ガーデンシティ（ニューヨーク州）、2026年3月12日 – 家庭用ブランド消費財の幅広い分野において、世界をリードするデザイナー、開発者、販売業者であるライフタイム・ブランズ社（NasdaqGS: LCUT）は本日、2025年12月31日終了の四半期および通期の財務実績を発表した。

ライフタイムの最高経営責任者（CEO）であるロブ・ケイ氏は次のように述べた。「第4四半期の業績は、今年前半に下したいくつかの戦略的決定の集大成を示しています。これらの決定は短期的なコストを伴うものでしたが、事業にとって正しい選択でした。 当社は関税の逆風を相殺するため価格設定で先手を打ち、真の混乱期を乗り切るため顧客と緊密に連携し、コスト構造削減に向けた断固たる措置を講じました。このアプローチは結果で証明されました：売上高環境がより厳しい中、四半期営業利益は2024年を上回り、通期調整後EBITDAは5,080万ドルと堅調、組織はスリム化され前年より優位な立場にあります。 Dollyブランドは年間150％増と堅調な売上成長を維持しており、当社戦略が成果を上げつつあることを示す好材料です。持続可能な成長の回復は2026年も最優先課題であり、勢いと実績ある戦略、株主への長期的価値提供能力への確信をもって新年度を迎えます。」

2025年12月31日終了の3ヶ月間の連結純売上高は2億410万ドルとなり、2024年同期の2億1520万ドルと比較して1110万ドル（5.2％）の減少となりました。 為替変動の影響を除いた非GAAP財務指標である恒常為替レートベース（2024年の現地通貨建て金額に2025年の平均レートを適用して算出）では、2025年第4四半期の連結純売上高は、2024年同期の連結純売上高と比較して1,200万ドル（5.6％）減少しました。 この非GAAP財務指標と報告された連結純売上高との調整表を以下に示します。

2025年12月31日終了の3ヶ月間の売上総利益は7,880万ドル（38.6％）であり、2024年同期の8,120万ドル（37.7％）と比較した。

2025年12月31日終了の3か月間の販売費及び一般管理費は3,800万ドルであり、2024年同期の4,320万ドルと比較して520万ドル（12.0％）減少した。

営業利益は2,000万ドルであり、2024年同期の1,550万ドルと比較した。

調整後営業利益(1)は2,640万ドルとなり、前年同期の2,020万ドルから増加した。

2025年12月31日終了四半期の純利益は1,820万ドル（希薄化後1株当たり0.83ドル）であり、2024年同期の純利益890万ドル（希薄化後1株当たり0.41ドル）と比較した。

2025年12月31日終了四半期の調整後純利益(1)は2,300万ドル（希薄化後1株当たり利益1.05ドル）であり、2024年同期の調整後純利益(1)1,200万ドル（希薄化後1株当たり利益0.55ドル）と比較した。

2025年12月31日終了年度の連結純売上高は6億4790万ドルとなり、2024年同期の連結純売上高6億8300万ドルと比較して3510万ドル（5.1％）減少しました。 為替変動の影響を除いた非GAAP財務指標である恒常為替レートベース（2024年の現地通貨建て金額に2025年の平均レートを適用して算出）では、連結純売上高は前年同期比3,690万ドル（5.4％）減となりました。 この非GAAP財務指標と報告された連結純売上高との調整表を以下に示します。

2025年の粗利益は2億4070万ドル（37.1％）であり、2024年同期の2億6070万ドル（38.2％）と比較した。

2025年の販売費及び一般管理費は1億4240万ドルであり、2024年同期の1億5980万ドルと比較して1740万ドル（10.9％）減少した。

2025年度の営業損失は940万ドルの赤字となり、前年同期の営業利益2,710万ドルから減少した。

調整後営業利益(1)は3,790万ドルとなり、前年同期の4,470万ドルから減少した。

2025年12月31日終了年度における純損失は2,690万ドル（希薄化後1株当たり損失1.24ドル）であり、2024年同期の純損失1,520万ドル（希薄化後1株当たり損失0.71ドル）と比較した。

調整後純利益(1)は1,760万ドル（希薄化後1株当たり0.81ドル）となり、前年同期の1,260万ドル（希薄化後1株当たり0.58ドル）から増加した。

調整後EBITDA(1)は、2025年12月31日終了年度において5,080万ドルでした。この非GAAP財務指標と報告された純損失との調整表を以下に示します。

2026年3月9日、取締役会は四半期配当として1株当たり0.0425ドルを宣言した。この配当は2026年5月1日現在の株主名簿に記載された株主に対し、2026年5月15日に支払われる。

当社は、従来通りのスケジュールに沿い、2026年5月中旬に第1四半期決算と併せて2026年度通期の詳細な業績見通しを提供する予定です。

当社は、2026年3月12日（木）午前11時（東部時間）に電話会議を予定しております。電話会議の参加番号は、米国から1 (844) 826-3035、国際電話の場合は+1 (412) 317-5195です。

電話会議のライブウェブキャストは以下からアクセス可能です：

https://viavid.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1751000&tp_key=acd8d43e62

ライブ放送を視聴できない方のために、ウェブキャストの音声再放送を当社のIRウェブサイトにて1年間提供いたします。

本決算発表には、恒常為替レートベースの純売上高、調整後営業利益、調整後純利益、調整後希薄化後1株当たり利益、調整後EBITDAを含む非GAAP財務指標が含まれています。 非GAAP財務指標とは、企業の過去または将来の財務実績、財務状況、キャッシュフローを数値化した指標であり、GAAPに基づき計算・提示された損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書において最も直接的に比較可能な指標に含まれる金額を除外する、または除外する効果を持つ調整が適用される金額を除外したものです。 あるいは、当該基準に従って算定・表示された最も直接的に比較可能な指標から除外されている金額を含める、またはその効果を有する調整が加えられるものです。これらの非GAAP財務指標は、当社の経営陣が継続的な財務実績および傾向を評価する際にこれらの財務指標を利用しており、特定の項目を除外することで投資家やアナリストによる当社の営業実績の期間比較がより正確になると経営陣が考えているため提供されています。 経営陣はこれらの非GAAP財務指標を事業実績の指標として使用しています。これらの非GAAP財務指標は、GAAPに基づく業績指標の代替ではなく、補足として捉えるべきものです。SEC規則の要求に基づき、当社は非GAAP財務指標と最も直接的に比較可能なGAAP財務指標との調整表を提供しています。

本プレスリリースにおいて、「進展する」「確信する」「継続する」「可能性がある」「提供する」「推進する」「可能にする」「期待する」「獲得する」「目標」「成長する」「意図する」「維持する」「管理する」 「見通し」、「計画」、「位置づけ」、「予測」、「予測される」、「すべき」、「取る」、「目標」、「解き放つ」、「する」、「するであろう」または類似の表現は、将来に関する記述を特定する意図で用いられています。 これらの見通しに関する記述には、当社の成長、当社の財務ガイダンス、現在の環境を乗り切り戦略を推進する当社の能力、将来の成長イニシアチブへの投資拡大への当社の取り組み、価値創造に向けた当社の取り組み、地政学的要因や関税の影響を軽減するための当社の努力、 当社の現在および予測される財務・営業実績、成果、収益性ならびにこれらに関連する全てのガイダンス（予測為替レートおよび実効税率を含む）、ならびに当社および連結子会社に関する継続的な成長・成功、将来計画および意図に関するすべての記述が含まれます。これらの記述は、当社の現在の判断、見積もり、および仮定に基づくものです。 当社はこれらの判断、見積り、および仮定が合理的であると信じていますが、これらの記述は、いかなる事象や財務・営業上の結果を保証するものではなく、実際の結果は、様々な重要な要因により、大きく異なる可能性があります。 そのような要因には、とりわけ、当社が信用契約の要件を遵守する能力、当該信用契約に基づく資金調達の可能性、当社が十分な流動性及び資金調達源を維持し、適切な債務水準を維持するとともに、貸借対照表のレバレッジを削減する能力、当社のキャッシュフローの季節性、 当社ののれんに対する減損の可能性、当社の無形資産に対する減損の可能性、当社の事業の高度な季節性、欧州事業からの将来の成長と収益性を推進する当社の能力、米国または外国の貿易・税制法および政策の変更、当社の顧客に影響を与え顧客の購買慣行や消費者支出に影響を及ぼす可能性のある一般的な経済状況の変化、顧客の発注行動、 当社新製品のパフォーマンス；将来の買収案件の統合に関連する費用及びその他の課題；当社製品に対する需要の変化；当社経営陣の変更；当社筆頭株主による重要な影響力；外国為替レートの変動；米国貿易政策、または当社もしくは当社サプライヤーが事業を展開する諸国の貿易政策の変更；特定商品における供給不足及び価格変動；世界的な健康危機； 社会不安（関連する抗議活動や騒乱を含む）、地政学的状況の発生・継続・影響（米国内外の政治的不安定、動乱・制裁、戦争・紛争を含む。ロシアとウクライナ間の継続的紛争、中東紛争、中国と台湾間の緊張高まりなど）、 立法・規制リスク（最近の「ワン・ビッグ・ビューティフル・ビル法」制定に関連するリスクを含む）；マクロ経済的課題（労働争議、米ドル安、資本市場の変動、インフレ影響、グローバルサプライチェーンの混乱を含む）；第三者製造業者への依存；原材料、調達、輸送、エネルギーを含むサプライチェーンコストの増加； 米国およびその他の政府による関税・貿易障壁の賦課、報復的措置および／または経済制裁の実施；特に中国に関連する関税・貿易政策の影響； 買収事業の統合成功可能性；顧客購買慣行及び当社製品に対する将来需要水準に関する当社の予測；当社「プロジェクト・コンコード」計画に定められた目標・戦略の実行可能性；競争環境の重大な変化及び競争が当社市場（価格政策、資金調達源、適正債務水準維持能力を含む）に及ぼす影響。 当社は、法令で要求される場合を除き、これらの将来に関する見通しに関する記述を更新する義務を負いません。

ライフタイム・ブランズは、家庭で使用される幅広いブランド消費財の設計、開発、販売において世界をリードする企業です。当社は、ファーバーウェア®、キッチンエイド®、サバティエ®、アムコ・ハウスワークス®、シェフン®、シカゴ™メタリック、コプコ®、フレッド®＆フレンズ、フーディーニ™、キッチンクラフト®、 カメンスタイン®、ラ・カフェティエール®、マスタークラス®、ミスト®、スウィングアウェイ®、テイラー®キッチン、ラビット®、ドリー®などのキッチン用品ブランド、ミカサ®、ファルツグラフ®、フィッツアンドフロイド®、エンパイアシルバー™、ゴーラム®、インターナショナル®シルバー、トウル®シルバースミス、ウォレス®、ウィルトンアーメタイル®、V&A®、 ロイヤル・ボタニック・ガーデンズ・キュー®、イヤー・アンド・デイ®、ドリー®、ロイヤル・レールダム®、オニス®；そして高評価のホームソリューションブランドとして、ビルトNY®、スウェル®、テイラー®バス、テイラー®キッチン、テイラー®ウェザー、プラネットボックス®、ドリー®。当社はまた、世界中の主要小売業者向けに独占的なプライベートブランド製品を提供しています。

当社のコーポレートウェブサイトは www.lifetimebrands.com です。

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