FORM | 8-K |
Ambac Financial Group, Inc. | ||
(Exact name of Registrant as specified in its charter) |
Delaware | 1-10777 | 13-3621676 | ||||||||||||
(State of incorporation) | (Commission file number) |
(I.R.S. employer identification no.) |
One World Trade Center | New York | NY | 10007 | ||||||||
(Address of principal executive offices) |
(212) |
658-7470 |
||||||||||
(Registrant's telephone number, including area code) |
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | ||||
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
||||
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4c)) |
Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Act: | ||||||||||||||
Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Common stock, par value $0.01 per share | AMBC | New York Stock Exchange |
Emerging growth company |
☐ |
If an emerging growth company, indicate by check mark if the registrant has elected not to use the extended transition period for complying with any new or revised financial accounting standards provided pursuant to | ||||||||
Section 13(a) of the Exchange Act. | ☐ |
Exhibit | ||||||||
Number | Exhibit Description | |||||||
99.1 | ||||||||
99.2 | ||||||||
101.INS | XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. |
|||||||
101.SCH | XBRL Taxonomy Extension Schema Document. |
|||||||
101.CAL | XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document. |
|||||||
101.LAB | XBRL Taxonomy Extension Label Linkbase Document. |
|||||||
101.PRE | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document. |
|||||||
101.DEF | XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document. |
|||||||
104 | Cover Page Interactive Data File - The cover page interactive data file does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags or embedded within the Inline XBRL document |
Ambac Financial Group, Inc. | ||||||||||||||||||||
(Registrant) | ||||||||||||||||||||
Dated: | September 17, 2024 | By: | /s/ William J. White |
|||||||||||||||||
William J. White | ||||||||||||||||||||
First Vice President, Secretary and Assistant General Counsel |
Page | |||||
Directors responsibilities statement | |||||
Group statement of comprehensive income | |||||
Group statement of financial position | 3-4 | ||||
Group statement of changes in equity | |||||
Group statement of cash flows | |||||
Notes to the financial statements | 7-15 |
Continuing |
Discontinued |
30 June |
Continuing |
Discontinued |
30 June |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
operations |
operations |
2024 |
operations |
operations |
2023 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes |
£'000 |
£'000 |
£'000 |
£'000 |
£'000 |
£'000 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover | 26,355 | 4 | 26,359 | 24,689 | 264 | 24,953 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative expenses |
(20,568) | (70) | (20,638) | (15,503) | (717) | (16,220) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating profit/(loss) |
5,787 | (66) | 5,721 | 9,186 | (453) | 8,733 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest receivable and similar income |
502 | — | 502 | 419 | 2 | 421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest payable and similar expenses |
(32) | — | (32) | (111) | — | (111) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange (losses)/gains |
(118) | — | (118) | (1,525) | — | (1,525) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit/(loss) on disposal of operations |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit/(loss) before taxation |
6,139 | (66) | 6,073 | 7,969 | (451) | 7,518 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax on profit |
(2,103) | — | (2,103) | (2,080) | — | (2,080) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit after taxation |
4,035 | (66) | 3,970 | 5,890 | (451) | 5,438 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income |
(286) | 41 | (245) | 147 | 73 | 221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income for the year |
3,750 | (25) | 3,725 | 6,037 | (378) | 5,659 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit for the financial year is attributable to:
- Owners of the parent company
|
2,565 | 3,585 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Non-controlling interests |
1,160 | 2,074 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3,725 | 5,659 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 2024 |
Q4 2023 |
|||||||||||||||||||||||||
Notes |
£'000 | £'000 | £'000 | £'000 | ||||||||||||||||||||||
Fixed assets |
||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets |
4 | 2,880 | 2,565 | |||||||||||||||||||||||
Tangible assets |
114 | 169 | ||||||||||||||||||||||||
Investments | 75 | 75 | ||||||||||||||||||||||||
3,069 | 2,809 | |||||||||||||||||||||||||
Current assets |
||||||||||||||||||||||||||
Debtors | 4,425 | 519 | ||||||||||||||||||||||||
Prepayments and accrued income |
32,533 | 31,549 | ||||||||||||||||||||||||
Investments | (471) | 177 | ||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
31,567 | 33,802 | ||||||||||||||||||||||||
68,054 | 66,047 | |||||||||||||||||||||||||
Creditors: amounts falling due within one year |
||||||||||||||||||||||||||
Taxation and social security |
464 | 349 | ||||||||||||||||||||||||
Other creditors |
5,272 | 6,335 | ||||||||||||||||||||||||
Deferred income |
40,287 | 37,601 | ||||||||||||||||||||||||
Accruals | 3,774 | 3,501 | ||||||||||||||||||||||||
49,797 | 47,786 | |||||||||||||||||||||||||
Net current assets |
18,257 | 18,261 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets less current liabilities |
21,326 | 21,070 | ||||||||||||||||||||||||
Provisions | ||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax (asset)/liability |
(95) | (21) | ||||||||||||||||||||||||
95 | 21 | |||||||||||||||||||||||||
Net assets |
21,421 | 21,091 | ||||||||||||||||||||||||
Capital and reserves |
||||||||||||||||||||||||||
Called up share capital |
2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||
Share premium account |
1,245 | 1,245 | ||||||||||||||||||||||||
Profit and loss reserves |
20,174 | 16,244 | ||||||||||||||||||||||||
Equity attributable to owners of the parent company |
20,034 | 17,491 | ||||||||||||||||||||||||
Non-controlling interests |
1,387 | 3,600 | ||||||||||||||||||||||||
21,421 | 21,091 |
Share capital |
Share premium
account
|
Profit and loss reserves |
Total controlling
interest
|
Non-controlling
interest
|
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Notes | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | £'000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at 1 January 2023 | 2 | 1,223 | 18,515 | 19,739 | 2,848 | 22,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Period ended 30 June 2023: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit for the period | — | — | 3,585 | 3,585 | 2,074 | 5,660 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Issue of share capital | — | 31 | — | 31 | 38 | 68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends | — | — | — | — | (2,772) | (2,772) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of changes in non-controlling interests in existing subsidiaries | — | — | 534 | 534 | (534) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at 30 June 2023 | 2 |
1, 25
|
22,634 | 23,890 | 1,651 | 25,541 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at 1 January 2024 Period ended 30 June 2024:
|
2 | 1,245 | 16,245 | 17,492 | 3,600 | 21,092 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit for the period | — | — | 1,805 | 1,805 | 1,920 | 3,725 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends | — | — | — | — | (3,414) | (3,414) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of changes in non-controlling interests in existing subsidiaries | 737 | 737 | (737) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subsidiary share buyback | — | — | — | — | (30) | (30) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Issue of share capital | — | — | — | — | 49 | 49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at 30 June 2024 | 2 | 1,245 | 18,787 | 20,034 | 1,387 | 21,421 |
6 months 30 June 2024
|
6 months 30 June 2023
|
||||||||||||||||
Notes | £'000 | £'000 |
£'000 | £'000 | |||||||||||||
Cash flows from operating activities |
|||||||||||||||||
Cash (absorbed by)/generated from operations |
7 | (7,392) | (7,772) | ||||||||||||||
Investing activities |
|||||||||||||||||
Purchase of intangible assets |
(424) | (936) | |||||||||||||||
Purchase of tangible fixed assets |
— | — | |||||||||||||||
Interest received |
503 | 420 | |||||||||||||||
Dividends received |
8,397 | 8,721 | |||||||||||||||
Investment return |
(35) | (288) | |||||||||||||||
Net cash generated from/(used in) investing activities |
8,441 | 7,917 | |||||||||||||||
Financing activities |
|||||||||||||||||
Proceeds from issue of shares |
35 | 260 | |||||||||||||||
Interest paid |
(18) | (110) | |||||||||||||||
Dividends paid to non-controlling interests |
(3,414) | (2,772) | |||||||||||||||
Net cash used in financing activities |
(3,397) | (2,622) | |||||||||||||||
Net (decrease)/increase in cash and cash equivalents |
(2,348) | (2,477) | |||||||||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of period |
33,802 | 40,054 | |||||||||||||||
Effect of foreign exchange rates |
113 | (2,218) | |||||||||||||||
Cash and cash equivalents at end of year |
31,567 | 35,359 | |||||||||||||||
NOTES TO THE GROUP FINANCIAL STATEMENTS | ||
FOR THE SIX MONTH PERIODS ENDED 30 JUNE 2024 AND 30 JUNE 2023 |
NOTES TO THE GROUP FINANCIAL STATEMENTS | ||
FOR THE SIX MONTH PERIODS ENDED 30 JUNE 2024 AND 30 JUNE 2023 |
NOTES TO THE GROUP FINANCIAL STATEMENTS | ||
FOR THE SIX MONTH PERIODS ENDED 30 JUNE 2024 AND 30 JUNE 2023 |
Turnover analysed by type |
6 months 2024
£'000
|
6 months 2023
£'000
|
|||||||||
Profit commission |
— | — | |||||||||
Commissions receivable |
21,603 | 21,597 | |||||||||
Other income |
4,756 | 3,356 | |||||||||
26,359 | 24,953 |
NOTES TO THE GROUP FINANCIAL STATEMENTS | ||
FOR THE SIX MONTH PERIODS ENDED 30 JUNE 2024 AND 30 JUNE 2023 |
Group | Software | ||||
Cost |
£'000 | ||||
At 31 December 2023 |
2,820 | ||||
Additions | 425 | ||||
At 30 June 2024 |
3,245 | ||||
Amortisation and impairment
At 1 January 2024
|
255 | ||||
Amortisation charged for the period |
110 | ||||
At 30 June 2024 |
365 | ||||
Carrying amount
At 31 December 2023
|
2,565 | ||||
At 30 June 2024 |
2,880 |
NOTES TO THE GROUP FINANCIAL STATEMENTS | ||
FOR THE SIX MONTH PERIODS ENDED 30 JUNE 2024 AND 30 JUNE 2023 |
Q2 2024 | Q2 2023 | ||||||||||
£'000 | £'000 | ||||||||||
Total comprehensive income for the period | 3,725 | 5,660 | |||||||||
Adjustments for: |
|||||||||||
Corporation tax charge |
2,103 | 2,080 | |||||||||
Finance costs |
18 | 110 | |||||||||
Investment income |
231 | (694) | |||||||||
Other comprehensive income |
245 | (221) | |||||||||
Interest receivable | (503) | (420) | |||||||||
Amortisation and impairment of intangible assets |
110 | 40 | |||||||||
Commissions receivable in transit via restricted cash | 295 | 243 | |||||||||
Introduction of client money funds | — | 1,337 | |||||||||
Depreciation and impairment of tangible fixed assets |
54 | 46 | |||||||||
Corporation tax paid |
(3,052) | (1,947) | |||||||||
Share of Lloyd’s member cash movement | — | 1,301 | |||||||||
Parent company dividends received |
(8,397) | (8,721) | |||||||||
Movements in working capital:
(Increase)/decrease in debtors
|
(4,134) | (1,560) | |||||||||
Increase/(decrease) in creditors |
1,913 | (5,026) | |||||||||
________ | ________ | ||||||||||
Cash (absorbed by)/generated from operations |
(7,392) | (7,772) |
NOTES TO THE GROUP FINANCIAL STATEMENTS | ||
FOR THE SIX MONTH PERIODS ENDED 30 JUNE 2024 AND 30 JUNE 2023 |
Period ended 30 June 2023 | Peterborough Agency Limited | Marcato Marine Insurance Services LLC | Beat CCM Nine Limited | Total | ||||||||||
£’000 | £’000 | £’000 | £’000 | |||||||||||
Turnover | 164 | 100 | - | 264 | ||||||||||
Admin expenses | (45) | (672) | - | (717) | ||||||||||
Profit/(loss) before taxation | 121 | (572) | - | (451) | ||||||||||
Tax on profit/loss | - | - | - | - | ||||||||||
Profit/(loss) after taxation | 121 | (573) | - | (451) | ||||||||||
Other comprehensive income | - | 74 | - | 73 | ||||||||||
Total comprehensive income | 121 | (499) | - | (378) | ||||||||||
Period ended 30 June 2024 | Peterborough Agency Limited | Marcato Marine Insurance Services LLC | Beat CCM Nine Limited | Total | ||||||||||
£’000 | £’000 | £’000 | £’000 | |||||||||||
Turnover | 4 | - | - | 4 | ||||||||||
Admin expenses | (21) | (49) | - | (70) | ||||||||||
Profit/(loss) before taxation | (17) | (49) | - | (66) | ||||||||||
Tax on profit/loss | - | - | - | - | ||||||||||
Profit/(loss) after taxation | (17) | (49) | - | (66) | ||||||||||
Other comprehensive income | - | 41 | - | 41 | ||||||||||
Total comprehensive income | (17) | (8) | - | (25) |
2024 | 2023 | ||||||||||
£'000 | £'000 | ||||||||||
Net income: increase/(decrease) | 1,681 | 2,856 | |||||||||
Admin expenses - salaries | 1,681 | 2,856 | |||||||||
Shareholders' equity: increase/(decrease) | 7,179 | 7,975 | |||||||||
Creditors: Amounts falling due within one year | 7,179 | 7,975 |
NOTES TO THE GROUP FINANCIAL STATEMENTS | ||
FOR THE SIX MONTH PERIODS ENDED 30 JUNE 2024 AND 30 JUNE 2023 |
2024 | 2023 | ||||||||||
£'000 | £'000 | ||||||||||
Net income: increase/(decrease) | 1,310 | 231 | |||||||||
Admin expenses - salaries | 1,310 | 231 | |||||||||
Shareholders' equity: increase/(decrease) | 1,303 | 1,303 | |||||||||
Creditors: Amounts falling due within one year | 1,303 | 1,303 |
2024 | 2023 | ||||||||||
£'000 | £'000 | ||||||||||
Net income: increase/(decrease) | — | — | |||||||||
Admin expenses - rent | — | — | |||||||||
Shareholders' equity: increase/(decrease) | |||||||||||
Tangible fixed assets - right of use asset | 474 | 874 | |||||||||
Creditors: Amounts falling due within one year | (514) | (914) | |||||||||
(40) | (40) |
NOTES TO THE GROUP FINANCIAL STATEMENTS | ||
FOR THE SIX MONTH PERIODS ENDED 30 JUNE 2024 AND 30 JUNE 2023 |
2024 | 2023 | |||||||||||||
£'000 | £'000 | |||||||||||||
Total comprehensive income according to the consolidated | ||||||||||||||
income statement prepared under UK GAAP | 3,725 | 5,660 | ||||||||||||
US GAAP adjustments - increase/(decrease) due to: | ||||||||||||||
Profit Commission | a | 1,681 | 2,856 | |||||||||||
Bonus Accrual | b | 1,310 | 231 | |||||||||||
Leases | c | — | — | |||||||||||
Tax | d | (968) | (962) | |||||||||||
2,023 | 2,125 | |||||||||||||
Total comprehensive income in accordance with U.S. GAAP | 5,748 | 7,785 | ||||||||||||
Non-controlling interest - US GAAP adjustments | e | 130 | 495 | |||||||||||
Profit for the financial year is attributable to: | ||||||||||||||
-Owners of the parent company | 4,459 | 5,216 | ||||||||||||
-Non-0controlling interests | 1,289 | 2,569 | ||||||||||||
5,748 | 7,785 |
NOTES TO THE GROUP FINANCIAL STATEMENTS | ||
FOR THE SIX MONTH PERIODS ENDED 30 JUNE 2024 AND 30 JUNE 2023 |
2024 | 2023 | |||||||||||||
£'000 | £'000 | |||||||||||||
Shareholders equity according to the consolidated statement | — | — | ||||||||||||
of financial position prepared under UK GAAP | 21,421 | 25,539 | ||||||||||||
US GAAP adjustments - increase/(decrease) due to: | ||||||||||||||
Profit Commission | a | 7,179 | 7,975 | |||||||||||
Bonus Accrual | b | 1,303 | 1,303 | |||||||||||
Leases | c | (40) | (40) | |||||||||||
Income taxes | d | (1,475) | (1,344) | |||||||||||
6,968 | 7,894 | |||||||||||||
Shareholders equity in accordance with U.S. GAAP | 28,389 | 33,433 | ||||||||||||
Non-controlling interests (NCI) - US GAAP adjustments | e | 130 | 495 | |||||||||||
Equity attributable to owners of the parent company | 26,871 | 31,286 | ||||||||||||
Non-controlling interests | 1,517 | 2,147 | ||||||||||||
28,389 | 33,433 |
Historical Ambac Consolidated |
Historical Beat Business As Reclassified |
Deconsolidated Accounting Adjustments relating to AAC |
Acquisition Accounting Adjustments relating to Beat |
Other Accounting Adjustments |
Note | Proforma Ambac Consolidated |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturity securities - available for sale, at fair value |
$ | 1,703 | $ | — | $ | (1,567) | $ | — | $ | — | $ | 136 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturity securities - pledged as collateral, at fair value |
25 | — | (25) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturity securities - trading, at fair value |
31 | — | (31) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments, at fair value |
314 | — | (105) | — | — | 209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments |
558 | — | (526) | — | — | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investments |
2,632 | — | (2,254) | — | — | 377 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
35 | 40 | 410 | (249) | (27) | 4B | 209 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premium receivables |
317 | — | (232) | — | — | 85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reinsurance recoverable on paid and unpaid losses |
277 | — | (26) | — | — | 251 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred ceded premium |
232 | — | (85) | — | — | 147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred acquisition costs |
12 | — | — | — | — | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subrogation recoverable |
128 | — | (128) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets, less accumulated amortization |
285 | — | (226) | 275 | — | 334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill |
70 | — | — | 274 | — | 344 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets |
163 | 59 | (105) | — | 16 | 4C | 133 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable interest entity - Fixed maturity securities, at fair value |
2,101 | — | (2,101) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable interest entity - Restricted cash |
62 | — | (62) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable interest entity - Loans, at fair value |
1,567 | — | (1,567) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable interest entity - Derivative and other assets |
303 | — | (303) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets |
$ | 8,184 | $ | 99 | $ | (6,679) | $ | 301 | $ | (11) | $ | 1,894 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Stockholders’ Equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unearned premiums |
$ | 445 | $ | — | $ | (247) | $ | — | $ | — | $ | 198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expense reserves |
890 | — | (604) | — | — | 286 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ceded premiums payable |
140 | — | (58) | — | — | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred program fees and reinsurance commissions |
7 | — | — | — | — | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt |
515 | — | (515) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable |
500 | — | (500) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities |
203 | 63 | (137) | — | 20 | 4C | 149 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable interest entity - Long-term debt |
2,853 | — | (2,853) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable interest entity - Derivative liabilities |
1,136 | — | (1,136) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Variable interest entity - Other liabilities |
59 | — | (59) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities |
6,748 | 63 | (6,109) | — | 20 | 721 |
Historical Ambac Consolidated |
Historical Beat Business As Reclassified |
Deconsolidated Accounting Adjustments relating to AAC |
Acquisition Accounting Adjustments relating to Beat |
Other Accounting Adjustments |
Note | Proforma Ambac Consolidated |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Redeemable noncontrolling interest |
17 | — | — | 186 | — | 203 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ equity: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital |
295 | — | 16 | 29 | 340 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) |
(175) | — | 168 | — | — | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings |
1,265 | — | (703) | — | (30) | 4B/4C | 532 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parent company net investment |
— | 34 | — | (34) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock, shares at cost |
(17) | — | — | — | — | (17) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Ambac Financial Group, Inc. stockholders’ equity |
1,368 | 34 | (519) | (5) | (30) | 848 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonredeemable noncontrolling interest |
51 | 2 | (51) | 119 | — | 121 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity |
1,419 | 36 | (570) | 115 | (30) | 969 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities, redeemable noncontrolling interest and stockholders’ equity |
$ | 8,184 | $ | 99 | $ | (6,679) | $ | 301 | $ | (11) | $ | 1,894 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Historical Ambac Consolidated |
Historical Beat Business As Reclassified |
Deconsolidated Accounting Adjustments relating to AAC |
Other Accounting Adjustments |
Note | Proforma Ambac Consolidated |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned |
$ | 78 | $ | — | $ | (26) | $ | — | $ | 52 | ||||||||||||||||||||||||||||
Commission income |
51 | 50 | — | — | 101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Program fees |
8 | — | — | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income |
140 | 1 | (127) | 6 | 4A | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment gains (losses), including impairments |
(22) | — | 23 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains (losses) on derivative contracts |
(1) | — | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income |
11 | 8 | (11) | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) on variable interest entities |
3 | — | (3) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues |
269 | 59 | (144) | 6 | 190 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expenses (benefit) |
(33) | — | 69 | — | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred acquisition costs, net |
11 | — | — | — | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Commission expense |
29 | — | — | — | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses |
156 | 43 | (108) | 28 | 4B/4C | 119 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible amortization |
29 | — | (25) | 28 | 4D | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense |
64 | — | (64) | 3 | 4B | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on Disposal |
— | — | 663 | 21 | 4B/4C | 684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses |
257 | 43 | 536 | 80 | 915 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax income (loss) |
12 | 16 | (680) | (73) | (724) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for income taxes |
7 | 5 | (8) | — | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) |
5 | 11 | (672) | (73) | (728) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: net (gain) loss attributable to noncontrolling interest |
(1) | (5) | — | — | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders |
$ | 4 | $ | 6 | $ | (672) | $ | (73) | $ | (734) | ||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
45,636,649 | 2,216,023 | 47,852,672 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
46,540,706 | 2,216,023 | 47,852,672 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) per share attributable to common stockholders: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | 0.18 | $ | (15.24) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
$ | 0.18 | $ | (15.24) |
Historical Ambac Consolidated |
Historical Beat Business As Reclassified |
Deconsolidated Accounting Adjustments relating to AAC |
Other Accounting Adjustments |
Note | Proforma Ambac Consolidated |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned |
$ | 66 | $ | — | $ | (13) | $ | — | $ | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||
Commission income |
31 | 29 | — | — | 60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Program fees |
6 | — | — | — | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income |
78 | 1 | (70) | 3 | 4A | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment gains (losses), including impairments |
4 | — | — | — | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains (losses) on derivative contracts |
2 | — | (2) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income |
18 | 5 | (19) | — | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) on variable interest entities |
2 | — | (2) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues |
207 | 34 | (107) | 3 | 138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Losses and loss adjustment expenses (benefit) |
16 | — | 26 | — | 42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred acquisition costs, net |
10 | — | — | — | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Commission expense |
18 | — | — | — | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses |
83 | 23 | (44) | (16) | 4B/4C | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible amortization |
21 | — | (18) | 14 | 4D | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense |
32 | — | (32) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses |
180 | 23 | (69) | (3) | 132 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax income (loss) |
27 | 11 | (38) | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for income taxes |
7 | 4 | (7) | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) |
20 | 7 | (31) | 6 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: net (gain) loss attributable to noncontrolling interest |
(1) | (2) | — | — | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders |
$ | 19 | $ | 6 | $ | (31) | $ | 6 | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average number of common shares outstanding: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
46,019,145 | 2,216,023 | 48,235,168 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
46,568,862 | 2,216,023 | 48,235,168 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) per share attributable to common stockholders: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | 0.42 | $ | 0.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
$ | 0.41 | $ | 0.00 |
Fair value of consideration received (cash less estimated fair value of warrants issued) |
$ | 404 | ||||||
Carrying value of noncontrolling interests |
51 | |||||||
$ | 455 | |||||||
Less: Carrying amount of AAC’s net assets (1) |
880 | |||||||
Less: Transaction expenses |
17 | |||||||
(442) | ||||||||
Reclassifications of Accumulated Other Comprehensive Income to earnings |
(242) | |||||||
Total gain (loss) on disposal |
$ | (684) | ||||||
Total Consideration for Beat Acquisition |
$ | 278 | ||||||
Cash and Cash Equivalents |
40 | |||||||
Intangible Assets |
275 | |||||||
Other Assets |
59 | |||||||
Total Assets |
374 | |||||||
Total Liabilities |
63 | |||||||
Noncontrolling interests |
307 | |||||||
Net Assets acquired |
4 | |||||||
Preliminary allocation to goodwill |
$ | 274 |
GBP / USD | ||||||||
June 30, 2024 exchange rate |
1.26390 | |||||||
Year ended December 31, 2023, average exchange rate |
1.24364 | |||||||
Six months ended June 30, 2024 average exchange rate |
1.26527 |
Beat (in GBP, in UK GAAP) |
US GAAP Adjustments(1) |
Reclassifications | Historical Beat Business as Reclassified (in GBP) |
Historical Beat Business as Reclassified (in USD) |
||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and Cash Equivalents |
£ | 32 | £ | — | £ | — | £ | 32 | $ | 40 | ||||||||||||||||||||||
Debtors |
4 | (1) | (4) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Prepayments and accrued income |
33 | 7 | (40) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Fixed Assets |
3 | — | (3) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Other Assets |
— | — | 46 | 47 | 59 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Assets |
£ | 71 | £ | 7 | £ | — | £ | 78 | $ | 99 | ||||||||||||||||||||||
LIABILITIES AND CAPITAL |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Creditors |
£ | 5 | £ | — | £ | (5) | £ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||
Deferred Income |
40 | — | (40) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Accruals |
4 | (2) | (2) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Taxation and Social Security |
— | 1 | (2) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Other Liabilities |
— | 1 | 49 | 50 | 63 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities |
50 | — | — | 50 | 63 | |||||||||||||||||||||||||||
Shareholders Equity |
20 | 7 | — | 27 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-redeemable NCI |
1 | — | — | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Capital |
21 | 7 | — | 28 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities, NCI & Capital |
£ | 71 | £ | 7 | £ | — | £ | 78 | $ | 99 |
Beat (in GBP, in UK GAAP) |
US GAAP Adjustments(1) |
Reclassifications | Historical Beat Business as Reclassified (in GBP) |
Historical Beat Business as Reclassified (in USD) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover |
£ | 47 | £ | — | £ | (47) | £ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Commission income |
— | — | 40 | 40 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income |
1 | — | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange (losses) gains |
(1) | — | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income |
1 | — | (1) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income |
— | — | 6 | 7 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues |
47 | 1 | — | 48 | 59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses |
33 | 1 | — | 34 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses |
33 | 1 | — | 35 | 43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax income (loss) |
14 | — | — | 13 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for income taxes |
4 | — | — | 4 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) |
10 | — | — | 9 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: net (gain) loss attributable to noncontrolling interest |
(4) | — | — | (4) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders |
£ | 5 | £ | — | £ | — | £ | 5 | $ | 6 |
Beat (in GBP, in UK GAAP) |
US GAAP Adjustments(1) |
Reclassifications | Historical Beat (in GBP, in US GAAP) as Reclassified |
Historical Beat Business as Reclassified (in USD) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnover |
£ | 26 | £ | 2 | £ | (28) | £ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Commission income |
— | — | 23 | 23 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income |
1 | — | — | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange (losses) gains |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income |
— | (1) | 4 | 4 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues |
26 | 1 | — | 27 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses |
21 | (2) | — | 19 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses |
21 | (2) | — | 19 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax income (loss) |
6 | 3 | (1) | — | 9 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for income taxes |
2 | 1 | — | 3 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) |
4 | 2 | (1) | — | 6 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: net (gain) loss attributable to noncontrolling interest |
(1) | — | — | (1) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders |
£ | 3 | £ | 2 | £ | — | £ | 4 | $ | 6 |