Exhibit 99.1

カークランドホーム、2023年第2四半期決算を発表

テネシー州ナッシュビル（2023年9月6日）-インテリア・家具の専門小売店であるカークランド・インク（Nasdaq: KIRK）（以下「カークランド・ホーム」または「当社」）は、2023年7月29日に終了した13週間および26週間の決算を発表した。

Second Quarter 2023 Summary

Management Commentary

「カークランド・ホームのアン・ジョイス臨時CEOは、「第2四半期の売上は、トラフィックの減少や昨年第2四半期の積極的な在庫処分により、前年同期比では厳しい結果となりました。「当四半期はプロモーションを継続しましたが、ブランド・ボイスをバリューにシフトし、サプライチェーンを正常化したことで、商品マージンを前年同期比で320ベーシスポイント改善できたと考えています。また、下半期に向けて品揃えを見直した結果、在庫管理が改善され、在庫水準は前年比で30％低下し、借入金も減少したと考えています。

「今期は、収穫期と年末商戦に向けて必要なマーチャンダイジングとマーケティング計画を整えることに注力する過渡期になると考えていました。消費環境と顧客に影響を与え続けるマクロ的な逆風は根強いものの、今後2四半期にわたって非常に重要な販売シーズンを活かせるよう、コントロールできることは十分に準備していると考えています。私たちは、季節商品への早い段階からの反応と、家庭装飾品への新たな重点的な取り組みに勇気づけられています。

「私たちの経営陣は、可能な限り効率的かつ効果的に事業を運営するため、主要分野の全体的な健康診断も行っています。マクロ経済的な課題が業績に影響を及ぼしていることは確かですが、その他にも解決に向けて取り組んでいる課題が数多くあります。まず、品揃えとマーケティング戦略を迅速に変更し、コア顧客とのつながりを再構築するとともに、より多くの顧客を惹きつけるようにしています。また、サプライチェーンの改善による在庫フローの最適化、テクノロジーによるオムニチャネル体験の向上、優れたカスタマー・エクスペリエンスを提供するための店舗サポートの徹底を図っています。これらの改革により、2023年度下期には調整後EBITDAがプラスに転じ、それを実行することで過去の調整後EBITDAマージンへの回帰が可能になると考えています。私たちの旅はまだ始まったばかりですが、日々の業務に慣れれば慣れるほど、私たちが利益ある成長を取り戻し、長期的に株主の皆様に価値を提供できることを信じています。"

2023年第2四半期決算

2023年度第2四半期の純売上高は、前年同期の1億210万ドルに対し、8,950万ドルであった。既存店売上高は、eコマースの16.6%減を含め、9.7%減少した。この減少は主にトラフィックの減少と平均チケットの減少によるものである。

2023年度第2四半期の売上総利益は、前年同期の1,850万ドル（対売上総利益率18.1％）に対し、1,740万ドル（対売上総利益率19.5％）であった。売上高に対する比率の改善は主に商品マージンの改善によるもので、売上高が減少したことによる固定費要素の平均化によって一部相殺された。

2023年度第2四半期の営業損失は、前年同期の2,180万ドルの営業損失に対して1,810万ドルに改善した。前年同期に比べ改善したのは、主に補償費の減少と広告宣伝費の減少によるものである。

1

2023年度第2四半期のEBITDAは、前年同期の1,750万ドルの損失に対して1,500万ドルの損失に改善した。2023年度第2四半期の調整後EBITDAは、前年同期の1,640万ドルの損失に対し、1,350万ドルの損失に改善した。

前年同期の純損失2,570万ドル（希薄化後1株当たり2.02ドル）に対し、2023年度第2四半期の純損失は1,940万ドル（希薄化後1株当たり1.51ドルの損失）に改善した。

2023年7月29日現在、当社の現金残高は490万ドルで、9,000万ドルの有担保上位リボルビング・クレジット・ファシリティの借入残高は4,600万ドルであった。

投資家向け電話会議およびウェブ・サイマルキャスト

カークランド・ホームの経営陣は、2023年7月29日に終了した第2四半期の業績について電話会議を開催し、その後、アン・ジョイス暫定CEO、エイミー・サリバン社長兼COO、マイク・マデンEVP兼CFOによる質疑応答を行う。

日付2023年9月6日（水

時間：東部時間午前9時

フリーダイヤル：(855) 560-2577

国際ダイヤルイン番号：(412) 542-4163

Conference ID: 10181728

開始時間の10～15分前までに電話にてお申し込みください。オペレーターがお名前とご所属を登録させていただきます。電話会議がつながらない場合は、ゲートウェイ・グループまでご連絡ください。

カンファレンス・コールはライブで放送され、こちらでリプレイが可能です。また、当社ウェブサイトのIRセクション（www.kirklands.com）からもご覧いただけます。オンライン・リプレイは電話会議終了後まもなく開始され、1年間継続されます。

電話会議のリプレイは電話会議終了後、2023年9月13日まで視聴可能。

フリーダイヤル再生番号：(877) 344-7529

国際リプレイ番号：(412) 317-0088

Replay ID: 3150036

About Kirkland’s, Inc.

カークランド・インクは、米国でインテリアと家具を専門に扱う小売業者であり、現在カークランド・ホームのブランドで、35 州に 339 店舗と E コマースサイト www.kirklands.com を運営している。カークランド・ホームは、厳選された手頃な価格のホームファニッシング製品セレクションと、インスピレーションあふれるデザインアイデアを特徴とする魅力的なショッピング体験を顧客に提供している。高品質でスタイリッシュな商品、お得な価格設定、そしてオンラインと店舗での刺激的な体験の組み合わせにより、お客様はお得にご自宅の家具を揃えることができる。詳細はwww.kirklands.com。

2

Forward-Looking Statements

本リリースに含まれる歴史的情報を除き、本リリースに含まれる特定の記述は、1995年米国私募証券訴訟改革法のセーフハーバー条項の適用を受ける将来予想に関する記述であり、当社の四半期財務・会計手続きの確定を条件とします。将来の見通しに関する記述は、将来起こりうる状況や展開に対処するものであり、従って、その性質上、将来の見通しとなります。予測」、「確信」、「期待」、「推定」、「意図」、「計画」、「追求」、「可能性」、「戦略」、および類似の表現で特定される可能性のあるこうした将来の見通しに関する記述には、既知および未知のリスクおよび不確実性が含まれており、その多くは当社のコントロールの及ばないものであるため、当社の実際の結果が予測結果と大きく異なる可能性があることにご留意ください。これらのリスクや不確実性には、とりわけ、営業キャッシュ・フローや有担保リボルビング・クレジット・ファシリティの借入額を含む当社の流動性に関連するリスク、ブランド戦略を含む当社の短期的および長期的目標に対する実際の進捗状況および予想される進捗状況が含まれます、自然災害、パンデミック（COVID-19など）の発生、世界的な政治的事象、戦争、テロリズムが当社の収益、在庫、サプライチェーンに影響を与えるリスク、インフレの継続的な消費者への影響と金利引き上げを含むその対策、当社のマーケティング・キャンペーンの効果、米国の景気変動に関連するリスク。S.輸入商品、特に中国からの輸入品に対する関税の影響とその影響を軽減するための戦略に関する米国の政策変更に関連するリスク、当社の上級管理職を維持する能力、当社の普通株式の価格の継続的な変動、ホームデコ業界全般および当社の特定の市場地域における競争環境、インフレ、在庫のコストおよび入手可能性の変動、輸送コストの増加、eコマース・システムおよびチャネルを含むサプライチェーン、流通システムおよび配送網の中断の可能性、雇用およびその他の営業コストを管理する能力、適切な小売拠点の確保およびその他の成長機会、当社情報または顧客情報のセキュリティ侵害の可能性を含む情報技術システムの混乱、個人消費の季節的変動、および一般的な経済状況。これらのリスクおよびその他のリスクについては、2023年4月4日に提出された当社の年次報告書（Form 10-K）およびその後の報告書を含め、当社が米国証券取引委員会に提出した書類に詳しく記載されています。本リリースに含まれる将来の見通しに関する記述は、本リリースの日付現在においてなされたものです。そのような記述の根拠となる前提条件や要因が変化した場合、大幅に異なる結果が生じる可能性があります。法律で義務付けられている場合を除き、当社はかかる要因を更新する義務や、将来の出来事や展開を反映するために本リリースに含まれる将来見通しに関する記述の修正結果を公表する義務を一切負いません。

3

KIRKLAND’S, INC.

要約連結損益計算書

(単位：千米ドル（1株当たりのデータを除く)

4

5

6

7

8