100.0 8.54 20 Burlington Stores 0.4 3,130 Weighted average term of leases remaining (based on net effective rent) 4.4 years 21 Samsung 0.4 4,823 22 Wayfair 0.4 5,783 23 ZOZO 0.4 4,886 24 Nippon Express 0.4 4,130 25 Berkshire Hathaway 0.3 3,025 Top 25 Customers 20.9 220,808

M&A and Significant Portfolio Activity — $23,200 $3,100 $800 — DEVELOPMENT STARTS (TEI) in millions DEVELOPMENT STABILIZATIONS (TEI) dollars in millions ACQUISITION ACTIVITY(A) in millions LAND PORTFOLIO dollars in millions This data excludes acquisitions of land. The estimated build out includes the land portfolio, Covered Land Plays and other land that we could develop through options, ground leases, unconsolidated joint ventures and other contractual arrangements. Capital Deployment Overview – Prologis Share Outside the U.S. U.S. Est Value Creation $1,326 $1,583 $917 $773 $240 Est Wtd Avg Stabilized Yield 6.1% 6.3% 6.3% 6.1% 6.9% Est Build Out(B): Sq. Ft. 216 TEI $37,800 YTD Q1

Development Stabilizations Capital Deployment Q1 2025 TEI square feet and dollars in thousands Square Feet Owned and Managed Prologis Share Central(A) 545 $ 358,800 $ 328,977 East 1,031 216,274 216,274 West(A) 1,750 254,212 254,212 Total U.S. 3,326 829,286 799,463 Canada – – – Mexico 164 17,862 17,862 Brazil – – – Total Other Americas 164 17,862 17,862 Northern Europe 248 39,172 32,391 Southern Europe 402 44,965 44,965 Central Europe – – – United Kingdom – – – Total Europe 650 84,137 77,356 Japan 80 26,870 26,870 China 516 22,414 3,362 India – – – Total Asia 596 49,284 30,232 Total Outside the U.S. 1,410 151,283 125,450 Total Development Stabilizations 4,736 $ 980,569 $ 924,913 Percent build-to-suit 64.5 % Estimated weighted average stabilized yield 6.9 % Annualized estimated NOI $ 63,444 Estimated weighted average stabilized cap rate 5.3 % Estimated weighted average margin 26.0 % Estimated value creation $ 240,414 TEI amount includes development on yards, parking lots, data centers, and other non-industrial assets that will be included in other real estate investments upon completion.

Development Starts Capital Deployment Q1 2025 TEI square feet and dollars in thousands Square Feet Leased % at Start Owned and Managed Prologis Share Central 407 0.0 $ 45,315 $ 45,315 East(A) 1,129 74.9 348,675 348,675 West 1,300 100.0 154,269 154,269 Total U.S. 2,836 75.7 548,259 548,259 Canada – – – – Mexico – – – – Brazil – – – – Total Other Americas – – – – Northern Europe – – – – Southern Europe 527 51.7 97,688 97,688 Central Europe – – – – United Kingdom – – – – Total Europe 527 51.7 97,688 97,688 Japan – – – – China – – – – India – – – – Total Asia – – – – Total Outside the U.S. 527 51.7 97,688 97,688 Total Development Starts 3,363 71.9 $ 645,947 $ 645,947 Percent build-to-suit 78.0 % Estimated weighted average stabilized yield 6.6 % Annualized estimated NOI $ 42,736 Estimated weighted average stabilized cap rate 5.6 % Estimated weighted average margin 17.9 % Estimated value creation $ 115,326 Amounts include a development recorded as a note receivable that is included in other real estate investments.

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