Pennsylvania | 25-1435979 | ||||
(State or other jurisdiction of | (I.R.S. Employer | ||||
incorporation) | Identification No.) |
☐ |
Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | ||||
☐ |
Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | ||||
☐ |
Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | ||||
☐ |
Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of Each Class | Trading Symbol(s) |
Name of Each Exchange
on Which Registered
|
||||||
Common Stock, par value $5.00 | PNC | New York Stock Exchange |
Number | Description | Method of Filing | ||||||
99.1 | Furnished herewith | |||||||
99.2 | Furnished herewith | |||||||
104 | The cover page of this Current Report on Form 8-K, formatted in Inline XBRL. |
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.
(Registrant)
|
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Date: | January 16, 2024 | By: | /s/ Gregory H. Kozich | ||||||||
Gregory H. Kozich | |||||||||||
Senior Vice President and Controller |
For the quarter | For the year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In millions, except per share data and as noted | 4Q23 | 3Q23 | 2023 | 2022 | Fourth Quarter Highlights | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
▪
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Financial Results | Comparisons reflect 4Q23 vs. 3Q23 |
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Revenue | $ | 5,361 | $ | 5,233 | $ | 21,490 | $ | 21,120 |
Income Statement
▪Revenue increased 2% due to strong noninterest income growth
▪Core noninterest expense increased 5% primarily reflecting higher business activity
–Core noninterest expense excludes $515 million related to the FDIC special assessment and $150 million of workforce reduction charges
▪Provision for credit losses of $232 million
Balance Sheet
▪Average loans increased 2%
▪Average deposits grew modestly
▪ACL to total loans of 1.7% was stable
▪Net loan charge-offs were $200 million, or 0.24% annualized to average loans
▪AOCI improved $2.6 billion to negative $7.7 billion, reflecting favorable interest rate movements
▪TBV increased to $85.08
▪CET1 capital ratio of 9.9%
–Repurchased $0.1 billion of common shares
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Noninterest expense (NIE) | 4,074 | 3,245 | 14,012 | 13,170 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-core NIE adjustments | 665 | — | 665 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core NIE (non-GAAP) |
3,409 | 3,245 | 13,347 | 13,170 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pretax, pre-provision earnings - as adjusted (non-GAAP) |
1,952 | 1,988 | 8,143 | 7,950 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 232 | 129 | 742 | 477 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 883 | 1,570 | 5,647 | 6,113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings | $ | 1.85 | $ | 3.60 | $ | 12.79 | $ | 13.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact from non-core NIE adjustments | 1.31 | — | 1.31 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings - as adjusted (non-GAAP) |
3.16 | 3.60 | 14.10 | 13.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average diluted common shares outstanding | 401 | 400 | 401 | 412 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value | 112.72 | 105.98 | 112.72 | 99.93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value (TBV) (non-GAAP) |
85.08 | 78.16 | 85.08 | 72.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance Sheet & Credit Quality | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans In billions |
$ | 324.6 | $ | 319.5 | $ | 323.5 | $ | 307.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits In billions |
423.9 | 422.5 | 427.1 | 443.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) (AOCI) In billions |
(7.7) | (10.3) | (7.7) | (10.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loan charge-offs | 200 | 121 | 710 | 563 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses (ACL) to total loans | 1.70 | % | 1.70 | % | 1.70 | % | 1.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common shareholders' equity | 6.93 | % | 13.65 | % | 12.35 | % | 13.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 0.62 | 1.12 | 1.01 | 1.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (NIM) (non-GAAP) |
2.66 | 2.71 | 2.76 | 2.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income to total revenue | 37 | 35 | 35 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency | 76 | 62 | 65 | 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency - as adjusted (non-GAAP) |
64 | 62 | 62 | 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 (CET1) capital ratio | 9.9 | 9.8 | 9.9 | 9.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core NIE is a non-GAAP measure calculated by excluding non-core NIE adjustments from noninterest expense. Non-core NIE adjustments include the pre-tax impact of the FDIC special assessment for the recovery of losses related to the closures of Silicon Valley Bank (SVB) and Signature Bank as well as workforce reduction charges incurred in the fourth quarter of 2023. See this and other non-GAAP financial measures in the Consolidated Financial Highlights accompanying this release. |
From Bill Demchak, PNC Chairman, President and Chief Executive Officer: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
"During a challenging year for the banking industry, PNC demonstrated its strength and stability by growing customers, deepening relationships and managing the balance sheet for long-term success. We grew revenue, controlled core expenses, added to our loan portfolio and maintained strong credit metrics. We are well positioned for the year ahead to grow our businesses and deliver value for our stakeholders." | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings Summary | ||||||||||||||||||||
In millions, except per share data | 4Q23 | 3Q23 | 4Q22 | |||||||||||||||||
Net income | $ | 883 | $ | 1,570 | $ | 1,548 | ||||||||||||||
Net income attributable to diluted common shares - as reported |
$ | 740 | $ | 1,440 | $ | 1,400 | ||||||||||||||
Net income attributable to
diluted common shares - as adjusted (non-GAAP)
|
$ | 1,265 | $ | 1,440 | $ | 1,400 | ||||||||||||||
Diluted earnings per common share - as reported | $ | 1.85 | $ | 3.60 | $ | 3.47 | ||||||||||||||
Diluted earnings per common share - as adjusted (non-GAAP) |
$ | 3.16 | $ | 3.60 | $ | 3.47 | ||||||||||||||
Average diluted common shares outstanding | 401 | 400 | 404 | |||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | $ | 1.55 | $ | 1.55 | $ | 1.50 | ||||||||||||||
See non-GAAP financial measures included in the Consolidated Financial Highlights accompanying this news release |
CONSOLIDATED REVENUE REVIEW | |||||||||||||||||||||||
Revenue | Change | Change | |||||||||||||||||||||
4Q23 vs | 4Q23 vs | ||||||||||||||||||||||
In millions | 4Q23 | 3Q23 | 4Q22 | 3Q23 | 4Q22 | ||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 3,403 | $ | 3,418 | $ | 3,684 | — | (8) | % | ||||||||||||||
Noninterest income | 1,958 | 1,815 | 2,079 | 8 | % | (6) | % | ||||||||||||||||
Total revenue | $ | 5,361 | $ | 5,233 | $ | 5,763 | 2 | % | (7) | % | |||||||||||||
Noninterest Income | Change | Change | |||||||||||||||||||||
4Q23 vs | 4Q23 vs | ||||||||||||||||||||||
In millions | 4Q23 | 3Q23 | 4Q22 | 3Q23 | 4Q22 | ||||||||||||||||||
Asset management and brokerage | $ | 360 | $ | 348 | $ | 345 | 3 | % | 4 | % | |||||||||||||
Capital markets and advisory | 309 | 168 | 336 | 84 | % | (8) | % | ||||||||||||||||
Card and cash management | 688 | 689 | 671 | — | 3 | % | |||||||||||||||||
Lending and deposit services | 314 | 315 | 296 | — | 6 | % | |||||||||||||||||
Residential and commercial mortgage | 149 | 201 | 184 | (26) | % | (19) | % | ||||||||||||||||
Other | 138 | 94 | 247 | 47 | % | (44) | % | ||||||||||||||||
Total noninterest income | $ | 1,958 | $ | 1,815 | $ | 2,079 | 8 | % | (6) | % | |||||||||||||
CONSOLIDATED EXPENSE REVIEW | |||||||||||||||||||||||
Noninterest Expense | Change | Change | |||||||||||||||||||||
4Q23 vs | 4Q23 vs | ||||||||||||||||||||||
In millions | 4Q23 | 3Q23 | 4Q22 | 3Q23 | 4Q22 | ||||||||||||||||||
Personnel | $ | 1,983 | $ | 1,773 | $ | 1,943 | 12 | % | 2 | % | |||||||||||||
Occupancy | 243 | 244 | 247 | — | (2) | % | |||||||||||||||||
Equipment | 365 | 347 | 369 | 5 | % | (1) | % | ||||||||||||||||
Marketing | 74 | 93 | 106 | (20) | % | (30) | % | ||||||||||||||||
Other | 1,409 | 788 | 809 | 79 | % | 74 | % | ||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 4,074 | $ | 3,245 | $ | 3,474 | 26 | % | 17 | % | |||||||||||||
Non-core noninterest expense adjustments | 665 | — | — | ||||||||||||||||||||
Core noninterest expense (non-GAAP) |
$ | 3,409 | $ | 3,245 | $ | 3,474 | 5 | % | (2) | % | |||||||||||||
See non-GAAP financial measures included in the Consolidated Financial Highlights accompanying this news release |
Average Loans | Change | Change | |||||||||||||||||||||
4Q23 vs | 4Q23 vs | ||||||||||||||||||||||
In billions | 4Q23 | 3Q23 | 4Q22 | 3Q23 | 4Q22 | ||||||||||||||||||
Commercial | $ | 222.6 | $ | 217.7 | $ | 221.6 | 2 | % | — | ||||||||||||||
Consumer | 102.0 | 101.8 | 100.3 | — | 2 | % | |||||||||||||||||
Total | $ | 324.6 | $ | 319.5 | $ | 321.9 | 2 | % | 1 | % | |||||||||||||
Average Investment Securities | Change | Change | |||||||||||||||||||||
4Q23 vs | 4Q23 vs | ||||||||||||||||||||||
In billions | 4Q23 | 3Q23 | 4Q22 | 3Q23 | 4Q22 | ||||||||||||||||||
Available for sale | $ | 46.1 | $ | 46.5 | $ | 49.7 | (1) | % | (7) | % | |||||||||||||
Held to maturity | 91.3 | 93.2 | 93.2 | (2) | % | (2) | % | ||||||||||||||||
Total | $ | 137.4 | $ | 139.7 | $ | 142.9 | (2) | % | (4) | % | |||||||||||||
Average Deposits | Change | Change | |||||||||||||||||||||
4Q23 vs | 4Q23 vs | ||||||||||||||||||||||
In billions | 4Q23 | 3Q23 | 4Q22 | 3Q23 | 4Q22 | ||||||||||||||||||
Commercial | $ | 207.0 | $ | 204.7 | $ | 215.8 | 1 | % | (4) | % | |||||||||||||
Consumer | 216.9 | 217.8 | 219.1 | — | (1) | % | |||||||||||||||||
Total | $ | 423.9 | $ | 422.5 | $ | 434.9 | — | (3) | % | ||||||||||||||
IB % of total avg. deposits | 75% | 74% | 69% | ||||||||||||||||||||
NIB % of total avg. deposits | 25% | 26% | 31% | ||||||||||||||||||||
IB - Interest-bearing NIB - Noninterest-bearing | |||||||||||||||||||||||
Average Borrowed Funds | Change | Change | |||||||||||||||||||||
4Q23 vs | 4Q23 vs | ||||||||||||||||||||||
In billions | 4Q23 | 3Q23 | 4Q22 | 3Q23 | 4Q22 | ||||||||||||||||||
Total | $ | 72.9 | $ | 67.5 | $ | 59.2 | 8 | % | 23 | % | |||||||||||||
Capital | December 31, 2023 | September 30, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity In billions |
$ | 44.9 | $ | 42.2 | $ | 40.0 | |||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss)
In billions
|
$ | (7.7) | $ | (10.3) | $ | (10.2) | |||||||||||||||||
Basel III common equity Tier 1 capital ratio * | 9.9 | % | 9.8 | % | 9.1 | % | |||||||||||||||||
Basel III common equity Tier 1 fully implemented capital ratio (estimated) | 9.8 | % | 9.7 | % | 8.9 | % | |||||||||||||||||
*December 31, 2023 ratio is estimated |
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CREDIT QUALITY REVIEW | |||||||||||||||||
Credit Quality | Change | Change | |||||||||||||||
December 31, 2023 | September 30, 2023 | December 31, 2022 | 12/31/23 vs | 12/31/23 vs | |||||||||||||
In millions | 09/30/23 | 12/31/22 | |||||||||||||||
Provision for credit losses | $ | 232 | $ | 129 | $ | 408 | $ | 103 | $ | (176) | |||||||
Net loan charge-offs | $ | 200 | $ | 121 | $ | 224 | 65 | % | (11) | % | |||||||
Allowance for credit losses (a) | $ | 5,454 | $ | 5,407 | $ | 5,435 | 1 | % | — | ||||||||
Total delinquencies (b) | $ | 1,384 | $ | 1,287 | $ | 1,490 | 8 | % | (7) | % | |||||||
Nonperforming loans | $ | 2,180 | $ | 2,123 | $ | 1,985 | 3 | % | 10 | % | |||||||
Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.24 | % | 0.15 | % | 0.28 | % | |||||||||||
Allowance for credit losses to total loans | 1.70 | % | 1.70 | % | 1.67 | % | |||||||||||
Nonperforming loans to total loans | 0.68 | % | 0.67 | % | 0.61 | % | |||||||||||
(a) Excludes allowances for investment securities and other financial assets
(b) Total delinquencies represent accruing loans more than 30 days past due
|
BUSINESS SEGMENT RESULTS | |||||||||||||||||
Business Segment Income (Loss) | |||||||||||||||||
In millions | 4Q23 | 3Q23 | 4Q22 | ||||||||||||||
Retail Banking | $ | 1,073 | $ | 1,094 | $ | 752 | |||||||||||
Corporate & Institutional Banking | 1,213 | 960 | 982 | ||||||||||||||
Asset Management Group | 72 | 73 | 52 | ||||||||||||||
Other | (1,494) | (573) | (258) | ||||||||||||||
Net income excluding noncontrolling interests | $ | 864 | $ | 1,554 | $ | 1,528 | |||||||||||
Retail Banking | Change | Change | |||||||||||||||||||||||||||
4Q23 vs | 4Q23 vs | ||||||||||||||||||||||||||||
In millions | 4Q23 | 3Q23 | 4Q22 | 3Q23 | 4Q22 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 2,669 | $ | 2,576 | $ | 2,330 | $ | 93 | $ | 339 | |||||||||||||||||||
Noninterest income | $ | 722 | $ | 784 | $ | 749 | $ | (62) | $ | (27) | |||||||||||||||||||
Noninterest expense | $ | 1,848 | $ | 1,876 | $ | 1,892 | $ | (28) | $ | (44) | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses | $ | 130 | $ | 42 | $ | 193 | $ | 88 | $ | (63) | |||||||||||||||||||
Earnings | $ | 1,073 | $ | 1,094 | $ | 752 | $ | (21) | $ | 321 | |||||||||||||||||||
In billions | |||||||||||||||||||||||||||||
Average loans | $ | 97.4 | $ | 97.4 | $ | 96.6 | — | $ | 0.8 | ||||||||||||||||||||
Average deposits | $ | 251.3 | $ | 253.7 | $ | 259.8 | $ | (2.4) | $ | (8.5) | |||||||||||||||||||
Net loan charge-offs In millions |
$ | 128 | $ | 114 | $ | 108 | $ | 14 | $ | 20 | |||||||||||||||||||
Corporate & Institutional Banking | Change | Change | |||||||||||||||||||||||||||
4Q23 vs | 4Q23 vs | ||||||||||||||||||||||||||||
In millions | 4Q23 | 3Q23 | 4Q22 | 3Q23 | 4Q22 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 1,642 | $ | 1,419 | $ | 1,489 | $ | 223 | $ | 153 | |||||||||||||||||||
Noninterest income | $ | 995 | $ | 835 | $ | 962 | $ | 160 | $ | 33 | |||||||||||||||||||
Noninterest expense | $ | 975 | $ | 895 | $ | 990 | $ | 80 | $ | (15) | |||||||||||||||||||
Provision for credit losses | $ | 115 | $ | 102 | $ | 183 | $ | 13 | $ | (68) | |||||||||||||||||||
Earnings | $ | 1,213 | $ | 960 | $ | 982 | $ | 253 | $ | 231 | |||||||||||||||||||
In billions | |||||||||||||||||||||||||||||
Average loans | $ | 208.1 | $ | 202.8 | $ | 207.1 | $ | 5.3 | $ | 1.0 | |||||||||||||||||||
Average deposits | $ | 144.5 | $ | 141.7 | $ | 147.3 | $ | 2.8 | $ | (2.8) | |||||||||||||||||||
Net loan charge-offs In millions |
$ | 76 | $ | 12 | $ | 100 | $ | 64 | $ | (24) | |||||||||||||||||||
Asset Management Group | Change | Change | |||||||||||||||||||||||||||
4Q23 vs | 4Q23 vs | ||||||||||||||||||||||||||||
In millions | 4Q23 | 3Q23 | 4Q22 | 3Q23 | 4Q22 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 156 | $ | 139 | $ | 152 | $ | 17 | $ | 4 | |||||||||||||||||||
Noninterest income | $ | 224 | $ | 223 | $ | 223 | $ | 1 | $ | 1 | |||||||||||||||||||
Noninterest expense | $ | 284 | $ | 271 | $ | 291 | $ | 13 | $ | (7) | |||||||||||||||||||
Provision for (recapture of) credit losses | $ | 2 | $ | (4) | $ | 17 | $ | 6 | $ | (15) | |||||||||||||||||||
Earnings | $ | 72 | $ | 73 | $ | 52 | $ | (1) | $ | 20 | |||||||||||||||||||
In billions |
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Discretionary client assets under management | $ | 189 | $ | 176 | $ | 173 | $ | 13 | $ | 16 | |||||||||||||||||||
Nondiscretionary client assets under administration | $ | 179 | $ | 170 | $ | 152 | $ | 9 | $ | 27 | |||||||||||||||||||
Client assets under administration at quarter end | $ | 368 | $ | 346 | $ | 325 | $ | 22 | $ | 43 | |||||||||||||||||||
In billions | |||||||||||||||||||||||||||||
Average loans | $ | 16.1 | $ | 15.7 | $ | 14.5 | $ | 0.4 | $ | 1.6 | |||||||||||||||||||
Average deposits | $ | 28.2 | $ | 27.2 | $ | 27.8 | $ | 1.0 | $ | 0.4 | |||||||||||||||||||
Net loan charge-offs (recoveries) In millions |
$ | (1) | — | $ | 18 | $ | (1) | $ | (19) | ||||||||||||||||||||
CONTACTS | ||||||||
MEDIA: | INVESTORS: | |||||||
Timothy Miller | Bryan Gill | |||||||
(412) 762-4550 | (412) 768-4143 | |||||||
media.relations@pnc.com | investor.relations@pnc.com |
The PNC Financial Services Group, Inc. |
Consolidated Financial Highlights (Unaudited) |
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FINANCIAL RESULTS | Three months ended | Year ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollars in millions, except per share data | December 31 | September 30 | December 31 | December 31 | December 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 3,403 | $ | 3,418 | $ | 3,684 | $ | 13,916 | $ | 13,014 | ||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 1,958 | 1,815 | 2,079 | 7,574 | 8,106 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 5,361 | 5,233 | 5,763 | 21,490 | 21,120 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 232 | 129 | 408 | 742 | 477 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 4,074 | 3,245 | 3,474 | 14,012 | 13,170 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes and noncontrolling interests | $ | 1,055 | $ | 1,859 | $ | 1,881 | $ | 6,736 | $ | 7,473 | ||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 172 | 289 | 333 | 1,089 | 1,360 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 883 | $ | 1,570 | $ | 1,548 | $ | 5,647 | $ | 6,113 | ||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | 19 | 16 | 20 | 69 | 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends (a) | 118 | 104 | 120 | 417 | 301 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock discount accretion and redemptions | 2 | 2 | 1 | 8 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common shareholders | $ | 744 | $ | 1,448 | $ | 1,407 | $ | 5,153 | $ | 5,735 | ||||||||||||||||||||||||||||
Per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 1.85 | $ | 3.60 | $ | 3.47 | $ | 12.80 | $ | 13.86 | ||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | $ | 1.85 | $ | 3.60 | $ | 3.47 | $ | 12.79 | $ | 13.85 | ||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | $ | 1.55 | $ | 1.55 | $ | 1.50 | $ | 6.10 | $ | 5.75 | ||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate (b) | 16.3 | % | 15.5 | % | 17.7 | % | 16.2 | % | 18.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
PERFORMANCE RATIOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (c) | 2.66 | % | 2.71 | % | 2.92 | % | 2.76 | % | 2.65 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income to total revenue | 37 | % | 35 | % | 36 | % | 35 | % | 38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency (d) | 76 | % | 62 | % | 60 | % | 65 | % | 62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Return on: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average common shareholders' equity | 6.93 | % | 13.65 | % | 14.19 | % | 12.35 | % | 13.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Average assets | 0.62 | % | 1.12 | % | 1.10 | % | 1.01 | % | 1.11 | % |
The PNC Financial Services Group, Inc. | Consolidated Financial Highlights (Unaudited) |
||||||||||||||||
December 31 | September 30 | December 31 | |||||||||||||||
2023 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
BALANCE SHEET DATA | |||||||||||||||||
Dollars in millions, except per share data and as noted | |||||||||||||||||
Assets | $ | 561,580 | $ | 557,334 | $ | 557,263 | |||||||||||
Loans (a) | $ | 321,508 | $ | 318,416 | $ | 326,025 | |||||||||||
Allowance for loan and lease losses | $ | 4,791 | $ | 4,767 | $ | 4,741 | |||||||||||
Interest-earning deposits with banks | $ | 43,804 | $ | 41,484 | $ | 27,320 | |||||||||||
Investment securities | $ | 132,569 | $ | 132,387 | $ | 139,334 | |||||||||||
Total deposits | $ | 421,418 | $ | 423,609 | $ | 436,282 | |||||||||||
Borrowed funds (a) | $ | 72,737 | $ | 66,167 | $ | 58,713 | |||||||||||
Allowance for unfunded lending related commitments | $ | 663 | $ | 640 | $ | 694 | |||||||||||
Total shareholders' equity | $ | 51,105 | $ | 49,454 | $ | 45,774 | |||||||||||
Common shareholders' equity | $ | 44,864 | $ | 42,215 | $ | 40,028 | |||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | $ | (7,712) | $ | (10,261) | $ | (10,172) | |||||||||||
Book value per common share | $ | 112.72 | $ | 105.98 | $ | 99.93 | |||||||||||
Tangible book value per common share (non-GAAP) (b) |
$ | 85.08 | $ | 78.16 | $ | 72.12 | |||||||||||
Period end common shares outstanding (In millions) |
398 | 398 | 401 | ||||||||||||||
Loans to deposits | 76 | % | 75 | % | 75 | % | |||||||||||
Common shareholders' equity to total assets | 8.0 | % | 7.6 | % | 7.2 | % | |||||||||||
CLIENT ASSETS (In billions) | |||||||||||||||||
Discretionary client assets under management | $ | 189 | $ | 176 | $ | 173 | |||||||||||
Nondiscretionary client assets under administration | 179 | 170 | 152 | ||||||||||||||
Total client assets under administration | 368 | 346 | 325 | ||||||||||||||
Brokerage account client assets | 80 | 78 | 74 | ||||||||||||||
Total client assets | $ | 448 | $ | 424 | $ | 399 | |||||||||||
CAPITAL RATIOS | |||||||||||||||||
Basel III (c) (d) | |||||||||||||||||
Common equity Tier 1 | 9.9 | % | 9.8 | % | 9.1 | % | |||||||||||
Common equity Tier 1 fully implemented (e) | 9.8 | % | 9.7 | % | 8.9 | % | |||||||||||
Tier 1 risk-based | 11.3 | % | 11.5 | % | 10.4 | % | |||||||||||
Total capital risk-based | 13.2 | % | 13.4 | % | 12.3 | % | |||||||||||
Leverage | 8.7 | % | 8.9 | % | 8.2 | % | |||||||||||
Supplementary leverage | 7.2 | % | 7.6 | % | 6.9 | % | |||||||||||
ASSET QUALITY | |||||||||||||||||
Nonperforming loans to total loans | 0.68 | % | 0.67 | % | 0.61 | % | |||||||||||
Nonperforming assets to total loans, OREO and foreclosed assets | 0.69 | % | 0.68 | % | 0.62 | % | |||||||||||
Nonperforming assets to total assets | 0.39 | % | 0.39 | % | 0.36 | % | |||||||||||
Net charge-offs to average loans (for the three months ended) (annualized) | 0.24 | % | 0.15 | % | 0.28 | % | |||||||||||
Allowance for loan and lease losses to total loans | 1.49 | % | 1.50 | % | 1.45 | % | |||||||||||
Allowance for credit losses to total loans (f) | 1.70 | % | 1.70 | % | 1.67 | % | |||||||||||
Allowance for loan and lease losses to nonperforming loans | 220 | % | 225 | % | 239 | % | |||||||||||
Total delinquencies (In millions) (g) |
$ | 1,384 | $ | 1,287 | $ | 1,490 |
Basel lll Common Equity Tier 1 Capital Ratios (a) | |||||||||||||||||||||||
Basel III | |||||||||||||||||||||||
December 31 2023 (estimated) (b) |
September 30 2023 (b) |
December 31 2022 (b) |
December 31, 2023 (Fully Implemented) (estimated) (c) |
September 30, 2023 (Fully Implemented) (estimated) (c) |
|||||||||||||||||||
Dollars in millions | |||||||||||||||||||||||
Common stock, related surplus and retained earnings, net of treasury stock | $ | 53,059 | $ | 52,958 | $ | 50,924 | $ | 52,576 | $ | 52,476 | |||||||||||||
Less regulatory capital adjustments: | |||||||||||||||||||||||
Goodwill and disallowed intangibles, net of deferred tax liabilities | (10,999) | (11,083) | (11,138) | (10,999) | (11,083) | ||||||||||||||||||
All other adjustments | (86) | (99) | (101) | (86) | (101) | ||||||||||||||||||
Basel III Common equity Tier 1 capital | $ | 41,974 | $ | 41,776 | $ | 39,685 | $ | 41,491 | $ | 41,292 | |||||||||||||
Basel III standardized approach risk-weighted assets (d) | $ | 424,905 | $ | 425,131 | $ | 435,537 | $ | 425,050 | $ | 425,323 | |||||||||||||
Basel III Common equity Tier 1 capital ratio | 9.9 | % | 9.8 | % | 9.1 | % | 9.8 | % | 9.7 | % |
Core Noninterest Expense (non-GAAP)
Efficiency Ratio - as adjusted (non-GAAP)
|
Three months ended | Year ended | |||||||||||||||||||||
December 31 | September 30 | December 31 | December 31 | ||||||||||||||||||||
Dollars in millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
Noninterest expense | $ | 4,074 | $ | 3,245 | $ | 14,012 | $ | 13,170 | |||||||||||||||
Less non-core noninterest expense adjustments: | |||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment costs | 515 | 515 | |||||||||||||||||||||
Workforce reduction charges | 150 | 150 | |||||||||||||||||||||
Total non-core noninterest expense adjustments | $ | 665 | $ | 665 | |||||||||||||||||||
Core noninterest expense (non-GAAP) |
$ | 3,409 | $ | 3,245 | $ | 13,347 | $ | 13,170 | |||||||||||||||
Total revenue | $ | 5,361 | $ | 5,233 | $ | 21,490 | $ | 21,120 | |||||||||||||||
Efficiency ratio (a) | 76 | % | 62 | % | 65 | % | 62 | % | |||||||||||||||
Efficiency ratio - as adjusted (non-GAAP) (b) |
64 | % | 62 | % | 62 | % | 62 | % |
The PNC Financial Services Group, Inc. | Consolidated Financial Highlights (Unaudited) |
Pretax Pre-Provision Earnings (non-GAAP) Pretax Pre-Provision Earnings - as adjusted (non-GAAP) |
Three months ended | Year ended | |||||||||||||||||||||
December 31 | September 30 | December 31 | December 31 | ||||||||||||||||||||
Dollars in millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
Income before income taxes and noncontrolling interests | $ | 1,055 | $ | 1,859 | $ | 6,736 | $ | 7,473 | |||||||||||||||
Provision for credit losses | 232 | 129 | 742 | 477 | |||||||||||||||||||
Pretax pre-provision earnings (non-GAAP) |
$ | 1,287 | $ | 1,988 | $ | 7,478 | $ | 7,950 | |||||||||||||||
Total non-core noninterest expense adjustments | 665 | 665 | |||||||||||||||||||||
Pretax pre-provision earnings - as adjusted (non-GAAP) |
$ | 1,952 | $ | 1,988 | $ | 8,143 | $ | 7,950 |
Diluted Earnings per Common Share - as adjusted (non-GAAP) |
Three months ended | Year ended | ||||||||||||||||||||||||
December 31 | Per Common | December 31 | Per Common | |||||||||||||||||||||||
Dollars in millions, except per share data | 2023 | Share | 2023 | Share | ||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common shareholders | $ | 744 | $ | 5,153 | ||||||||||||||||||||||
Dividends and undistributed earnings allocated to nonvested restricted shares | (4) | (27) | ||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to diluted common shareholders | $ | 740 | $ | 1.85 | $ | 5,126 | $ | 12.79 | ||||||||||||||||||
Total non-core noninterest expense adjustments after tax (a) | 525 | $ | 1.31 | 525 | $ | 1.31 | ||||||||||||||||||||
Net income attributable to diluted common shareholders - as adjusted (non-GAAP) |
$ | 1,265 | $ | 3.16 | $ | 5,651 | $ | 14.10 | ||||||||||||||||||
Average diluted common shares outstanding
(In millions)
|
401 |
401 | ||||||||||||||||||||||||
The PNC Financial Services Group, Inc. | Consolidated Financial Highlights (Unaudited) |
Tangible Book Value per Common Share (non-GAAP) | |||||||||||||||||
December 31 | September 30 | December 31 | |||||||||||||||
Dollars in millions, except per share data | 2023 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||
Book value per common share | $ | 112.72 | $ | 105.98 | $ | 99.93 | |||||||||||
Tangible book value per common share | |||||||||||||||||
Common shareholders' equity | $ | 44,864 | $ | 42,215 | $ | 40,028 | |||||||||||
Goodwill and other intangible assets | (11,244) | (11,337) | (11,400) | ||||||||||||||
Deferred tax liabilities on goodwill and other intangible assets | 244 | 254 | 261 | ||||||||||||||
Tangible common shareholders' equity | $ | 33,864 | $ | 31,132 | $ | 28,889 | |||||||||||
Period-end common shares outstanding (In millions) |
398 | 398 | 401 | ||||||||||||||
Tangible book value per common share (non-GAAP) |
$ | 85.08 | $ | 78.16 | $ | 72.12 |
Taxable-Equivalent Net Interest Income (non-GAAP) | Three months ended | Year ended | |||||||||||||||||||||
December 31 | September 30 | December 31 | December 31 | ||||||||||||||||||||
Dollars in millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 3,403 | $ | 3,418 | $ | 13,916 | $ | 13,014 | |||||||||||||||
Taxable-equivalent adjustments | 36 | 36 | 147 | 112 | |||||||||||||||||||
Net interest income (Fully Taxable-Equivalent - FTE) (non-GAAP) |
$ | 3,439 | $ | 3,454 | $ | 14,063 | $ | 13,126 |
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC. | ||||||||
Cross Reference Index to Fourth Quarter 2023 Financial Supplement (Unaudited) | ||||||||
Financial Supplement Table Reference | ||||||||
Table | Description | Page | ||||||
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
4 | ||||||||
5 | ||||||||
6 | ||||||||
7 | ||||||||
8 | ||||||||
9 | ||||||||
10 | ||||||||
11 | ||||||||
12 | ||||||||
13 | ||||||||
14 | ||||||||
15 | ||||||||
16 |
14-15 |
|||||||
17 | ||||||||
18 |
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.
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Page 1 |
Three months ended | Year ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | December 31 | December 31 | December 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In millions, except per share data | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | $ | 4,875 | $ | 4,643 | $ | 4,523 | $ | 4,258 | $ | 3,860 | $ | 18,299 | $ | 11,795 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 885 | 892 | 883 | 885 | 836 | 3,545 | 2,726 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 742 | 668 | 538 | 516 | 413 | 2,464 | 915 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 6,502 | 6,203 | 5,944 | 5,659 | 5,109 | 24,308 | 15,436 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 1,995 | 1,792 | 1,531 | 1,291 | 812 | 6,609 | 1,267 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowed funds | 1,104 | 993 | 903 | 783 | 613 | 3,783 | 1,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 3,099 | 2,785 | 2,434 | 2,074 | 1,425 | 10,392 | 2,422 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 3,403 | 3,418 | 3,510 | 3,585 | 3,684 | 13,916 | 13,014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset management and brokerage | 360 | 348 | 348 | 356 | 345 | 1,412 | 1,444 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital markets and advisory | 309 | 168 | 213 | 262 | 336 | 952 | 1,296 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card and cash management | 688 | 689 | 697 | 659 | 671 | 2,733 | 2,633 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lending and deposit services | 314 | 315 | 298 | 306 | 296 | 1,233 | 1,134 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential and commercial mortgage | 149 | 201 | 98 | 177 | 184 | 625 | 647 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (a) (b) | 138 | 94 | 129 | 258 | 247 | 619 | 952 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 1,958 | 1,815 | 1,783 | 2,018 | 2,079 | 7,574 | 8,106 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 5,361 | 5,233 | 5,293 | 5,603 | 5,763 | 21,490 | 21,120 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision For Credit Losses | 232 | 129 | 146 | 235 | 408 | 742 | 477 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personnel | 1,983 | 1,773 | 1,846 | 1,826 | 1,943 | 7,428 | 7,244 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 243 | 244 | 244 | 251 | 247 | 982 | 992 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment | 365 | 347 | 349 | 350 | 369 | 1,411 | 1,395 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing | 74 | 93 | 109 | 74 | 106 | 350 | 355 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1,409 | 788 | 824 | 820 | 809 | 3,841 | 3,184 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 4,074 | 3,245 | 3,372 | 3,321 | 3,474 | 14,012 | 13,170 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes and noncontrolling interests | 1,055 | 1,859 | 1,775 | 2,047 | 1,881 | 6,736 | 7,473 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 172 | 289 | 275 | 353 | 333 | 1,089 | 1,360 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 883 | 1,570 | 1,500 | 1,694 | 1,548 | 5,647 | 6,113 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Net income attributable to noncontrolling interests | 19 | 16 | 17 | 17 | 20 | 69 | 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends (c) | 118 | 104 | 127 | 68 | 120 | 417 | 301 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock discount accretion and redemptions |
2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 8 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income attributable to common shareholders | $ | 744 | $ | 1,448 | $ | 1,354 | $ | 1,607 | $ | 1,407 | $ | 5,153 | $ | 5,735 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings Per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 1.85 | $ | 3.60 | $ | 3.36 | $ | 3.98 | $ | 3.47 | $ | 12.80 | $ | 13.86 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | $ | 1.85 | $ | 3.60 | $ | 3.36 | $ | 3.98 | $ | 3.47 | $ | 12.79 | $ | 13.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average Common Shares Outstanding | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 400 | 400 | 401 | 401 | 404 | 401 | 412 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 401 | 400 | 401 | 402 | 404 | 401 | 412 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency | 76 | % | 62 | % | 64 | % | 59 | % | 60 | % | 65 | % | 62 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income to total revenue | 37 | % | 35 | % | 34 | % | 36 | % | 36 | % | 35 | % | 38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate (d) | 16.3 | % | 15.5 | % | 15.5 | % | 17.2 | % | 17.7 | % | 16.2 | % | 18.2 | % |
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.
|
Page 2 |
December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | December 31 | |||||||||||||||||||||||||
In millions, except par value | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 6,921 | $ | 5,300 | $ | 6,191 | $ | 5,940 | $ | 7,043 | |||||||||||||||||||
Interest-earning deposits with banks (a) | 43,804 | 41,484 | 38,259 | 33,865 | 27,320 | ||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale (b) | 734 | 923 | 835 | 998 | 1,010 | ||||||||||||||||||||||||
Investment securities – available for sale | 41,785 | 40,590 | 41,787 | 43,220 | 44,159 | ||||||||||||||||||||||||
Investment securities – held to maturity | 90,784 | 91,797 | 93,874 | 95,019 | 95,175 | ||||||||||||||||||||||||
Loans (b) | 321,508 | 318,416 | 321,761 | 326,475 | 326,025 | ||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan and lease losses | (4,791) | (4,767) | (4,737) | (4,741) | (4,741) | ||||||||||||||||||||||||
Net loans | 316,717 | 313,649 | 317,024 | 321,734 | 321,284 | ||||||||||||||||||||||||
Equity investments | 8,314 | 8,046 | 8,015 | 8,323 | 8,437 | ||||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights | 3,686 | 4,006 | 3,455 | 3,293 | 3,423 | ||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 10,932 | 10,987 | 10,987 | 10,987 | 10,987 | ||||||||||||||||||||||||
Other (b) | 37,903 | 40,552 | 37,780 | 38,398 | 38,425 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 561,580 | $ | 557,334 | $ | 558,207 | $ | 561,777 | $ | 557,263 | |||||||||||||||||||
Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing | $ | 101,285 | $ | 105,672 | $ | 110,527 | $ | 118,014 | $ | 124,486 | |||||||||||||||||||
Interest-bearing | 320,133 | 317,937 | 316,962 | 318,819 | 311,796 | ||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 421,418 | 423,609 | 427,489 | 436,833 | 436,282 | ||||||||||||||||||||||||
Borrowed funds | |||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank borrowings | 38,000 | 36,000 | 34,000 | 32,020 | 32,075 | ||||||||||||||||||||||||
Senior debt | 26,836 | 22,407 | 22,005 | 19,622 | 16,657 | ||||||||||||||||||||||||
Subordinated debt | 4,875 | 4,728 | 5,548 | 5,630 | 6,307 | ||||||||||||||||||||||||
Other (b) | 3,026 | 3,032 | 3,831 | 3,550 | 3,674 | ||||||||||||||||||||||||
Total borrowed funds | 72,737 | 66,167 | 65,384 | 60,822 | 58,713 | ||||||||||||||||||||||||
Allowance for unfunded lending related commitments | 663 | 640 | 663 | 672 | 694 | ||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities (b) | 15,621 | 17,437 | 15,325 | 14,376 | 15,762 | ||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 510,439 | 507,853 | 508,861 | 512,703 | 511,451 | ||||||||||||||||||||||||
Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock (c) | |||||||||||||||||||||||||||||
Common stock - $5 par value | |||||||||||||||||||||||||||||
Authorized 800,000,000 shares, issued 543,116,271, 543,012,047, 543,012,047, 542,874,855 and 542,874,829 shares | 2,716 | 2,715 | 2,715 | 2,714 | 2,714 | ||||||||||||||||||||||||
Capital surplus | 19,020 | 19,971 | 19,934 | 19,864 | 18,376 | ||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 56,290 | 56,170 | 55,346 | 54,598 | 53,572 | ||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | (7,712) | (10,261) | (9,525) | (9,108) | (10,172) | ||||||||||||||||||||||||
Common stock held in treasury at cost: 145,087,054, 144,671,252, 144,763,739, 143,781,812 and 142,298,689 shares | (19,209) | (19,141) | (19,150) | (19,024) | (18,716) | ||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | 51,105 | 49,454 | 49,320 | 49,044 | 45,774 | ||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 36 | 27 | 26 | 30 | 38 | ||||||||||||||||||||||||
Total equity | 51,141 | 49,481 | 49,346 | 49,074 | 45,812 | ||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 561,580 | $ | 557,334 | $ | 558,207 | $ | 561,777 | $ | 557,263 |
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.
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Page 3 |
Table 3: Average Consolidated Balance Sheet (Unaudited) (a) (b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | Year ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | December 31 | December 31 | December 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available for sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agency | $ | 30,980 | $ | 31,020 | $ | 31,180 | $ | 31,850 | $ | 31,818 | $ | 31,255 | $ | 42,151 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Non-agency | 599 | 627 | 663 | 689 | 714 | 644 | 842 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed | 2,727 | 2,880 | 2,948 | 3,102 | 3,377 | 2,913 | 4,107 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed | 1,080 | 989 | 575 | 218 | 105 | 719 | 2,184 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Treasury and government agencies | 7,788 | 7,996 | 8,231 | 9,088 | 10,345 | 8,271 | 21,642 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 2,899 | 2,931 | 2,997 | 3,263 | 3,370 | 3,021 | 3,982 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities available for sale | 46,073 | 46,443 | 46,594 | 48,210 | 49,729 | 46,823 | 74,908 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities held to maturity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed | 43,336 | 44,112 | 45,033 | 45,616 | 44,184 | 44,517 | 29,325 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed | 2,318 | 2,346 | 2,396 | 2,453 | 2,323 | 2,378 | 1,400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed | 6,040 | 6,463 | 6,712 | 7,026 | 6,995 | 6,557 | 4,446 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Treasury and government agencies | 36,457 | 37,043 | 36,912 | 36,748 | 36,441 | 36,790 | 25,074 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 3,164 | 3,256 | 3,391 | 3,338 | 3,218 | 3,286 | 1,996 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities held to maturity | 91,315 | 93,220 | 94,444 | 95,181 | 93,161 | 93,528 | 62,241 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 137,388 | 139,663 | 141,038 | 143,391 | 142,890 | 140,351 | 137,149 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 180,566 | 175,206 | 180,878 | 182,017 | 179,111 | 179,650 | 168,663 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 35,617 | 36,032 | 35,938 | 36,110 | 36,181 | 35,923 | 34,954 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment lease financing | 6,430 | 6,441 | 6,364 | 6,452 | 6,275 | 6,423 | 6,196 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 54,512 | 54,744 | 55,070 | 55,020 | 54,809 | 54,835 | 54,721 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 47,444 | 47,081 | 46,284 | 45,927 | 45,499 | 46,689 | 43,165 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 324,569 | 319,504 | 324,534 | 325,526 | 321,875 | 323,520 | 307,699 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning deposits with banks (c) | 42,627 | 38,352 | 31,433 | 34,054 | 30,395 | 36,645 | 41,050 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 8,738 | 8,777 | 9,215 | 8,806 | 9,690 | 8,884 | 9,651 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 513,322 | 506,296 | 506,220 | 511,777 | 504,850 | 509,400 | 495,549 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | 48,997 | 48,667 | 49,287 | 50,555 | 52,356 | 49,370 | 55,103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 562,319 | $ | 554,963 | $ | 555,507 | $ | 562,332 | $ | 557,206 | $ | 558,770 | $ | 550,652 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | $ | 66,393 | $ | 64,310 | $ | 63,691 | $ | 65,753 | $ | 63,944 | $ | 65,037 | $ | 61,376 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Demand | 124,124 | 123,730 | 124,111 | 124,376 | 122,501 | 124,084 | 118,749 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 98,490 | 100,643 | 102,415 | 104,408 | 102,020 | 101,470 | 106,577 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 30,357 | 25,872 | 22,342 | 20,519 | 12,982 | 24,802 | 12,340 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 319,364 | 314,555 | 312,559 | 315,056 | 301,447 | 315,393 | 299,042 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank borrowings | 37,783 | 34,109 | 33,752 | 32,056 | 30,640 | 34,440 | 13,674 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior debt | 26,634 | 23,479 | 20,910 | 19,679 | 16,312 | 22,696 | 16,265 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debt | 5,091 | 5,293 | 5,850 | 6,100 | 6,933 | 5,580 | 7,081 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 3,384 | 4,584 | 5,180 | 5,133 | 5,346 | 4,566 | 5,430 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total borrowed funds | 72,892 | 67,465 | 65,692 | 62,968 | 59,231 | 67,282 | 42,450 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 392,256 | 382,020 | 378,251 | 378,024 | 360,678 | 382,675 | 341,492 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities and equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 104,567 | 107,981 | 113,178 | 121,176 | 133,461 | 111,670 | 144,382 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 16,328 | 15,629 | 15,063 | 16,014 | 17,461 | 15,759 | 16,414 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 49,168 | 49,333 | 49,015 | 47,118 | 45,606 | 48,666 | 48,364 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 562,319 | $ | 554,963 | $ | 555,507 | $ | 562,332 | $ | 557,206 | $ | 558,770 | $ | 550,652 |
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.
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Table 4: Details of Net Interest Margin (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended | Year ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | December 31 | December 31 | December 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average yields/rates (a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yield on interest-earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available for sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agency | 2.83 | % | 2.73 | % | 2.67 | % | 2.67 | % | 2.54 | % | 2.73 | % | 2.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Non-agency | 9.15 | % | 10.42 | % | 9.39 | % | 8.53 | % | 7.85 | % | 9.32 | % | 7.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed | 3.00 | % | 3.41 | % | 2.84 | % | 2.62 | % | 2.75 | % | 2.95 | % | 2.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed | 6.41 | % | 6.30 | % | 6.56 | % | 7.04 | % | 11.98 | % | 6.40 | % | 1.69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Treasury and government agencies | 2.22 | % | 2.28 | % | 2.20 | % | 2.05 | % | 1.96 | % | 2.21 | % | 1.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 2.61 | % | 2.58 | % | 2.55 | % | 2.47 | % | 2.39 | % | 2.55 | % | 2.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities available for sale | 2.89 | % | 2.87 | % | 2.73 | % | 2.64 | % | 2.52 | % | 2.78 | % | 2.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Securities held to maturity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage-backed | 2.75 | % | 2.72 | % | 2.72 | % | 2.74 | % | 2.60 | % | 2.73 | % | 2.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage-backed | 5.53 | % | 5.55 | % | 5.35 | % | 4.95 | % | 4.57 | % | 5.34 | % | 3.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed | 4.57 | % | 4.36 | % | 4.10 | % | 3.97 | % | 3.44 | % | 4.24 | % | 2.74 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Treasury and government agencies | 1.32 | % | 1.34 | % | 1.34 | % | 1.33 | % | 1.30 | % | 1.33 | % | 1.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 4.72 | % | 4.57 | % | 4.65 | % | 4.62 | % | 4.47 | % | 4.63 | % | 4.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total securities held to maturity | 2.44 | % | 2.42 | % | 2.41 | % | 2.41 | % | 2.27 | % | 2.42 | % | 1.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 2.59 | % | 2.57 | % | 2.52 | % | 2.49 | % | 2.36 | % | 2.54 | % | 2.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 6.13 | % | 5.86 | % | 5.70 | % | 5.34 | % | 4.70 | % | 5.84 | % | 3.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 6.68 | % | 6.59 | % | 6.37 | % | 6.02 | % | 5.28 | % | 6.50 | % | 3.97 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment lease financing | 4.98 | % | 4.72 | % | 4.51 | % | 4.28 | % | 4.18 | % | 4.62 | % | 3.84 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 7.00 | % | 6.89 | % | 6.57 | % | 6.34 | % | 5.88 | % | 6.70 | % | 5.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 3.60 | % | 3.52 | % | 3.41 | % | 3.35 | % | 3.28 | % | 3.47 | % | 3.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 5.94 | % | 5.75 | % | 5.57 | % | 5.29 | % | 4.75 | % | 5.69 | % | 3.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning deposits with banks | 5.53 | % | 5.44 | % | 5.10 | % | 4.58 | % | 3.76 | % | 5.19 | % | 1.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 6.96 | % | 6.66 | % | 5.96 | % | 5.75 | % | 5.20 | % | 6.33 | % | 3.50 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total yield on interest-earning assets | 5.03 | % | 4.87 | % | 4.70 | % | 4.46 | % | 4.02 | % | 4.80 | % | 3.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Rate on interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | 3.32 | % | 3.10 | % | 2.79 | % | 2.40 | % | 1.75 | % | 2.91 | % | 0.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Demand | 2.26 | % | 2.15 | % | 1.89 | % | 1.58 | % | 1.14 | % | 1.97 | % | 0.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 1.68 | % | 1.49 | % | 1.26 | % | 1.03 | % | 0.50 | % | 1.36 | % | 0.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 4.11 | % | 3.67 | % | 3.26 | % | 3.00 | % | 1.45 | % | 3.60 | % | 0.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 2.48 | % | 2.26 | % | 1.96 | % | 1.66 | % | 1.07 | % | 2.10 | % | 0.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank borrowings | 5.66 | % | 5.55 | % | 5.28 | % | 4.80 | % | 3.92 | % | 5.41 | % | 3.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Senior debt | 6.25 | % | 6.17 | % | 5.91 | % | 5.39 | % | 4.30 | % | 6.05 | % | 2.47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debt | 6.63 | % | 6.52 | % | 6.19 | % | 5.69 | % | 4.79 | % | 6.24 | % | 2.91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
5.55 | % | 4.49 | % | 3.79 | % | 3.70 | % | 3.24 | % | 4.34 | % | 1.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total borrowed funds | 5.94 | % | 5.77 | % | 5.44 | % | 4.98 | % | 4.07 | % | 5.62 | % | 2.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total rate on interest-bearing liabilities | 3.10 | % | 2.86 | % | 2.56 | % | 2.20 | % | 1.55 | % | 2.72 | % | 0.71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread | 1.93 | % | 2.01 | % | 2.14 | % | 2.26 | % | 2.47 | % | 2.08 | % | 2.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Benefit from use of noninterest-bearing sources (b) | 0.73 | % | 0.70 | % | 0.65 | % | 0.58 | % | 0.45 | % | 0.68 | % | 0.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 2.66 | % | 2.71 | % | 2.79 | % | 2.84 | % | 2.92 | % | 2.76 | % | 2.65 | % |
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.
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December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | December 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
In millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | $ | 28,989 | $ | 29,163 | $ | 30,586 | $ | 32,132 | $ | 30,845 | ||||||||||||||||||||||
Financial services | 28,422 | 22,770 | 21,823 | 22,534 | 21,320 | |||||||||||||||||||||||||||
Retail/wholesale trade | 28,198 | 28,284 | 28,751 | 29,172 | 29,176 | |||||||||||||||||||||||||||
Service providers | 21,354 | 21,680 | 22,277 | 23,186 | 23,548 | |||||||||||||||||||||||||||
Real estate related (a) | 16,235 | 16,182 | 17,200 | 17,548 | 17,780 | |||||||||||||||||||||||||||
Technology, media & telecommunications | 10,249 | 10,989 | 11,158 | 11,338 | 11,845 | |||||||||||||||||||||||||||
Health care | 9,808 | 10,092 | 10,186 | 10,537 | 10,649 | |||||||||||||||||||||||||||
Transportation and warehousing | 7,733 | 7,891 | 8,048 | 7,824 | 7,858 | |||||||||||||||||||||||||||
Other industries | 26,592 | 27,112 | 27,600 | 28,726 | 29,198 | |||||||||||||||||||||||||||
Total commercial and industrial | 177,580 | 174,163 | 177,629 | 182,997 | 182,219 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 35,436 | 35,776 | 35,928 | 35,991 | 36,316 | |||||||||||||||||||||||||||
Equipment lease financing | 6,542 | 6,493 | 6,400 | 6,424 | 6,514 | |||||||||||||||||||||||||||
Total commercial | 219,558 | 216,432 | 219,957 | 225,412 | 225,049 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 47,544 | 47,359 | 46,834 | 46,067 | 45,889 | |||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 26,150 | 26,159 | 26,200 | 26,203 | 25,983 | |||||||||||||||||||||||||||
Automobile | 14,860 | 14,940 | 15,065 | 14,923 | 14,836 | |||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 7,180 | 7,060 | 7,092 | 6,961 | 7,069 | |||||||||||||||||||||||||||
Education | 1,945 | 2,020 | 2,058 | 2,131 | 2,173 | |||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 4,271 | 4,446 | 4,555 | 4,778 | 5,026 | |||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 101,950 | 101,984 | 101,804 | 101,063 | 100,976 | |||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 321,508 | $ | 318,416 | $ | 321,761 | $ | 326,475 | $ | 326,025 |
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.
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Three months ended | Year ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | December 31 | December 31 | December 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollars in millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan and lease losses |
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Beginning balance | $ | 4,767 | $ | 4,737 | $ | 4,741 | $ | 4,741 | $ | 4,581 | $ | 4,741 | $ | 4,868 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adoption of ASU 2022-02 (a) | (35) | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance, adjusted | 4,767 | 4,737 | 4,741 | 4,706 | 4,581 | 4,706 | 4,868 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | (52) | (43) | (45) | (104) | (121) | (244) | (257) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | (56) | (25) | (87) | (12) | (22) | (180) | (44) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment lease financing | (7) | (4) | (3) | (4) | (2) | (18) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | (2) | (1) | (2) | (3) | (2) | (8) | (11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home equity | (6) | (4) | (5) | (6) | (6) | (21) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automobile | (30) | (30) | (28) | (33) | (34) | (121) | (152) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | (87) | (78) | (80) | (74) | (62) | (319) | (256) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | (4) | (4) | (5) | (4) | (4) | (17) | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | (40) | (44) | (38) | (42) | (64) | (164) | (228) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total gross charge-offs | (284) | (233) | (293) | (282) | (317) | (1,092) | (985) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 24 | 45 | 33 | 20 | 33 | 122 | 101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 2 | 2 | 2 | 2 | 6 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment lease financing | 1 | 2 | 3 | 3 | 1 | 9 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 13 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 10 | 12 | 13 | 11 | 13 | 46 | 71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automobile | 23 | 26 | 27 | 24 | 24 | 100 | 124 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 11 | 10 | 11 | 11 | 8 | 43 | 51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | 7 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 8 | 11 | 6 | 11 | 9 | 36 | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total recoveries | 84 | 112 | 99 | 87 | 93 | 382 | 422 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (charge-offs) / recoveries: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | (28) | 2 | (12) | (84) | (88) | (122) | (156) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | (54) | (23) | (87) | (10) | (20) | (174) | (39) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment lease financing | (6) | (2) | (1) | (1) | (9) | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 1 | 2 | 2 | 5 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 4 | 8 | 8 | 5 | 7 | 25 | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automobile | (7) | (4) | (1) | (9) | (10) | (21) | (28) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | (76) | (68) | (69) | (63) | (54) | (276) | (205) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | (2) | (3) | (3) | (2) | (3) | (10) | (11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | (32) | (33) | (32) | (31) | (55) | (128) | (188) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net (charge-offs) | (200) | (121) | (194) | (195) | (224) | (710) | (563) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses (b) | 221 | 153 | 189 | 229 | 380 | 792 | 439 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 3 | (2) | 1 | 1 | 4 | 3 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 4,791 | $ | 4,767 | $ | 4,737 | $ | 4,741 | $ | 4,741 | $ | 4,791 | $ | 4,741 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental Information | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial net charge-offs | $ | (88) | $ | (23) | $ | (99) | $ | (95) | $ | (109) | $ | (305) | $ | (193) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer net charge-offs | (112) | (98) | (95) | (100) | (115) | (405) | (370) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net charge-offs | $ | (200) | $ | (121) | $ | (194) | $ | (195) | $ | (224) | $ | (710) | $ | (563) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans (c) | 0.24 | % | 0.15 | % | 0.24 | % | 0.24 | % | 0.28 | % | 0.22 | % | 0.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 0.16 | % | 0.04 | % | 0.18 | % | 0.17 | % | 0.20 | % | 0.14 | % | 0.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 0.44 | % | 0.38 | % | 0.38 | % | 0.40 | % | 0.45 | % | 0.40 | % | 0.38 | % |
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.
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Three months ended | Year ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | December 31 | December 31 | December 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases | $ | 221 | $ | 153 | $ | 189 | $ | 229 | $ | 380 | $ | 792 | $ | 439 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Unfunded lending related commitments | 23 | (23) | (9) | (22) | 12 | (31) | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | (7) | (10) | (1) | 10 | (18) | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other financial assets | (5) | 9 | (34) | 29 | 6 | (1) | (11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total provision for credit losses | $ | 232 | $ | 129 | $ | 146 | $ | 235 | $ | 408 | $ | 742 | $ | 477 |
December 31, 2023 | September 30, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollars in millions |
Allowance Amount | Total Loans | % of Total Loans | Allowance Amount | Total Loans | % of Total Loans | Allowance Amount | Total Loans | % of Total Loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan and lease losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 1,806 | $ | 177,580 | 1.02 | % | $ | 1,843 | $ | 174,163 | 1.06 | % | $ | 1,957 | $ | 182,219 | 1.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 1,371 | 35,436 | 3.87 | % | 1,270 | 35,776 | 3.55 | % | 1,047 | 36,316 | 2.88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment lease financing | 82 | 6,542 | 1.25 | % | 109 | 6,493 | 1.68 | % | 110 | 6,514 | 1.69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial | 3,259 | 219,558 | 1.48 | % | 3,222 | 216,432 | 1.49 | % | 3,114 | 225,049 | 1.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 61 | 47,544 | 0.13 | % | 62 | 47,359 | 0.13 | % | 92 | 45,889 | 0.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 276 | 26,150 | 1.06 | % | 288 | 26,159 | 1.10 | % | 274 | 25,983 | 1.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automobile | 173 | 14,860 | 1.16 | % | 169 | 14,940 | 1.13 | % | 226 | 14,836 | 1.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 766 | 7,180 | 10.67 | % | 762 | 7,060 | 10.79 | % | 748 | 7,069 | 10.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | 56 | 1,945 | 2.88 | % | 56 | 2,020 | 2.77 | % | 63 | 2,173 | 2.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 200 | 4,271 | 4.68 | % | 208 | 4,446 | 4.68 | % | 224 | 5,026 | 4.46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 1,532 | 101,950 | 1.50 | % | 1,545 | 101,984 | 1.51 | % | 1,627 | 100,976 | 1.61 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
4,791 | $ | 321,508 | 1.49 | % | 4,767 | $ | 318,416 | 1.50 | % | 4,741 | $ | 326,025 | 1.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for unfunded lending related commitments |
663 | 640 | 694 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses |
$ | 5,454 | $ | 5,407 | $ | 5,435 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses to total loans |
1.70 | % | 1.70 | % | 1.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 1.73 | % | 1.73 | % | 1.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 1.62 | % | 1.62 | % | 1.69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.
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December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | December 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dollars in millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loans (a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Service providers | $ | 157 | $ | 162 | $ | 114 | $ | 128 | $ | 174 | ||||||||||||||||||||||
Technology, media & telecommunications | 156 | 51 | 55 | 22 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
Health care | 36 | 37 | 60 | 57 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||
Transportation and warehousing | 35 | 44 | 33 | 24 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 32 | 34 | 50 | 105 | 85 | |||||||||||||||||||||||||||
Retail/wholesale trade | 30 | 41 | 41 | 82 | 151 | |||||||||||||||||||||||||||
Real estate related (b) | 30 | 31 | 42 | 43 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||
Other industries | 83 | 58 | 75 | 87 | 106 | |||||||||||||||||||||||||||
Total commercial and industrial | 559 | 458 | 470 | 548 | 663 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 735 | 723 | 350 | 337 | 189 | |||||||||||||||||||||||||||
Equipment lease financing | 13 | 30 | 7 | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
Total commercial | 1,307 | 1,211 | 827 | 891 | 858 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer (c) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 294 | 330 | 429 | 432 | 424 | |||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 458 | 446 | 506 | 523 | 526 | |||||||||||||||||||||||||||
Automobile | 104 | 114 | 133 | 145 | 155 | |||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 10 | 11 | 10 | 9 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 7 | 11 | 8 | 10 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 873 | 912 | 1,086 | 1,119 | 1,127 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans (d) | 2,180 | 2,123 | 1,913 | 2,010 | 1,985 | |||||||||||||||||||||||||||
OREO and foreclosed assets | 36 | 35 | 36 | 38 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | $ | 2,216 | $ | 2,158 | $ | 1,949 | $ | 2,048 | $ | 2,019 | ||||||||||||||||||||||
Nonperforming loans to total loans | 0.68 | % | 0.67 | % | 0.59 | % | 0.62 | % | 0.61 | % | ||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets to total loans, OREO and foreclosed assets | 0.69 | % | 0.68 | % | 0.61 | % | 0.63 | % | 0.62 | % | ||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets to total assets | 0.39 | % | 0.39 | % | 0.35 | % | 0.36 | % | 0.36 | % | ||||||||||||||||||||||
Allowance for loan and lease losses to nonperforming loans | 220 | % | 225 | % | 248 | % | 236 | % | 239 | % |
October 1, 2023 - | July 1, 2023 - | April 1, 2023 - | January 1, 2023 - | October 1, 2022 - | ||||||||||||||||||||||||||||
In millions | December 31, 2023 | September 30, 2023 | June 30, 2023 | March 31, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 2,158 | $ | 1,949 | $ | 2,048 | $ | 2,019 | $ | 2,101 | ||||||||||||||||||||||
New nonperforming assets | 496 | 641 | 410 | 452 | 346 | |||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs and valuation adjustments | (104) | (91) | (135) | (122) | (174) | |||||||||||||||||||||||||||
Principal activity, including paydowns and payoffs | (250) | (112) | (297) | (172) | (139) | |||||||||||||||||||||||||||
Asset sales and transfers to loans held for sale | (6) | (7) | (12) | (46) | (22) | |||||||||||||||||||||||||||
Returned to performing status (a) | (78) | (222) | (65) | (83) | (93) | |||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 2,216 | $ | 2,158 | $ | 1,949 | $ | 2,048 | $ | 2,019 |
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Dollars in millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 104 | $ | 84 | $ | 64 | $ | 119 | $ | 169 | ||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 7 | 2 | 10 | 25 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
Equipment lease financing | 41 | 25 | 14 | 33 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
Total commercial | 152 | 111 | 88 | 177 | 208 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non government insured | 201 | 179 | 151 | 167 | 190 | |||||||||||||||||||||||||||
Government insured | 81 | 78 | 77 | 78 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 63 | 59 | 56 | 48 | 53 | |||||||||||||||||||||||||||
Automobile | 91 | 83 | 84 | 79 | 106 | |||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 54 | 50 | 49 | 48 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||
Education | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non government insured | 5 | 6 | 5 | 6 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||
Government insured |
22 | 26 | 28 | 29 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 16 | 15 | 17 | 13 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 533 | 496 | 467 | 468 | 539 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 685 | $ | 607 | $ | 555 | $ | 645 | $ | 747 | ||||||||||||||||||||||
Supplemental Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total accruing loans past due 30-59 days to total loans | 0.21 | % | 0.19 | % | 0.17 | % | 0.20 | % | 0.23 | % | ||||||||||||||||||||||
Commercial | 0.07 | % | 0.05 | % | 0.04 | % | 0.08 | % | 0.09 | % | ||||||||||||||||||||||
Consumer | 0.52 | % | 0.49 | % | 0.46 | % | 0.46 | % | 0.53 | % |
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.
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Dollars in millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 45 | $ | 32 | $ | 47 | $ | 21 | $ | 27 | ||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 2 | 1 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
Equipment lease financing | 8 | 6 | 5 | 5 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
Total commercial | 53 | 40 | 52 | 27 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non government insured | 50 | 52 | 36 | 43 | 54 | |||||||||||||||||||||||||||
Government insured | 51 | 51 | 50 | 55 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 27 | 22 | 18 | 18 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
Automobile | 20 | 19 | 20 | 18 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 39 | 38 | 36 | 35 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||
Education | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non government insured |
3 | 3 | 2 | 4 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
Government insured |
16 | 19 | 15 | 17 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 11 | 9 | 9 | 8 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 217 | 213 | 186 | 198 | 226 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 270 | $ | 253 | $ | 238 | $ | 225 | $ | 261 | ||||||||||||||||||||||
Supplemental Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total accruing loans past due 60-89 days to total loans | 0.08 | % | 0.08 | % | 0.07 | % | 0.07 | % | 0.08 | % | ||||||||||||||||||||||
Commercial | 0.02 | % | 0.02 | % | 0.02 | % | 0.01 | % | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||
Consumer | 0.21 | % | 0.21 | % | 0.18 | % | 0.20 | % | 0.22 | % |
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Dollars in millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 76 | $ | 102 | $ | 112 | $ | 134 | $ | 137 | ||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial | 85 | 102 | 112 | 134 | 137 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non government insured | 38 | 36 | 30 | 26 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||
Government insured | 154 | 146 | 144 | 152 | 167 | |||||||||||||||||||||||||||
Automobile | 7 | 6 | 5 | 5 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 86 | 80 | 71 | 74 | 70 | |||||||||||||||||||||||||||
Education | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non government insured | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
Government insured |
47 | 46 | 46 | 54 | 57 | |||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 10 | 9 | 9 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 344 | 325 | 307 | 322 | 345 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 429 | $ | 427 | $ | 419 | $ | 456 | $ | 482 | ||||||||||||||||||||||
Supplemental Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total accruing loans past due 90 days or more to total loans | 0.13 | % | 0.13 | % | 0.13 | % | 0.14 | % | 0.15 | % | ||||||||||||||||||||||
Commercial | 0.04 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.06 | % | 0.06 | % | ||||||||||||||||||||||
Consumer | 0.34 | % | 0.32 | % | 0.30 | % | 0.32 | % | 0.34 | % | ||||||||||||||||||||||
Total accruing loans past due | $ | 1,384 | $ | 1,287 | $ | 1,212 | $ | 1,326 | $ | 1,490 | ||||||||||||||||||||||
Commercial | $ | 290 | $ | 253 | $ | 252 | $ | 338 | $ | 380 | ||||||||||||||||||||||
Consumer | $ | 1,094 | $ | 1,034 | $ | 960 | $ | 988 | $ | 1,110 | ||||||||||||||||||||||
Total accruing loans past due to total loans | 0.43 | % | 0.40 | % | 0.38 | % | 0.41 | % | 0.46 | % | ||||||||||||||||||||||
Commercial | 0.13 | % | 0.12 | % | 0.11 | % | 0.15 | % | 0.17 | % | ||||||||||||||||||||||
Consumer | 1.07 | % | 1.01 | % | 0.94 | % | 0.98 | % | 1.10 | % |
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2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
Full-time employees | |||||||||||||||||||||||||||||
Retail Banking | 28,761 | 29,692 | 30,446 | 31,583 | 32,467 | ||||||||||||||||||||||||
Other full-time employees | 26,052 | 27,725 | 27,785 | 27,874 | 27,427 | ||||||||||||||||||||||||
Total full-time employees | 54,813 | 57,417 | 58,231 | 59,457 | 59,894 | ||||||||||||||||||||||||
Part-time employees | |||||||||||||||||||||||||||||
Retail Banking | 1,540 | 1,480 | 1,567 | 1,537 | 1,577 | ||||||||||||||||||||||||
Other part-time employees | 58 | 70 | 503 | 79 | 74 | ||||||||||||||||||||||||
Total part-time employees | 1,598 | 1,550 | 2,070 | 1,616 | 1,651 | ||||||||||||||||||||||||
Total | 56,411 | 58,967 | 60,301 | 61,073 | 61,545 |
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In millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail Banking | $ | 1,073 | $ | 1,094 | $ | 954 | $ | 647 | $ | 752 | $ | 3,768 | $ | 1,974 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate & Institutional Banking | 1,213 | 960 | 817 | 1,059 | 982 | 4,049 | 3,870 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Management Group | 72 | 73 | 63 | 52 | 52 | 260 | 330 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (1,494) | (573) | (351) | (81) | (258) | (2,499) | (133) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income excluding noncontrolling interests |
$ | 864 | $ | 1,554 | $ | 1,483 | $ | 1,677 | $ | 1,528 | $ | 5,578 | $ | 6,041 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail Banking | $ | 3,391 | $ | 3,360 | $ | 3,150 | $ | 3,024 | $ | 3,079 | $ | 12,925 | $ | 10,507 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate & Institutional Banking | 2,637 | 2,254 | 2,202 | 2,300 | 2,451 | 9,393 | 8,891 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Management Group | 380 | 362 | 353 | 357 | 375 | 1,452 | 1,544 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (1,047) | (743) | (412) | (78) | (142) | (2,280) | 178 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 5,361 | $ | 5,233 | $ | 5,293 | $ | 5,603 | $ | 5,763 | $ | 21,490 | $ | 21,120 |
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Dollars in millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Statement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 2,669 | $ | 2,576 | $ | 2,448 | $ | 2,281 | $ | 2,330 | $ | 9,974 | $ | 7,540 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 722 | 784 | 702 | 743 | 749 | 2,951 | 2,967 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 3,391 | 3,360 | 3,150 | 3,024 | 3,079 | 12,925 | 10,507 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (recapture of) credit losses | 130 | 42 | (14) | 238 | 193 | 396 | 259 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 1,848 | 1,876 | 1,904 | 1,927 | 1,892 | 7,555 | 7,598 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pretax earnings | 1,413 | 1,442 | 1,260 | 859 | 994 | 4,974 | 2,650 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 329 | 337 | 295 | 202 | 232 | 1,163 | 621 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 11 | 11 | 11 | 10 | 10 | 43 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings | $ | 1,073 | $ | 1,094 | 752 | $ | 954 | 322 | $ | 647 | $ | 752 | $ | 3,768 | $ | 1,974 | ||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | $ | 488 | $ | 633 | $ | 614 | $ | 542 | $ | 737 | $ | 569 | $ | 927 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | $ | 34,951 | $ | 35,107 | $ | 35,150 | $ | 35,421 | $ | 35,286 | $ | 35,156 | $ | 33,643 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 24,569 | 24,591 | 24,663 | 24,571 | 24,126 | 24,598 | 23,221 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Automobile | 14,875 | 14,976 | 15,005 | 14,918 | 14,793 | 14,943 | 15,425 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 7,084 | 7,075 | 7,015 | 6,904 | 6,882 | 7,020 | 6,620 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | 2,001 | 2,057 | 2,115 | 2,188 | 2,257 | 2,090 | 2,381 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 1,840 | 1,882 | 1,929 | 1,990 | 2,049 | 1,910 | 2,164 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 85,320 | 85,688 | 85,877 | 85,992 | 85,393 | 85,717 | 83,454 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 12,088 | 11,733 | 11,708 | 11,438 | 11,181 | 11,744 | 11,177 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 97,408 | $ | 97,421 | $ | 97,585 | $ | 97,430 | $ | 96,574 | $ | 97,461 | $ | 94,631 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 114,730 | $ | 114,724 | $ | 114,826 | $ | 115,384 | $ | 115,827 | $ | 114,914 | $ | 113,829 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing | $ | 55,948 | $ | 58,110 | $ | 59,464 | $ | 60,801 | $ | 64,031 | $ | 58,566 | $ | 64,775 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing | 195,314 | 195,560 | 197,854 | 201,720 | 195,743 | 197,589 | 199,614 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 251,262 | $ | 253,670 | $ | 257,318 | $ | 262,521 | $ | 259,774 | $ | 256,155 | $ | 264,389 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Performance Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 3.71 | % | 3.78 | % | 3.33 | % | 2.27 | % | 2.58 | % | 3.28 | % | 1.73 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income to total revenue | 21 | % | 23 | % | 22 | % | 25 | % | 24 | % | 23 | % | 28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency | 54 | % | 56 | % | 60 | % | 64 | % | 61 | % | 58 | % | 72 | % |
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.
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Three months ended | Year ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | December 31 | December 31 | December 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollars in millions, except as noted | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental Noninterest Income Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset management and brokerage | $ | 139 | $ | 130 | $ | 123 | $ | 131 | $ | 128 | $ | 523 | $ | 528 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Card and cash management | $ | 326 | $ | 329 | $ | 344 | $ | 324 | $ | 335 | $ | 1,323 | $ | 1,338 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Lending and deposit services | $ | 186 | $ | 193 | $ | 176 | $ | 181 | $ | 172 | $ | 736 | $ | 670 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Residential and commercial mortgage | $ | 117 | $ | 128 | $ | 75 | $ | 104 | $ | 111 | $ | 424 | $ | 319 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Residential Mortgage Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage servicing statistics (in billions, except as noted) (a)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Serviced portfolio balance (b) | $ | 209 | $ | 213 | $ | 191 | $ | 188 | $ | 190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Serviced portfolio acquisitions | $ | 1 | $ | 25 | $ | 7 | $ | 2 | $ | 24 | $ | 35 | $ | 74 | ||||||||||||||||||||||||||||||
MSR asset value (b) | $ | 2.7 | $ | 2.8 | $ | 2.3 | $ | 2.2 | $ | 2.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
MSR capitalization value (in basis points) (b) | 127 | 133 | 123 | 119 | 122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing income: (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees, net (c) | $ | 89 | $ | 67 | $ | 67 | $ | 78 | $ | 73 | $ | 301 | $ | 192 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights valuation net of economic hedge |
$ | 11 | $ | 37 | $ | (9) | $ | 14 | $ | 24 | $ | 53 | $ | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage loan statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan origination volume (in billions) | $ | 1.5 | $ | 2.1 | $ | 2.4 | $ | 1.4 | $ | 2.1 | $ | 7.4 | $ | 15.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loan sale margin percentage | 2.45 | % | 2.43 | % | 2.23 | % | 2.26 | % | 2.20 | % | 2.34 | % | 2.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of originations represented by: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume (d) | 87 | % | 87 | % | 90 | % | 84 | % | 88 | % | 87 | % | 67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Refinance volume | 13 | % | 13 | % | 10 | % | 16 | % | 12 | % | 13 | % | 33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other Information (b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer-related statistics (average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-teller deposit transactions (e) | 66 | % | 68 | % | 65 | % | 65 | % | 65 | % | 66 | % | 64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Digital consumer customers (f) | 78 | % | 78 | % | 76 | % | 75 | % | 76 | % | 77 | % | 78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Credit-related statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets | $ | 834 | $ | 856 | $ | 981 | $ | 1,009 | $ | 1,003 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs - loans and leases | $ | 128 | $ | 114 | $ | 109 | $ | 112 | $ | 108 | $ | 463 | $ | 435 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ATMs | 8,447 | 8,476 | 8,566 | 8,697 | 8,933 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Branches (g) | 2,299 | 2,303 | 2,361 | 2,450 | 2,518 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokerage account client assets (in billions) (h) | $ | 78 | $ | 73 | $ | 75 | $ | 73 | $ | 70 |
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.
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December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | December 31 | December 31 | December 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollars in millions | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Statement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 1,642 | $ | 1,419 | $ | 1,381 | $ | 1,414 | $ | 1,489 | $ | 5,856 | $ | 5,270 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 995 | 835 | 821 | 886 | 962 | 3,537 | 3,621 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 2,637 | 2,254 | 2,202 | 2,300 | 2,451 | 9,393 | 8,891 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (recapture of) credit losses | 115 | 102 | 209 | (28) | 183 | 398 | 198 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 975 | 895 | 921 | 939 | 990 | 3,730 | 3,651 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pretax earnings | 1,547 | 1,257 | 1,072 | 1,389 | 1,278 | 5,265 | 5,042 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 330 | 292 | 250 | 325 | 291 | 1,197 | 1,155 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interests | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 19 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings | $ | 1,213 | $ | 960 | $ | 817 | $ | 1,059 | $ | 982 | $ | 4,049 | $ | 3,870 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | $ | 450 | $ | 283 | $ | 440 | $ | 456 | $ | 337 | $ | 407 | $ | 475 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 167,185 | $ | 161,810 | $ | 167,357 | $ | 168,874 | $ | 166,176 | $ | 166,289 | $ | 155,551 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 34,488 | 34,587 | 34,410 | 34,605 | 34,663 | 34,522 | 33,373 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equipment lease financing | 6,430 | 6,441 | 6,364 | 6,451 | 6,274 | 6,422 | 6,195 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial | 208,103 | 202,838 | 208,131 | 209,930 | 207,113 | 207,233 | 195,119 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 5 | 4 | 5 | 7 | 8 | 6 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 208,108 | $ | 202,842 | $ | 208,136 | $ | 209,937 | $ | 207,121 | $ | 207,239 | $ | 195,128 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 234,590 | $ | 230,082 | $ | 234,174 | $ | 234,536 | $ | 234,120 | $ | 233,337 | $ | 219,941 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing | $ | 46,880 | $ | 48,123 | $ | 51,948 | $ | 58,529 | $ | 67,340 | $ | 51,329 | $ | 76,956 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing | 97,660 | 93,563 | 89,068 | 86,832 | 79,916 | 91,815 | 71,388 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 144,540 | $ | 141,686 | $ | 141,016 | $ | 145,361 | $ | 147,256 | $ | 143,144 | $ | 148,344 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Performance Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 2.05 | % | 1.66 | % | 1.40 | % | 1.83 | % | 1.66 | % | 1.74 | % | 1.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income to total revenue | 38 | % | 37 | % | 37 | % | 39 | % | 39 | % | 38 | % | 41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency | 37 | % | 40 | % | 42 | % | 41 | % | 40 | % | 40 | % | 41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated revenue from: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury Management (b) | $ | 1,044 | $ | 849 | $ | 778 | $ | 785 | $ | 843 | $ | 3,456 | $ | 2,801 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage banking activities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage loans held for sale (c) | $ | 17 | $ | 17 | $ | 13 | $ | 27 | $ | 15 | $ | 74 | $ | 77 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage loan servicing income (d) | 59 | 43 | 44 | 39 | 52 | 185 | 256 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage servicing rights valuation, net of economic hedge | 19 | 54 | 4 | 41 | 39 | 118 | 138 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 95 | $ | 114 | $ | 61 | $ | 107 | $ | 106 | $ | 377 | $ | 471 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage servicing statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Serviced portfolio balance (in billions) (e) | $ | 288 | $ | 282 | $ | 280 | $ | 281 | $ | 281 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
MSR asset value (e) | $ | 1,032 | $ | 1,169 | $ | 1,106 | $ | 1,061 | $ | 1,113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans by C&IB business (f) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate Banking | $ | 119,916 | $ | 113,538 | $ | 117,259 | $ | 119,602 | $ | 115,126 | $ | 117,568 | $ | 106,098 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Real Estate | 47,028 | 47,234 | 47,692 | 47,297 | 48,031 | 47,312 | 45,335 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business Credit | 29,252 | 29,900 | 30,613 | 30,180 | 30,087 | 29,984 | 28,461 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Banking | 7,591 | 7,861 | 8,225 | 8,430 | 8,683 | 8,024 | 9,294 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 4,321 | 4,309 | 4,347 | 4,428 | 5,194 | 4,351 | 5,940 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total average loans | $ | 208,108 | $ | 202,842 | $ | 208,136 | $ | 209,937 | $ | 207,121 | $ | 207,239 | $ | 195,128 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Credit-related statistics |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets (e) | $ | 1,217 | $ | 1,130 | $ | 738 | $ | 801 | $ | 761 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs - loans and leases | $ | 76 | $ | 12 | $ | 93 | $ | 85 | $ | 100 | $ | 266 | $ | 143 |
THE PNC FINANCIAL SERVICES GROUP, INC.
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December 31 | September 30 | June 30 | March 31 | December 31 | December 31 | December 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dollars in millions, except as noted | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Statement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 156 | $ | 139 | $ | 125 | $ | 127 | $ | 152 | $ | 547 | $ | 608 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | 224 | 223 | 228 | 230 | 223 | 905 | 936 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 380 | 362 | 353 | 357 | 375 | 1,452 | 1,544 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (recapture of) credit losses | 2 | (4) | (10) | 9 | 17 | (3) | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 284 | 271 | 280 | 280 | 291 | 1,115 | 1,086 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pretax earnings | 94 | 95 | 83 | 68 | 67 | 340 | 430 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 22 | 22 | 20 | 16 | 15 | 80 | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings | $ | 72 | $ | 73 | $ | 63 | $ | 52 | $ | 52 | $ | 260 | $ | 330 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balance Sheet | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | $ | 11,314 | $ | 10,750 | $ | 9,855 | $ | 9,174 | $ | 8,835 | $ | 10,280 | $ | 8,029 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other consumer | 3,893 | 3,901 | 4,065 | 4,156 | 4,388 | 4,003 | 4,550 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 15,207 | 14,651 | 13,920 | 13,330 | 13,223 | 14,283 | 12,579 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 867 | 1,090 | 1,229 | 1,246 | 1,291 | 1,107 | 1,505 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 16,074 | $ | 15,741 | $ | 15,149 | $ | 14,576 | $ | 14,514 | $ | 15,390 | $ | 14,084 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 16,505 | $ | 16,161 | $ | 15,562 | $ | 14,997 | $ | 14,935 | $ | 15,812 | $ | 14,505 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing | $ | 1,742 | $ | 1,756 | $ | 1,787 | $ | 1,846 | $ | 2,107 | $ | 1,782 | $ | 2,664 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing | 26,479 | 25,417 | 25,482 | 26,337 | 25,651 | 25,928 | 27,830 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 28,221 | $ | 27,173 | $ | 27,269 | $ | 28,183 | $ | 27,758 | $ | 27,710 | $ | 30,494 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Performance Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 1.73 | % | 1.79 | % | 1.62 | % | 1.41 | % | 1.38 | % | 1.64 | % | 2.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income to total revenue | 59 | % | 62 | % | 65 | % | 64 | % | 59 | % | 62 | % | 61 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency | 75 | % | 75 | % | 79 | % | 78 | % | 78 | % | 77 | % | 70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets (b) | $ | 39 | $ | 39 | $ | 41 | $ | 42 | $ | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs (recoveries) - loans and leases | $ | (1) | $ | (2) | $ | 18 | $ | (3) | $ | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client Assets Under Administration (in billions) (b) (c)
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Discretionary client assets under management | $ | 189 | $ | 176 | $ | 176 | $ | 177 | $ | 173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nondiscretionary client assets under administration | 179 | 170 | 168 | 156 | 152 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 368 | $ | 346 | $ | 344 | $ | 333 | $ | 325 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Discretionary client assets under management | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PNC Private Bank | $ | 117 | $ | 109 | $ | 111 | $ | 108 | $ | 105 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Institutional Asset Management | 72 | 67 | 65 | 69 | 68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 189 | $ | 176 | $ | 176 | $ | 177 | $ | 173 |
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