Ohio | 001-34762 | 31-1042001 | |||||||||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) |
(Commission File Number) | (I.R.S. employer identification number) |
|||||||||||||||
255 East Fifth Street, Suite 800 | Cincinnati, | Ohio | 45202 | ||||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Title of each class | Trading symbol | Name of exchange on which registered | ||||||||||||
Common stock, No par value | FFBC | The NASDAQ Stock Market LLC |
By: /s/ James M. Anderson | ||||||||
James M. Anderson | ||||||||
Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||
Date: | January 26, 2023 |
Contents | Page | ||||
Consolidated Financial Highlights | 2 | ||||
Consolidated Quarterly Statements of Income | 3 | ||||
Consolidated Quarterly Statements of Income | 4-5 | ||||
Consolidated Statements of Condition | 6 | ||||
Average Consolidated Statements of Condition | 7 | ||||
Net Interest Margin Rate / Volume Analysis | 8-9 | ||||
Credit Quality | 10 | ||||
Capital Adequacy | 11 |
FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended, | Twelve months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Dec. 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
RESULTS OF OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 69,086 | $ | 55,705 | $ | 51,520 | $ | 41,301 | $ | 46,945 | $ | 217,612 | $ | 205,160 | |||||||||||||||||||||||||||
Net earnings per share - basic | $ | 0.74 | $ | 0.60 | $ | 0.55 | $ | 0.44 | $ | 0.51 | $ | 2.33 | $ | 2.16 | |||||||||||||||||||||||||||
Net earnings per share - diluted | $ | 0.73 | $ | 0.59 | $ | 0.55 | $ | 0.44 | $ | 0.50 | $ | 2.30 | $ | 2.14 | |||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | $ | 0.92 | |||||||||||||||||||||||||||
KEY FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 1.63 | % | 1.35 | % | 1.28 | % | 1.03 | % | 1.16 | % | 1.33 | % | 1.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average shareholders' equity | 13.64 | % | 10.58 | % | 9.84 | % | 7.53 | % | 8.31 | % | 10.34 | % | 9.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible shareholders' equity (1) |
29.93 | % | 22.29 | % | 20.68 | % | 14.93 | % | 15.11 | % | 21.62 | % | 16.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 4.43 | % | 3.93 | % | 3.41 | % | 3.11 | % | 3.19 | % | 3.73 | % | 3.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1)(2) |
4.47 | % | 3.98 | % | 3.45 | % | 3.16 | % | 3.23 | % | 3.77 | % | 3.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Ending shareholders' equity as a percent of ending assets | 12.01 | % | 12.00 | % | 12.74 | % | 13.35 | % | 13.83 | % | 12.01 | % | 13.83 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible shareholders' equity as a percent of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible assets (1) |
5.95 | % | 5.79 | % | 6.40 | % | 6.95 | % | 7.58 | % | 5.95 | % | 7.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (1) |
7.32 | % | 7.21 | % | 8.09 | % | 8.85 | % | 9.91 | % | 7.32 | % | 9.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average shareholders' equity as a percent of average assets | 11.98 | % | 12.75 | % | 12.97 | % | 13.75 | % | 13.98 | % | 12.85 | % | 14.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity as a percent of | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
average tangible assets (1) |
5.84 | % | 6.49 | % | 6.62 | % | 7.44 | % | 8.20 | % | 6.59 | % | 8.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Book value per share | $ | 21.51 | $ | 21.03 | $ | 21.90 | $ | 22.63 | $ | 23.99 | $ | 21.51 | $ | 23.99 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (1) |
$ | 9.97 | $ | 9.48 | $ | 10.27 | $ | 10.97 | $ | 12.26 | $ | 9.97 | $ | 12.26 | |||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio (3) |
10.83 | % | 10.82 | % | 10.91 | % | 10.87 | % | 10.85 | % | 10.83 | % | 10.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 ratio (3) |
11.17 | % | 11.17 | % | 11.28 | % | 11.24 | % | 11.22 | % | 11.17 | % | 11.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio (3) |
13.64 | % | 13.73 | % | 13.94 | % | 13.97 | % | 14.11 | % | 13.64 | % | 14.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Leverage ratio (3) |
8.89 | % | 8.88 | % | 8.76 | % | 8.64 | % | 8.70 | % | 8.89 | % | 8.70 | % | |||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCE SHEET ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans (4) |
$ | 10,059,119 | $ | 9,597,197 | $ | 9,367,820 | $ | 9,266,774 | $ | 9,283,227 | $ | 9,574,965 | $ | 9,640,235 | |||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 3,705,304 | 4,003,472 | 4,118,287 | 4,308,059 | 4,343,513 | 4,032,046 | 4,113,240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with other banks | 372,054 | 317,146 | 294,136 | 273,763 | 166,904 | 314,552 | 73,170 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total earning assets | $ | 14,136,477 | $ | 13,917,815 | $ | 13,780,243 | $ | 13,848,596 | $ | 13,793,644 | $ | 13,921,563 | $ | 13,826,645 | |||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 16,767,598 | $ | 16,385,989 | $ | 16,185,978 | $ | 16,184,919 | $ | 16,036,417 | $ | 16,382,730 | $ | 16,072,360 | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | $ | 4,225,192 | $ | 4,176,242 | $ | 4,224,842 | $ | 4,160,175 | $ | 4,191,457 | $ | 4,196,735 | $ | 4,005,034 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 8,407,114 | 8,194,781 | 8,312,876 | 8,623,800 | 8,693,792 | 8,383,529 | 8,655,308 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 12,632,306 | $ | 12,371,023 | $ | 12,537,718 | $ | 12,783,975 | $ | 12,885,249 | $ | 12,580,264 | $ | 12,660,342 | |||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | $ | 1,489,088 | $ | 1,406,718 | $ | 1,079,596 | $ | 721,695 | $ | 396,743 | $ | 1,177,013 | $ | 647,223 | |||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | $ | 2,009,564 | $ | 2,089,179 | $ | 2,099,670 | $ | 2,225,495 | $ | 2,241,820 | $ | 2,105,339 | $ | 2,259,807 | |||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance to ending loans | 1.29 | % | 1.27 | % | 1.25 | % | 1.34 | % | 1.42 | % | 1.29 | % | 1.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance to nonaccrual loans | 464.58 | % | 341.61 | % | 302.87 | % | 273.09 | % | 272.76 | % | 464.58 | % | 272.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance to nonperforming loans | 335.94 | % | 262.09 | % | 235.08 | % | 231.98 | % | 219.96 | % | 335.94 | % | 219.96 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loans to total loans | 0.38 | % | 0.48 | % | 0.53 | % | 0.58 | % | 0.65 | % | 0.38 | % | 0.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans to total loans | 0.28 | % | 0.37 | % | 0.41 | % | 0.49 | % | 0.52 | % | 0.28 | % | 0.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets to ending loans, plus OREO | 0.39 | % | 0.48 | % | 0.53 | % | 0.58 | % | 0.65 | % | 0.39 | % | 0.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets to total assets | 0.23 | % | 0.28 | % | 0.31 | % | 0.33 | % | 0.37 | % | 0.23 | % | 0.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Classified assets to total assets | 0.75 | % | 0.69 | % | 0.74 | % | 0.67 | % | 0.64 | % | 0.75 | % | 0.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs to average loans (annualized) | (0.01) | % | 0.07 | % | 0.08 | % | 0.10 | % | 0.32 | % | 0.06 | % | 0.26 | % |
FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended, | Twelve months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec. 31, | Dec. 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | % Change | 2022 | 2021 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases, including fees | $ | 152,299 | $ | 92,682 | 64.3 | % | $ | 458,742 | $ | 385,535 | 19.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable | 30,248 | 20,993 | 44.1 | % | 102,314 | 79,212 | 29.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt | 4,105 | 4,127 | (0.5) | % | 18,466 | 18,323 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities interest | 34,353 | 25,120 | 36.8 | % | 120,780 | 97,535 | 23.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other earning assets | 3,262 | 71 | N/M | 5,484 | 147 | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 189,914 | 117,873 | 61.1 | % | 585,006 | 483,217 | 21.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 16,168 | 3,089 | 423.4 | % | 28,140 | 14,435 | 94.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 11,091 | 10 | N/M | 19,132 | 198 | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||
Long-term borrowings | 4,759 | 3,968 | 19.9 | % | 18,591 | 16,466 | 12.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 32,018 | 7,067 | 353.1 | % | 65,863 | 31,099 | 111.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 157,896 | 110,806 | 42.5 | % | 519,143 | 452,118 | 14.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses-loans and leases | 8,689 | (9,525) | (191.2) | % | 6,731 | (19,024) | (135.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses-unfunded commitments | 1,341 | 1,799 | (25.5) | % | 4,982 | 903 | 451.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 147,866 | 118,532 | 24.7 | % | 507,430 | 470,239 | 7.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 6,406 | 8,645 | (25.9) | % | 28,062 | 31,876 | (12.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Trust and wealth management fees | 5,648 | 6,038 | (6.5) | % | 23,506 | 23,780 | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Bankcard income | 3,736 | 3,602 | 3.7 | % | 14,380 | 14,300 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Client derivative fees | 1,822 | 2,303 | (20.9) | % | 5,441 | 7,927 | (31.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange income | 19,592 | 12,808 | 53.0 | % | 54,965 | 44,793 | 22.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Leasing business income | 11,124 | 0 | 100.0 | % | 31,574 | 0 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net gains from sales of loans | 2,206 | 6,492 | (66.0) | % | 15,048 | 33,021 | (54.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on sale of investment securities | (393) | (14) | N/M | (569) | (759) | (25.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on equity securities | 1,315 | 321 | 309.7 | % | (639) | 702 | (191.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other | 4,579 | 5,465 | (16.2) | % | 17,873 | 15,866 | 12.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 56,035 | 45,660 | 22.7 | % | 189,641 | 171,506 | 10.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 73,621 | 62,170 | 18.4 | % | 269,368 | 245,924 | 9.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net occupancy | 5,434 | 5,332 | 1.9 | % | 22,208 | 22,142 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Furniture and equipment | 3,234 | 3,161 | 2.3 | % | 13,224 | 13,819 | (4.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Data processing | 8,567 | 8,261 | 3.7 | % | 33,662 | 31,363 | 7.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Marketing | 2,198 | 2,152 | 2.1 | % | 8,744 | 7,983 | 9.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Communication | 690 | 677 | 1.9 | % | 2,683 | 2,930 | (8.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Professional services | 3,015 | 5,998 | (49.7) | % | 9,734 | 11,676 | (16.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
State intangible tax | 974 | 651 | 49.6 | % | 4,285 | 4,256 | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
FDIC assessments | 2,173 | 1,453 | 49.6 | % | 7,194 | 5,630 | 27.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Intangible amortization | 2,573 | 2,401 | 7.2 | % | 11,185 | 9,839 | 13.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Leasing business expense | 6,061 | 0 | 100.0 | % | 20,363 | 0 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other | 15,902 | 17,349 | (8.3) | % | 52,699 | 45,250 | 16.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expenses | 124,442 | 109,605 | 13.5 | % | 455,349 | 400,812 | 13.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 79,459 | 54,587 | 45.6 | % | 241,722 | 240,933 | 0.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 10,373 | 7,642 | 35.7 | % | 24,110 | 35,773 | (32.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 69,086 | $ | 46,945 | 47.2 | % | $ | 217,612 | $ | 205,160 | 6.1 | % | |||||||||||||||||||||||
ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings per share - basic | $ | 0.74 | $ | 0.51 | $ | 2.33 | $ | 2.16 | |||||||||||||||||||||||||||
Net earnings per share - diluted | $ | 0.73 | $ | 0.50 | $ | 2.30 | $ | 2.14 | |||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | $ | 0.92 | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 1.63 | % | 1.16 | % | 1.33 | % | 1.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average shareholders' equity | 13.64 | % | 8.31 | % | 10.34 | % | 9.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 189,914 | $ | 117,873 | 61.1 | % | $ | 585,006 | $ | 483,217 | 21.1 | % | |||||||||||||||||||||||
Tax equivalent adjustment | 1,553 | 1,386 | 12.0 | % | 6,357 | 6,091 | 4.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest income - tax equivalent | 191,467 | 119,259 | 60.5 | % | 591,363 | 489,308 | 20.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 32,018 | 7,067 | 353.1 | % | 65,863 | 31,099 | 111.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income - tax equivalent | $ | 159,449 | $ | 112,192 | 42.1 | % | $ | 525,500 | $ | 458,209 | 14.7 | % | |||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 4.43 | % | 3.19 | % | 3.73 | % | 3.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) |
4.47 | % | 3.23 | % | 3.77 | % | 3.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Full-time equivalent employees | 2,070 | 1,994 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fourth | Third | Second | First | Year to | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Date | Linked Qtr. | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases, including fees | $ | 152,299 | $ | 122,170 | $ | 97,091 | $ | 87,182 | $ | 458,742 | 24.7 | % | |||||||||||||||||||||||
Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable | 30,248 | 26,331 | 23,639 | 22,096 | 102,314 | 14.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt | 4,105 | 5,014 | 4,916 | 4,431 | 18,466 | (18.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities interest | 34,353 | 31,345 | 28,555 | 26,527 | 120,780 | 9.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Other earning assets | 3,262 | 1,597 | 505 | 120 | 5,484 | 104.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 189,914 | 155,112 | 126,151 | 113,829 | 585,006 | 22.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 16,168 | 6,386 | 2,963 | 2,623 | 28,140 | 153.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 11,091 | 6,158 | 1,566 | 317 | 19,132 | 80.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Long-term borrowings | 4,759 | 4,676 | 4,612 | 4,544 | 18,591 | 1.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 32,018 | 17,220 | 9,141 | 7,484 | 65,863 | 85.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 157,896 | 137,892 | 117,010 | 106,345 | 519,143 | 14.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses-loans and leases | 8,689 | 7,898 | (4,267) | (5,589) | 6,731 | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses-unfunded commitments | 1,341 | 386 | 3,481 | (226) | 4,982 | 247.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 147,866 | 129,608 | 117,796 | 112,160 | 507,430 | 14.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 6,406 | 6,279 | 7,648 | 7,729 | 28,062 | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Trust and wealth management fees | 5,648 | 5,487 | 6,311 | 6,060 | 23,506 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Bankcard income | 3,736 | 3,484 | 3,823 | 3,337 | 14,380 | 7.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Client derivative fees | 1,822 | 1,447 | 1,369 | 803 | 5,441 | 25.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange income | 19,592 | 11,752 | 13,470 | 10,151 | 54,965 | 66.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Leasing business income | 11,124 | 7,127 | 7,247 | 6,076 | 31,574 | 56.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net gains from sales of loans | 2,206 | 3,729 | 5,241 | 3,872 | 15,048 | (40.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on sale of investment securities | (393) | (179) | 0 | 3 | (569) | 119.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on equity securities | 1,315 | (701) | (1,054) | (199) | (639) | 287.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Other | 4,579 | 4,109 | 5,723 | 3,462 | 17,873 | 11.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 56,035 | 42,534 | 49,778 | 41,294 | 189,641 | 31.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 73,621 | 66,808 | 64,992 | 63,947 | 269,368 | 10.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net occupancy | 5,434 | 5,669 | 5,359 | 5,746 | 22,208 | (4.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Furniture and equipment | 3,234 | 3,222 | 3,201 | 3,567 | 13,224 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Data processing | 8,567 | 8,497 | 8,334 | 8,264 | 33,662 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Marketing | 2,198 | 2,523 | 2,323 | 1,700 | 8,744 | (12.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Communication | 690 | 657 | 670 | 666 | 2,683 | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Professional services | 3,015 | 2,346 | 2,214 | 2,159 | 9,734 | 28.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
State intangible tax | 974 | 1,090 | 1,090 | 1,131 | 4,285 | (10.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
FDIC assessments | 2,173 | 1,885 | 1,677 | 1,459 | 7,194 | 15.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Intangible amortization | 2,573 | 2,783 | 2,915 | 2,914 | 11,185 | (7.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Leasing business expense | 6,061 | 5,746 | 4,687 | 3,869 | 20,363 | 5.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Other | 15,902 | 23,842 | 5,572 | 7,383 | 52,699 | (33.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expenses | 124,442 | 125,068 | 103,034 | 102,805 | 455,349 | (0.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 79,459 | 47,074 | 64,540 | 50,649 | 241,722 | 68.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 10,373 | (8,631) | 13,020 | 9,348 | 24,110 | (220.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 69,086 | $ | 55,705 | $ | 51,520 | $ | 41,301 | $ | 217,612 | 24.0 | % | |||||||||||||||||||||||
ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings per share - basic | $ | 0.74 | $ | 0.60 | $ | 0.55 | $ | 0.44 | $ | 2.33 | |||||||||||||||||||||||||
Net earnings per share - diluted | $ | 0.73 | $ | 0.59 | $ | 0.55 | $ | 0.44 | $ | 2.30 | |||||||||||||||||||||||||
Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | |||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 1.63 | % | 1.35 | % | 1.28 | % | 1.03 | % | 1.33 | % | |||||||||||||||||||||||||
Return on average shareholders' equity | 13.64 | % | 10.58 | % | 9.84 | % | 7.53 | % | 10.34 | % | |||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 189,914 | $ | 155,112 | $ | 126,151 | $ | 113,829 | $ | 585,006 | 22.4 | % | |||||||||||||||||||||||
Tax equivalent adjustment | 1,553 | 1,712 | 1,625 | 1,467 | 6,357 | (9.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest income - tax equivalent | 191,467 | 156,824 | 127,776 | 115,296 | 591,363 | 22.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 32,018 | 17,220 | 9,141 | 7,484 | 65,863 | 85.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income - tax equivalent | $ | 159,449 | $ | 139,604 | $ | 118,635 | $ | 107,812 | $ | 525,500 | 14.2 | % | |||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 4.43 | % | 3.93 | % | 3.41 | % | 3.11 | % | 3.73 | % | |||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) |
4.47 | % | 3.98 | % | 3.45 | % | 3.16 | % | 3.77 | % | |||||||||||||||||||||||||
Full-time equivalent employees | 2,070 | 2,072 | 2,096 | 2,050 (2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes 65 FTE from Summit acquisition. |
FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
2021 | |||||||||||||||||||||||||||||
Fourth | Third | Second | First | Full | |||||||||||||||||||||||||
Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Year | |||||||||||||||||||||||||
Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases, including fees | $ | 92,682 | $ | 96,428 | $ | 97,494 | $ | 98,931 | $ | 385,535 | |||||||||||||||||||
Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||
Taxable | 20,993 | 20,088 | 19,524 | 18,607 | 79,212 | ||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt | 4,127 | 4,282 | 4,871 | 5,043 | 18,323 | ||||||||||||||||||||||||
Total investment securities interest | 25,120 | 24,370 | 24,395 | 23,650 | 97,535 | ||||||||||||||||||||||||
Other earning assets | 71 | 23 | 25 | 28 | 147 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 117,873 | 120,821 | 121,914 | 122,609 | 483,217 | ||||||||||||||||||||||||
Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 3,089 | 3,320 | 3,693 | 4,333 | 14,435 | ||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 10 | 68 | 53 | 67 | 198 | ||||||||||||||||||||||||
Long-term borrowings | 3,968 | 4,023 | 4,142 | 4,333 | 16,466 | ||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 7,067 | 7,411 | 7,888 | 8,733 | 31,099 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 110,806 | 113,410 | 114,026 | 113,876 | 452,118 | ||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses-loans and leases | (9,525) | (8,193) | (4,756) | 3,450 | (19,024) | ||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses-unfunded commitments | 1,799 | (1,951) | 517 | 538 | 903 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 118,532 | 123,554 | 118,265 | 109,888 | 470,239 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 8,645 | 8,548 | 7,537 | 7,146 | 31,876 | ||||||||||||||||||||||||
Trust and wealth management fees | 6,038 | 5,896 | 6,216 | 5,630 | 23,780 | ||||||||||||||||||||||||
Bankcard income | 3,602 | 3,838 | 3,732 | 3,128 | 14,300 | ||||||||||||||||||||||||
Client derivative fees | 2,303 | 2,273 | 1,795 | 1,556 | 7,927 | ||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange income | 12,808 | 9,191 | 12,037 | 10,757 | 44,793 | ||||||||||||||||||||||||
Leasing business income | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
Net gains from sales of loans | 6,492 | 8,586 | 8,489 | 9,454 | 33,021 | ||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on sale of investment securities | (14) | (314) | (265) | (166) | (759) | ||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on equity securities | 321 | 108 | 161 | 112 | 702 | ||||||||||||||||||||||||
Other | 5,465 | 4,411 | 3,285 | 2,705 | 15,866 | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 45,660 | 42,537 | 42,987 | 40,322 | 171,506 | ||||||||||||||||||||||||
Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 62,170 | 61,717 | 60,784 | 61,253 | 245,924 | ||||||||||||||||||||||||
Net occupancy | 5,332 | 5,571 | 5,535 | 5,704 | 22,142 | ||||||||||||||||||||||||
Furniture and equipment | 3,161 | 3,318 | 3,371 | 3,969 | 13,819 | ||||||||||||||||||||||||
Data processing | 8,261 | 7,951 | 7,864 | 7,287 | 31,363 | ||||||||||||||||||||||||
Marketing | 2,152 | 2,435 | 2,035 | 1,361 | 7,983 | ||||||||||||||||||||||||
Communication | 677 | 669 | 746 | 838 | 2,930 | ||||||||||||||||||||||||
Professional services | 5,998 | 2,199 | 2,029 | 1,450 | 11,676 | ||||||||||||||||||||||||
State intangible tax | 651 | 1,202 | 1,201 | 1,202 | 4,256 | ||||||||||||||||||||||||
FDIC assessments | 1,453 | 1,466 | 1,362 | 1,349 | 5,630 | ||||||||||||||||||||||||
Intangible amortization | 2,401 | 2,479 | 2,480 | 2,479 | 9,839 | ||||||||||||||||||||||||
Leasing business expense | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||
Other | 17,349 | 10,051 | 12,236 | 5,614 | 45,250 | ||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expenses | 109,605 | 99,058 | 99,643 | 92,506 | 400,812 | ||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 54,587 | 67,033 | 61,609 | 57,704 | 240,933 | ||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 7,642 | 7,021 | 10,721 | 10,389 | 35,773 | ||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 46,945 | $ | 60,012 | $ | 50,888 | $ | 47,315 | $ | 205,160 | |||||||||||||||||||
ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
Net earnings per share - basic | $ | 0.51 | $ | 0.64 | $ | 0.53 | $ | 0.49 | $ | 2.16 | |||||||||||||||||||
Net earnings per share - diluted | $ | 0.50 | $ | 0.63 | $ | 0.52 | $ | 0.48 | $ | 2.14 | |||||||||||||||||||
Dividends declared per share | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.92 | |||||||||||||||||||
Return on average assets | 1.16 | % | 1.49 | % | 1.26 | % | 1.20 | % | 1.28 | % | |||||||||||||||||||
Return on average shareholders' equity | 8.31 | % | 10.53 | % | 9.02 | % | 8.44 | % | 9.08 | % | |||||||||||||||||||
Interest income | $ | 117,873 | $ | 120,821 | $ | 121,914 | $ | 122,609 | $ | 483,217 | |||||||||||||||||||
Tax equivalent adjustment | 1,386 | 1,434 | 1,619 | 1,652 | 6,091 | ||||||||||||||||||||||||
Interest income - tax equivalent | 119,259 | 122,255 | 123,533 | 124,261 | 489,308 | ||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 7,067 | 7,411 | 7,888 | 8,733 | 31,099 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income - tax equivalent | $ | 112,192 | $ | 114,844 | $ | 115,645 | $ | 115,528 | $ | 458,209 | |||||||||||||||||||
Net interest margin | 3.19 | % | 3.28 | % | 3.27 | % | 3.35 | % | 3.27 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) |
3.23 | % | 3.32 | % | 3.31 | % | 3.40 | % | 3.31 | % | |||||||||||||||||||
Full-time equivalent employees | 1,994 | 2,026 | 2,053 | 2,063 | |||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||
FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | % Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | Linked Qtr. | Comp Qtr. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 207,501 | $ | 195,553 | $ | 217,481 | $ | 214,571 | $ | 220,031 | 6.1 | % | (5.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with other banks | 388,182 | 338,978 | 270,042 | 243,004 | 214,811 | 14.5 | % | 80.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available-for-sale | 3,409,648 | 3,531,353 | 3,843,580 | 3,957,882 | 4,207,846 | (3.4) | % | (19.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities held-to-maturity | 84,021 | 85,823 | 88,057 | 92,597 | 98,420 | (2.1) | % | (14.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 143,160 | 138,767 | 132,151 | 114,563 | 102,971 | 3.2 | % | 39.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 7,918 | 10,684 | 22,044 | 12,670 | 29,482 | (25.9) | % | (73.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 3,410,272 | 3,139,219 | 2,927,175 | 2,800,209 | 2,720,028 | 8.6 | % | 25.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease financing | 236,124 | 176,072 | 146,639 | 125,867 | 109,624 | 34.1 | % | 115.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction real estate | 512,050 | 489,446 | 449,734 | 479,744 | 455,894 | 4.6 | % | 12.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 4,052,759 | 3,976,345 | 4,007,037 | 4,031,484 | 4,226,614 | 1.9 | % | (4.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 1,092,265 | 1,024,596 | 965,387 | 913,838 | 896,069 | 6.6 | % | 21.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 733,791 | 737,318 | 725,700 | 707,973 | 708,399 | (0.5) | % | 3.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Installment | 209,895 | 202,267 | 146,680 | 132,197 | 119,454 | 3.8 | % | 75.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 51,815 | 52,173 | 52,065 | 50,305 | 52,217 | (0.7) | % | (0.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 10,298,971 | 9,797,436 | 9,420,417 | 9,241,617 | 9,288,299 | 5.1 | % | 10.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (132,977) | (124,096) | (117,885) | (124,130) | (131,992) | 7.2 | % | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans | 10,165,994 | 9,673,340 | 9,302,532 | 9,117,487 | 9,156,307 | 5.1 | % | 11.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment | 189,080 | 189,067 | 191,099 | 190,975 | 193,040 | 0.0 | % | (2.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating leases | 91,738 | 84,851 | 82,659 | 61,927 | 60,811 | 8.1 | % | 50.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 1,001,507 | 998,422 | 999,959 | 999,959 | 1,000,749 | 0.3 | % | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangibles | 93,919 | 96,528 | 99,019 | 101,673 | 104,367 | (2.7) | % | (10.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest and other assets | 1,220,648 | 1,280,427 | 995,091 | 901,842 | 940,306 | (4.7) | % | 29.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 17,003,316 | $ | 16,623,793 | $ | 16,243,714 | $ | 16,009,150 | $ | 16,329,141 | 2.3 | % | 4.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand | $ | 3,037,153 | $ | 2,980,465 | $ | 3,096,365 | $ | 3,246,646 | $ | 3,198,745 | 1.9 | % | (5.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Savings | 3,828,139 | 3,980,020 | 4,029,717 | 4,188,867 | 4,157,374 | (3.8) | % | (7.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Time | 1,700,705 | 1,242,412 | 1,026,918 | 1,121,966 | 1,330,263 | 36.9 | % | 27.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 8,565,997 | 8,202,897 | 8,153,000 | 8,557,479 | 8,686,382 | 4.4 | % | (1.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing | 4,135,180 | 4,137,038 | 4,124,111 | 4,261,429 | 4,185,572 | 0.0 | % | (1.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 12,701,177 | 12,339,935 | 12,277,111 | 12,818,908 | 12,871,954 | 2.9 | % | (1.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
under agreements to repurchase | 0 | 3,535 | 0 | 0 | 51,203 | 100.0 | % | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB short-term borrowings | 1,130,000 | 972,600 | 896,000 | 185,000 | 225,000 | 16.2 | % | 402.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 157,156 | 184,912 | 152,226 | 57,247 | 20,000 | (15.0) | % | 685.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total short-term borrowings | 1,287,156 | 1,161,047 | 1,048,226 | 242,247 | 296,203 | 10.9 | % | 334.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 346,672 | 355,116 | 358,578 | 379,840 | 409,832 | (2.4) | % | (15.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total borrowed funds | 1,633,828 | 1,516,163 | 1,406,804 | 622,087 | 706,035 | 7.8 | % | 131.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest and other liabilities | 626,938 | 773,563 | 491,129 | 430,710 | 492,210 | (19.0) | % | 27.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 14,961,943 | 14,629,661 | 14,175,044 | 13,871,705 | 14,070,199 | 2.3 | % | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 1,634,605 | 1,631,696 | 1,637,237 | 1,634,903 | 1,640,358 | 0.2 | % | (0.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 968,237 | 920,943 | 887,006 | 857,178 | 837,473 | 5.1 | % | 15.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | (358,663) | (354,570) | (243,328) | (142,477) | (433) | 1.2 | % | N/M | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost | (202,806) | (203,937) | (212,245) | (212,159) | (218,456) | (0.6) | % | (7.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Shareholders' Equity | 2,041,373 | 1,994,132 | 2,068,670 | 2,137,445 | 2,258,942 | 2.4 | % | (9.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 17,003,316 | $ | 16,623,793 | $ | 16,243,714 | $ | 16,009,150 | $ | 16,329,141 | 2.3 | % | 4.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Dec. 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 218,216 | $ | 228,068 | $ | 248,463 | $ | 241,271 | $ | 253,091 | $ | 233,925 | $ | 242,201 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with other banks | 372,054 | 317,146 | 294,136 | 273,763 | 166,904 | 314,552 | 73,170 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 3,705,304 | 4,003,472 | 4,118,287 | 4,308,059 | 4,343,513 | 4,032,046 | 4,113,240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 8,639 | 12,283 | 15,446 | 15,589 | 24,491 | 12,968 | 27,711 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 3,249,252 | 3,040,547 | 2,884,373 | 2,736,613 | 2,552,686 | 2,979,273 | 2,790,733 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease financing | 203,790 | 158,667 | 134,334 | 115,703 | 67,537 | 153,380 | 67,822 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction real estate | 501,787 | 469,489 | 460,609 | 474,278 | 460,588 | 476,597 | 575,883 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 4,028,944 | 3,969,935 | 4,025,493 | 4,139,072 | 4,391,328 | 4,040,365 | 4,379,325 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 1,066,859 | 998,476 | 936,165 | 903,567 | 917,399 | 976,775 | 943,981 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 735,039 | 728,791 | 716,219 | 703,714 | 709,954 | 721,048 | 713,521 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Installment | 208,484 | 164,063 | 140,145 | 125,579 | 106,188 | 159,807 | 91,642 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 56,325 | 54,946 | 55,036 | 52,659 | 53,056 | 54,752 | 49,617 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 10,050,480 | 9,584,914 | 9,352,374 | 9,251,185 | 9,258,736 | 9,561,997 | 9,612,524 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (127,541) | (119,000) | (123,950) | (129,601) | (144,756) | (125,001) | (162,477) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans | 9,922,939 | 9,465,914 | 9,228,424 | 9,121,584 | 9,113,980 | 9,436,996 | 9,450,047 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment | 189,342 | 190,738 | 191,895 | 192,832 | 192,941 | 191,191 | 198,425 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating leases | 88,365 | 83,970 | 73,862 | 61,297 | 659 | 76,967 | 166 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 998,575 | 999,690 | 999,958 | 1,000,238 | 938,453 | 999,611 | 937,943 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangibles | 95,256 | 97,781 | 100,354 | 103,033 | 71,006 | 99,081 | 73,496 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest and other assets | 1,168,908 | 986,927 | 915,153 | 867,253 | 931,379 | 985,393 | 955,961 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 16,767,598 | $ | 16,385,989 | $ | 16,185,978 | $ | 16,184,919 | $ | 16,036,417 | $ | 16,382,730 | $ | 16,072,360 | |||||||||||||||||||||||||||
LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand | $ | 3,103,091 | $ | 3,105,547 | $ | 3,180,846 | $ | 3,246,919 | $ | 3,069,416 | $ | 3,158,560 | $ | 2,988,359 | |||||||||||||||||||||||||||
Savings | 3,943,342 | 4,036,565 | 4,076,380 | 4,145,615 | 4,195,504 | 4,049,883 | 4,065,654 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time | 1,360,681 | 1,052,669 | 1,055,650 | 1,231,266 | 1,428,872 | 1,175,086 | 1,601,295 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 8,407,114 | 8,194,781 | 8,312,876 | 8,623,800 | 8,693,792 | 8,383,529 | 8,655,308 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing | 4,225,192 | 4,176,242 | 4,224,842 | 4,160,175 | 4,191,457 | 4,196,735 | 4,005,034 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 12,632,306 | 12,371,023 | 12,537,718 | 12,783,975 | 12,885,249 | 12,580,264 | 12,660,342 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
under agreements to repurchase | 16,167 | 32,637 | 24,229 | 45,358 | 79,382 | 29,526 | 160,967 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB short-term borrowings | 944,320 | 892,786 | 586,846 | 257,800 | 2,445 | 672,928 | 43,371 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 184,439 | 131,237 | 109,353 | 33,297 | 654 | 115,041 | 165 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total short-term borrowings | 1,144,926 | 1,056,660 | 720,428 | 336,455 | 82,481 | 817,495 | 204,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 344,162 | 350,058 | 359,168 | 385,240 | 314,262 | 359,518 | 442,720 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total borrowed funds | 1,489,088 | 1,406,718 | 1,079,596 | 721,695 | 396,743 | 1,177,013 | 647,223 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest and other liabilities | 636,640 | 519,069 | 468,994 | 453,754 | 512,605 | 520,114 | 504,988 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities | 14,758,034 | 14,296,810 | 14,086,308 | 13,959,424 | 13,794,597 | 14,277,391 | 13,812,553 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 1,632,941 | 1,631,078 | 1,635,990 | 1,638,321 | 1,637,828 | 1,634,558 | 1,636,126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 941,987 | 899,524 | 866,910 | 841,652 | 822,500 | 887,826 | 772,063 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (361,284) | (236,566) | (190,949) | (38,448) | 8,542 | (207,778) | 28,317 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost | (204,080) | (204,857) | (212,281) | (216,030) | (227,050) | (209,267) | (176,699) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Shareholders' Equity | 2,009,564 | 2,089,179 | 2,099,670 | 2,225,495 | 2,241,820 | 2,105,339 | 2,259,807 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 16,767,598 | $ | 16,385,989 | $ | 16,185,978 | $ | 16,184,919 | $ | 16,036,417 | $ | 16,382,730 | $ | 16,072,360 | |||||||||||||||||||||||||||
FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2022 | September 30, 2022 | December 31, 2021 | December 31, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Yield | Balance | Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | $ | 3,705,304 | $ | 34,353 | 3.68 | % | $ | 4,003,472 | $ | 31,345 | 3.11 | % | $ | 4,343,513 | $ | 25,120 | 2.29 | % | $ | 4,032,046 | 3.00 | % | $ | 4,113,240 | 2.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with other banks | 372,054 | 3,262 | 3.48 | % | 317,146 | 1,597 | 2.00 | % | 166,904 | 71 | 0.17 | % | 314,552 | 1.74 | % | 73,170 | 0.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (1) |
10,059,119 | 152,299 | 6.01 | % | 9,597,197 | 122,170 | 5.05 | % | 9,283,227 | 92,682 | 3.96 | % | 9,574,965 | 4.79 | % | 9,640,235 | 4.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total earning assets | 14,136,477 | 189,914 | 5.33 | % | 13,917,815 | 155,112 | 4.42 | % | 13,793,644 | 117,873 | 3.39 | % | 13,921,563 | 4.20 | % | 13,826,645 | 3.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonearning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (127,541) | (119,000) | (144,756) | (125,001) | (162,477) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 218,216 | 228,068 | 253,091 | 233,925 | 242,201 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest and other assets | 2,540,446 | 2,359,106 | 2,134,438 | 2,352,243 | 2,165,991 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 16,767,598 | $ | 16,385,989 | $ | 16,036,417 | $ | 16,382,730 | $ | 16,072,360 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand | $ | 3,103,091 | $ | 5,195 | 0.66 | % | $ | 3,105,547 | $ | 2,404 | 0.31 | % | $ | 3,069,416 | $ | 461 | 0.06 | % | $ | 3,158,560 | 0.28 | % | $ | 2,988,359 | 0.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings | 3,943,342 | 4,819 | 0.48 | % | 4,036,565 | 2,199 | 0.22 | % | 4,195,504 | 901 | 0.09 | % | 4,049,883 | 0.22 | % | 4,065,654 | 0.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time | 1,360,681 | 6,154 | 1.79 | % | 1,052,669 | 1,783 | 0.67 | % | 1,428,872 | 1,727 | 0.48 | % | 1,175,086 | 0.88 | % | 1,601,295 | 0.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 8,407,114 | 16,168 | 0.76 | % | 8,194,781 | 6,386 | 0.31 | % | 8,693,792 | 3,089 | 0.14 | % | 8,383,529 | 0.34 | % | 8,655,308 | 0.17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 1,144,926 | 11,091 | 3.84 | % | 1,056,660 | 6,158 | 2.31 | % | 82,481 | 10 | 0.05 | % | 817,495 | 2.34 | % | 204,503 | 0.10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 344,162 | 4,759 | 5.49 | % | 350,058 | 4,676 | 5.30 | % | 314,262 | 3,968 | 5.01 | % | 359,518 | 5.17 | % | 442,720 | 3.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total borrowed funds | 1,489,088 | 15,850 | 4.22 | % | 1,406,718 | 10,834 | 3.06 | % | 396,743 | 3,978 | 3.98 | % | 1,177,013 | 3.20 | % | 647,223 | 2.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 9,896,202 | 32,018 | 1.28 | % | 9,601,499 | 17,220 | 0.71 | % | 9,090,535 | 7,067 | 0.31 | % | 9,560,542 | 0.69 | % | 9,302,531 | 0.33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand deposits | 4,225,192 | 4,176,242 | 4,191,457 | 4,196,735 | 4,005,034 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 636,640 | 519,069 | 512,605 | 520,114 | 504,988 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | 2,009,564 | 2,089,179 | 2,241,820 | 2,105,339 | 2,259,807 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities & shareholders' equity | $ | 16,767,598 | $ | 16,385,989 | $ | 16,036,417 | $ | 16,382,730 | $ | 16,072,360 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 157,896 | $ | 137,892 | $ | 110,806 | $ | 519,143 | $ | 452,118 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest spread | 4.05 | % | 3.71 | % | 3.08 | % | 3.51 | % | 3.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 4.43 | % | 3.93 | % | 3.19 | % | 3.73 | % | 3.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax equivalent adjustment | 0.04 | % | 0.05 | % | 0.04 | % | 0.04 | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) | 4.47 | % | 3.98 | % | 3.23 | % | 3.77 | % | 3.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Linked Qtr. Income Variance | Comparable Qtr. Income Variance | Year-to-Date Income Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | $ | 5,772 | $ | (2,764) | $ | 3,008 | $ | 15,150 | $ | (5,917) | $ | 9,233 | $ | 25,677 | $ | (2,432) | $ | 23,245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with other banks | 1,184 | 481 | 1,665 | 1,392 | 1,799 | 3,191 | 1,129 | 4,208 | 5,337 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (2) |
23,135 | 6,994 | 30,129 | 47,870 | 11,747 | 59,617 | 76,334 | (3,127) | 73,207 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total earning assets | 30,091 | 4,711 | 34,802 | 64,412 | 7,629 | 72,041 | 103,140 | (1,351) | 101,789 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | $ | 9,374 | $ | 408 | $ | 9,782 | $ | 13,630 | $ | (551) | $ | 13,079 | $ | 14,617 | $ | (912) | $ | 13,705 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 4,078 | 855 | 4,933 | 789 | 10,292 | 11,081 | 4,588 | 14,346 | 18,934 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 165 | (82) | 83 | 378 | 413 | 791 | 6,427 | (4,302) | 2,125 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total borrowed funds | 4,243 | 773 | 5,016 | 1,167 | 10,705 | 11,872 | 11,015 | 10,044 | 21,059 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 13,617 | 1,181 | 14,798 | 14,797 | 10,154 | 24,951 | 25,632 | 9,132 | 34,764 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (1) |
$ | 16,474 | $ | 3,530 | $ | 20,004 | $ | 49,615 | $ | (2,525) | $ | 47,090 | $ | 77,508 | $ | (10,483) | $ | 67,025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Not tax equivalent. |
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(2) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. |
FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Full Year | Full Year | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALLOWANCE FOR CREDIT LOSS ACTIVITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 124,096 | $ | 117,885 | $ | 124,130 | $ | 131,992 | $ | 148,903 | $ | 131,992 | $ | 175,679 | |||||||||||||||||||||||||||
Purchase accounting ACL for PCD | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 0 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 8,689 | 7,898 | (4,267) | (5,589) | (9,525) | 6,731 | (19,024) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross charge-offs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 334 | 1,947 | 773 | 2,845 | 1,364 | 5,899 | 15,620 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease financing | 0 | 13 | 8 | 131 | 0 | 152 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,496 | 0 | 1,498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 245 | 3 | 3,419 | 0 | 9,150 | 3,667 | 13,471 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 79 | 119 | 4 | 22 | 6 | 224 | 127 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 72 | 45 | 22 | 21 | 22 | 160 | 1,073 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Installment | 717 | 294 | 361 | 177 | 184 | 1,549 | 334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 212 | 237 | 212 | 246 | 149 | 907 | 780 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total gross charge-offs | 1,659 | 2,658 | 4,799 | 3,442 | 12,371 | 12,558 | 32,903 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 293 | 90 | 177 | 379 | 201 | 939 | 1,612 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lease financing | 0 | 13 | 3 | 33 | 0 | 49 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 1,327 | 561 | 2,194 | 222 | 4,292 | 4,304 | 4,785 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 15 | 35 | 34 | 90 | 74 | 174 | 228 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 88 | 185 | 360 | 265 | 303 | 898 | 1,223 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Installment | 68 | 29 | 47 | 21 | 27 | 165 | 151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 60 | 58 | 6 | 159 | 71 | 283 | 221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total recoveries | 1,851 | 971 | 2,821 | 1,169 | 4,968 | 6,812 | 8,223 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net charge-offs | (192) | 1,687 | 1,978 | 2,273 | 7,403 | 5,746 | 24,680 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending allowance for credit losses | $ | 132,977 | $ | 124,096 | $ | 117,885 | $ | 124,130 | $ | 131,992 | $ | 132,977 | $ | 131,992 | |||||||||||||||||||||||||||
NET CHARGE-OFFS TO AVERAGE LOANS AND LEASES (ANNUALIZED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 0.01 | % | 0.24 | % | 0.08 | % | 0.37 | % | 0.18 | % | 0.17 | % | 0.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Lease financing | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.01 | % | 0.34 | % | 0.00 | % | 0.07 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Construction real estate | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 1.29 | % | 0.00 | % | 0.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | (0.11) | % | (0.06) | % | 0.12 | % | (0.02) | % | 0.44 | % | (0.02) | % | 0.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 0.02 | % | 0.03 | % | (0.01) | % | (0.03) | % | (0.03) | % | 0.01 | % | (0.01) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Home equity | (0.01) | % | (0.08) | % | (0.19) | % | (0.14) | % | (0.16) | % | (0.10) | % | (0.02) | % | |||||||||||||||||||||||||||
Installment | 1.24 | % | 0.64 | % | 0.90 | % | 0.50 | % | 0.59 | % | 0.87 | % | 0.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Credit card | 1.07 | % | 1.29 | % | 1.50 | % | 0.67 | % | 0.58 | % | 1.14 | % | 1.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total net charge-offs | (0.01) | % | 0.07 | % | 0.08 | % | 0.10 | % | 0.32 | % | 0.06 | % | 0.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
COMPONENTS OF NONPERFORMING LOANS, NONPERFORMING ASSETS, AND UNDERPERFORMING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans (1) |
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Commercial and industrial | $ | 8,242 | $ | 8,719 | $ | 11,675 | $ | 14,390 | $ | 17,362 | $ | 8,242 | $ | 17,362 | |||||||||||||||||||||||||||
Lease financing | 178 | 199 | 217 | 249 | 203 | 178 | 203 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate | 5,786 | 13,435 | 14,650 | 19,843 | 19,512 | 5,786 | 19,512 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate | 10,691 | 10,250 | 8,879 | 7,432 | 8,305 | 10,691 | 8,305 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 3,123 | 3,445 | 3,331 | 3,377 | 2,922 | 3,123 | 2,922 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Installment | 603 | 279 | 170 | 163 | 88 | 603 | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | 28,623 | 36,327 | 38,922 | 45,454 | 48,392 | 28,623 | 48,392 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accruing troubled debt restructurings (TDRs) | 10,960 | 11,022 | 11,225 | 8,055 | 11,616 | 10,960 | 11,616 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans | 39,583 | 47,349 | 50,147 | 53,509 | 60,008 | 39,583 | 60,008 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned (OREO) | 191 | 22 | 22 | 72 | 98 | 191 | 98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | 39,774 | 47,371 | 50,169 | 53,581 | 60,106 | 39,774 | 60,106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accruing loans past due 90 days or more | 857 | 139 | 142 | 180 | 137 | 857 | 137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underperforming assets | $ | 40,631 | $ | 47,510 | $ | 50,311 | $ | 53,761 | $ | 60,243 | $ | 40,631 | $ | 60,243 | |||||||||||||||||||||||||||
Total classified assets | $ | 128,137 | $ | 114,956 | $ | 119,769 | $ | 106,839 | $ | 104,815 | $ | 128,137 | $ | 104,815 | |||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | 464.58 | % | 341.61 | % | 302.87 | % | 273.09 | % | 272.76 | % | 464.58 | % | 272.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loans | 335.94 | % | 262.09 | % | 235.08 | % | 231.98 | % | 219.96 | % | 335.94 | % | 219.96 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total ending loans | 1.29 | % | 1.27 | % | 1.25 | % | 1.34 | % | 1.42 | % | 1.29 | % | 1.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loans to total loans | 0.38 | % | 0.48 | % | 0.53 | % | 0.58 | % | 0.65 | % | 0.38 | % | 0.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans to total loans | 0.28 | % | 0.37 | % | 0.41 | % | 0.49 | % | 0.52 | % | 0.28 | % | 0.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending loans, plus OREO | 0.39 | % | 0.48 | % | 0.53 | % | 0.58 | % | 0.65 | % | 0.39 | % | 0.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 0.23 | % | 0.28 | % | 0.31 | % | 0.33 | % | 0.37 | % | 0.23 | % | 0.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets, excluding accruing TDRs to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending loans, plus OREO | 0.28 | % | 0.37 | % | 0.41 | % | 0.49 | % | 0.52 | % | 0.28 | % | 0.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 0.17 | % | 0.22 | % | 0.24 | % | 0.28 | % | 0.30 | % | 0.17 | % | 0.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Classified assets to total assets | 0.75 | % | 0.69 | % | 0.74 | % | 0.67 | % | 0.64 | % | 0.75 | % | 0.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||
(1) Nonaccrual loans include nonaccrual TDRs of $10.0 million, $12.8 million, $9.5 million, $16.2 million, and $16.0 million, as of December 31, 2022, September 30, 2022, June 30, 2022, March 31, 2022, and December 31, 2021, respectively. |
FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAPITAL ADEQUACY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Twelve months ended, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dec. 31, | Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Dec. 31, | Dec. 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market Price | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
High | $ | 26.68 | $ | 23.75 | $ | 23.03 | $ | 26.73 | $ | 25.79 | $ | 26.73 | $ | 26.40 | |||||||||||||||||||||||||||
Low | $ | 21.56 | $ | 19.02 | $ | 19.09 | $ | 22.92 | $ | 22.89 | $ | 19.02 | $ | 17.62 | |||||||||||||||||||||||||||
Close | $ | 24.23 | $ | 21.08 | $ | 19.40 | $ | 23.05 | $ | 24.38 | $ | 24.23 | $ | 24.38 | |||||||||||||||||||||||||||
Average shares outstanding - basic | 93,590,674 | 93,582,250 | 93,555,131 | 93,383,932 | 92,903,900 | 93,528,712 | 95,034,690 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average shares outstanding - diluted | 94,831,788 | 94,793,766 | 94,449,817 | 94,263,925 | 93,761,909 | 94,586,851 | 95,897,385 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending shares outstanding | 94,891,099 | 94,833,964 | 94,448,792 | 94,451,496 | 94,149,240 | 94,891,099 | 94,149,240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity | $ | 2,041,373 | $ | 1,994,132 | $ | 2,068,670 | $ | 2,137,445 | $ | 2,258,942 | $ | 2,041,373 | $ | 2,258,942 | |||||||||||||||||||||||||||
REGULATORY CAPITAL | Preliminary | Preliminary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital | $ | 1,399,420 | $ | 1,348,413 | $ | 1,307,259 | $ | 1,272,115 | $ | 1,262,789 | $ | 1,399,420 | $ | 1,262,789 | |||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital ratio | 10.83 | % | 10.82 | % | 10.91 | % | 10.87 | % | 10.85 | % | 10.83 | % | 10.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | $ | 1,443,698 | $ | 1,392,565 | $ | 1,351,287 | $ | 1,316,020 | $ | 1,306,571 | $ | 1,443,698 | $ | 1,306,571 | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 ratio | 11.17 | % | 11.17 | % | 11.28 | % | 11.24 | % | 11.22 | % | 11.17 | % | 11.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital | $ | 1,762,971 | $ | 1,711,741 | $ | 1,670,367 | $ | 1,635,003 | $ | 1,642,549 | $ | 1,762,971 | $ | 1,642,549 | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio | 13.64 | % | 13.73 | % | 13.94 | % | 13.97 | % | 14.11 | % | 13.64 | % | 14.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital in excess of minimum requirement | $ | 406,032 | $ | 402,662 | $ | 412,167 | $ | 405,931 | $ | 420,118 | $ | 406,032 | $ | 420,118 | |||||||||||||||||||||||||||
Total risk-weighted assets | $ | 12,923,233 | $ | 12,467,422 | $ | 11,982,860 | $ | 11,705,447 | $ | 11,642,201 | $ | 12,923,233 | $ | 11,642,201 | |||||||||||||||||||||||||||
Leverage ratio | 8.89 | % | 8.88 | % | 8.76 | % | 8.64 | % | 8.70 | % | 8.89 | % | 8.70 | % | |||||||||||||||||||||||||||
OTHER CAPITAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending shareholders' equity to ending assets | 12.01 | % | 12.00 | % | 12.74 | % | 13.35 | % | 13.83 | % | 12.01 | % | 13.83 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible shareholders' equity to ending tangible assets (1) |
5.95 | % | 5.79 | % | 6.40 | % | 6.95 | % | 7.58 | % | 5.95 | % | 7.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average shareholders' equity to average assets | 11.98 | % | 12.75 | % | 12.97 | % | 13.75 | % | 13.98 | % | 12.85 | % | 14.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity to average tangible assets (1) |
5.84 | % | 6.49 | % | 6.62 | % | 7.44 | % | 8.20 | % | 6.59 | % | 8.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
REPURCHASE PROGRAM (2) |
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Shares repurchased | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,633,355 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average share repurchase price | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | $ | 23.33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cost of shares repurchased | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | $ | 108,077 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Non-GAAP measure. For details on the calculation of these non-GAAP financial measures and a reconciliation to the GAAP financial measure, see the sections titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” in this release and “Appendix: Non-GAAP to GAAP Reconciliation” in the accompanying slide presentation. |
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(2) Represents share repurchases as part of publicly announced plans. |
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N/A = Not applicable |