Maine |
001-13227 | 01-0413282 |
|||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) |
(IRS Employer Identification No.) |
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Two Elm Street |
Camden |
Maine |
04843 |
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(Address of principal executive offices) |
(Zip Code) |
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| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Common Stock, without par value | CAC | The NASDAQ Stock Market LLC | ||||||
| Item 2.02 | Results of Operations and Financial Condition. | ||||
| Item 9.01 | Financial Statements and Exhibits. |
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| Exhibit No. | Description | ||||
| 101 | Cover Page Interactive Data - the cover page XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | ||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File - Included in Exhibit 101. | ||||
| CAMDEN NATIONAL CORPORATION (Registrant) |
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| By: | /s/ MICHAEL R. ARCHER | |||||||
| Michael R. Archer Chief Financial Officer and Principal Financial & Accounting Officer |
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| At or For The Three Months Ended |
At or For The Year Ended |
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| (In thousands, except number of shares and per share data) | December 31, 2024 |
September 30, 2024 |
December 31, 2023 |
December 31, 2024 |
December 31, 2023 |
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| Financial Condition Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 4,115,259 | $ | 4,116,729 | $ | 4,098,094 | $ | 4,115,259 | $ | 4,098,094 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | 5,805,138 | 5,745,180 | 5,714,506 | 5,805,138 | 5,714,506 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 4,633,167 | 4,575,226 | 4,597,360 | 4,633,167 | 4,597,360 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 531,231 | 529,900 | 495,064 | 531,231 | 495,064 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating Data and Per Share Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 14,666 | $ | 13,073 | $ | 8,480 | $ | 53,004 | $ | 43,383 | ||||||||||||||||||||||
Core net income (non-GAAP)(1) |
15,086 | 13,800 | 12,410 | 53,432 | 52,980 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax, pre-provision income non-GAAP)(1) |
19,211 | 16,093 | 10,849 | 65,056 | 55,936 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted EPS | 1.00 | 0.90 | 0.58 | 3.62 | 2.97 | |||||||||||||||||||||||||||
Core diluted EPS (non-GAAP)(1) |
1.03 | 0.95 | 0.85 | 3.65 | 3.63 | |||||||||||||||||||||||||||
| Profitability Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.01 | % | 0.91 | % | 0.59 | % | 0.92 | % | 0.76 | % | ||||||||||||||||||||||
Core return on average assets (non-GAAP)(1) |
1.04 | % | 0.96 | % | 0.87 | % | 0.92 | % | 0.93 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average equity | 10.99 | % | 10.04 | % | 7.20 | % | 10.36 | % | 9.30 | % | ||||||||||||||||||||||
Core return on average equity (non-GAAP)(1) |
11.30 | % | 10.48 | % | 10.53 | % | 10.45 | % | 11.35 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on average tangible equity (non-GAAP)(1) |
13.50 | % | 12.40 | % | 9.18 | % | 12.83 | % | 11.83 | % | ||||||||||||||||||||||
Core return on average tangible equity (non-GAAP)(1) |
13.88 | % | 12.94 | % | 13.40 | % | 12.94 | % | 14.42 | % | ||||||||||||||||||||||
| GAAP efficiency ratio | 59.62 | % | 64.23 | % | 71.96 | % | 63.24 | % | 65.75 | % | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (non-GAAP)(1) |
58.51 | % | 62.39 | % | 63.48 | % | 62.36 | % | 61.52 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 2.57 | % | 2.46 | % | 2.40 | % | 2.46 | % | 2.46 | % | ||||||||||||||||||||||
| Asset Quality Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL on loans to total loans | 0.87 | % | 0.86 | % | 0.90 | % | 0.87 | % | 0.90 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total loans | 0.16 | % | 0.17 | % | 0.18 | % | 0.16 | % | 0.18 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due to total loans | 0.05 | % | 0.03 | % | 0.12 | % | 0.05 | % | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs to average loans | 0.04 | % | 0.03 | % | 0.04 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||
| Capital Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity ratio | 9.15 | % | 9.22 | % | 8.66 | % | 9.15 | % | 8.66 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity ratio (non-GAAP)(1) |
7.64 | % | 7.69 | % | 7.11 | % | 7.64 | % | 7.11 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage capital ratio | 9.90 | % | 9.84 | % | 9.40 | % | 9.90 | % | 9.40 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital ratio | 15.11 | % | 14.85 | % | 14.36 | % | 15.11 | % | 14.36 | % | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | December 31, 2024 |
September 30, 2024 |
December 31, 2023 |
% Change Dec 2024 vs. Sep 2024 | % Change Dec 2024 vs. Dec 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash | $ | 214,963 | $ | 139,512 | $ | 99,804 | 54 | % | 115 | % | ||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities | 5,243 | 5,141 | 4,647 | 2 | % | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale securities, at fair value | 593,749 | 603,211 | 625,808 | (2) | % | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Held-to-maturity securities, at amortized cost | 517,778 | 526,251 | 544,931 | (2) | % | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 22,514 | 22,513 | 15,394 | — | % | 46 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total investments | 1,139,284 | 1,157,116 | 1,190,780 | (2) | % | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale, at fair value | 11,049 | 11,706 | 10,320 | (6) | % | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 1,711,964 | 1,707,923 | 1,672,306 | — | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 382,785 | 382,507 | 403,901 | — | % | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,752,249 | 1,762,395 | 1,763,378 | (1) | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 268,261 | 263,904 | 258,509 | 2 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 4,115,259 | 4,116,729 | 4,098,094 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for credit losses on loans | (35,728) | (35,414) | (36,935) | 1 | % | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 4,079,531 | 4,081,315 | 4,061,159 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and core deposit intangible assets | 95,112 | 95,251 | 95,668 | — | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 265,199 | 260,280 | 256,775 | 2 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 5,805,138 | $ | 5,745,180 | $ | 5,714,506 | 1 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 925,571 | 940,702 | $ | 967,750 | (2) | % | (4) | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,483,589 | 1,445,828 | 1,553,787 | 3 | % | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market | 1,511,589 | 1,466,541 | 1,364,401 | 3 | % | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 532,424 | 553,481 | 609,503 | (4) | % | (13) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 179,994 | 168,674 | 101,919 | 7 | % | 77 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 4,633,167 | 4,575,226 | 4,597,360 | 1 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 500,621 | 516,336 | 485,607 | (3) | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 44,331 | 44,331 | 44,331 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 95,788 | 79,387 | 92,144 | 21 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 5,273,907 | 5,215,280 | 5,219,442 | 1 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Commitments and Contingencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock, no par value | 116,425 | 116,072 | 115,602 | — | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 509,452 | 500,927 | 481,014 | 2 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized loss on debt securities, net of tax | (104,015) | (91,349) | (107,409) | 14 | % | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized gain on cash flow hedging derivative instruments, net of tax | 8,958 | 4,506 | 6,096 | 99 | % | 47 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net unrecognized gain (loss) on postretirement plans, net of tax | 411 | (256) | (239) | (261) | % | (272) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total accumulated other comprehensive loss | (94,646) | (87,099) | (101,552) | 9 | % | (7) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders’ equity | 531,231 | 529,900 | 495,064 | — | % | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 5,805,138 | $ | 5,745,180 | $ | 5,714,506 | 1 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
% Change Dec 2024 vs. Sep 2024 | % Change Dec 2024 vs. Dec 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except per share data) | December 31, 2024 |
September 30, 2024 |
December 31, 2023 |
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| Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 54,035 | $ | 55,484 | $ | 51,287 | (3) | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Taxable interest on investments | 6,925 | 6,622 | 6,638 | 5 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable interest on investments | 461 | 462 | 654 | — | % | (30) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Dividend income | 408 | 389 | 273 | 5 | % | 49 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other interest income | 1,662 | 764 | 945 | 118 | % | 76 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 63,491 | 63,721 | 59,797 | — | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 23,408 | 25,051 | 22,838 | (7) | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest on borrowings | 4,134 | 4,549 | 3,700 | (9) | % | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest on junior subordinated debentures | 540 | 534 | 550 | 1 | % | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 28,082 | 30,134 | 27,088 | (7) | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 35,409 | 33,587 | 32,709 | 5 | % | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 809 | 239 | 569 | 238 | % | 42 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 34,600 | 33,348 | 32,140 | 4 | % | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debit card income | 3,553 | 3,169 | 3,466 | 12 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 2,136 | 2,168 | 2,102 | (1) | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Income from fiduciary services | 1,834 | 1,817 | 1,653 | 1 | % | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income, net | 933 | 973 | 1,032 | (4) | % | (10) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Brokerage and insurance commissions | 1,441 | 1,414 | 1,188 | 2 | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 720 | 709 | 500 | 2 | % | 44 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net loss on sale of securities | — | — | (4,975) | — | % | N.M. | ||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 1,549 | 1,156 | 1,020 | 34 | % | 52 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 12,166 | 11,406 | 5,986 | 7 | % | 103 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 15,973 | 16,545 | 15,404 | (3) | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Furniture, equipment and data processing | 3,660 | 3,578 | 3,605 | 2 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy costs | 1,971 | 1,890 | 1,939 | 4 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Debit card expense | 1,344 | 1,368 | 1,345 | (2) | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
| Regulatory assessments | 804 | 784 | 839 | 3 | % | (4) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Consulting and professional fees | 786 | 788 | 1,193 | — | % | (34) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 432 | 727 | — | (41) | % | N.M. | ||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit intangible assets | 139 | 139 | 148 | — | % | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned and collection costs, net | 50 | 94 | 67 | (47) | % | (25) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other expenses | 3,205 | 2,987 | 3,306 | 7 | % | (3) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 28,364 | 28,900 | 27,846 | (2) | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 18,402 | 15,854 | 10,280 | 16 | % | 79 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Income Tax Expense | 3,736 | 2,781 | 1,800 | 34 | % | 108 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 14,666 | $ | 13,073 | $ | 8,480 | 12 | % | 73 | % | ||||||||||||||||||||||
| Per Share Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 1.01 | $ | 0.90 | $ | 0.58 | 12 | % | 74 | % | ||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | 1.00 | 0.90 | 0.58 | 11 | % | 72 | % | |||||||||||||||||||||||||
| For the Year Ended |
% Change Dec 2024 vs. Dec 2023 |
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| (In thousands, except per share data) | December 31, 2024 |
December 31, 2023 |
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| Interest Income | ||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 214,650 | $ | 195,379 | 10 | % | ||||||||||||||
| Taxable interest on investments | 27,381 | 24,267 | 13 | % | ||||||||||||||||
| Nontaxable interest on investments | 1,849 | 2,927 | (37) | % | ||||||||||||||||
| Dividend income | 1,630 | 1,061 | 54 | % | ||||||||||||||||
| Other interest income | 4,047 | 2,612 | 55 | % | ||||||||||||||||
| Total interest income | 249,557 | 226,246 | 10 | % | ||||||||||||||||
| Interest Expense | ||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 95,806 | 78,884 | 21 | % | ||||||||||||||||
| Interest on borrowings | 19,166 | 12,949 | 48 | % | ||||||||||||||||
| Interest on junior subordinated debentures | 2,132 | 2,150 | (1) | % | ||||||||||||||||
| Total interest expense | 117,104 | 93,983 | 25 | % | ||||||||||||||||
| Net interest income | 132,453 | 132,263 | — | % | ||||||||||||||||
| (Credit) provision for credit losses | (404) | 2,100 | (119) | % | ||||||||||||||||
| Net interest income after (credit) provision for credit losses | 132,857 | 130,163 | 2 | % | ||||||||||||||||
| Non-Interest Income | ||||||||||||||||||||
| Debit card income | 12,657 | 12,613 | — | % | ||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 8,444 | 7,839 | 8 | % | ||||||||||||||||
| Income from fiduciary services | 7,270 | 6,669 | 9 | % | ||||||||||||||||
| Brokerage and insurance commissions | 5,535 | 4,650 | 19 | % | ||||||||||||||||
| Mortgage banking income, net | 3,230 | 2,921 | 11 | % | ||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 2,806 | 2,349 | 19 | % | ||||||||||||||||
| Net loss on sale of securities | — | (10,310) | N.M. | |||||||||||||||||
| Other income | 4,597 | 4,303 | 7 | % | ||||||||||||||||
| Total non-interest income | 44,539 | 31,034 | 44 | % | ||||||||||||||||
| Non-Interest Expense | ||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 64,073 | 60,009 | 7 | % | ||||||||||||||||
| Furniture, equipment and data processing | 14,364 | 13,377 | 7 | % | ||||||||||||||||
| Net occupancy costs | 7,912 | 7,674 | 3 | % | ||||||||||||||||
| Debit card expense | 5,287 | 5,126 | 3 | % | ||||||||||||||||
| Consulting and professional fees | 3,583 | 4,520 | (21) | % | ||||||||||||||||
| Regulatory assessments | 3,258 | 3,413 | (5) | % | ||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 1,159 | — | N.M. | |||||||||||||||||
| Amortization of core deposit intangible assets | 556 | 592 | (6) | % | ||||||||||||||||
| Other real estate owned and collection costs, net | 201 | 42 | N.M. | |||||||||||||||||
| Other expenses | 11,543 | 12,608 | (8) | % | ||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 111,936 | 107,361 | 4 | % | ||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 65,460 | 53,836 | 22 | % | ||||||||||||||||
| Income Tax Expense | 12,456 | 10,453 | 19 | % | ||||||||||||||||
| Net Income | $ | 53,004 | $ | 43,383 | 22 | % | ||||||||||||||
| Per Share Data | ||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 3.63 | $ | 2.98 | 22 | % | ||||||||||||||
| Diluted earnings per share | 3.62 | 2.97 | 22 | % | ||||||||||||||||
| Average Balance | Yield/Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended | For the Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) |
December 31,
2024
|
September 30,
2024
|
December 31,
2023
|
December 31, 2024 |
September 30, 2024 |
December 31, 2023 |
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| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in other banks and other interest-earning assets | $ | 130,405 | $ | 48,914 | $ | 44,577 | 4.49 | % | 4.66 | % | 6.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Investments - taxable | 1,150,351 | 1,138,979 | 1,186,959 | 2.61 | % | 2.53 | % | 2.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Investments - nontaxable(1) |
61,929 | 61,864 | 89,029 | 3.77 | % | 3.78 | % | 3.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans(2): |
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| Commercial real estate | 1,707,914 | 1,706,509 | 1,661,720 | 5.36 | % | 5.41 | % | 4.87 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial(1) |
359,954 | 375,944 | 388,907 | 6.29 | % | 6.51 | % | 6.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Municipal(1) |
15,237 | 17,186 | 14,430 | 5.30 | % | 5.17 | % | 4.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,766,143 | 1,780,665 | 1,765,099 | 4.45 | % | 4.53 | % | 4.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 267,065 | 264,178 | 256,073 | 7.52 | % | 7.96 | % | 7.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 4,116,313 | 4,144,482 | 4,086,229 | 5.19 | % | 5.29 | % | 4.96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 5,458,998 | 5,394,239 | 5,406,794 | 4.61 | % | 4.69 | % | 4.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 315,181 | 317,319 | 305,159 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 5,774,179 | $ | 5,711,558 | $ | 5,711,953 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities & Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 948,015 | $ | 934,403 | $ | 985,458 | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,449,281 | 1,440,374 | 1,547,438 | 2.29 | % | 2.56 | % | 2.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 726,179 | 679,118 | 622,094 | 1.06 | % | 0.95 | % | 0.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 779,893 | 760,977 | 756,407 | 3.09 | % | 3.46 | % | 3.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 537,922 | 565,063 | 583,738 | 3.67 | % | 3.85 | % | 3.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 4,441,290 | 4,379,935 | 4,495,135 | 1.91 | % | 2.09 | % | 1.87 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 170,638 | 156,618 | 120,920 | 4.93 | % | 5.25 | % | 5.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Customer repurchase agreements | 182,017 | 190,936 | 197,920 | 1.58 | % | 1.92 | % | 1.68 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 44,331 | 44,331 | 44,331 | 4.84 | % | 4.79 | % | 4.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 325,000 | 336,899 | 271,316 | 4.17 | % | 4.28 | % | 4.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowings | 721,986 | 728,784 | 634,487 | 3.74 | % | 3.90 | % | 3.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total funding liabilities | 5,163,276 | 5,108,719 | 5,129,622 | 2.16 | % | 2.35 | % | 2.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 80,144 | 84,617 | 115,157 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 530,759 | 518,222 | 467,174 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 5,774,179 | $ | 5,711,558 | $ | 5,711,953 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest rate spread (fully-taxable equivalent) | 2.45 | % | 2.34 | % | 2.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 2.57 | % | 2.46 | % | 2.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Yield/Rate | |||||||||||||||||||||||||
| For the Year Ended | For the Year Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) |
December 31,
2024
|
December 31, 2023 |
December 31,
2024
|
December 31, 2023 |
||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in other banks and other interest-earning assets | $ | 68,633 | $ | 33,676 | 4.86 | % | 5.50 | % | ||||||||||||||||||
| Investments - taxable | 1,159,910 | 1,203,445 | 2.56 | % | 2.17 | % | ||||||||||||||||||||
Investments - nontaxable(1) |
61,992 | 100,614 | 3.78 | % | 3.68 | % | ||||||||||||||||||||
Loans(2): |
||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 1,699,655 | 1,659,078 | 5.29 | % | 4.83 | % | ||||||||||||||||||||
Commercial(1) |
378,257 | 398,948 | 6.44 | % | 5.99 | % | ||||||||||||||||||||
Municipal(1) |
15,859 | 16,702 | 4.94 | % | 4.04 | % | ||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,773,149 | 1,748,076 | 4.47 | % | 4.09 | % | ||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 262,251 | 253,877 | 7.82 | % | 7.56 | % | ||||||||||||||||||||
| Total loans | 4,129,171 | 4,076,681 | 5.20 | % | 4.80 | % | ||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 5,419,706 | 5,414,416 | 4.62 | % | 4.19 | % | ||||||||||||||||||||
| Other assets | 315,335 | 292,910 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 5,735,041 | $ | 5,707,326 | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities & Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 929,443 | $ | 1,020,045 | — | % | — | % | ||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,464,651 | 1,614,598 | 2.48 | % | 2.30 | % | ||||||||||||||||||||
| Savings | 657,529 | 675,478 | 0.71 | % | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||
| Money market | 766,596 | 717,478 | 3.31 | % | 2.68 | % | ||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 567,182 | 453,723 | 3.80 | % | 2.85 | % | ||||||||||||||||||||
| Total deposits | 4,385,401 | 4,481,322 | 2.00 | % | 0.42 | % | ||||||||||||||||||||
| Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 152,918 | 184,709 | 5.18 | % | 4.74 | % | ||||||||||||||||||||
| Customer repurchase agreements | 185,299 | 191,646 | 1.73 | % | 1.49 | % | ||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 44,331 | 44,331 | 4.81 | % | 4.85 | % | ||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 365,989 | 246,058 | 4.36 | % | 4.11 | % | ||||||||||||||||||||
| Total borrowings | 748,537 | 666,744 | 3.90 | % | 3.58 | % | ||||||||||||||||||||
| Total funding liabilities | 5,133,938 | 5,148,066 | 2.28 | % | 1.83 | % | ||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 89,290 | 92,543 | ||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 511,813 | 466,717 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 5,735,041 | $ | 5,707,326 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest rate spread (fully-taxable equivalent) | 2.34 | % | 2.36 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 2.46 | % | 2.46 | % | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) |
At or for the
Year Ended
December 31, 2024
|
At or for the
Nine Months Ended
September 30, 2024
|
At or for the
Six Months Ended
June 30, 2024
|
At or for the
Three Months Ended
March 31, 2024
|
At or for the
Year Ended
December 31, 2023
|
|||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | $ | 1,891 | $ | 2,497 | $ | 2,497 | $ | 2,473 | $ | 2,539 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 559 | 130 | 79 | 205 | 386 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 1,927 | 2,057 | 4,409 | 1,980 | 1,725 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 452 | 666 | 810 | 1,000 | 798 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 4,829 | 5,350 | 7,795 | 5,658 | 5,448 | |||||||||||||||||||||||||||
Accruing troubled-debt restructured loans prior to adoption of ASU 2022-02 |
1,631 | 1,645 | 1,846 | 1,973 | 1,990 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | 6,460 | 6,995 | 9,641 | 7,631 | 7,438 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 6,460 | $ | 6,995 | $ | 9,641 | $ | 7,631 | $ | 7,438 | ||||||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | $ | 558 | $ | 216 | $ | 400 | $ | 797 | $ | 1,290 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 689 | 239 | 678 | 92 | 740 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 393 | 578 | 539 | 537 | 2,007 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 621 | 358 | 628 | 618 | 922 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans 30-89 days past due | $ | 2,261 | $ | 1,391 | $ | 2,245 | $ | 2,044 | $ | 4,959 | ||||||||||||||||||||||
| ACL on loans at the beginning of the period | $ | 36,935 | $ | 36,935 | $ | 36,935 | $ | 36,935 | $ | 36,922 | ||||||||||||||||||||||
| Provision (credit) for loan losses | 53 | (693) | (976) | (1,164) | 1,174 | |||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | — | — | — | — | 18 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | — | — | — | — | 58 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 1,784 | 1,157 | 763 | 309 | 1,560 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 99 | 83 | 55 | 36 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total charge-offs | 1,883 | 1,240 | 818 | 345 | 1,727 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | (623) | (412) | (271) | (187) | (566) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | 1,260 | 828 | 547 | 158 | 1,161 | |||||||||||||||||||||||||||
| ACL on loans at the end of the period | $ | 35,728 | $ | 35,414 | $ | 35,412 | $ | 35,613 | $ | 36,935 | ||||||||||||||||||||||
| Components of ACL: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL on loans | $ | 35,728 | $ | 35,414 | $ | 35,412 | $ | 35,613 | $ | 36,935 | ||||||||||||||||||||||
ACL on off-balance sheet credit exposures(1) |
2,806 | 2,743 | 2,787 | 2,325 | 2,353 | |||||||||||||||||||||||||||
| ACL, end of period | $ | 38,534 | $ | 38,157 | $ | 38,199 | $ | 37,938 | $ | 39,288 | ||||||||||||||||||||||
| Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total loans | 0.16 | % | 0.17 | % | 0.23 | % | 0.19 | % | 0.18 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.11 | % | 0.12 | % | 0.17 | % | 0.13 | % | 0.13 | % | ||||||||||||||||||||||
| ACL on loans to total loans | 0.87 | % | 0.86 | % | 0.86 | % | 0.86 | % | 0.90 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter-to-date | 0.04 | % | 0.03 | % | 0.04 | % | 0.02 | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||
| Year-to-date | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||
| ACL on loans to non-performing loans | 553.07 | % | 506.28 | % | 367.31 | % | 466.69 | % | 496.57 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due to total loans | 0.05 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||||
| Core Net Income; Core Diluted Earnings per Share; Core Return on Average Assets; and Core Return on Average Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Year Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except number of shares, per share data and ratios) | December 31, 2024 |
September 30, 2024 |
December 31, 2023 |
December 31, 2024 |
December 31, 2023 |
|||||||||||||||||||||||||||
| Core Net Income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income, as presented | $ | 14,666 | $ | 13,073 | $ | 8,480 | $ | 53,004 | $ | 43,383 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for net loss on sale of securities | — | — | 4,975 | — | 10,310 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment for Signature Bank bond (recovery) write-off | — | — | — | (910) | 1,838 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for merger and acquisition costs |
432 | 727 | — | 1,159 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) |
(12) | — | (1,045) | 179 | (2,551) | |||||||||||||||||||||||||||
| Core net income | $ | 15,086 | $ | 13,800 | $ | 12,410 | $ | 53,432 | $ | 52,980 | ||||||||||||||||||||||
| Core Diluted Earnings per Share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, as presented | $ | 1.00 | $ | 0.90 | $ | 0.58 | $ | 3.62 | $ | 2.97 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for net loss on sale of securities | — | — | 0.34 | — | 0.71 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment for Signature Bank bond (recovery) write-off | — | — | — | (0.06) | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for merger and acquisition costs |
0.03 | 0.05 | — | 0.08 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) |
— | — | (0.07) | 0.01 | (0.18) | |||||||||||||||||||||||||||
| Core diluted earnings per share | $ | 1.03 | $ | 0.95 | $ | 0.85 | $ | 3.65 | $ | 3.63 | ||||||||||||||||||||||
| Core Return on Average Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets, as presented | 1.01 | % | 0.91 | % | 0.59 | % | 0.92 | % | 0.76 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for net loss on sale of securities | — | % | — | % | 0.35 | % | — | % | 0.18 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for Signature Bank bond (recovery) write-off | — | — | % | — | (0.02) | % | 0.03 | |||||||||||||||||||||||||
Adjustment for merger and acquisition costs |
0.03 | % | 0.05 | % | — | % | 0.02 | % | — | |||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) |
— | % | — | % | (0.07) | % | — | % | (0.04) | |||||||||||||||||||||||
| Core return on average assets | 1.04 | % | 0.96 | % | 0.87 | % | 0.92 | % | 0.93 | % | ||||||||||||||||||||||
| Core Return on Average Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average equity, as presented | 10.99 | % | 10.04 | % | 7.20 | % | 10.36 | % | 9.30 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for net loss on sale of securities | — | % | — | % | 4.22 | % | — | % | 2.21 | % | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for Signature Bank bond (recovery) write-off | — | — | % | — | (0.18) | % | 0.39 | % | ||||||||||||||||||||||||
Adjustment for merger and acquisition costs |
0.32 | % | 0.56 | % | — | % | 0.23 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) |
(0.01) | % | (0.12) | % | (0.89) | % | 0.04 | % | (0.55) | % | ||||||||||||||||||||||
| Core return on average equity | 11.30 | % | 10.48 | % | 10.53 | % | 10.45 | % | 11.35 | % | ||||||||||||||||||||||
| Pre-Tax, Pre-Provision Income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Year Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | December 31, 2024 |
September 30, 2024 |
December 31, 2023 |
December 31, 2024 |
December 31, 2023 |
|||||||||||||||||||||||||||
| Net income, as presented | $ | 14,666 | $ | 13,073 | $ | 8,480 | $ | 53,004 | $ | 43,383 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for provision (credit) for credit losses | 809 | 239 | 569 | (404) | 2,100 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment for income tax expense | 3,736 | 2,781 | 1,800 | 12,456 | 10,453 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-tax, pre-provision income | $ | 19,211 | $ | 16,093 | $ | 10,849 | $ | 65,056 | $ | 55,936 | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Year Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | December 31, 2024 |
September 30, 2024 |
December 31, 2023 |
December 31, 2024 |
December 31, 2023 |
|||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense, as presented | $ | 28,364 | $ | 28,900 | $ | 27,846 | $ | 111,936 | $ | 107,361 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for merger and acquisition costs | 432 | 727 | — | 1,159 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted non-interest expense | $ | 27,932 | $ | 28,173 | $ | 27,846 | $ | 110,777 | $ | 107,361 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income, as presented | $ | 35,409 | $ | 33,587 | $ | 32,709 | $ | 132,453 | $ | 132,263 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for the effect of tax-exempt income(1) |
162 | 165 | 199 | 637 | 901 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income, as presented | 12,166 | 11,406 | 5,986 | 44,539 | 31,034 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment for net loss on sale of securities | — | — | 4,975 | — | 10,310 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core net interest income plus non-interest income | $ | 47,737 | $ | 45,158 | $ | 43,869 | $ | 177,629 | $ | 174,508 | ||||||||||||||||||||||
| GAAP efficiency ratio | 59.62 | % | 64.23 | % | 71.96 | % | 63.24 | % | 65.75 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP efficiency ratio | 58.51 | % | 62.39 | % | 63.48 | % | 62.36 | % | 61.52 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on Average Tangible Equity and Core Return on Average Tangible Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Year Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | December 31, 2024 |
September 30, 2024 |
December 31, 2023 |
December 31, 2024 |
December 31, 2023 |
|||||||||||||||||||||||||||
| Return on Average Tangible Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income, as presented | $ | 14,666 | $ | 13,073 | $ | 8,480 | $ | 53,004 | $ | 43,383 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for amortization of core deposit intangible assets | 139 | 139 | 148 | 556 | 592 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustment(1) |
(29) | (29) | (31) | (117) | (124) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income, adjusted for amortization of core deposit intangible assets | $ | 14,776 | $ | 13,183 | $ | 8,597 | $ | 53,443 | $ | 43,851 | ||||||||||||||||||||||
| Average equity, as presented | $ | 530,759 | $ | 518,222 | $ | 467,174 | $ | 511,813 | $ | 466,717 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for average goodwill and core deposit intangible assets | (95,179) | (95,319) | (95,739) | (95,389) | (95,962) | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity | $ | 435,580 | $ | 422,903 | $ | 371,435 | $ | 416,424 | $ | 370,755 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average equity | 10.99 | % | 10.04 | % | 7.20 | % | 10.36 | % | 9.30 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible equity | 13.50 | % | 12.40 | % | 9.18 | % | 12.83 | % | 11.83 | % | ||||||||||||||||||||||
| Core Return on Average Tangible Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core net income (see "Core Net Income" table above) | $ | 15,086 | $ | 13,647 | $ | 12,410 | $ | 53,432 | $ | 52,980 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for amortization of core deposit intangible assets | 139 | 139 | 148 | 556 | 592 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustment(1) |
(29) | (29) | (31) | (117) | (124) | |||||||||||||||||||||||||||
Core net income, adjusted for amortization of core deposit intangible assets |
$ | 15,196 | $ | 13,757 | $ | 12,527 | $ | 53,871 | $ | 53,448 | ||||||||||||||||||||||
| Core return on average tangible equity | 13.88 | % | 12.94 | % | 13.38 | % | 12.94 | % | 14.42 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Book Value Per Share and Tangible Common Equity Ratio: | ||||||||||||||||||||
| December 31, 2024 |
September 30, 2024 |
December 31, 2023 |
||||||||||||||||||
| (In thousands, except number of shares and per share data) | ||||||||||||||||||||
| Tangible Book Value Per Share: | ||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity, as presented | $ | 531,231 | $ | 529,900 | $ | 495,064 | ||||||||||||||
| Adjustment for goodwill and core deposit intangible assets | (95,112) | (95,251) | (95,668) | |||||||||||||||||
| Tangible shareholders' equity | $ | 436,119 | $ | 434,649 | $ | 399,396 | ||||||||||||||
| Shares outstanding at period end | 14,579,339 | 14,577,218 | 14,565,952 | |||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 36.44 | $ | 36.35 | $ | 33.99 | ||||||||||||||
| Tangible book value per share | 29.91 | 29.82 | 27.42 | |||||||||||||||||
| Tangible Common Equity Ratio: | ||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 5,805,138 | $ | 5,745,180 | $ | 5,714,506 | ||||||||||||||
| Adjustment for goodwill and core deposit intangible assets | (95,112) | (95,251) | (95,668) | |||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 5,710,026 | $ | 5,649,929 | $ | 5,618,838 | ||||||||||||||
| Common equity ratio | 9.15 | % | 9.22 | % | 8.66 | % | ||||||||||||||
| Tangible common equity ratio | 7.64 | % | 7.69 | % | 7.11 | % | ||||||||||||||
| Core Deposits: | ||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | December 31, 2024 |
September 30, 2024 |
December 31, 2023 |
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| Total deposits | $ | 4,633,167 | $ | 4,575,226 | $ | 4,597,360 | ||||||||||||||
| Adjustment for certificates of deposit | (532,424) | (553,481) | (609,503) | |||||||||||||||||
| Adjustment for brokered deposits | (179,994) | (168,674) | (101,919) | |||||||||||||||||
| Core deposits | $ | 3,920,749 | $ | 3,853,071 | $ | 3,885,938 | ||||||||||||||
| Average Core Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Year Ended |
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| (Dollars in thousands) | December 31, 2024 |
September 30, 2024 |
December 31, 2023 |
December 31, 2024 |
December 31, 2023 |
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Total average deposits, as presented(1) |
$ | 4,441,290 | $ | 4,379,935 | $ | 4,495,135 | $ | 4,385,401 | $ | 4,481,322 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for average certificates of deposit | (537,922) | (565,063) | (583,738) | (567,182) | (453,723) | |||||||||||||||||||||||||||
| Average core deposits | $ | 3,903,368 | $ | 3,814,872 | $ | 3,911,397 | $ | 3,818,219 | $ | 4,027,599 | ||||||||||||||||||||||