Exhibit 99.1

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フルハウスリゾーツ、第1四半期決算を発表

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- 2025年第1四半期は7.3％の増収

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- アメリカンプレイスカジノ、2025年3月に月間ゲーミング収入1,090万ドルを達成し、プロパティ新記録を達成

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- 2025年第1四半期、コロラド州事業の収益は33.9%増加

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- シルバースリッパー、新体制と経営改善から恩恵を受ける

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ラスベガス発 - 2025年5月8日 - フルハウス・リゾート社（Nasdaq: FLL）は本日、2025年3月31日に終了した第1四半期の業績を発表しました。

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連結ベースでは、2025年第1四半期の売上高は7,510万ドルとなり、前年同期の6,990万ドルから7.3%増加しました。これらの結果は、当社の2つの最新施設、アメリカンプレイスカジノとシャモニーカジノホテルの継続的な営業立ち上げを反映しています。2025年第1四半期の純損失は980万ドル（希薄化後普通株式1株当たり(0.27)ドル）でしたが、これにはプロジェクト開発費0.1百万ドルとストックマンズ・カジノの一部残存資産の売却損0.2百万ドルが含まれています。前年同期の純損失は1,130万ドル（希薄化後普通株式1株当たり(0.33)ドル）で、これは主にシャモニーのフルオープンに先立つ開業前費用170万ドルを反映したものでした。2025年第1四半期の調整後EBITDA(a)は1,150万ドルでしたが、これはAmerican Placeの成長とSilver Slipperの運営改善を反映したもので、Chamonixの運営継続に伴うコスト増で相殺されました。前年同期の調整後EBITDAは1,240万ドルであった。

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「フルハウス・リゾーツの社長兼最高経営責任者（CEO）のダニエル・R・リーは、「当社の3つの大型施設、アメリカンプレイス、シルバースリッパー、シャモニーは、いずれも第1四半期中に重要な進歩を遂げました。「アメリカンプレイスでは、仮設施設が引き続き好調に稼働していることに満足しています。例えば、2025年3月には、初めて月間ゲーム収益が1000万ドルを超えただけでなく、1100万ドルにもう少しで到達するところでした。当社のプレイヤー・データベースは目覚ましいペースで拡大を続けており、最近では会員数が10万人を突破しました。

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「これらのマイルストーンは、アメリカン・プレイスの継続的な勢いと、非常に魅力的で十分なサービスを受けていない市場における戦略的な立地を強調しています。シカゴの北部郊外には長い間、プレミアムなゲームとエンターテインメントの目的地がありませんでしたが、私たちは、計画中の常設カジノの豪華な設備がそのギャップを埋めてくれると信じています。仮設アメリカン・プレイスから常設カジノに移行する際には、仮設カジノが常設カジノに移行した後にロックフォードや他の都市で報告されているような業績の大幅な向上が見込まれます。

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「シルバースリッパーでは、新しいリーダーシップチームが同施設の運営を活性化させた。運営改善に導かれ、営業利益は収入が0.7百万ドル減少したにもかかわらず、0.6百万ドル改善しました。私たちは最近、シルバー・スリッパーのスロットフロアの大部分をリフレッシュしました。これは下半期にこの施設の業績にさらにプラスになると信じています。

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「コロラド州でも多くの経営陣の交代を行い、シャモニー／ブロンコ・ビリーズ・ゲーミング・コンプレックスは収益と新規プレーヤーの登録で力強い成長を続けている。売上高は前年比33.9%増。前年同期は部分的な運営であったのに対し、施設全体の運営コストが発生したため、経費も大きな伸びを示しました。私たちは収益性を高めるため、成長を維持しながらもコスト効率に重点を置くようになりました。その一環として、3月中旬にブランドン・レンセンをシャモニーの新総支配人に迎えた。ブランドンと彼のチームは、短い在任期間にもかかわらず、すでに数百万ドルの年間コスト削減を確認し、シャモニーの収益力強化に貢献しています。新しく強化されたマーケティング努力と相まって、季節的に重要な春と夏のシーズンに向けて、コロラドでの事業から好結果が得られると期待しています。"

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第1四半期ハイライトおよび後発事象

Liquidity and Capital Resources

2025年3月31日現在、現金および現金同等物は3,070万ドルであった。当社の負債は主に、現在額面の102.063%でコール可能な2028年満期発行の4億5,000万ドルの有担保上位債券と、3,000万ドルのリボルビング・クレジット・ファシリティの残高で構成されている。2025年5月8日現在、信用枠のうち2,500万ドルが引き出されている。

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2025年3月、当社はリボルビング・クレジット・ファシリティの満期日を2026年3月31日から2027年1月1日に延長した。さらに、経営陣は恒久的なアメリカン・プレイス施設に資金を供給するための最も効率的な手段を評価し続けており、これには現在当社が発行している債務の大半の借り換えが含まれる可能性がある。

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Conference Call Information

本日2025年5月8日午後4時30分（米国東部時間、日本時間午後1時30分）より、投資家向け電話会議を開催し、2025年第1四半期の業績についてご説明いたします。投資家の皆様は、当社ウェブサイト（www.fullhouseresorts.com）の投資家情報セクションからライブ音声ウェブキャストにアクセスできます。また、電話会議には(646) 307-1865からもアクセスできます。

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カンファレンス・コールのリプレイは、終了後まもなく2025年5月22日までご覧いただけます。リプレイにアクセスするには、www.fullhouseresorts.com。投資家の皆様は、(412) 317-6671にダイヤルし、パスコード1125724を使用してリプレイにアクセスすることもできます。

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(a) 非gaap財務指標の調整

当社の非GAAP指標の表示は他社が使用する表示と異なる可能性があり、そのため比較可能性が制限される可能性があります。一部の非GAAP指標からは除外されていますが、減価償却費および償却費、支払利息、法人税、およびその他の項目が発生しており、今後も発生する予定です。これらの各項目も当社の業績を総合的に評価する上で考慮する必要があります。さらに、当社の非GAAP指標は資本支出およびその他の投資活動を考慮しておらず、当社の流動性の指標として考慮すべきではありません。当社は、過去のGAAP財務指標との調整表および連結財務諸表において、減価償却費および償却費、利息、法人税、およびその他の項目に関する適切な開示を提供することにより、これらの制限を補っており、これらはすべて当社の業績を評価する際に考慮されるべきものです。

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当社の非GAAP指標は、GAAPに準拠した業績に加えて、またGAAPに準拠した業績と併せて使用されるものです。これらの非GAAP指標は、純利益、営業利益、またはGAAPで規定されたその他の営業業績指標の代替とみなされるべきものではなく、GAAP財務指標の除外として依拠されるべきものでもありません。これらの非GAAP指標は、当社のGAAP業績および対応する過去のGAAP財務指標との調整と一緒に見ることで、この開示がない場合よりも、当社の事業に影響を与える要因や傾向をより完全に理解することができると考えています。経営陣は、投資家の皆様が単一の財務指標に依存することなく、当社の財務情報を全体的に検討されることを強くお勧めします。

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調整後セグメントEBITDA。調整後セグメントEBITDAは、報告対象セグメント・レベルでの業績評価および資源配分に際し、セグメントの収益性を示す指標として利用される。調整後セグメントEBITDAは、金利およびその他の営業外収益（費用）、税金、減価償却費、開業前費用、減損費用、資産評価損、回収金、資産売却・処分による利益（損失）、プロジェクト開発・買収費用、現金支出を伴わない株式報酬費用、および各セグメントに配分されない全社関連費用・経費控除前利益と定義される。

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調整後不動産EBITDA。調整後物件EBITDAとは、金利およびその他の営業外収益（費用）、税金、減価償却費、開業前費用、減損費用、資産評価損、回収金、資産売却・処分による利益（損失）、プロジェクト開発・取得費用、現金支出を伴わない株式報酬費用、各物件に配分されない全社関連費用・経費を控除する前の利益と定義される。

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調整後EBITDA。調整後EBITDAは、調整後セグメントEBITDAから全社関連費用および経費を控除したものです。調整後EBITDAはGAAPに準拠して算出された業績や流動性の指標ではありませんが、この非GAAP財務指標は当社の業績や流動性に関する有意義な補足情報を提供すると考えています。当社はこの指標を社内で活用し、経営陣の焦点を通常の継続的かつ慣例的な事業であり、投資家にとって有用な情報であると考えられる中核的な営業業績の前年比変動に絞っています。従って、経営陣はコア営業業績を分析する際、上記の項目など、経営陣が通常の継続的かつ慣例的な業務を反映していないと考える特定の項目を除外しています。

フルハウス・リゾーツ・インクおよび子会社連結損益計算書（監査対象外）（単位：千、1株当たりデータを除く）

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www.fullhouseresorts.com