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くら寿司USA、2025年度第2四半期決算を発表

カリフォルニア州アーバインは本日、2025 年 2 月 28 日に終了した第 2 四半期の業績を発表しました。

2025年度第2四半期ハイライト

*調整後純損失、レストランレベル営業利益、調整後EBITDAは非GAAP指標であり、以下の "主要財務定義 "で定義されている。本リリースに添付されている非GAAP指標の調整表をご覧ください。下記の「非GAAP財務指標」もご参照ください。

第2四半期は、ベーカーズフィールドでの成功に代表される新たな市場機会の開拓、IPパイプラインの構築、以前から開発を進めていたいくつかのシステムプロジェクトのテストやロールアウトの開始など、非常に生産的な四半期でした。新規出店は極めて順調に進んでおり、現在までに11店舗がオープンし、さらに6店舗が建設中である。悪天候は予期せぬ売上圧迫要因となりましたが、取り組み全体で大きな進展があったため、四半期全体としては満足しています。"

2025年度第2四半期決算レビュー

総売上高は、2024年第2四半期の5,730万ドルに対し、6,490万ドルであった。2025年第2四半期の既存店売上高は2024年第2四半期に比べ5.3％減少したが、これは主にトラフィックの減少によるものである。

売上高に対する飲食費の比率は、2024年第2四半期の29.6％に対して28.7％であった。この減少は主にメニュー価格の上昇とサプライチェーンへの取り組みによるもので、食材費のインフレにより一部相殺された。

売上高に占める人件費および関連費用の比率は、2024年第2四半期の33.0%から34.8%となった。これは主に賃金率の上昇によるものである。

賃借料および関連費用は、2024年第2四半期の400万ドルに対し510万ドルであった。この増加は主に、2024年第2四半期以降に14店舗が新規開店したことによるものである。

その他費用の対売上高比率は13.5%であった（前年同期は14.3%）。これは主にマーケティング費、採用費、旅費の減少によるものである。

一般管理費は2024年第2四半期の820万ドルに対して1,100万ドルであった。この増加は主に訴訟和解金210万ドル、報酬関連費用0.5百万ドル、その他純増額0.2百万ドルによるものである。売上高に対する一般管理費の比率は16.9%と、2024年第2四半期の14.3%から上昇しましたが、これは主に210万ドルの訴訟和解費用によるもので、売上高のレバレッジにより一部相殺されました。

営業損失は460万ドルで、2024年第2四半期の営業損失は170万ドルであった。

法人所得税は、2024年第2四半期の法人所得税50千ドルに対し38千ドルであった。

純損失は380万ドル（希薄化後1株当たり0.31ドル）で、これに対して2024年第2四半期の純損失は100万ドル（希薄化後1株当たり0.09ドル）であった。

調整後純損失*は170万ドル（希薄化後1株当たり0.14ドル）で、2024年第2四半期の調整後純損失*は100万ドル（希薄化後1株当たり0.09ドル）であった。

レストランレベルの営業利益*は1,120万ドル（売上高の17.3％）であった（2024年第2四半期は1,120万ドル（売上高の19.6％））。

調整後EBITDA*は2024年第2四半期の290万ドルに対し270万ドルであった。

Restaurant Development

2025年度第2四半期には、カリフォルニア州バークレー、テキサス州フォートワース、ニュージャージー州パラマスの3店舗を新規オープンした。2025年2月28日以降、アリゾナ州スコッツデールとワシントン州リンウッドに2店舗を新規オープンした。

Fiscal Year 2025 Outlook

2025年度通期については、以下の年間ガイダンスを改めて発表する：

Conference Call

くら寿司の決算に関する電話会議とウェブキャストを本日午後5時（米国東部時間）に予定しています。電話会議とウェブキャストのホストは、代表取締役社長兼最高経営責任者（CEO）の宇場肇、最高財務責任者（CFO）のジェフ・ウッツ、投資家対応・システム開発担当SVPのベンジャミン・ポーテンが務めます。

ご関心のある方は201-689-8471までお電話ください。電話会議終了後まもなく、412-317-6671（パスコードは13751704）にダイヤルすることにより、電話会議のリプレイをご利用いただけます。ウェブキャストは、www.kurasushi.com の投資家情報セクションでご覧いただけます。また、通話終了後まもなく、同サイトにアーカイブされます。

kura sushi usa, inc.について

Kura Sushi USA, Inc.は、全米20州とワシントンDCに75店舗を展開する、テクノロジーを駆使した日本食レストランのリーディング・カンパニーである。同社は本格的な日本料理と魅力的な回転寿司サービスモデルをベースに、お客様に特徴的なダイニング体験を提供している。くら寿司USA社は、2008年にくら寿司の子会社として設立された。くら寿司は日本を拠点とする回転寿司チェーンで、世界各国に650店舗以上を展開し、45年の歴史を持つ。詳細はwww.kurasushi.com。

Key Financial Definitions

調整後純利益（損失）は非GAAP指標であり、訴訟費用など、中核的な経営成績を示すものではないと当社が考える特定の項目の調整前の純利益（損失）と定義される。希薄化後1株当たり調整後当期純利益（損失）は、調整後当期純利益（損失）を希薄化後株式数で除したものです。

EBITDAは非GAAP指標であり、金利、税金、減価償却費および償却費控除前の純利益（損失）と定義される。

調整後EBITDAは非GAAP指標であり、EBITDAに株式報酬費用、現金支出を伴わないリース費用および資産処分、閉鎖費用、店舗の減損、ならびに訴訟費用など、中核的な営業成績を示すものではないと当社が考える特定の項目を加えたものと定義される。調整後EBITDAマージンとは、調整後EBITDAを売上高で除したものである。

レストランレベルの営業利益（損失）は非GAAP指標であり、営業利益（損失）から減価償却費および償却費、株式報酬費用、開店前費用、一般管理費（これらは通常の経常的な現金営業費用であり、レストランの開発および運営をサポートするために不可欠な費用とみなされる）、現金支出を伴わないリース費用、資産処分、閉店費用、店舗の減損を差し引き、一般管理費に計上される全社レベルの株式報酬費用を控除したものと定義される。レストランレベルの営業利益（損失）率は、レストランレベルの営業利益（損失）を売上高で割ったものと定義される。

既存店売上高実績とは、既存店ベースの前年比売上高増減のことである。新店は開店時に売上高が増加する時期があるため、当社は表示されている会計期間の開始日より18暦月以上前に営業していた店舗を既存店ベースに含めている。一時的に閉店したレストランについては、比較対象期間も調整している。既存店売上高の実績は、既存店ベースの前年同期からの売上高の増減率を表す。

Non-GAAP Financial Measures

米国で一般に公正妥当と認められた会計原則（以下「GAAP」）に準拠して表示される財務諸表を補足するため、当社は調整後当期純利益（損失）、EBITDA、調整後EBITDA、調整後EBITDAマージン、レストランレベルの営業利益（損失）およびレストランレベルの営業利益（損失）マージンなど、GAAPでは認識されない特定の財務指標（以下「非GAAP指標」）を表示しています。これらの非GAAP指標は、GAAPによって要求されるものでも、GAAPに従って表示されるものでもない、業績の補足的な指標として意図されています。当社がこれらの非GAAP指標を表示しているのは、財務状況および経営成績に関連する特定の財務および事業動向について、経営者および投資家にとって有用な情報を提供すると判断しているためです。また、これらの指標は当社全体の経営成績を完全に理解するものではない可能性があり、そのような指標はGAAPベースの経営成績と併せて検討する必要があります。さらに、レストラン・レベルの営業利益（損失）を表示しているのは、レストラン・レベルでは発生しない一般管理費の影響を除外しているためです。また、レストランレベルの営業利益（損失）は、営業業績および新規出店による利益を測定するために使用している。

当社は、これらの非GAAPベースの財務指標を使用することにより、投資家が継続的な経営成績およびトレンドを評価する際、また投資家に対して同様の非GAAPベースの財務指標を提示している可能性のある類似企業の財務指標と当社の財務指標を比較する際に、追加的なツールが提供されると考えています。ただし、レストラン・レベルの営業利益（損失）およびレストラン・レベルの営業利益（損失）率は、当社全体の業績を示す財務指標ではないこと、またレストラン・レベルの営業利益（損失）およびレストラン・レベルの営業利益（損失）率は、当該指標から除外される全社レベルの費用およびその他の特定の費用があるため、株主の利益に直接結びつかないことにご留意ください。加えて、これらの非GAAP財務指標を評価する際には、将来、当社がこれらの指標を算出する際に除外された費用と同様の費用を負担する可能性があることを認識する必要があります。当社がこれらの指標を示すことは、当社の将来の業績が異常項目や非経常項目の影響を受けないことを示唆するものと解釈されるべきではありません。すべての企業がこれらの非GAAP財務指標を同じ方法で計算するとは限らないため、当社のこれらの非GAAP財務指標の計算は、他の企業が計算した同様のタイトルを持つ他の指標と比較できない可能性があります。このような限界があるため、これらの非GAAP財務指標を単独で、またはGAAPに従って算出された業績指標の代替指標として考慮すべきではありません。

当社は、主にGAAPベースの業績に依拠し、これらの非GAAPベースの財務指標を補足的に使用することにより、これらの制限を補っている。

Forward-Looking Statements

本プレスリリースに含まれる歴史的情報を除き、本プレスリリースの主題に関連して当社の経営陣が本プレスリリースまたはその他の方法で行った記述は、将来の見通しに関する記述（かかる用語は1995年米国私募証券訴訟改革法で定義されています）であり、リスクと不確実性を伴い、様々な重要な要素により変更される可能性があります。本プレスリリースには、将来の出来事または将来の結果に関する経営陣の現在の見積もりまたは予想に基づく、将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの記述は本質的に歴史的なものではなく、一般的に「目標」、「かもしれない」、「かもしれない」、「予定」、「目的」、「意図」、「はずである」、「可能性がある」、「できる」、「だろう」、「期待する」、「信じる」、「設計する」、「推定する」、「継続する」、「予測する」、「可能性」、「計画する」、「予想する」といった言葉、またはこれらの否定形や類似の表現によって識別することができます。将来の結果に関する経営陣の予想および仮定は、リスク、不確実性およびその他の要因の影響を受けるため、実際の結果は、本プレスリリースに含まれる将来の見通しに関する記述で表明された予想結果またはその他の期待と大きく異なる可能性があります。These risks and uncertainties include but are not limited to: the Company’s ability to successfully maintain increases in our comparable restaurant sales; the Company’s ability to successfully execute our growth strategy and open new restaurants that are profitable; the Company’s ability to expand in existing and new markets; the Company’s projected growth in the number of its restaurants; macroeconomic conditions and other economic factors; the Company’s ability to compete with many other restaurants; the Company’s reliance on vendors, suppliers and distributors, including its majority stockholder Kura Sushi, Inc.インフレや関税の影響を含む食料品および供給コストの変動、食品の安全性および食中毒に関する懸念、消費者の嗜好の変化および新規市場における当社のレストランコンセプトの受容度、人件費の大幅な上昇を引き起こす可能性のある最低賃金の引き上げおよび従業員福利厚生の義務化、ならびに労働力の確保による影響；当社の自動化機器や情報技術システムの故障またはネットワークセキュリティの侵害、当社の経営陣の主要メンバーの喪失、政府の法律や規制の影響、当社の普通株式の価格の変動、および証券取引委員会（SEC）への提出書類に記載されているその他のリスクと不確実性。本プレスリリースに記載されている将来の見通しに関する記述と大きく異なる結果をもたらす可能性のあるこれらおよびその他の要因は、当社がSECに提出したその他の書類に記載されています。将来の見通しに関する記述は、それが作成された時点のものであり、過度に信頼すべきではありません。当社は、適用法により要求される場合を除き、将来見通しに関する記述を更新または修正する義務を負わない。

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