Maine |
001-13227 | 01-0413282 |
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(State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) |
(IRS Employer Identification No.) |
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Two Elm Street |
Camden |
Maine |
04843 |
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(Address of principal executive offices) |
(Zip Code) |
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| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Common Stock, without par value | CAC | The NASDAQ Stock Market LLC | ||||||
| Item 2.02 | Results of Operations and Financial Condition. | ||||
| Item 9.01 | Financial Statements and Exhibits. |
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| Exhibit No. | Description | ||||
| 101 | Cover Page Interactive Data - the cover page XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | ||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File - Included in Exhibit 101. | ||||
| CAMDEN NATIONAL CORPORATION (Registrant) |
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| By: | /s/ MICHAEL R. ARCHER | |||||||
| Michael R. Archer Chief Financial Officer and Principal Financial & Accounting Officer |
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Live dial-in (Domestic): |
(833) 470-1428 |
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|
Link for live dial-in
(All other locations):
|
https://www.netroadshow.com/conferencing/global-numbers?confId=93678 |
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Participant access code: |
070467 |
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Live webcast: |
https://events.q4inc.com/attendee/950792469 |
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| At or For The Three Months Ended |
At or For The Year Ended |
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| (In thousands, except number of shares and per share data) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
December 31, 2025 |
December 31, 2024 |
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| Financial Condition Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 4,965,138 | $ | 5,002,927 | $ | 4,115,259 | $ | 4,965,138 | $ | 4,115,259 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | 6,974,584 | 6,981,522 | 5,805,138 | 6,974,584 | 5,805,138 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 5,537,781 | 5,402,758 | 4,633,167 | 5,537,781 | 4,633,167 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 696,558 | 676,444 | 531,231 | 696,558 | 531,231 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating Data and Per Share Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 22,559 | $ | 21,194 | $ | 14,666 | $ | 65,160 | $ | 53,004 | ||||||||||||||||||||||
Pre-tax, pre-provision income (non-GAAP)(1) |
31,192 | 29,470 | 19,211 | 100,945 | 65,056 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | 1.33 | 1.25 | 1.00 | 3.84 | 3.62 | |||||||||||||||||||||||||||
| Profitability Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.28 | % | 1.21 | % | 1.01 | % | 0.94 | % | 0.92 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average equity | 13.01 | % | 12.75 | % | 10.99 | % | 9.96 | % | 10.36 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on average tangible equity (non-GAAP)(1) |
19.06 | % | 19.12 | % | 13.50 | % | 15.24 | % | 12.83 | % | ||||||||||||||||||||||
| GAAP efficiency ratio | 54.16 | % | 54.94 | % | 59.62 | % | 60.53 | % | 63.24 | % | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (non-GAAP)(1) |
51.69 | % | 52.47 | % | 58.22 | % | 54.46 | % | 62.05 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 3.29 | % | 3.16 | % | 2.57 | % | 3.17 | % | 2.46 | % | ||||||||||||||||||||||
| Asset Quality Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL on loans to total loans | 0.91 | % | 0.91 | % | 0.87 | % | 0.91 | % | 0.87 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total loans | 0.14 | % | 0.17 | % | 0.12 | % | 0.14 | % | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||||
| Capital Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity ratio | 9.99 | % | 9.69 | % | 9.15 | % | 9.99 | % | 9.15 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity ratio (non-GAAP)(1) |
7.41 | % | 7.09 | % | 7.64 | % | 7.41 | % | 7.64 | % | ||||||||||||||||||||||
Book value per share |
$ | 41.16 | $ | 39.97 | $ | 36.44 | $ | 41.16 | $ | 36.44 | ||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (non-GAAP)(1) |
$ | 29.69 | $ | 28.42 | $ | 29.91 | $ | 29.69 | $ | 29.91 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage capital ratio | 9.12 | % | 8.94 | % | 9.90 | % | 9.12 | % | 9.90 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital ratio | 13.95 | % | 13.47 | % | 15.11 | % | 13.95 | % | 15.11 | % | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
% Change Dec 2025 vs. Sep 2025 |
% Change Dec 2025 vs. Dec 2024 |
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| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash | $ | 97,492 | $ | 98,848 | $ | 214,963 | (1) | % | (55) | % | ||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities | 5,747 | 5,581 | 5,243 | 3 | % | 10 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale securities, at fair value | 930,401 | 889,765 | 593,749 | 5 | % | 57 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Held-to-maturity securities, at amortized cost | 485,292 | 495,007 | 517,778 | (2) | % | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 26,497 | 31,185 | 22,514 | (15) | % | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total investments | 1,447,937 | 1,421,538 | 1,139,284 | 2 | % | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale, at fair value | 15,040 | 9,775 | 11,049 | 54 | % | 36 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 2,185,105 | 2,173,748 | 1,711,964 | 1 | % | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 417,439 | 479,461 | 382,785 | (13) | % | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 2,012,922 | 2,017,675 | 1,752,249 | — | % | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 332,256 | 313,951 | 253,251 | 6 | % | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 17,416 | 18,092 | 15,010 | (4) | % | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 4,965,138 | 5,002,927 | 4,115,259 | (1) | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for credit losses on loans | (45,276) | (45,501) | (35,728) | — | % | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 4,919,862 | 4,957,426 | 4,079,531 | (1) | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and core deposit intangible assets | 194,085 | 195,558 | 95,112 | (1) | % | 104 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 300,168 | 298,377 | 265,199 | 1 | % | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,974,584 | $ | 6,981,522 | $ | 5,805,138 | — | % | 20 | % | ||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 1,113,450 | $ | 1,162,149 | $ | 925,571 | (4) | % | 20 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,703,971 | 1,535,482 | 1,483,589 | 11 | % | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market | 1,910,708 | 1,879,770 | 1,511,589 | 2 | % | 26 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 679,087 | 701,031 | 532,424 | (3) | % | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 130,565 | 124,326 | 179,994 | 5 | % | (27) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 5,537,781 | 5,402,758 | 4,633,167 | 2 | % | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 581,780 | 748,492 | 500,621 | (22) | % | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 1,000 | 1,000 | — | — | % | N.M. | ||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 61,515 | 61,441 | 44,331 | — | % | 39 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 95,950 | 91,387 | 95,788 | 5 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 6,278,026 | 6,305,078 | 5,273,907 | — | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Commitments and Contingencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock, no par value | 215,797 | 215,145 | 116,425 | — | % | 85 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 545,149 | 529,721 | 509,452 | 3 | % | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized loss on debt securities, net of tax | (70,405) | (74,348) | (104,015) | (5) | % | (32) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized gain on cash flow hedging derivative instruments, net of tax | 5,478 | 5,532 | 8,958 | (1) | % | (39) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net unrecognized gain on postretirement plans, net of tax | 539 | 394 | 411 | 37 | % | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total accumulated other comprehensive loss | (64,388) | (68,422) | (94,646) | (6) | % | (32) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders’ equity | 696,558 | 676,444 | 531,231 | 3 | % | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 6,974,584 | $ | 6,981,522 | $ | 5,805,138 | — | % | 20 | % | ||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
% Change Dec 2025 vs. Sep 2025 |
% Change Dec 2025 vs. Dec 2024 |
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| (In thousands, except per share data) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
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| Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 70,032 | $ | 69,070 | $ | 54,035 | 1 | % | 30 | % | ||||||||||||||||||||||
| Taxable interest on investments | 10,489 | 10,314 | 6,925 | 2 | % | 51 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable interest on investments | 455 | 456 | 461 | — | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Dividend income | 457 | 470 | 408 | (3) | % | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other interest income | 610 | 584 | 1,662 | 4 | % | (63) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 82,043 | 80,894 | 63,491 | 1 | % | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 23,353 | 24,719 | 23,408 | (6) | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest on borrowings | 3,867 | 4,039 | 4,134 | (4) | % | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest on junior subordinated debentures | 905 | 864 | 540 | 5 | % | 68 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 28,125 | 29,622 | 28,082 | (5) | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 53,918 | 51,272 | 35,409 | 5 | % | 52 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 2,969 | 2,972 | 809 | — | % | 267 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 50,949 | 48,300 | 34,600 | 5 | % | 47 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debit card income | 4,689 | 3,704 | 3,553 | 27 | % | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 2,558 | 2,570 | 2,136 | — | % | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Income from fiduciary services | 1,927 | 1,884 | 1,834 | 2 | % | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Brokerage and insurance commissions | 1,674 | 1,850 | 1,441 | (10) | % | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income, net | 863 | 1,092 | 933 | (21) | % | (8) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 820 | 957 | 720 | (14) | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other income | 1,603 | 2,068 | 1,549 | (22) | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 14,134 | 14,125 | 12,166 | — | % | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 20,077 | 20,089 | 15,973 | — | % | 26 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Furniture, equipment and data processing | 4,571 | 4,173 | 3,660 | 10 | % | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy costs | 2,795 | 2,666 | 1,971 | 5 | % | 42 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Debit card expense | 1,653 | 1,745 | 1,344 | (5) | % | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit intangible assets | 1,474 | 1,473 | 139 | — | % | N.M. | ||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory assessments | 1,146 | 1,020 | 804 | 12 | % | 43 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Consulting and professional fees | 999 | 810 | 786 | 23 | % | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned and collection costs, net | 43 | 46 | 50 | (7) | % | (14) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 41 | 315 | 432 | (87) | % | (91) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other expenses | 4,061 | 3,590 | 3,205 | 13 | % | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 36,860 | 35,927 | 28,364 | 3 | % | 30 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 28,223 | 26,498 | 18,402 | 7 | % | 53 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Income Tax Expense | 5,664 | 5,304 | 3,736 | 7 | % | 52 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 22,559 | $ | 21,194 | $ | 14,666 | 6 | % | 54 | % | ||||||||||||||||||||||
| Per Share Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 1.34 | $ | 1.25 | $ | 1.01 | 7 | % | 33 | % | ||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 1.33 | $ | 1.25 | $ | 1.00 | 6 | % | 33 | % | ||||||||||||||||||||||
| For the Year Ended |
% Change Dec 2025 vs. Dec 2024 |
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| (In thousands, except per share data) | December 31, 2025 |
December 31, 2024 |
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| Interest Income | ||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 273,128 | $ | 214,650 | 27 | % | ||||||||||||||
| Taxable interest on investments | 40,832 | 27,381 | 49 | % | ||||||||||||||||
| Nontaxable interest on investments | 1,834 | 1,849 | (1) | % | ||||||||||||||||
| Dividend income | 1,940 | 1,630 | 19 | % | ||||||||||||||||
| Other interest income | 2,921 | 4,047 | (28) | % | ||||||||||||||||
| Total interest income | 320,655 | 249,557 | 28 | % | ||||||||||||||||
| Interest Expense | ||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 97,287 | 95,806 | 2 | % | ||||||||||||||||
| Interest on borrowings | 16,544 | 19,166 | (14) | % | ||||||||||||||||
| Interest on junior subordinated debentures | 3,567 | 2,132 | 67 | % | ||||||||||||||||
| Total interest expense | 117,398 | 117,104 | — | % | ||||||||||||||||
| Net interest income | 203,257 | 132,453 | 53 | % | ||||||||||||||||
Provision (credit) for credit losses |
22,290 | (404) | N.M. | |||||||||||||||||
Net interest income after provision (credit) for credit losses |
180,967 | 132,857 | 36 | % | ||||||||||||||||
| Non-Interest Income | ||||||||||||||||||||
| Debit card income | 15,272 | 12,657 | 21 | % | ||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 9,851 | 8,444 | 17 | % | ||||||||||||||||
| Income from fiduciary services | 7,630 | 7,270 | 5 | % | ||||||||||||||||
| Brokerage and insurance commissions | 7,015 | 5,535 | 27 | % | ||||||||||||||||
| Mortgage banking income, net | 3,523 | 3,230 | 9 | % | ||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 3,440 | 2,806 | 23 | % | ||||||||||||||||
| Other income | 5,791 | 4,597 | 26 | % | ||||||||||||||||
| Total non-interest income | 52,522 | 44,539 | 18 | % | ||||||||||||||||
| Non-Interest Expense | ||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 79,801 | 64,073 | 25 | % | ||||||||||||||||
| Furniture, equipment and data processing | 17,769 | 14,364 | 24 | % | ||||||||||||||||
| Net occupancy costs | 11,187 | 7,912 | 41 | % | ||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 9,286 | 1,159 | N.M. | |||||||||||||||||
| Debit card expense | 6,813 | 5,287 | 29 | % | ||||||||||||||||
| Amortization of core deposit intangible assets | 5,893 | 556 | N.M. | |||||||||||||||||
| Consulting and professional fees | 4,617 | 3,583 | 29 | % | ||||||||||||||||
| Regulatory assessments | 4,279 | 3,258 | 31 | % | ||||||||||||||||
| Other real estate owned and collection costs, net | 270 | 201 | 34 | % | ||||||||||||||||
| Other expenses | 14,919 | 11,543 | 29 | % | ||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 154,834 | 111,936 | 38 | % | ||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 78,655 | 65,460 | 20 | % | ||||||||||||||||
| Income Tax Expense | 13,495 | 12,456 | 8 | % | ||||||||||||||||
| Net Income | $ | 65,160 | $ | 53,004 | 23 | % | ||||||||||||||
| Per Share Data | ||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 3.86 | $ | 3.63 | 6 | % | ||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 3.84 | $ | 3.62 | 6 | % | ||||||||||||||
| Average Balance | Yield/Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended | For the Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
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| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in other banks and other interest-earning assets | $ | 42,711 | $ | 38,170 | $ | 130,405 | 4.20 | % | 4.45 | % | 4.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Investments - taxable | 1,393,828 | 1,380,042 | 1,150,351 | 3.18 | % | 3.17 | % | 2.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Investments - nontaxable(1) |
61,184 | 61,114 | 61,929 | 3.77 | % | 3.77 | % | 3.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans(2): |
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| Commercial real estate | 2,182,891 | 2,123,138 | 1,707,914 | 5.79 | % | 5.72 | % | 5.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial(1) |
371,987 | 398,870 | 359,954 | 6.36 | % | 6.26 | % | 6.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Municipal(1) |
93,664 | 97,113 | 15,237 | 4.65 | % | 4.76 | % | 5.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 2,031,695 | 2,033,136 | 1,766,143 | 4.87 | % | 4.86 | % | 4.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 322,941 | 305,037 | 250,184 | 6.78 | % | 7.12 | % | 7.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 18,015 | 18,716 | 16,881 | 12.25 | % | 11.59 | % | 8.89 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 5,021,193 | 4,976,010 | 4,116,313 | 5.52 | % | 5.50 | % | 5.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 6,518,916 | 6,455,336 | 5,458,998 | 5.00 | % | 4.98 | % | 4.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 479,563 | 469,590 | 315,181 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,998,479 | $ | 6,924,926 | $ | 5,774,179 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities & Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 1,174,537 | $ | 1,163,310 | $ | 948,015 | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,674,762 | 1,622,869 | 1,449,281 | 1.73 | % | 1.82 | % | 2.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 1,059,967 | 1,011,847 | 726,179 | 1.36 | % | 1.34 | % | 1.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 832,435 | 842,043 | 779,893 | 2.46 | % | 2.69 | % | 3.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 690,278 | 698,948 | 537,922 | 3.38 | % | 3.50 | % | 3.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 5,431,979 | 5,339,017 | 4,441,290 | 1.61 | % | 1.69 | % | 1.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 127,995 | 176,508 | 170,638 | 4.21 | % | 4.51 | % | 4.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Customer repurchase agreements | 264,926 | 246,775 | 182,017 | 1.05 | % | 1.18 | % | 1.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 61,479 | 61,404 | 44,331 | 5.84 | % | 5.58 | % | 4.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 338,290 | 354,099 | 325,000 | 3.71 | % | 3.70 | % | 4.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowings | 792,690 | 838,786 | 721,986 | 3.07 | % | 3.27 | % | 3.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total funding liabilities | 6,224,669 | 6,177,803 | 5,163,276 | 1.79 | % | 1.90 | % | 2.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 85,874 | 87,495 | 80,144 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 687,936 | 659,628 | 530,759 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 6,998,479 | $ | 6,924,926 | $ | 5,774,179 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest rate spread (fully-taxable equivalent) | 3.21 | % | 3.08 | % | 2.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 3.29 | % | 3.16 | % | 2.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Core net interest margin (fully-taxable equivalent)(3) |
2.92 | % | 2.82 | % | 2.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Yield/Rate | |||||||||||||||||||||||||
| For the Year Ended | For the Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) |
December 31, 2025 |
December 31, 2024 |
December 31, 2025 |
December 31, 2024 |
||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in other banks and other interest-earning assets | $ | 52,109 | $ | 68,633 | 4.45 | % | 4.86 | % | ||||||||||||||||||
| Investments - taxable | 1,386,590 | 1,159,910 | 3.13 | % | 2.56 | % | ||||||||||||||||||||
Investments - nontaxable(1) |
61,455 | 61,992 | 3.78 | % | 3.78 | % | ||||||||||||||||||||
Loans(2): |
||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 2,112,281 | 1,699,655 | 5.81 | % | 5.29 | % | ||||||||||||||||||||
Commercial(1) |
396,783 | 378,257 | 6.38 | % | 6.44 | % | ||||||||||||||||||||
Municipal(1) |
91,044 | 15,859 | 5.06 | % | 4.94 | % | ||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 2,034,170 | 1,773,149 | 4.82 | % | 4.47 | % | ||||||||||||||||||||
| Home equity | 300,630 | 244,332 | 7.02 | % | 7.74 | % | ||||||||||||||||||||
| Consumer | 18,687 | 17,919 | 11.70 | % | 9.00 | % | ||||||||||||||||||||
| Total loans | 4,953,595 | 4,129,171 | 5.53 | % | 5.20 | % | ||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 6,453,749 | 5,419,706 | 4.99 | % | 4.62 | % | ||||||||||||||||||||
| Other assets | 474,464 | 315,335 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,928,213 | $ | 5,735,041 | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities & Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 1,137,343 | $ | 929,443 | — | % | — | % | ||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,659,215 | 1,464,651 | 1.81 | % | 2.48 | % | ||||||||||||||||||||
| Savings | 982,210 | 657,529 | 1.23 | % | 0.71 | % | ||||||||||||||||||||
| Money market | 860,117 | 766,596 | 2.61 | % | 3.31 | % | ||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 699,740 | 567,182 | 3.54 | % | 3.80 | % | ||||||||||||||||||||
| Total deposits | 5,338,625 | 4,385,401 | 1.67 | % | 2.00 | % | ||||||||||||||||||||
| Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 177,089 | 152,918 | 4.49 | % | 5.18 | % | ||||||||||||||||||||
| Customer repurchase agreements | 245,748 | 185,299 | 1.20 | % | 1.73 | % | ||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 61,373 | 44,331 | 5.81 | % | 4.81 | % | ||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 359,625 | 365,989 | 3.78 | % | 4.36 | % | ||||||||||||||||||||
| Total borrowings | 843,835 | 748,537 | 3.33 | % | 3.90 | % | ||||||||||||||||||||
| Total funding liabilities | 6,182,460 | 5,133,938 | 1.90 | % | 2.28 | % | ||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 91,276 | 89,290 | ||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 654,477 | 511,813 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 6,928,213 | $ | 5,735,041 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest rate spread (fully-taxable equivalent) | 3.09 | % | 2.34 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 3.17 | % | 2.46 | % | ||||||||||||||||||||||
Core net interest margin (fully-taxable equivalent)(3) |
2.82 | % | 2.46 | % | ||||||||||||||||||||||
(A) |
(B) |
(C) |
(D) = (A) - (B) - (C) |
|||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) |
December 31,
2025
|
December 31,
2024
|
Northway Acquisition Purchase Accounting(1) |
For the Year Ended
December 31, 2025
Organic Growth (Decline)
|
||||||||||||||||||||||||||||
Loans: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | $ | 2,185,105 | $ | 1,711,964 | $ | 360,272 | $ | 112,869 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial | 417,439 | 382,785 | 106,487 | (71,833) | (19) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 2,012,922 | 1,752,249 | 273,349 | (12,676) | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 332,256 | 253,251 | 34,304 | 44,701 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 17,416 | 15,010 | 1,251 | 1,155 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total loans |
$ | 4,965,138 | $ | 4,115,259 | $ | 775,663 | $ | 74,216 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 1,113,450 | $ | 925,571 | $ | 197,320 | $ | (9,441) | (1) | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,703,971 | 1,483,589 | 315,891 | (95,509) | (6) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market | 1,910,708 | 1,511,589 | 285,889 | 113,230 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 679,087 | 532,424 | 172,573 | (25,910) | (5) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 130,565 | 179,994 | — | (49,429) | (27) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 5,537,781 | $ | 4,633,167 | $ | 971,673 | $ | (67,059) | (1) | % | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) |
At or for the
Year Ended
December 31, 2025
|
At or for the
Nine Months Ended
September 30, 2025
|
At or for the
Six Months Ended
June 30, 2025
|
At or for the
Three Months Ended
March 31, 2025
|
At or for the
Year Ended
December 31, 2024
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | $ | 2,667 | $ | 3,393 | $ | 3,678 | $ | 4,322 | $ | 1,891 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 639 | 134 | 145 | 271 | 559 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 3,042 | 4,103 | 13,514 | 1,803 | 1,927 | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 672 | 697 | 834 | 848 | 434 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 3 | 3 | 6 | 7 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 7,023 | 8,330 | 18,177 | 7,251 | 4,829 | |||||||||||||||||||||||||||
Accruing loans past due 90 days |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | 7,023 | 8,330 | 18,177 | 7,251 | 4,829 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | — | — | 72 | 72 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 7,023 | $ | 8,330 | $ | 18,249 | $ | 7,323 | $ | 4,829 | ||||||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | $ | 1,565 | $ | 725 | $ | 1,519 | $ | 1,754 | $ | 558 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 5,284 | 5,014 | 1,120 | 380 | 689 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 541 | 1,865 | 884 | 767 | 393 | |||||||||||||||||||||||||||
Home equity |
713 | 456 | 457 | 301 | 552 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 59 | 37 | 134 | 139 | 69 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans 30-89 days past due | $ | 8,162 | $ | 8,097 | $ | 4,114 | $ | 3,341 | $ | 2,261 | ||||||||||||||||||||||
| ACL on loans at the beginning of the period | $ | 35,728 | $ | 35,728 | $ | 35,728 | $ | 35,728 | $ | 36,935 | ||||||||||||||||||||||
ACL established on acquired PCD loans (1) |
3,071 | 3,071 | 3,071 | 3,071 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses |
22,031 | 19,009 | 15,469 | 8,873 | 53 | |||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 4 | 4 | 4 | 4 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 3,220 | 218 | 191 | 191 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 12,659 | 12,320 | 1,245 | 896 | 1,784 | |||||||||||||||||||||||||||
Home equity |
21 | 21 | 3 | 3 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 185 | 152 | 102 | 26 | 98 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total charge-offs | 16,089 | 12,715 | 1,545 | 1,120 | 1,883 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | (535) | (408) | (299) | (171) | (623) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | 15,554 | 12,307 | 1,246 | 949 | 1,260 | |||||||||||||||||||||||||||
| ACL on loans at the end of the period | $ | 45,276 | $ | 45,501 | $ | 53,022 | $ | 46,723 | $ | 35,728 | ||||||||||||||||||||||
| Components of ACL: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL on loans | $ | 45,276 | $ | 45,501 | $ | 53,022 | $ | 46,723 | $ | 35,728 | ||||||||||||||||||||||
ACL on off-balance sheet credit exposures(2) |
3,064 | 3,117 | 3,685 | 3,362 | 2,806 | |||||||||||||||||||||||||||
| ACL, end of period | $ | 48,340 | $ | 48,618 | $ | 56,707 | $ | 50,085 | $ | 38,534 | ||||||||||||||||||||||
| Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total loans | 0.14 | % | 0.17 | % | 0.37 | % | 0.15 | % | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.10 | % | 0.12 | % | 0.26 | % | 0.11 | % | 0.08 | % | ||||||||||||||||||||||
| ACL on loans to total loans | 0.91 | % | 0.91 | % | 1.08 | % | 0.96 | % | 0.87 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter-to-date | 0.26 | % | 0.89 | % | 0.02 | % | 0.08 | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||
| Year-to-date | 0.31 | % | 0.33 | % | 0.05 | % | 0.08 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||
| ACL on loans to non-performing loans | 644.68 | % | 546.23 | % | 291.70 | % | 644.37 | % | 739.86 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due to total loans | 0.16 | % | 0.16 | % | 0.08 | % | 0.07 | % | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income; Adjusted Diluted Earnings per Share; and Adjusted Return on Average Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Year Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except number of shares, per share data and ratios) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
December 31, 2025 |
December 31, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income, as presented | $ | 22,559 | $ | 21,194 | $ | 14,666 | $ | 65,160 | $ | 53,004 | ||||||||||||||||||||||
Adjustments before taxes: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | — | — | — | 6,294 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for acquired unfunded commitments | — | — | — | 249 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 41 | 315 | 432 | 9,286 | 1,159 | |||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of premises and equipment, net | — | (675) | — | (675) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Signature Bank bond recovery | — | — | — | — | (910) | |||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes |
41 | (360) | 432 | 15,154 | 249 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments, as applicable(1) |
(9) | 83 | (12) | (3,454) | 179 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for deferred tax valuation adjustment(2) |
— | — | — | (2,421) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income |
$ | 22,591 | $ | 20,917 | $ | 15,086 | $ | 74,439 | $ | 53,432 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Diluted Earnings per Share: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, as presented | $ | 1.33 | $ | 1.25 | $ | 1.00 | $ | 3.84 | $ | 3.62 | ||||||||||||||||||||||
Adjustments before taxes: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | — | — | — | 0.37 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for acquired unfunded commitments | — | — | — | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 0.02 | 0.03 | 0.55 | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of premises and equipment, net | — | (0.04) | — | (0.04) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Signature Bank bond recovery | — | — | — | — | (0.06) | |||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes |
— | (0.02) | 0.03 | 0.89 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments, as applicable(1) |
— | — | — | (0.20) | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for deferred tax valuation adjustment(2) |
— | — | — | (0.14) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share |
$ | 1.33 | $ | 1.23 | $ | 1.03 | $ | 4.39 | $ | 3.65 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Return on Average Assets: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets, as presented | 1.28 | % | 1.21 | % | 1.01 | % | 0.94 | % | 0.92 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustments before taxes: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | — | % | — | % | — | % | 0.09 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Provision for acquired unfunded commitments | — | % | — | % | — | % | 0.01 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | — | % | 0.02 | % | 0.03 | % | 0.13 | % | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of premises and equipment, net | — | % | (0.04) | % | — | % | (0.01) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Signature Bank bond recovery | — | % | — | % | — | % | — | % | (0.02) | % | ||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes |
— | % | (0.02) | % | 0.03 | % | 0.22 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments, as applicable(1) |
— | % | — | % | — | % | (0.05) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for deferred tax valuation adjustment(2) |
— | % | — | % | — | % | (0.04) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average assets |
1.28 | % | 1.19 | % | 1.04 | % | 1.07 | % | 0.92 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Return on Average Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Year Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except number of shares, per share data and ratios) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
December 31, 2025 |
December 31, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Return on Average Equity: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average equity, as presented | 13.01 | % | 12.75 | % | 10.99 | % | 9.96 | % | 10.36 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustments before taxes: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | — | % | — | % | — | % | 0.96 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Provision for acquired unfunded commitments | — | % | — | % | — | % | 0.04 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 0.02 | % | 0.19 | % | 0.32 | % | 1.42 | % | 0.23 | % | ||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of premises and equipment, net | — | % | (0.41) | % | — | % | (0.10) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Signature Bank bond recovery | — | % | — | % | — | % | — | % | (0.18) | % | ||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes |
0.02 | % | (0.22) | % | 0.32 | % | 2.32 | % | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments, as applicable(1) |
— | % | 0.05 | % | (0.01) | % | (0.53) | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for deferred tax valuation adjustment(2) |
— | % | — | % | — | % | (0.37) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average equity |
13.03 | % | 12.58 | % | 11.30 | % | 11.38 | % | 10.45 | % | ||||||||||||||||||||||
Pre-Tax, Pre-Provision Income and Adjusted Pre-Tax, Pre-Provision Income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Year Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
December 31, 2025 |
December 31, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||
| Net income, as presented | $ | 22,559 | $ | 21,194 | $ | 14,666 | $ | 65,160 | $ | 53,004 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for provision (credit) for credit losses | 2,969 | 2,972 | 809 | 22,290 | (404) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for income tax expense |
5,664 | 5,304 | 3,736 | 13,495 | 12,456 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax, pre-provision income | 31,192 | 29,470 | 19,211 | 100,945 | 65,056 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment for merger and acquisition costs | 41 | 315 | 432 | 9,286 | 1,159 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for gain on sale of premises and equipment, net |
— | (675) | — | (675) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted pre-tax, pre-provision income | $ | 31,233 | $ | 29,110 | $ | 19,643 | $ | 109,556 | $ | 66,215 | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Year Ended |
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| (Dollars in thousands) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
December 31, 2025 |
December 31, 2024 |
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| Non-interest expense, as presented | $ | 36,860 | $ | 35,927 | $ | 28,364 | $ | 154,834 | $ | 111,936 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for merger and acquisition costs |
(41) | (315) | (432) | (9,286) | (1,159) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment for amortization of core deposit intangible assets | (1,474) | (1,473) | (139) | (5,893) | (556) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted non-interest expense | $ | 35,345 | $ | 34,139 | $ | 27,793 | $ | 139,655 | $ | 110,221 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income, as presented | $ | 53,918 | $ | 51,272 | $ | 35,409 | $ | 203,257 | $ | 132,453 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for the effect of tax-exempt income(1) |
331 | 344 | 162 | 1,314 | 637 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net interest income |
54,249 | 51,616 | 35,571 | 204,571 | 133,090 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income, as presented | 14,134 | 14,125 | 12,166 | 52,522 | 44,539 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for gain on sale of premises and equipment, net |
— | (675) | — | (675) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted non-interest income |
14,134 | 13,450 | 12,166 | 51,847 | 44,539 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net interest income plus adjusted non-interest income |
$ | 68,383 | $ | 65,066 | $ | 47,737 | $ | 256,418 | $ | 177,629 | ||||||||||||||||||||||
| GAAP efficiency ratio | 54.16 | % | 54.94 | % | 59.62 | % | 60.53 | % | 63.24 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP efficiency ratio | 51.69 | % | 52.47 | % | 58.22 | % | 54.46 | % | 62.05 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on Average Tangible Equity and Adjusted Return on Average Tangible Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Year Ended |
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| (Dollars in thousands) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
December 31, 2025 |
December 31, 2024 |
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| Return on Average Tangible Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income, as presented | $ | 22,559 | $ | 21,194 | $ | 14,666 | $ | 65,160 | $ | 53,004 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for amortization of core deposit intangible assets | 1,474 | 1,473 | 139 | 5,893 | 556 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustment(1) |
(339) | (339) | (29) | (1,355) | (117) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income, adjusted for amortization of core deposit intangible assets | $ | 23,694 | $ | 22,328 | $ | 14,776 | $ | 69,698 | $ | 53,443 | ||||||||||||||||||||||
| Average equity, as presented | $ | 687,936 | $ | 659,628 | $ | 530,759 | $ | 654,477 | $ | 511,813 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for average goodwill and core deposit intangible assets | (194,800) | (196,279) | (95,179) | (197,247) | (95,389) | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity | $ | 493,136 | $ | 463,349 | $ | 435,580 | $ | 457,230 | $ | 416,424 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average equity | 13.01 | % | 12.75 | % | 10.99 | % | 9.96 | % | 10.36 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible equity | 19.06 | % | 19.12 | % | 13.50 | % | 15.24 | % | 12.83 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Return on Average Tangible Equity: |
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Adjusted net income (refer to the "Adjusted Net Income" non-GAAP reconciliation table) |
$ | 22,591 | $ | 20,917 | $ | 15,086 | $ | 74,439 | $ | 53,432 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for amortization of core deposit intangible assets | 1,474 | 1,473 | 139 | 5,893 | 556 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustment(1) |
(339) | (339) | (29) | (1,355) | (117) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income, adjusted for amortization of core deposit intangible assets |
$ | 23,726 | $ | 22,051 | $ | 15,196 | $ | 78,977 | $ | 53,871 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible equity |
19.09 | % | 18.88 | % | 13.88 | % | 17.27 | % | 12.94 | % | ||||||||||||||||||||||
Core Net Interest Margin (fully-taxable equivalent): |
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| For the Three Months Ended |
For the Year Ended |
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| (In thousands) | December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
December 31, 2025 |
December 31, 2024 |
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Net interest margin, tax equivalent, as presented |
3.29 | % | 3.16 | % | 2.57 | % | 3.17 | % | 2.46 | % | ||||||||||||||||||||||
Net accretion income on loans from purchase accounting(1) |
(0.31) | % | (0.27) | % | — | (0.30) | % | — | ||||||||||||||||||||||||
Net accretion income on investments from purchase accounting(2) |
(0.07) | % | (0.08) | % | — | (0.07) | % | — | ||||||||||||||||||||||||
Net amortization on time deposits and borrowings from purchase accounting(3) |
0.01 | % | 0.01 | % | — | 0.01 | % | — | ||||||||||||||||||||||||
Core net interest margin (fully-taxable equivalent) |
2.92 | % | 2.82 | % | 2.57 | % | 2.81 | % | 2.46 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Book Value Per Share and Tangible Common Equity Ratio: | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 |
September 30, 2025 |
December 31, 2024 |
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| (In thousands, except number of shares and per share data) | ||||||||||||||||||||
| Tangible Book Value Per Share: | ||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity, as presented | $ | 696,558 | $ | 676,444 | $ | 531,231 | ||||||||||||||
| Adjustment for goodwill and core deposit intangible assets | (194,085) | (195,558) | (95,112) | |||||||||||||||||
| Tangible shareholders' equity | $ | 502,473 | $ | 480,886 | $ | 436,119 | ||||||||||||||
| Shares outstanding at period end | 16,924,310 | 16,922,225 | 14,579,339 | |||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 41.16 | $ | 39.97 | $ | 36.44 | ||||||||||||||
| Tangible book value per share | 29.69 | 28.42 | 29.91 | |||||||||||||||||
| Tangible Common Equity Ratio: | ||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,974,584 | $ | 6,981,522 | $ | 5,805,138 | ||||||||||||||
| Adjustment for goodwill and core deposit intangible assets | (194,085) | (195,558) | (95,112) | |||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 6,780,499 | $ | 6,785,964 | $ | 5,710,026 | ||||||||||||||
| Common equity ratio | 9.99 | % | 9.69 | % | 9.15 | % | ||||||||||||||
| Tangible common equity ratio | 7.41 | % | 7.09 | % | 7.64 | % | ||||||||||||||