Maryland | 1-12616 | 38-2730780 | |||||||||||||||
(State of Incorporation) | Commission file number | (I.R.S. Employer Identification No.) | |||||||||||||||
27777 Franklin Rd. | Suite 300, | Southfield, | Michigan | 48034 | |||||||||||||
(Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) |
Title of each class |
Trading Symbol(s) |
Name of each exchange on which registered |
||||||||||||
Common Stock, $0.01 par value |
SUI |
New York Stock Exchange |
Item 2.02 |
Results of Operations and Financial Condition |
Item 9.01 |
Financial Statements and Exhibits |
Exhibit No. |
Description |
||||
99.1 | |||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) |
SUN COMMUNITIES, INC. |
|||||||||||
Dated: July 26, 2023 | By: |
/s/ Fernando Castro-Caratini | |||||||||
Fernando Castro-Caratini, Executive Vice President, Chief Financial Officer, Secretary and Treasurer |
Page | |||||
Forward-Looking Statements | |||||
Earnings Press Release and Guidance |
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Overview | |||||
Company Overview and Investor Information | |||||
Financial and Operating Highlights | |||||
Portfolio Overview | |||||
Financial Statements and Reconciliations to Non-GAAP Financial Measures |
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Consolidated Balance Sheets |
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Consolidated Statements of Operations | |||||
Reconciliation of Net Income Attributable to SUI Common Shareholders to Core FFO |
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Reconciliation of Net Income Attributable to SUI Common Shareholders to NOI |
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Reconciliation of Net Income Attributable to SUI Common Shareholders to Recurring EBITDA |
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Supplemental Disclosure | |||||
Real Property Operations - Total Portfolio |
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Real Property Operations - Same Property Portfolio |
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Other Operating Information | |||||
Home Sales Summary | |||||
Operating Statistics for MH and Annual RVs (excluding UK Operations) | |||||
Investment Activity |
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Acquisitions | |||||
Capital Expenditures and Investments | |||||
Capitalization | |||||
Capitalization Overview | |||||
Summary of Outstanding Debt | |||||
Debt Analysis | |||||
Definitions and Notes |
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Define and provide additional notes related to Non-GAAP financial measures and other capitalized terms |
Quarter Ended June 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||
MH | RV | Marina | Total | ||||||||||||||||||||
Revenue | 6.7 | % | 3.6 | % | 9.2 | % | 6.2 | % | |||||||||||||||
Expense | 9.4 | % | 4.1 | % | 3.4 | % | 6.0 | % | |||||||||||||||
NOI | 5.7 | % | 3.2 | % | 11.9 | % | 6.3 | % | |||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||
MH | RV | Marina | Total | ||||||||||||||||||||
Revenue | 6.5 | % | 4.7 | % | 9.9 | % | 6.7 | % | |||||||||||||||
Expense | 9.9 | % | 5.8 | % | 3.8 | % | 7.0 | % | |||||||||||||||
NOI | 5.4 | % | 3.7 | % | 13.2 | % | 6.5 | % | |||||||||||||||
Number of Properties | 289 | 161 | 119 | 569 |
Reconciliation of Diluted EPS to Core FFO per Share | Full-Year Ending December 31, 2023 |
Third Quarter Ending September 30, 2023 |
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Prior FY Guidance | Revised FY Range | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted EPS | $ | 2.12 | $ | 2.32 | $ | 2.11 | $ | 2.25 | $ | 1.36 | $ | 1.43 | ||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 5.06 | 5.06 | 5.07 | 5.07 | 1.26 | 1.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain / (loss) on sale of assets | (0.30) | (0.30) | (0.28) | (0.28) | (0.09) | (0.09) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Business combination expense and other acquisition related costs | 0.07 | 0.07 | 0.09 | 0.09 | 0.01 | 0.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other adjustments(a) |
0.27 | 0.27 | 0.10 | 0.10 | (0.05) | (0.05) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Core FFO(b) per Share |
$ | 7.22 | $ | 7.42 | $ | 7.09 | $ | 7.23 | $ | 2.49 | $ | 2.56 | ||||||||||||||||||||||||||
FY 2022 | Expected Change in 2023 | |||||||||||||||||||
2023 Guidance Assumptions (dollars in millions) |
Actual Results | Prior FY Guidance | July 26, 2023 Update | |||||||||||||||||
Consolidated Portfolio: | ||||||||||||||||||||
Total real property NOI | 6.1% - 7.0% | 6.1% - 6.9% | ||||||||||||||||||
Service, retail, dining and entertainment NOI | $53.3 - $55.3 | $50.4 - $52.9 | ||||||||||||||||||
General and administrative expenses | $252.2 - $256.0 | $249.9 - $255.4 | ||||||||||||||||||
North America home sales contribution to Core FFO(a) |
$18.9 - $19.7 | $18.9 - $21.7 | ||||||||||||||||||
UK | ||||||||||||||||||||
UK real property NOI | $62.2 - $65.5 | $63.6 - $65.6 | ||||||||||||||||||
UK home sales NOI | $79.1 - $82.4 | $65.7 - $75.4 | ||||||||||||||||||
UK NOI | $141.3 - $147.9 | $129.3 - $141.0 | ||||||||||||||||||
Same Property Portfolio(b) |
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MH NOI (289 properties) | $569.7 | 4.6% - 5.4% | 5.2% - 5.8% | |||||||||||||||||
RV NOI (161 properties) | $281.7 | 4.4% - 5.6% | 3.4% - 4.6% | |||||||||||||||||
Marina NOI (119 properties) | $210.8 | 6.8% - 8.0% | 8.0% - 9.0% | |||||||||||||||||
Total Same Property Pool (569 Properties): | ||||||||||||||||||||
Revenue from real property | $1,601.0 | 6.2% - 6.6% | 6.2% - 6.5% | |||||||||||||||||
Property operating expenses(c)(d) |
$538.8 | 7.9% - 8.8% | 7.2% - 7.9% | |||||||||||||||||
Same Property NOI | $1,062.2 | 5.0% - 6.0% | 5.3% - 6.1% | |||||||||||||||||
Exchange rates in effect at: | December 31, 2022 | March 31, 2023 | June 30, 2023 | |||||||||||||||||
U.S. Dollar ("USD") / Pound Sterling ("GBP") | 1.21 | 1.24 | 1.27 | |||||||||||||||||
USD / Canadian Dollar ("CAD") | 0.74 | 0.74 | 0.75 | |||||||||||||||||
USD / Australian Dollar ("AUS") | 0.68 | 0.67 | 0.66 |
Footnotes to 2023 Guidance Assumptions | |||||
(a) |
FFO from home sales in North America is net of home selling expenses and includes the gross profit from new and certain pre-owned home sales. Gross profit from pre-owned home sales of depreciated homes is excluded. |
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(b) |
The amounts in the table reflect constant currency, as currency figures included within the 2022 actual amounts have been translated at the assumed exchange rate used for 2023 guidance. |
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(c) |
Total Same Property results net $101.1 million of utility revenue for 2022 actual results and $108.0 million for 2023 guidance against the related utility expense in property operating expenses. |
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(d) |
2022 actual results exclude $1.3 million of expense incurred at recently acquired properties to bring them up to the Company's standards. The improvements included items such as tree trimming and painting costs that do not meet the Company's capitalization policy. |
Seasonality (Updated as of July 26, 2023) | 1Q23 | 2Q23 | 3Q23 | 4Q23 | ||||||||||||||||||||||
Same Property NOI: | ||||||||||||||||||||||||||
MH | 25% | 25% | 25% | 25% | ||||||||||||||||||||||
RV | 16% | 25% | 41% | 18% | ||||||||||||||||||||||
Marina | 20% | 27% | 29% | 24% | ||||||||||||||||||||||
Total Same Property | 21% | 26% | 30% | 23% | ||||||||||||||||||||||
UK NOI: | ||||||||||||||||||||||||||
Real property | 10% | 27% | 42% | 21% | ||||||||||||||||||||||
Home sales | 16% | 33% | 34% | 17% | ||||||||||||||||||||||
Total NOI from UK Operations | 13% | 30% | 38% | 19% | ||||||||||||||||||||||
Consolidated Service, Retail, Dining and Entertainment NOI | 5% | 37% | 49% | 9% | ||||||||||||||||||||||
Consolidated EBITDA | 19% | 27% | 33% | 21% | ||||||||||||||||||||||
Core FFO per Share |
17% | 28% | 35% | 20% |
∙ | Outbreaks of disease and related restrictions on business operations; | ||||
∙ | Changes in general economic conditions, including inflation, deflation and energy costs, the real estate industry and the markets within which the Company operates; | ||||
∙ | Difficulties in the Company's ability to evaluate, finance, complete and integrate acquisitions, developments and expansions successfully; | ||||
∙ | The Company's liquidity and refinancing demands; | ||||
∙ | The Company's ability to obtain or refinance maturing debt; | ||||
∙ | The Company's ability to maintain compliance with covenants contained in its debt facilities and its unsecured notes; | ||||
∙ | Availability of capital; | ||||
∙ | Changes in foreign currency exchange rates, including between the U.S. dollar and each of the Canadian dollar, Australian dollar and Pound sterling; | ||||
∙ | The Company's ability to maintain rental rates and occupancy levels; | ||||
∙ | The Company's ability to maintain effective internal control over financial reporting and disclosure controls and procedures; | ||||
∙ | Increases in interest rates and operating costs, including insurance premiums and real estate taxes; | ||||
∙ | Risks related to natural disasters such as hurricanes, earthquakes, floods, droughts and wildfires; | ||||
∙ | General volatility of the capital markets and the market price of shares of the Company's capital stock; | ||||
∙ | The Company's ability to maintain its status as a REIT; | ||||
∙ | Changes in real estate and zoning laws and regulations; | ||||
∙ | Legislative or regulatory changes, including changes to laws governing the taxation of REITs; | ||||
∙ | Litigation, judgments or settlements; | ||||
∙ | Competitive market forces; | ||||
∙ | The ability of purchasers of manufactured homes and boats to obtain financing; and | ||||
∙ | The level of repossessions by manufactured home and boat lenders. |
Company Contacts |
|||||
Management | Investor Relations | ||||
•Gary A. Shiffman, Chairman, President and CEO |
Sara Ismail, Vice President | ||||
•Fernando Castro-Caratini, EVP and CFO |
(248) 208-2500 | ||||
•Bruce D. Thelen, EVP and COO |
investorrelations@suncommunities.com | ||||
Corporate Debt Ratings | |||||
Moody's | S&P | ||||
Baa3 | Stable | BBB | Stable | ||||
Equity Research Coverage | ||||||||||||||
Bank of America Merrill Lynch | Joshua Dennerlein | joshua.dennerlein@bofa.com |
||||||||||||
Barclays | Anthony Powell | anthony.powell@barclays.com | ||||||||||||
BMO Capital Markets | John Kim | jp.kim@bmo.com |
||||||||||||
Citi Research | Nicholas Joseph | nicholas.joseph@citi.com | ||||||||||||
Eric Wolfe | eric.wolfe@citi.com | |||||||||||||
Evercore ISI | Samir Khanal | samir.khanal@evercoreisi.com | ||||||||||||
Steve Sakwa | steve.sakwa@evercoreisi.com | |||||||||||||
Green Street Advisors | John Pawlowski | jpawlowski@greenstreetadvisors.com | ||||||||||||
JMP Securities | Aaron Hecht | ahecht@jmpsecurities.com | ||||||||||||
RBC Capital Markets | Brad Heffern | brad.heffern@rbccm.com | ||||||||||||
Robert W. Baird & Co. |
Wesley Golladay |
wgolladay@rwbaird.com | ||||||||||||
Truist Securities | Anthony Hau | anthony.hau@truist.com | ||||||||||||
UBS | Michael Goldsmith | michael.goldsmith@ubs.com |
||||||||||||
Wells Fargo | James Feldman | james.feldman@wellsfargo.com | ||||||||||||
Wolfe Research | Andrew Rosivach | arosivach@wolferesearch.com |
||||||||||||
Keegan Carl | kcarl@wolferesearch.com | |||||||||||||
Quarters Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
6/30/2023 | 3/31/2023 | 12/31/2022 | 9/30/2022 | 6/30/2022 | |||||||||||||||||||||||||
Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings / (loss) per share* |
$ | 0.72 | $ | (0.24) | $ | 0.04 | $ | 1.32 | $ | 0.61 | |||||||||||||||||||
Diluted earnings / (loss) per share* |
$ | 0.72 | $ | (0.24) | $ | 0.04 | $ | 1.32 | $ | 0.61 | |||||||||||||||||||
Cash distributions declared per common share* |
$ | 0.93 | $ | 0.93 | $ | 0.88 | $ | 0.88 | $ | 0.88 | |||||||||||||||||||
FFO per Share(a)* |
$ | 1.95 | $ | 1.14 | $ | 1.02 | $ | 2.54 | $ | 1.95 | |||||||||||||||||||
Core FFO per Share(a)* |
$ | 1.96 | $ | 1.23 | $ | 1.33 | $ | 2.65 | $ | 2.02 | |||||||||||||||||||
Real Property NOI | |||||||||||||||||||||||||||||
MH | $ | 168.7 | $ | 156.9 | $ | 153.5 | $ | 166.8 | $ | 158.2 | |||||||||||||||||||
RV | 76.5 | 45.8 | 46.1 | 127.0 | 78.8 | ||||||||||||||||||||||||
Marinas | 72.4 | 52.0 | 58.3 | 77.8 | 63.0 | ||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 317.6 | $ | 254.7 | $ | 257.9 | $ | 371.6 | $ | 300.0 | |||||||||||||||||||
Recurring EBITDA | $ | 339.7 | $ | 237.4 | $ | 236.3 | $ | 408.1 | $ | 328.4 | |||||||||||||||||||
TTM Recurring EBITDA / Interest* |
4.3 x | 4.6 x | 5.2 x | 5.7 x | 5.9 x | ||||||||||||||||||||||||
Balance Sheet | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 17,561.4 | $ | 17,363.8 | $ | 17,084.2 | $ | 16,484.6 | $ | 16,397.8 | |||||||||||||||||||
Total debt | $ | 7,614.0 | $ | 7,462.0 | $ | 7,197.2 | $ | 6,711.0 | $ | 6,930.9 | |||||||||||||||||||
Total liabilities | $ | 9,474.8 | $ | 9,294.8 | $ | 8,992.8 | $ | 8,354.6 | $ | 8,566.3 | |||||||||||||||||||
Operating Information* |
|||||||||||||||||||||||||||||
Properties | |||||||||||||||||||||||||||||
MH | 354 | 354 | 353 | 350 | 349 | ||||||||||||||||||||||||
RV | 182 | 182 | 182 | 181 | 182 | ||||||||||||||||||||||||
Marina | 135 | 135 | 134 | 131 | 130 | ||||||||||||||||||||||||
Total | 671 | 671 | 669 | 662 | 661 | ||||||||||||||||||||||||
Sites, Wet Slips and Dry Storage Spaces* | |||||||||||||||||||||||||||||
Manufactured homes | 118,170 | 117,970 | 118,020 | 116,910 | 116,420 | ||||||||||||||||||||||||
Annual RV | 31,620 | 30,860 | 30,330 | 32,030 | 31,770 | ||||||||||||||||||||||||
Transient RV | 30,270 | 30,870 | 31,180 | 31,150 | 31,990 | ||||||||||||||||||||||||
Total sites | 180,060 | 179,700 | 179,530 | 180,090 | 180,180 | ||||||||||||||||||||||||
Marina wet slips and dry storage spaces(b) |
48,180 | 47,990 | 47,820 | 46,190 | 45,910 | ||||||||||||||||||||||||
Occupancy* | |||||||||||||||||||||||||||||
MH occupancy (including UK) | 95.3 | % | 95.1 | % | 95.0 | % | 95.5 | % | 95.6 | % | |||||||||||||||||||
Annual RV occupancy | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
Blended MH and annual RV occupancy | 96.3 | % | 96.1 | % | 96.0 | % | 96.5 | % | 96.6 | % | |||||||||||||||||||
MH and RV Revenue Producing Site Net Gains(c) (excluding UK Operations)* |
|||||||||||||||||||||||||||||
MH leased sites, net | 285 | 278 | 346 | 122 | 132 | ||||||||||||||||||||||||
RV leased sites, net | 754 | 524 | 267 | 567 | 818 | ||||||||||||||||||||||||
Total leased sites, net | 1,039 | 802 | 613 | 689 | 950 |
MH & RV Properties | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Properties | MH & Annual RV | RV Transient Sites | Total MH and RV Sites | Sites for Development |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Location | Sites | Occupancy % |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Florida | 129 | 40,200 | 97.4 | % | 4,200 | 44,400 | 3,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Michigan | 85 | 32,740 | 96.8 | % | 660 | 33,400 | 1,250 | |||||||||||||||||||||||||||||||
California | 37 | 6,900 | 98.8 | % | 1,900 | 8,800 | 940 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Texas | 31 | 8,910 | 94.9 | % | 2,510 | 11,420 | 1,960 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Ontario, Canada | 16 | 4,650 | 100.0 | % | 530 | 5,180 | 1,470 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Connecticut | 16 | 1,910 | 94.4 | % | 90 | 2,000 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Maine | 16 | 2,610 | 95.0 | % | 1,090 | 3,700 | 200 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Arizona | 13 | 4,540 | 93.8 | % | 970 | 5,510 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Indiana | 12 | 3,160 | 97.4 | % | 1,020 | 4,180 | 180 | |||||||||||||||||||||||||||||||
New Jersey | 11 | 2,960 | 100.0 | % | 1,090 | 4,050 | 260 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Colorado | 11 | 2,800 | 88.7 | % | 990 | 3,790 | 1,490 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Virginia | 10 | 1,480 | 99.7 | % | 1,970 | 3,450 | 750 | |||||||||||||||||||||||||||||||
New York | 10 | 1,500 | 99.1 | % | 1,440 | 2,940 | 780 | |||||||||||||||||||||||||||||||
New Hampshire | 10 | 1,740 | 99.9 | % | 660 | 2,400 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 74 | 15,740 | 98.3 | % | 7,800 | 23,540 | 1,170 | |||||||||||||||||||||||||||||||
North America Total | 481 | 131,840 | 97.1 | % | 26,920 | 158,760 | 13,950 | |||||||||||||||||||||||||||||||
United Kingdom | 55 | 17,950 | 90.1 | % | 3,350 | 21,300 | 1,770 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 536 | 149,790 | 96.3 | % | 30,270 | 180,060 | 15,720 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Marina | ||||||||||||||||||||||||||
Properties | Wet Slips and Dry Storage Spaces | |||||||||||||||||||||||||
Location | ||||||||||||||||||||||||||
Florida | 21 | 5,200 | ||||||||||||||||||||||||
Rhode Island | 12 | 3,460 | ||||||||||||||||||||||||
California | 11 | 5,710 | ||||||||||||||||||||||||
Connecticut | 11 | 3,330 | ||||||||||||||||||||||||
New York | 9 | 3,020 | ||||||||||||||||||||||||
Maryland | 9 | 2,630 | ||||||||||||||||||||||||
Massachusetts | 9 | 2,520 | ||||||||||||||||||||||||
Other | 53 | 22,310 | ||||||||||||||||||||||||
Total | 135 | 48,180 |
Properties | Sites, Wet Slips and Dry Storage Spaces | |||||||||||||||||||||||||
Total Portfolio | 671 | 228,240 |
June 30, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
Assets | |||||||||||
Land | $ | 4,039.5 | $ | 4,322.3 | |||||||
Land improvements and buildings | 11,323.5 | 10,903.4 | |||||||||
Rental homes and improvements | 694.1 | 645.2 | |||||||||
Furniture, fixtures and equipment | 941.8 | 839.0 | |||||||||
Investment property | 16,998.9 | 16,709.9 | |||||||||
Accumulated depreciation | (3,011.4) | (2,738.9) | |||||||||
Investment property, net | 13,987.5 | 13,971.0 | |||||||||
Cash, cash equivalents and restricted cash | 68.7 | 90.4 | |||||||||
Marketable securities | 110.4 | 127.3 | |||||||||
Inventory of manufactured homes | 236.6 | 202.7 | |||||||||
Notes and other receivables, net | 733.3 | 617.3 | |||||||||
Goodwill | 1,104.2 | 1,018.4 | |||||||||
Other intangible assets, net | 385.4 | 402.0 | |||||||||
Other assets, net | 935.3 | 655.1 | |||||||||
Total Assets | $ | 17,561.4 | $ | 17,084.2 | |||||||
Liabilities | |||||||||||
Secured debt | $ | 3,373.0 | $ | 3,217.8 | |||||||
Unsecured debt | 4,241.0 | 3,979.4 | |||||||||
Distributions payable | 118.0 | 111.3 | |||||||||
Advanced reservation deposits and rent | 430.9 | 352.1 | |||||||||
Accrued expenses and accounts payable | 353.6 | 396.3 | |||||||||
Other liabilities | 958.3 | 935.9 | |||||||||
Total Liabilities | 9,474.8 | 8,992.8 | |||||||||
Commitments and contingencies | |||||||||||
Temporary equity | 298.1 | 202.9 | |||||||||
Shareholders' Equity | |||||||||||
Common stock | 1.2 | 1.2 | |||||||||
Additional paid-in capital | 9,567.5 | 9,549.7 | |||||||||
Accumulated other comprehensive income / (loss) | 37.6 | (9.9) | |||||||||
Distributions in excess of accumulated earnings | (1,898.2) | (1,731.2) | |||||||||
Total SUI shareholders' equity | 7,708.1 | 7,809.8 | |||||||||
Noncontrolling interests | |||||||||||
Common and preferred OP units | 80.4 | 78.7 | |||||||||
Total noncontrolling interests | 80.4 | 78.7 | |||||||||
Total Shareholders' Equity | 7,788.5 | 7,888.5 | |||||||||
Total Liabilities, Temporary Equity and Shareholders' Equity | $ | 17,561.4 | $ | 17,084.2 |
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | June 30, 2022 | % Change | June 30, 2023 | June 30, 2022 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real property (excluding transient) | $ | 430.3 | $ | 390.0 | 10.3 | % | $ | 828.3 | $ | 732.8 | 13.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Real property - transient | 95.9 | 98.1 | (2.2) | % | 139.3 | 143.1 | (2.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Home sales | 122.6 | 142.7 | (14.1) | % | 208.9 | 207.4 | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Service, retail, dining and entertainment | 190.9 | 167.6 | 13.9 | % | 293.5 | 248.8 | 18.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest | 14.0 | 7.3 | 91.8 | % | 25.4 | 14.1 | 80.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Brokerage commissions and other, net | 9.8 | 8.6 | 14.0 | % | 19.3 | 16.6 | 16.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues | 863.5 | 814.3 | 6.0 | % | 1,514.7 | 1,362.8 | 11.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property operating and maintenance | 178.6 | 160.4 | 11.3 | % | 335.2 | 284.5 | 17.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Real estate tax | 30.0 | 27.7 | 8.3 | % | 60.1 | 53.8 | 11.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Home costs and selling | 81.2 | 92.9 | (12.6) | % | 144.4 | 138.8 | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Service, retail, dining and entertainment | 171.7 | 142.7 | 20.3 | % | 271.7 | 218.4 | 24.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 62.3 | 62.2 | 0.2 | % | 126.2 | 117.9 | 7.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Catastrophic event-related charges, net | (0.1) | 0.1 | N/M | 0.9 | 0.1 | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
Business combinations | 0.2 | 15.0 | (98.7) | % | 3.0 | 15.5 | (80.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 164.1 | 150.1 | 9.3 | % | 319.7 | 298.0 | 7.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Asset impairments | 6.5 | 0.1 | N/M | 8.9 | 0.7 | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | — | 0.1 | (100.0) | % | — | 0.4 | (100.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest | 79.2 | 55.3 | 43.2 | % | 155.8 | 100.5 | 55.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest on mandatorily redeemable preferred OP units / equity | 0.9 | 1.1 | (18.2) | % | 1.9 | 2.1 | (9.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total Expenses | 774.6 | 707.7 | 9.5 | % | 1,427.8 | 1,230.7 | 16.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income Before Other Items | 88.9 | 106.6 | (16.6) | % | 86.9 | 132.1 | (34.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Gain / (loss) on remeasurement of marketable securities | 5.8 | (32.3) | N/M | (14.1) | (66.8) | (78.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Gain on foreign currency exchanges | 2.7 | 9.0 | — | — | 6.8 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain / (loss) on dispositions of properties | (0.6) | (0.1) | N/M | (2.2) | 13.3 | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
Other income / (expense), net(a) |
(0.8) | 0.4 | N/M | (1.8) | (0.2) | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain / (loss) on remeasurement of notes receivable | (0.1) | — | N/A | (1.8) | 0.2 | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
Income / (loss) from nonconsolidated affiliates | (0.7) | 0.9 | N/M | (0.9) | 1.8 | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain / (loss) on remeasurement of investment in nonconsolidated affiliates | — | 0.4 | (100.0) | % | (4.5) | 0.5 | N/M | ||||||||||||||||||||||||||||
Current tax expense | (5.4) | (3.9) | 38.5 | % | (9.3) | (5.2) | 78.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax benefit | 7.7 | 0.3 | N/M | 12.3 | 0.3 | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | 97.5 | 81.3 | 19.9 | % | 64.6 | 82.8 | (22.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred return to preferred OP units / equity interests | 3.3 | 3.1 | — | 5.7 | 6.1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Less: Income / (loss) attributable to noncontrolling interests | 4.4 | 4.2 | 4.8 | % | (0.8) | 2.0 | N/M | ||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to SUI Common Shareholders | $ | 89.8 | $ | 74.0 | 21.4 | % | $ | 59.7 | $ | 74.7 | (20.1) | % | |||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - basic(a) |
123.4 | 120.0 | 2.8 | % | 123.4 | 117.6 | 4.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - diluted(a) |
123.4 | 120.0 | 2.8 | % | 123.4 | 120.4 | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 0.72 | $ | 0.61 | 18.0 | % | $ | 0.48 | $ | 0.63 | (23.8) | % | |||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share(b) |
$ | 0.72 | $ | 0.61 | 18.0 | % | $ | 0.48 | $ | 0.63 | (23.8) | % |
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | June 30, 2022 | June 30, 2023 | June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to SUI Common Shareholders | $ | 89.8 | $ | 74.0 | $ | 59.7 | $ | 74.7 | |||||||||||||||
Adjustments | |||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 163.4 | 149.4 | 318.3 | 297.1 | |||||||||||||||||||
Depreciation on nonconsolidated affiliates | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | |||||||||||||||||||
Asset impairments | 6.5 | 0.1 | 8.9 | 0.7 | |||||||||||||||||||
(Gain) / loss on remeasurement of marketable securities | (5.8) | 32.3 | 14.1 | 66.8 | |||||||||||||||||||
(Gain) / loss on remeasurement of investment in nonconsolidated affiliates | — | (0.4) | 4.5 | (0.5) | |||||||||||||||||||
(Gain) / loss on remeasurement of notes receivable | 0.1 | — | 1.8 | (0.2) | |||||||||||||||||||
(Gain) / loss on dispositions of properties, including tax effect | 0.8 | 0.1 | 4.3 | (13.3) | |||||||||||||||||||
Add: Returns on preferred OP units | 1.5 | 3.4 | 5.2 | 6.7 | |||||||||||||||||||
Add: Income / (loss) attributable to noncontrolling interests | 3.3 | 4.2 | (1.1) | 2.0 | |||||||||||||||||||
Gain on dispositions of assets, net | (10.6) | (17.2) | (18.5) | (32.3) | |||||||||||||||||||
FFO(a) |
$ | 249.1 | $ | 246.0 | $ | 397.3 | $ | 401.8 | |||||||||||||||
Adjustments | |||||||||||||||||||||||
Business combination expense and other acquisition related costs(a) |
4.9 | 17.8 | 11.4 | 20.9 | |||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | — | 0.1 | — | 0.4 | |||||||||||||||||||
Catastrophic event-related charges, net | (0.1) | 0.2 | 0.9 | 0.2 | |||||||||||||||||||
Loss of earnings - catastrophic event-related charges, net | 5.5 | — | 11.0 | — | |||||||||||||||||||
Gain on foreign currency exchanges | (2.7) | (9.0) | — | (6.8) | |||||||||||||||||||
Other adjustments, net(a) |
(7.1) | (0.5) | (10.7) | 1.4 | |||||||||||||||||||
Core FFO(a)(b) |
$ | 249.6 | $ | 254.6 | $ | 409.9 | $ | 417.9 | |||||||||||||||
Weighted Average Common Shares Outstanding - Diluted | 127.4 | 126.0 | 128.6 | 123.9 | |||||||||||||||||||
FFO per Share(b) |
$ | 1.95 | $ | 1.95 | $ | 3.09 | $ | 3.24 | |||||||||||||||
Core FFO per Share(b) |
$ | 1.96 | $ | 2.02 | $ | 3.19 | $ | 3.37 | |||||||||||||||
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | June 30, 2022 | June 30, 2023 | June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to SUI Common Shareholders | $ | 89.8 | $ | 74.0 | $ | 59.7 | $ | 74.7 | |||||||||||||||
Interest income | (14.0) | (7.3) | (25.4) | (14.1) | |||||||||||||||||||
Brokerage commissions and other revenues, net | (9.8) | (8.6) | (19.3) | (16.6) | |||||||||||||||||||
General and administrative | 62.3 | 62.2 | 126.2 | 117.9 | |||||||||||||||||||
Catastrophic event-related charges, net | (0.1) | 0.1 | 0.9 | 0.1 | |||||||||||||||||||
Business combination expense | 0.2 | 15.0 | 3.0 | 15.5 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 164.1 | 150.1 | 319.7 | 298.0 | |||||||||||||||||||
Asset impairments | 6.5 | 0.1 | 8.9 | 0.7 | |||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | — | 0.1 | — | 0.4 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 79.2 | 55.3 | 155.8 | 100.5 | |||||||||||||||||||
Interest on mandatorily redeemable preferred OP units / equity | 0.9 | 1.1 | 1.9 | 2.1 | |||||||||||||||||||
(Gain) / loss on remeasurement of marketable securities | (5.8) | 32.3 | 14.1 | 66.8 | |||||||||||||||||||
Gain on foreign currency exchanges | (2.7) | (9.0) | — | (6.8) | |||||||||||||||||||
(Gain) / loss on disposition of properties | 0.6 | 0.1 | 2.2 | (13.3) | |||||||||||||||||||
Other (income) / expense, net(a) |
0.8 | (0.4) | 1.8 | 0.2 | |||||||||||||||||||
(Gain) / loss on remeasurement of notes receivable | 0.1 | — | 1.8 | (0.2) | |||||||||||||||||||
(Income) / loss from nonconsolidated affiliates | 0.7 | (0.9) | 0.9 | (1.8) | |||||||||||||||||||
(Gain) / loss on remeasurement of investment in nonconsolidated affiliates | — | (0.4) | 4.5 | (0.5) | |||||||||||||||||||
Current tax expense | 5.4 | 3.9 | 9.3 | 5.2 | |||||||||||||||||||
Deferred tax benefit | (7.7) | (0.3) | (12.3) | (0.3) | |||||||||||||||||||
Preferred return to preferred OP units / equity interests | 3.3 | 3.1 | 5.7 | 6.1 | |||||||||||||||||||
Add: Income / (loss) attributable to noncontrolling interests | 4.4 | 4.2 | (0.8) | 2.0 | |||||||||||||||||||
NOI |
$ | 378.2 | $ | 374.7 | $ | 658.6 | $ | 636.6 |
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | June 30, 2022 | June 30, 2023 | June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
Real Property NOI(a) |
$ | 317.6 | $ | 300.0 | $ | 572.3 | $ | 537.6 | |||||||||||||||
Home Sales NOI(a) |
41.4 | 49.8 | 64.5 | 68.6 | |||||||||||||||||||
Service, retail, dining and entertainment NOI(a) |
19.2 | 24.9 | 21.8 | 30.4 | |||||||||||||||||||
NOI |
$ | 378.2 | $ | 374.7 | $ | 658.6 | $ | 636.6 |
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | June 30, 2022 | June 30, 2023 | June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to SUI Common Shareholders | $ | 89.8 | $ | 74.0 | $ | 59.7 | $ | 74.7 | |||||||||||||||
Adjustments | |||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 164.1 | 150.1 | 319.7 | 298.0 | |||||||||||||||||||
Asset impairments | 6.5 | 0.1 | 8.9 | 0.7 | |||||||||||||||||||
Loss on extinguishment of debt | — | 0.1 | — | 0.4 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 79.2 | 55.3 | 155.8 | 100.5 | |||||||||||||||||||
Interest on mandatorily redeemable preferred OP units / equity | 0.9 | 1.1 | 1.9 | 2.1 | |||||||||||||||||||
Current tax expense |
5.4 | 3.9 | 9.3 | 5.2 | |||||||||||||||||||
Deferred tax benefit | (7.7) | (0.3) | (12.3) | (0.3) | |||||||||||||||||||
(Income) / loss from nonconsolidated affiliates | 0.7 | (0.9) | 0.9 | (1.8) | |||||||||||||||||||
Less: (Gain) / loss on dispositions of properties | 0.6 | 0.1 | 2.2 | (13.3) | |||||||||||||||||||
Less: Gain on dispositions of assets, net | (10.6) | (17.2) | (18.5) | (32.3) | |||||||||||||||||||
EBITDAre | $ | 328.9 | $ | 266.3 | $ | 527.6 | $ | 433.9 | |||||||||||||||
Adjustments | |||||||||||||||||||||||
Catastrophic event-related charges, net | (0.1) | 0.1 | 0.9 | 0.1 | |||||||||||||||||||
Business combination expense | 0.2 | 15.0 | 3.0 | 15.5 | |||||||||||||||||||
(Gain) / loss on remeasurement of marketable securities | (5.8) | 32.3 | 14.1 | 66.8 | |||||||||||||||||||
Gain on foreign currency exchanges | (2.7) | (9.0) | — | (6.8) | |||||||||||||||||||
Other (income) / expense, net(a) |
0.8 | (0.4) | 1.8 | 0.2 | |||||||||||||||||||
(Gain) / loss on remeasurement of notes receivable | 0.1 | — | 1.8 | (0.2) | |||||||||||||||||||
(Gain) / loss on remeasurement of investment in nonconsolidated affiliates | — | (0.4) | 4.5 | (0.5) | |||||||||||||||||||
Preferred return to preferred OP units / equity interests | 3.3 | 3.1 | 5.7 | 6.1 | |||||||||||||||||||
Add: Income / (loss) attributable to noncontrolling interests | 4.4 | 4.2 | (0.8) | 2.0 | |||||||||||||||||||
Add: Gain on dispositions of assets, net | 10.6 | 17.2 | 18.5 | 32.3 | |||||||||||||||||||
Recurring EBITDA | $ | 339.7 | $ | 328.4 | $ | 577.1 | $ | 549.4 |
Quarter Ended June 30, 2023 | Quarter Ended June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MH | MH | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Information | North America | UK | Total | RV | Marinas | Total | North America | UK(a) |
Total | RV | Marinas | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real property (excluding transient) | $ | 224.0 | $ | 28.4 | $ | 252.4 | $ | 72.7 | $ | 105.2 | $ | 430.3 | $ | 209.0 | $ | 20.0 | $ | 229.0 | $ | 69.1 | $ | 91.9 | $ | 390.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real property - transient | 0.3 | 13.4 | 13.7 | 75.5 | 6.7 | 95.9 | 0.4 | 12.9 | 13.3 | 79.8 | 5.0 | 98.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating revenues | 224.3 | 41.8 | 266.1 | 148.2 | 111.9 | 526.2 | 209.4 | 32.9 | 242.3 | 148.9 | 96.9 | 488.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property operating expenses | 73.0 | 24.4 | 97.4 | 71.7 | 39.5 | 208.6 | 66.6 | 17.5 | 84.1 | 70.1 | 33.9 | 188.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Property NOI | $ | 151.3 | $ | 17.4 | $ | 168.7 | $ | 76.5 | $ | 72.4 | $ | 317.6 | $ | 142.8 | $ | 15.4 | $ | 158.2 | $ | 78.8 | $ | 63.0 | $ | 300.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2023 | Six Months Ended June 30, 2022 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MH | MH | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Information | North America | UK | Total | RV | Marinas | Total | North America | UK(a) |
Total | RV | Marinas | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real property (excluding transient) | $ | 447.4 | $ | 55.9 | $ | 503.3 | $ | 134.5 | $ | 190.5 | $ | 828.3 | $ | 417.3 | $ | 20.0 | $ | 437.3 | $ | 129.8 | $ | 165.7 | $ | 732.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real property - transient | 0.8 | 14.8 | 15.6 | 113.3 | 10.4 | 139.3 | 0.9 | 12.9 | 13.8 | 121.8 | 7.5 | 143.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating revenues | 448.2 | 70.7 | 518.9 | 247.8 | 200.9 | 967.6 | 418.2 | 32.9 | 451.1 | 251.6 | 173.2 | 875.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property operating expenses | 146.4 | 46.9 | 193.3 | 125.5 | 76.5 | 395.3 | 131.9 | 17.5 | 149.4 | 122.7 | 66.2 | 338.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Property NOI | $ | 301.8 | $ | 23.8 | $ | 325.6 | $ | 122.3 | $ | 124.4 | $ | 572.3 | $ | 286.3 | $ | 15.4 | $ | 301.7 | $ | 128.9 | $ | 107.0 | $ | 537.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of June 30, 2023 |
As of June 30, 2022 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MH | MH | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other information | North America | UK | Total | RV | Marinas | Total | North America | UK(a) |
Total | RV | Marinas | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of properties | 299 | 55 | 354 | 182 | 135 | 671 | 296 | 53 | 349 | 182 | 130 | 661 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sites, wet slips and dry storage spaces | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sites, wet slips and dry storage spaces(b) |
100,220 | 17,950 | 118,170 | 31,620 | 48,180 | 197,970 | 99,180 | 17,240 | 116,420 | 31,770 | 45,910 | 194,100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transient sites | N/M | 3,350 | 3,350 | 26,920 | N/A | 30,270 | N/M | 3,310 | 3,310 | 28,680 | N/A | 31,990 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 100,220 | 21,300 | 121,520 | 58,540 | 48,180 | 228,240 | 99,180 | 20,550 | 119,730 | 60,450 | 45,910 | 226,090 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MH and Annual RV Occupancy | 96.2 | % | 90.1 | % | 95.3 | % | 100.0 | % | N/A | 96.3 | % | 96.3 | % | 91.4 | % | 95.6 | % | 100.0 | % | N/A | 96.6 | % |
Quarter Ended June 30, 2023 | Quarter Ended June 30, 2022 | Total Change | % Change(c) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MH(b) |
RV(b) |
Marina | Total | MH(b) |
RV(b) |
Marina | Total | MH | RV | Marina | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Property Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real property (excluding transient) | $ | 206.7 | $ | 67.0 | $ | 84.2 | $ | 357.9 | $ | 193.8 | $ | 57.5 | $ | 78.0 | $ | 329.3 | $ | 28.6 | 6.7 | % | 16.2 | % | 8.1 | % | 8.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real property - transient | 0.3 | 69.9 | 6.1 | 76.3 | 0.2 | 74.5 | 4.8 | 79.5 | (3.2) | 46.2 | % | (6.1) | % | 27.1 | % | (4.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Same Property operating revenues | 207.0 | 136.9 | 90.3 | 434.2 | 194.0 | 132.0 | 132.0 | 82.8 | 408.8 | 25.4 | 6.7 | % | 3.6 | % | 9.2 | % | 6.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Property Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Property operating expenses(d)(e) |
56.1 | 62.1 | 27.4 | 145.6 | 51.3 | 59.6 | 26.5 | 137.4 | 8.2 | 9.4 | % | 4.1 | % | 3.4 | % | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Property NOI(e) |
$ | 150.9 | $ | 74.8 | $ | 62.9 | $ | 288.6 | $ | 142.7 | $ | 72.4 | $ | 56.3 | $ | 271.4 | $ | 17.2 | 5.7 | % | 3.2 | % | 11.9 | % | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of properties |
289 | 161 | 119 | 569 | 289 | 161 | 119 | 569 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sites, wet slips and dry storage spaces | 98,700 | 54,610 | 41,050 | 194,360 | 97,750 | 54,310 | 40,650 | 192,710 |
Six Months Ended June 30, 2023 | Six Months Ended June 30, 2022 | Total Change | % Change(c) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MH(b) |
RV(b) |
Marina | Total | MH(b) |
RV(b) |
Marina | Total | MH | RV | Marina | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Property Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real property (excluding transient) | $ | 410.6 | $ | 124.3 | $ | 153.6 | $ | 688.5 | $ | 385.2 | $ | 107.3 | $ | 141.2 | $ | 633.7 | $ | 54.8 | 6.6 | % | 15.9 | % | 8.7 | % | 8.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real property - transient | 0.6 | 106.0 | 9.6 | 116.2 | 0.7 | 112.7 | 7.2 | 120.6 | (4.4) | (9.5) | % | (6.0) | % | 33.7 | % | (3.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Same Property operating revenues | 411.2 | 230.3 | 163.2 | 804.7 | 385.9 | 220.0 | 220.0 | 148.4 | 754.3 | 50.4 | 6.5 | % | 4.7 | % | 9.9 | % | 6.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Property Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Same Property operating expenses(d)(e) |
110.0 | 109.1 | 54.4 | 273.5 | 100.1 | 103.1 | 52.4 | 255.6 | 17.9 | 9.9 | % | 5.8 | % | 3.8 | % | 7.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real Property NOI(e) |
$ | 301.2 | $ | 121.2 | $ | 108.8 | $ | 531.2 | $ | 285.8 | $ | 116.9 | $ | 96.0 | $ | 498.7 | $ | 32.5 | 5.4 | % | 3.7 | % | 13.2 | % | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of properties |
289 | 161 | 119 | 569 | 289 | 161 | 119 | 569 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sites, wet slips and dry storage spaces | 98,700 | 54,610 | 41,050 | 194,360 | 97,750 | 54,310 | 40,650 | 192,710 |
Quarter Ended June 30, 2023 | Quarter Ended June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MH | RV | Marina | Total | MH | RV | Marina | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility revenue netted against related utility expense |
$ | 15.7 | $ | 4.8 | $ | 5.9 | $ | 26.4 | $ | 15.0 | $ | 4.6 | $ | 4.7 | $ | 24.3 |
Six Months Ended June 30, 2023 | Six Months Ended June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MH | RV | Marina | Total | MH | RV | Marina | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utility revenue netted against related utility expense |
$ | 33.9 | $ | 9.0 | $ | 10.9 | $ | 53.8 | $ | 31.1 | $ | 8.5 | $ | 8.9 | $ | 48.5 |
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | June 30, 2022 | Change | % Change | June 30, 2023 | June 30, 2022 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payroll and benefits | $ | 49.0 | $ | 48.2 | $ | 0.8 | 1.7 | % | $ | 91.4 | $ | 87.9 | $ | 3.5 | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate taxes | 27.2 | 26.6 | 0.6 | 2.1 | % | 54.9 | 51.9 | 3.0 | 5.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplies and repairs | 20.9 | 19.5 | 1.4 | 7.2 | % | 35.1 | 34.0 | 1.1 | 3.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utilities | 16.1 | 15.5 | 0.6 | 3.5 | % | 30.5 | 30.5 | — | 0.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal, state / local taxes, and insurance | 13.8 | 9.3 | 4.5 | 49.2 | % | 28.0 | 18.9 | 9.1 | 48.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 18.6 | 18.3 | 0.3 | 1.8 | % | 33.6 | 32.4 | 1.2 | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Same Property Operating Expenses | $ | 145.6 | $ | 137.4 | $ | 8.2 | 6.0 | % | $ | 273.5 | $ | 255.6 | $ | 17.9 | 7.0 | % |
As of | ||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||
MH | RV | MH | RV | |||||||||||||||||||||||
Other Information | ||||||||||||||||||||||||||
Number of properties |
289 | 161 | 289 | 161 | ||||||||||||||||||||||
Sites | ||||||||||||||||||||||||||
MH and Annual RV sites | 98,700 | 31,340 | 97,750 | 29,240 | ||||||||||||||||||||||
Transient RV sites | N/M | 23,270 | N/M | 25,070 | ||||||||||||||||||||||
Total | 98,700 | 54,610 | 97,750 | 54,310 | ||||||||||||||||||||||
MH and Annual RV Occupancy | ||||||||||||||||||||||||||
Occupancy(b) |
96.9 | % | 100.0 | % | 96.9 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||
Monthly base rent per site | $ | 654 | $ | 577 | $ | 618 | $ | 531 | ||||||||||||||||||
% Change of monthly base rent(c) |
5.7 | % | 8.6 | % | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||
Rental Program Statistics included in MH: | ||||||||||||||||||||||||||
Number of occupied sites, end of period(d) |
9,640 | N/A | 9,200 | N/A | ||||||||||||||||||||||
Monthly rent per site – MH Rental Program | $ | 1,261 | N/A | $ | 1,162 | N/A | ||||||||||||||||||||
% Change(d) |
8.5 | % | N/A | N/A | N/A |
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial Information | June 30, 2023 | June 30, 2022 | % Change | June 30, 2023 | June 30, 2022 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
North America | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home sales | $ | 62.3 | $ | 82.1 | (24.1) | % | $ | 109.5 | $ | 146.8 | (25.4) | % | |||||||||||||||||||||||
Home cost and selling expenses | 45.6 | 58.5 | (22.1) | % | 82.2 | 104.4 | (21.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
NOI | $ | 16.7 | $ | 23.6 | (29.2) | % | $ | 27.3 | $ | 42.4 | (35.6) | % | |||||||||||||||||||||||
NOI margin %* |
26.8 | % | 28.7 | % | 24.9 | % | 28.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
UK(a) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home sales | $ | 60.3 | $ | 60.6 | (0.5) | % | $ | 99.4 | $ | 60.6 | 64.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Home cost and selling expenses | 35.6 | 34.4 | 3.5 | % | 62.2 | 34.4 | 80.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
NOI | $ | 24.7 | $ | 26.2 | (5.7) | % | $ | 37.2 | $ | 26.2 | 42.0 | % | |||||||||||||||||||||||
NOI margin %* |
41.0 | % | 43.2 | % | 37.4 | % | 43.2% | ||||||||||||||||||||||||||||
Total(a) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home sales | $ | 122.6 | $ | 142.7 | (14.1) | % | $ | 208.9 | $ | 207.4 | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||
Home cost and selling expenses | 81.2 | 92.9 | (12.6) | % | 144.4 | 138.8 | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
NOI | $ | 41.4 | $ | 49.8 | (16.9) | % | $ | 64.5 | $ | 68.6 | (6.0) | % | |||||||||||||||||||||||
NOI margin %* |
33.8 | % | 34.9 | % | 30.9 | % | 33.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Units Sold:* |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America | 684 | 977 | (30.0) | % | 1,273 | 1,814 | (29.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
UK(a) |
837 | 753 | 11.2 | % | 1,426 | 753 | 89.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total home sales(a) |
1,521 | 1,730 | (12.1) | % | 2,699 | 2,567 | 5.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average Selling Price:* |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America | $ | 91,082 | $ | 84,033 | 8.4 | % | $ | 86,017 | $ | 80,926 | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||||
UK(a) |
$ | 72,043 | $ | 80,478 | (10.5) | % | $ | 69,705 | $ | 80,478 | (13.4) | % |
Resident Move-outs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% of Total Sites | Number of Move-outs | Leased Sites, Net(b) |
New Home Sales | Pre-owned Home Sales | Brokered Re-sales |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 - YTD as of June 30 | 3.5 | % | (a) |
4,447 | 1,841 | 262 | 1,011 | 1,193 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 3.0 | % | 5,170 | 2,922 | 703 | 2,509 | 2,864 | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2.7 | % | 5,276 | 2,483 | 732 | 3,356 | 3,528 |
Property Name | Property Type | Number of Properties* | Sites, Wet Slips and Dry Storage Spaces* | Expansion or Development Sites* | State, Province or Country | Total Purchase / Sale Price | Month Acquired | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACQUISITIONS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fox Run(a) |
MH | 1 | 68 | 72 | MI | $ | 7.0 | January | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savannah Yacht Center(b) |
Marina | 1 | 24 | — | GA | 100.0 | March | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
First Quarter 2023 |
2 | 92 | 72 | $ | 107.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions in 2023 |
2 | 92 | 72 | $ | 107.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended | Year Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | December 31, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
MH / RV | Marina | MH / RV | Marina | MH / RV | Marina | ||||||||||||||||||||||||||||||
Recurring Capital Expenditures(a) |
$ | 23.1 | $ | 16.9 | $ | 51.0 | $ | 22.8 | $ | 45.3 | $ | 19.3 | |||||||||||||||||||||||
Non-Recurring Capital Expenditures(a) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lot Modifications |
$ | 25.4 | N/A | $ | 39.1 | N/A | $ | 28.8 | N/A | ||||||||||||||||||||||||||
Growth Projects |
13.0 | 39.7 | 28.4 | 71.1 | 25.6 | 51.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Rebranding |
3.4 | N/A | 15.0 | N/A | 6.1 | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions |
124.8 | 159.1 | 2,788.1 | 522.5 | 944.3 | 852.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Expansion and Development |
150.9 | 15.7 | 247.9 | 13.9 | 191.8 | 9.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total Non-Recurring Capital Expenditures | 317.5 | 214.5 | 3,118.5 | 607.5 | 1,196.6 | 914.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 340.6 | $ | 231.4 | $ | 3,169.5 | $ | 630.3 | $ | 1,241.9 | $ | 933.5 | |||||||||||||||||||||||
Other Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recurring Capex per Site, Slip and Dry Storage Spaces(b)* |
$ | 173 | $ | 223 | $ | 397 | $ | 582 | $ | 371 | 491 |
As of | ||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||
Equity and enterprise value | Common Equivalent Shares | Share Price* |
Capitalization | |||||||||||||||||
Common shares | 124,401 | $ | 130.46 | $ | 16,229.4 | |||||||||||||||
Convertible securities | ||||||||||||||||||||
Common OP units | 2,446 | $ | 130.46 | 319.1 | ||||||||||||||||
Preferred OP units | 2,654 | $ | 130.46 | 346.2 | ||||||||||||||||
Diluted shares outstanding and market capitalization(a) |
129,501 | 16,894.7 | ||||||||||||||||||
Plus: Debt, per the balance sheet | 7,614.0 | |||||||||||||||||||
Total capitalization | 24,508.7 | |||||||||||||||||||
Less: Cash and cash equivalents (excluding restricted cash) | (49.0) | |||||||||||||||||||
Enterprise value(b) |
$ | 24,459.7 | ||||||||||||||||||
Debt | Weighted Average Maturity (in years)* |
Debt Outstanding | ||||||||||||||||||
Secured debt | 9.5 | $ | 3,373.0 | |||||||||||||||||
Unsecured debt | 5.2 | 4,241.0 | ||||||||||||||||||
Total debt, per consolidated balance sheet | 7.1 | 7,614.0 | ||||||||||||||||||
Plus: Unamortized deferred financing costs and discounts / premiums on debt | 41.7 | |||||||||||||||||||
Total debt(b) |
$ | 7,655.7 | ||||||||||||||||||
Corporate debt rating and outlook | ||||||||||||||||||||
Moody's | Baa3 | Stable | |||||||||||||||||||
S&P | BBB | Stable |
Quarter Ended | ||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||
Debt Outstanding | Weighted Average Interest Rate(a)* |
Maturity Date* | ||||||||||||||||||
Secured Debt | $ | 3,373.0 | 3.81 | % | Various | |||||||||||||||
Unsecured Debt: | ||||||||||||||||||||
Senior Credit Facility: | ||||||||||||||||||||
Revolving credit facilities (in USD)(b) |
884.8 | 5.60 | % | April 2026 | ||||||||||||||||
GBP term loan (in USD)(c) |
1,106.4 | 4.55 | % | April 2025 | ||||||||||||||||
Total senior credit facility | 1,991.2 | |||||||||||||||||||
Other unsecured term loan | 11.7 | 6.13 | % | October 2025 | ||||||||||||||||
Senior credit facility and other term loan | 2,002.9 | 5.02 | % | |||||||||||||||||
Senior Unsecured Notes: | ||||||||||||||||||||
2028 senior unsecured notes | 446.5 | 2.30 | % | November 2028 | ||||||||||||||||
2031 senior unsecured notes | 742.0 | 2.70 | % | July 2031 | ||||||||||||||||
2032 senior unsecured notes | 592.2 | 3.60 | % | April 2032 | ||||||||||||||||
2033 senior unsecured notes | 395.5 | 5.51 | % | January 2033 | ||||||||||||||||
Total Senior Unsecured Notes | 2,176.2 | 3.38 | % | |||||||||||||||||
Mandatorily redeemable preferred equity and OP units(d) |
61.9 | 6.22 | % | Various | ||||||||||||||||
Total Unsecured Debt | 4,241.0 | 4.19 | % | |||||||||||||||||
Total debt, per consolidated balance sheets | 7,614.0 | 4.02 | % | |||||||||||||||||
Plus: Unamortized deferred financing costs and discounts / premiums on debt(a) |
41.7 | |||||||||||||||||||
Total debt | $ | 7,655.7 |
Year | Secured Debt(f) |
Principal Amortization | Senior Credit Facility |
Senior Unsecured Notes |
Other Unsecured Debt | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | $ | 117.8 | $ | 27.9 | $ | — | $ | — | $ | 1.8 | $ | 147.5 | ||||||||||||||||||||||||||
2024 | 128.8 | 56.4 | — | — | 70.0 | 255.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 50.5 | 54.2 | 1,108.7 | — | 1.8 | 1,215.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2026 | 658.4 | 46.2 | 884.8 | — | — | 1,589.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2027 | 4.0 | 40.7 | — | — | — | 44.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Thereafter | 1,576.3 | 627.4 | — | 2,200.0 | — | 4,403.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 2,535.8 | $ | 852.8 | $ | 1,993.5 | $ | 2,200.0 | $ | 73.6 | $ | 7,655.7 |
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||||||||||||||||||||||
Weighted average interest rate | 3.54 | % | 4.03 | % | 4.04 | % | 3.97 | % | 4.34 | % |
As of | ||||||||||||||
June 30, 2023 | ||||||||||||||
Select Credit Ratios | ||||||||||||||
Net debt / TTM recurring EBITDA(a) |
6.2 x |
|||||||||||||
Net debt / enterprise value | 30.9 | % | ||||||||||||
Net debt / gross assets | 36.8 | % | ||||||||||||
Unencumbered assets / total assets | 77.1 | % | ||||||||||||
Floating rate debt / total debt(b) |
17.9 | % | ||||||||||||
Coverage Ratios | ||||||||||||||
TTM Recurring EBITDA(a) / interest |
4.3 x | |||||||||||||
TTM Recurring EBITDA(a) / interest + preferred distributions + preferred stock distribution |
4.2 x | |||||||||||||
Senior Credit Facility Covenants | Requirement | |||||||||||||
Maximum leverage ratio | <65.0 % | 34.4 | % | |||||||||||
Minimum fixed charge coverage ratio | >1.40 x | 3.44 x |
||||||||||||
Maximum secured leverage ratio | <40.0 % | 12.8 | % | |||||||||||
Senior Unsecured Note Covenants | Requirement | |||||||||||||
Total debt / total assets | ≤60.0 % | 41.0 | % | |||||||||||
Secured debt / total assets | ≤40.0 % | 18.1 | % | |||||||||||
Consolidated income available for debt service / debt service | ≥1.50 x | 4.12 x |
||||||||||||
Unencumbered total asset value / total unsecured debt | ≥150.0 % | 337.2 | % |
Six Months Ended June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||
MH and RV | Marina | Total | ||||||||||||||||||
Purchase price of acquisitions (including capitalized transaction cost) | $ | 8.6 | $ | 102.3 | $ | 110.9 | ||||||||||||||
Purchase price of land acquisitions (including capitalized transaction cost)(a) |
37.9 | — | 37.9 | |||||||||||||||||
Capital improvements to recent acquisitions | 78.3 | 56.8 | 135.1 | |||||||||||||||||
Total Acquisition Investments | $ | 124.8 | $ | 159.1 | $ | 283.9 |
Quarter Ended June 30, 2023 | Six Months Ended June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America | UK | Total | North America | UK | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Home Sales NOI | $ | 16.7 | $ | 24.7 | $ | 41.4 | $ | 27.3 | $ | 37.2 | $ | 64.5 | |||||||||||||||||||||||
(Gain) / loss on dispositions of assets, net | (10.6) | — | (10.6) | (18.5) | — | (18.5) | |||||||||||||||||||||||||||||
FFO Contribution from home sales | $ | 6.1 | $ | 24.7 | $ | 30.8 | $ | 8.8 | $ | 37.2 | $ | 46.0 |
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | June 30, 2022 | June 30, 2023 | June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
Interest on Secured debt, Senior unsecured notes, Senior Credit Facility, Unsecured Term Loan and interest rate swaps | $ | 75.1 | $ | 51.5 | $ | 147.5 | $ | 94.3 | |||||||||||||||
Lease related interest expense |
3.6 | 2.6 | 7.1 | 2.7 | |||||||||||||||||||
Amortization of deferred financing costs, debt (premium) or discounts and losses on hedges | 1.5 | 1.2 | 3.0 | 2.4 | |||||||||||||||||||
Senior credit facility commitment fees and other finance related charges | 1.6 | 1.8 | 3.3 | 3.9 | |||||||||||||||||||
Capitalized interest | (2.6) | (1.8) | (5.1) | (2.8) | |||||||||||||||||||
Interest Expense, per Consolidated Statements of Operations | $ | 79.2 | $ | 55.3 | $ | 155.8 | $ | 155.8 | $ | 100.5 |
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | June 30, 2022 | June 30, 2023 | June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
Long term lease termination (benefit) / expense | $ | 0.1 | $ | (0.3) | $ | 0.7 | $ | (0.3) | |||||||||||||||
Severance costs | 0.4 | — | 0.4 | — | |||||||||||||||||||
Deferred tax benefit | (7.7) | (0.3) | (12.3) | (0.3) | |||||||||||||||||||
RV rebranding non-recurring cost | — | 0.3 | — | 2.2 | |||||||||||||||||||
Accelerated deferred compensation amortization | — | 0.1 | 0.4 | 0.1 | |||||||||||||||||||
Other | 0.1 | (0.3) | 0.1 | (0.3) | |||||||||||||||||||
Other adjustments, net | $ | (7.1) | $ | (0.5) | $ | (10.7) | $ | 1.4 |
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | June 30, 2022 | June 30, 2023 | June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
Litigation settlement | $ | 0.1 | $ | — | $ | 0.1 | $ | — | |||||||||||||||
Long term lease termination benefit / (expense) | (0.1) | 0.3 | (0.7) | 0.3 | |||||||||||||||||||
Repair reserve on repossessed homes | (0.8) | 0.1 | (1.2) | (0.5) | |||||||||||||||||||
Other income / (expense), net | $ | (0.8) | $ | 0.4 | $ | (1.8) | $ | (0.2) |
Number of Units / Shares Outstanding (in thousands) | Conversion Rate(a) |
If Converted to
Common shares (in thousands)(b)
|
Issuance Price Per Unit |
Annual Distribution Rate | |||||||||||||||||||||||||
Non Convertible Securities | |||||||||||||||||||||||||||||
Common shares | 124,401 | N/A | N/A | N/A | $3.72(c) |
||||||||||||||||||||||||
Convertible Securities Classified as Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
Common OP units | 2,446 | 1.0000 | 2,446 | N/A | Mirrors common share distributions | ||||||||||||||||||||||||
Preferred OP Units | |||||||||||||||||||||||||||||
Series A-1 | 207 | 2.4390 | 506 | $ | 100.00 | 6.00 | % | ||||||||||||||||||||||
Series A-3 | 40 | 1.8605 | 75 | $ | 100.00 | 4.50 | % | ||||||||||||||||||||||
Series C | 306 | 1.1100 | 340 | $ | 100.00 | 5.00 | % | ||||||||||||||||||||||
Series D | 489 | 0.8000 | 391 | $ | 100.00 | 4.00 | % | ||||||||||||||||||||||
Series E | 80 | 0.6897 | 55 | $ | 100.00 | 5.50 | % | ||||||||||||||||||||||
Series F | 90 | 0.6250 | 56 | $ | 100.00 | 3.00 | % | ||||||||||||||||||||||
Series G | 222 | 0.6452 | 144 | $ | 100.00 | 3.20 | % | ||||||||||||||||||||||
Series H | 581 | 0.6098 | 355 | $ | 100.00 | 3.00 | % | ||||||||||||||||||||||
Series J | 238 | 0.6061 | 144 | $ | 100.00 | 2.85 | % | ||||||||||||||||||||||
Series K | 1,000 | 0.5882 | 588 | $ | 100.00 | 4.00 | % | ||||||||||||||||||||||
Total | 3,253 | 2,654 | |||||||||||||||||||||||||||
Total convertible securities outstanding | 5,699 | 5,100 | |||||||||||||||||||||||||||
Convertible Securities Classified as Debt | |||||||||||||||||||||||||||||
Aspen preferred OP units | 989 | 0.3269 | 323 | $ | 27.00 | Variable | |||||||||||||||||||||||
Quarter Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2023 | June 30, 2022 | June 30, 2023 | June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
Diluted Weighted Average Common Shares Outstanding - EPS | |||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - Basic | 123.4 | 120.0 | 123.4 | 117.6 | |||||||||||||||||||
Common shares dilutive effect from forward equity sale | — | — | — | 0.2 | |||||||||||||||||||
Dilutive restricted stock | — | — | — | — | |||||||||||||||||||
Common and preferred OP units dilutive effect | — | — | — | 2.6 | |||||||||||||||||||
Weighted Average Common Shares Outstanding - Diluted |
123.4 | 120.0 | 123.4 | 120.4 | |||||||||||||||||||
Diluted Weighted Average Common Shares Outstanding - FFO |
|||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - Basic | 123.4 | 120.0 | 123.4 | 117.6 | |||||||||||||||||||
Common shares dilutive effect from forward equity sale | — | — | — | 0.2 | |||||||||||||||||||
Restricted stock | 0.2 | 0.3 | 0.4 | 0.4 | |||||||||||||||||||
Common OP units | 2.4 | 2.6 | 2.4 | 2.6 | |||||||||||||||||||
Common stock issuable upon conversion of certain preferred OP units | 1.4 | 3.1 | 2.4 | 3.1 | |||||||||||||||||||
Weighted Average Common Shares Outstanding - Diluted | 127.4 | 126.0 | 128.6 | 123.9 | |||||||||||||||||||