Hawaii | 001-31567 | 99-0212597 | ||||||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) |
(I.R.S. Employer Identification No.) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Common stock, No Par Value | CPF | New York Stock Exchange |
(d) | Exhibits | |||||||||||||
99.1 | ||||||||||||||
99.2 | ||||||||||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded in the cover page formatted in Inline XBRL) |
Central Pacific Financial Corp. | ||||||||
(Registrant) | ||||||||
Date: | April 24, 2024 | /s/ David S. Morimoto | ||||||
David S. Morimoto | ||||||||
Senior Executive Vice President and Chief Financial Officer | ||||||||
FOR IMMEDIATE RELEASE | |||||||||||
Investor Contact: | Ian Tanaka | Media Contact: | Tim Sakahara | ||||||||
SVP, Treasury Manager | AVP, Corporate Communications Manager | ||||||||||
(808) 544-3646 | (808) 544-5125 | ||||||||||
ian.tanaka@cpb.bank | tim.sakahara@cpb.bank |
CENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORP. AND SUBSIDIARIES | |||||
Financial Highlights | |||||
(Unaudited) | TABLE 1 |
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, | Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | |||||||||||||||||||||||||||
except for per share amounts) | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
CONDENSED INCOME STATEMENT | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 50,187 | $ | 51,142 | $ | 51,928 | $ | 52,734 | $ | 54,196 | ||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 3,936 | 4,653 | 4,874 | 4,319 | 1,852 | |||||||||||||||||||||||||||
Total other operating income | 11,244 | 15,172 | 10,047 | 10,435 | 11,009 | |||||||||||||||||||||||||||
Total other operating expense | 40,576 | 42,522 | 39,611 | 39,903 | 42,107 | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 3,974 | 4,273 | 4,349 | 4,472 | 5,059 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income | 12,945 | 14,866 | 13,141 | 14,475 | 16,187 | |||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 0.48 | $ | 0.55 | $ | 0.49 | $ | 0.54 | $ | 0.60 | ||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | 0.48 | 0.55 | 0.49 | 0.53 | 0.60 | |||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared per share | 0.26 | 0.26 | 0.26 | 0.26 | 0.26 | |||||||||||||||||||||||||||
PERFORMANCE RATIOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (ROA) [1] | 0.70 | % | 0.79 | % | 0.70 | % | 0.78 | % | 0.87 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on average shareholders’ equity (ROE) [1] | 10.33 | 12.55 | 10.95 | 12.12 | 13.97 | |||||||||||||||||||||||||||
Average shareholders’ equity to average assets | 6.73 | 6.32 | 6.39 | 6.40 | 6.23 | |||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio [2] | 66.05 | 64.12 | 63.91 | 63.17 | 64.58 | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (NIM) [1] | 2.83 | 2.84 | 2.88 | 2.96 | 3.08 | |||||||||||||||||||||||||||
Dividend payout ratio [3] | 54.17 | 47.27 | 53.06 | 49.06 | 43.33 | |||||||||||||||||||||||||||
SELECTED AVERAGE BALANCES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans, including loans held for sale | $ | 5,400,558 | $ | 5,458,245 | $ | 5,507,248 | $ | 5,543,398 | $ | 5,525,988 | ||||||||||||||||||||||
Average interest-earning assets | 7,140,264 | 7,208,613 | 7,199,866 | 7,155,606 | 7,112,377 | |||||||||||||||||||||||||||
Average assets | 7,449,661 | 7,498,097 | 7,510,537 | 7,463,629 | 7,443,767 | |||||||||||||||||||||||||||
Average deposits | 6,659,812 | 6,730,883 | 6,738,071 | 6,674,650 | 6,655,660 | |||||||||||||||||||||||||||
Average interest-bearing liabilities | 5,009,542 | 5,023,321 | 4,999,820 | 4,908,120 | 4,820,660 | |||||||||||||||||||||||||||
Average shareholders’ equity | 501,120 | 473,708 | 480,118 | 477,711 | 463,556 | |||||||||||||||||||||||||||
[1] ROA and ROE are annualized based on a 30/360 day convention. Annualized net interest income and expense in the NIM calculation are based on the day count interest payment conventions at the interest-earning asset or interest-bearing liability level (i.e. 30/360, actual/actual). | ||||||||||||||||||||||||||||||||
[2] Efficiency ratio is defined as total other operating expense divided by total revenue (net interest income and total other operating income). | ||||||||||||||||||||||||||||||||
[3] Dividend payout ratio is defined as dividends declared per share divided by diluted earnings per share. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
CENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORP. AND SUBSIDIARIES | |||||
Financial Highlights | |||||
(Unaudited) | TABLE 1 (CONTINUED) |
Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||
REGULATORY CAPITAL RATIOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Pacific Financial Corp. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Leverage ratio | 9.0 | % | 8.8 | % | 8.7 | % | 8.7 | % | 8.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital ratio | 12.6 | 12.4 | 11.9 | 11.8 | 11.5 | |||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio | 14.8 | 14.6 | 14.1 | 13.9 | 13.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital ratio | 11.6 | 11.4 | 11.0 | 10.9 | 10.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Central Pacific Bank | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Leverage ratio | 9.4 | 9.2 | 9.1 | 9.1 | 9.0 | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital ratio | 13.1 | 12.9 | 12.4 | 12.3 | 12.0 | |||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio | 14.3 | 14.1 | 13.7 | 13.5 | 13.2 | |||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital ratio | 13.1 | 12.9 | 12.4 | 12.3 | 12.0 |
Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands, except for per share amounts) | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans, net of deferred fees and costs | $ | 5,401,417 | $ | 5,438,982 | $ | 5,508,710 | $ | 5,520,683 | $ | 5,557,397 | ||||||||||||||||||||||
Total assets | 7,409,999 | 7,642,796 | 7,637,924 | 7,567,592 | 7,521,247 | |||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 6,618,854 | 6,847,592 | 6,874,745 | 6,805,737 | 6,746,968 | |||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 156,163 | 156,102 | 156,041 | 155,981 | 155,920 | |||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | 507,203 | 503,815 | 468,598 | 476,279 | 470,926 | |||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity to total assets | 6.84 | % | 6.59 | % | 6.14 | % | 6.29 | % | 6.26 | % | ||||||||||||||||||||||
ASSET QUALITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses (ACL) | $ | 63,532 | $ | 63,934 | $ | 64,517 | $ | 63,849 | $ | 63,099 | ||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | 10,132 | 7,008 | 6,652 | 11,061 | 5,313 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-performing assets (NPA) | 10,132 | 7,008 | 6,652 | 11,061 | 5,313 | |||||||||||||||||||||||||||
Ratio of ACL to total loans | 1.18 | % | 1.18 | % | 1.17 | % | 1.16 | % | 1.14 | % | ||||||||||||||||||||||
Ratio of NPA to total assets | 0.14 | % | 0.09 | % | 0.09 | % | 0.15 | % | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||
PER SHARE OF COMMON STOCK OUTSTANDING | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 18.76 | $ | 18.63 | $ | 17.33 | $ | 17.61 | $ | 17.44 | ||||||||||||||||||||||
Closing market price per common share | 19.75 | 19.68 | 16.68 | 15.71 | 17.90 | |||||||||||||||||||||||||||
CENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORP. AND SUBSIDIARIES | |||||
Consolidated Balance Sheets | |||||
(Unaudited) | TABLE 2 |
Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except share data) | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from financial institutions | $ | 98,410 | $ | 116,181 | $ | 108,818 | $ | 129,071 | $ | 108,535 | ||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits in other financial institutions | 214,472 | 406,256 | 329,913 | 181,913 | 90,247 | |||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale debt securities, at fair value | 660,833 | 647,210 | 625,253 | 664,071 | 687,188 | |||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity debt securities, at amortized cost; fair value of: $541,685 at March 31, 2024, $565,178 at December 31, 2023, $531,887 at September 30, 2023, $581,222 at June 30, 2023, and $599,300 at March 31, 2023 | 624,948 | 632,338 | 640,053 | 649,946 | 658,596 | |||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 1,285,781 | 1,279,548 | 1,265,306 | 1,314,017 | 1,345,784 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 755 | 1,778 | — | 2,593 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of deferred fees and costs | 5,401,417 | 5,438,982 | 5,508,710 | 5,520,683 | 5,557,397 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: allowance for credit losses | (63,532) | (63,934) | (64,517) | (63,849) | (63,099) | |||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of allowance for credit losses | 5,337,885 | 5,375,048 | 5,444,193 | 5,456,834 | 5,494,298 | |||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 97,688 | 96,184 | 97,378 | 96,479 | 93,761 | |||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 21,957 | 21,511 | 21,529 | 20,463 | 20,473 | |||||||||||||||||||||||||||
Investment in unconsolidated entities | 40,780 | 41,546 | 42,523 | 45,218 | 45,953 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights | 8,599 | 8,696 | 8,797 | 8,843 | 8,943 | |||||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance | 172,228 | 170,706 | 168,543 | 168,136 | 168,244 | |||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank of Des Moines ("FHLB") stock | 6,921 | 6,793 | 10,995 | 10,960 | 11,960 | |||||||||||||||||||||||||||
Right-of-use lease assets | 32,079 | 29,720 | 32,294 | 33,247 | 34,237 | |||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 92,444 | 88,829 | 107,635 | 99,818 | 98,812 | |||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 7,409,999 | $ | 7,642,796 | $ | 7,637,924 | $ | 7,567,592 | $ | 7,521,247 | ||||||||||||||||||||||
LIABILITIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand | $ | 1,848,554 | $ | 1,913,379 | $ | 1,969,523 | $ | 2,009,387 | $ | 2,028,087 | ||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand | 1,290,321 | 1,329,189 | 1,345,843 | 1,359,978 | 1,386,913 | |||||||||||||||||||||||||||
Savings and money market | 2,211,966 | 2,209,733 | 2,209,550 | 2,184,652 | 2,184,675 | |||||||||||||||||||||||||||
Time | 1,268,013 | 1,395,291 | 1,349,829 | 1,251,720 | 1,147,293 | |||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 6,618,854 | 6,847,592 | 6,874,745 | 6,805,737 | 6,746,968 | |||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances and other short-term borrowings | — | — | — | — | 25,000 | |||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt, net of unamortized debt issuance costs of: $384 at March 31, 2024, $445 at December 31, 2023, $506 at September 30, 2023, $566 at June 30, 2023 and $627 at March 31, 2023 | 156,163 | 156,102 | 156,041 | 155,981 | 155,920 | |||||||||||||||||||||||||||
Lease liabilities | 33,169 | 30,634 | 33,186 | 34,111 | 35,076 | |||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest payable | 16,654 | 18,948 | 16,752 | 11,402 | 7,688 | |||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 77,956 | 85,705 | 88,602 | 84,082 | 79,669 | |||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 6,902,796 | 7,138,981 | 7,169,326 | 7,091,313 | 7,050,321 | |||||||||||||||||||||||||||
EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock, no par value, authorized 1,000,000 shares; issued and outstanding: none at March 31, 2024, December 31, 2023, September 30, 2023, June 30, 2023, and March 31, 2023 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Common stock, no par value, authorized 185,000,000 shares; issued and outstanding: 27,042,326 at March 31, 2024, 27,045,033 at December 31, 2023, 27,043,169 at September 30, 2023, 27,045,792 at June 30, 2023, and 27,005,545 at March 31, 2023 | 404,494 | 405,439 | 405,439 | 405,511 | 405,866 | |||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 103,130 | 102,982 | 102,550 | 101,997 | 101,188 | |||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 123,902 | 117,990 | 110,156 | 104,046 | 96,600 | |||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (124,323) | (122,596) | (149,547) | (135,275) | (132,728) | |||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity | 507,203 | 503,815 | 468,598 | 476,279 | 470,926 | |||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 7,409,999 | $ | 7,642,796 | $ | 7,637,924 | $ | 7,567,592 | $ | 7,521,247 | ||||||||||||||||||||||
CENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORP. AND SUBSIDIARIES | |||||
Consolidated Statements of Income | |||||
(Unaudited) | TABLE 3 |
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 62,819 | $ | 62,429 | $ | 62,162 | $ | 60,455 | $ | 58,269 | ||||||||||||||||||||||
Interest and dividends on investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable investment securities | 7,211 | 7,292 | 7,016 | 7,145 | 7,336 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt investment securities | 655 | 686 | 709 | 727 | 790 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest on deposits in other financial institutions | 3,611 | 3,597 | 2,412 | 877 | 277 | |||||||||||||||||||||||||||
Dividend income on FHLB stock | 106 | 109 | 113 | 120 | 136 | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 74,402 | 74,113 | 72,412 | 69,324 | 66,808 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand | 499 | 467 | 460 | 411 | 363 | |||||||||||||||||||||||||||
Savings and money market | 8,443 | 7,459 | 6,464 | 4,670 | 3,386 | |||||||||||||||||||||||||||
Time | 12,990 | 12,741 | 11,268 | 8,932 | 6,264 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest on short-term borrowings | — | — | — | 378 | 761 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest on long-term debt | 2,283 | 2,304 | 2,292 | 2,199 | 1,838 | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 24,215 | 22,971 | 20,484 | 16,590 | 12,612 | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 50,187 | 51,142 | 51,928 | 52,734 | 54,196 | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 3,936 | 4,653 | 4,874 | 4,319 | 1,852 | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 46,251 | 46,489 | 47,054 | 48,415 | 52,344 | |||||||||||||||||||||||||||
Other operating income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 613 | 611 | 765 | 690 | 526 | |||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 2,103 | 2,312 | 2,193 | 2,137 | 2,111 | |||||||||||||||||||||||||||
Other service charges and fees | 5,261 | 5,349 | 5,203 | 4,994 | 4,985 | |||||||||||||||||||||||||||
Income from fiduciary activities | 1,435 | 1,272 | 1,234 | 1,068 | 1,321 | |||||||||||||||||||||||||||
Income from bank-owned life insurance | 1,522 | 2,015 | 379 | 1,185 | 1,291 | |||||||||||||||||||||||||||
Net loss on sales of investment securities | — | (1,939) | (135) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Other | 310 | 5,552 | 408 | 361 | 775 | |||||||||||||||||||||||||||
Total other operating income | 11,244 | 15,172 | 10,047 | 10,435 | 11,009 | |||||||||||||||||||||||||||
Other operating expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 20,735 | 20,164 | 19,015 | 20,848 | 22,023 | |||||||||||||||||||||||||||
Net occupancy | 4,600 | 4,676 | 4,725 | 4,310 | 4,474 | |||||||||||||||||||||||||||
Computer software | 4,287 | 4,026 | 4,473 | 4,621 | 4,606 | |||||||||||||||||||||||||||
Legal and professional services | 2,320 | 2,245 | 2,359 | 2,469 | 2,886 | |||||||||||||||||||||||||||
Equipment | 1,010 | 968 | 1,112 | 932 | 946 | |||||||||||||||||||||||||||
Advertising | 914 | 1,045 | 968 | 942 | 933 | |||||||||||||||||||||||||||
Communication | 837 | 632 | 809 | 791 | 778 | |||||||||||||||||||||||||||
Other | 5,873 | 8,766 | 6,150 | 4,990 | 5,461 | |||||||||||||||||||||||||||
Total other operating expense | 40,576 | 42,522 | 39,611 | 39,903 | 42,107 | |||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 16,919 | 19,139 | 17,490 | 18,947 | 21,246 | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 3,974 | 4,273 | 4,349 | 4,472 | 5,059 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 12,945 | $ | 14,866 | $ | 13,141 | $ | 14,475 | $ | 16,187 | ||||||||||||||||||||||
Per common share data: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 0.48 | $ | 0.55 | $ | 0.49 | $ | 0.54 | $ | 0.60 | ||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | 0.48 | 0.55 | 0.49 | 0.53 | 0.60 | |||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared | 0.26 | 0.26 | 0.26 | 0.26 | 0.26 | |||||||||||||||||||||||||||
Basic weighted average shares outstanding | 27,046,525 | 27,044,121 | 27,042,762 | 27,024,043 | 26,999,138 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted weighted average shares outstanding | 27,099,101 | 27,097,285 | 27,079,484 | 27,071,478 | 27,122,012 | |||||||||||||||||||||||||||
CENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORP. AND SUBSIDIARIES | |||||
Average Balances, Interest Income & Expense, Yields and Rates (Taxable Equivalent) | |||||
(Unaudited) | TABLE 4 |
Three Months Ended | Three Months Ended | Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2024 | December 31, 2023 | March 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average | Average | Average | Average | Average | Average | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | Balance | Yield/Rate | Interest | Balance | Yield/Rate | Interest | Balance | Yield/Rate | Interest | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits in other financial institutions | $ | 265,418 | 5.47 | % | $ | 3,611 | $ | 261,594 | 5.45 | % | $ | 3,597 | $ | 24,957 | 4.51 | % | $ | 277 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable | 1,324,657 | 2.18 | 7,211 | 1,331,752 | 2.19 | 7,292 | 1,395,985 | 2.10 | 7,336 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt [1] | 142,830 | 2.32 | 829 | 146,803 | 2.36 | 868 | 153,067 | 2.61 | 1,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 1,467,487 | 2.19 | 8,040 | 1,478,555 | 2.21 | 8,160 | 1,549,052 | 2.15 | 8,336 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including loans held for sale | 5,400,558 | 4.67 | 62,819 | 5,458,245 | 4.55 | 62,429 | 5,525,988 | 4.26 | 58,269 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB stock | 6,801 | 6.24 | 106 | 10,219 | 4.30 | 109 | 12,380 | 4.40 | 136 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 7,140,264 | 4.19 | 74,576 | 7,208,613 | 4.10 | 74,295 | 7,112,377 | 3.80 | 67,018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets | 309,397 | 289,484 | 331,390 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 7,449,661 | $ | 7,498,097 | $ | 7,443,767 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LIABILITIES AND EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 1,296,865 | 0.15 | % | $ | 499 | $ | 1,315,943 | 0.14 | % | $ | 467 | $ | 1,415,155 | 0.10 | % | $ | 363 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings and money market deposits | 2,218,250 | 1.53 | 8,443 | 2,217,065 | 1.33 | 7,459 | 2,182,942 | 0.63 | 3,386 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits up to $250,000 | 544,279 | 3.21 | 4,339 | 478,085 | 2.80 | 3,373 | 341,396 | 1.35 | 1,137 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits over $250,000 | 794,019 | 4.38 | 8,651 | 856,159 | 4.34 | 9,368 | 689,432 | 3.02 | 5,127 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 4,853,413 | 1.82 | 21,932 | 4,867,252 | 1.68 | 20,667 | 4,628,925 | 0.88 | 10,013 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances and other short-term borrowings | — | — | — | — | — | — | 64,462 | 4.79 | 761 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 156,129 | 5.88 | 2,283 | 156,069 | 5.86 | 2,304 | 127,273 | 5.86 | 1,838 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 5,009,542 | 1.94 | 24,215 | 5,023,321 | 1.81 | 22,971 | 4,820,660 | 1.06 | 12,612 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 1,806,399 | 1,863,631 | 2,026,735 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 132,600 | 137,437 | 132,816 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 6,948,541 | 7,024,389 | 6,980,211 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 501,120 | 473,708 | 463,556 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 7,449,661 | $ | 7,498,097 | $ | 7,443,767 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 50,361 | $ | 51,324 | $ | 54,406 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread | 2.25 | % | 2.29 | % | 2.74 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 2.83 | % | 2.84 | % | 3.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
[1] Interest income and resultant yield information for tax-exempt investment securities is expressed on a taxable-equivalent basis using a federal statutory tax rate of 21%. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORP. AND SUBSIDIARIES | |||||
Loans by Geographic Distribution | |||||
(Unaudited) | TABLE 5 |
Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
HAWAII: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 420,009 | $ | 421,736 | $ | 406,433 | $ | 374,601 | $ | 376,979 | ||||||||||||||||||||||
Real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 145,213 | 163,337 | 174,057 | 168,012 | 154,303 | |||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 1,924,889 | 1,927,789 | 1,930,740 | 1,942,906 | 1,941,230 | |||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 729,210 | 736,524 | 753,980 | 750,760 | 743,908 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage | 1,103,174 | 1,063,969 | 1,045,625 | 1,037,826 | 1,030,086 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 306,563 | 322,346 | 338,248 | 327,790 | 342,922 | |||||||||||||||||||||||||||
Total loans, net of deferred fees and costs | 4,629,058 | 4,635,701 | 4,649,083 | 4,601,895 | 4,589,428 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Allowance for credit losses | (48,739) | (48,189) | (48,105) | (44,828) | (44,062) | |||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of allowance for credit losses | $ | 4,580,319 | $ | 4,587,512 | $ | 4,600,978 | $ | 4,557,067 | $ | 4,545,366 | ||||||||||||||||||||||
U.S. MAINLAND: [1] | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 156,087 | $ | 153,971 | $ | 157,373 | $ | 170,557 | $ | 179,906 | ||||||||||||||||||||||
Real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 23,356 | 22,182 | 37,455 | 32,807 | 27,171 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage | 319,088 | 318,933 | 319,802 | 329,736 | 331,546 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 273,828 | 308,195 | 344,997 | 385,688 | 429,346 | |||||||||||||||||||||||||||
Total loans, net of deferred fees and costs | 772,359 | 803,281 | 859,627 | 918,788 | 967,969 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Allowance for credit losses | (14,793) | (15,745) | (16,412) | (19,021) | (19,037) | |||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of allowance for credit losses | $ | 757,566 | $ | 787,536 | $ | 843,215 | $ | 899,767 | $ | 948,932 | ||||||||||||||||||||||
TOTAL: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 576,096 | $ | 575,707 | $ | 563,806 | $ | 545,158 | $ | 556,885 | ||||||||||||||||||||||
Real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 168,569 | 185,519 | 211,512 | 200,819 | 181,474 | |||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 1,924,889 | 1,927,789 | 1,930,740 | 1,942,906 | 1,941,230 | |||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 729,210 | 736,524 | 753,980 | 750,760 | 743,908 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage | 1,422,262 | 1,382,902 | 1,365,427 | 1,367,562 | 1,361,632 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 580,391 | 630,541 | 683,245 | 713,478 | 772,268 | |||||||||||||||||||||||||||
Total loans, net of deferred fees and costs | 5,401,417 | 5,438,982 | 5,508,710 | 5,520,683 | 5,557,397 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Allowance for credit losses | (63,532) | (63,934) | (64,517) | (63,849) | (63,099) | |||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of allowance for credit losses | $ | 5,337,885 | $ | 5,375,048 | $ | 5,444,193 | $ | 5,456,834 | $ | 5,494,298 | ||||||||||||||||||||||
[1] U.S. Mainland includes territories of the United States. |
CENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORP. AND SUBSIDIARIES | |||||
Deposits | |||||
(Unaudited) | TABLE 6 |
Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing demand | $ | 1,848,554 | $ | 1,913,379 | $ | 1,969,523 | $ | 2,009,387 | $ | 2,028,087 | ||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand | 1,290,321 | 1,329,189 | 1,345,843 | 1,359,978 | 1,386,913 | |||||||||||||||||||||||||||
Savings and money market | 2,211,966 | 2,209,733 | 2,209,550 | 2,184,652 | 2,184,675 | |||||||||||||||||||||||||||
Time deposits up to $250,000 | 544,600 | 533,898 | 465,543 | 427,864 | 372,150 | |||||||||||||||||||||||||||
Core deposits | 5,895,441 | 5,986,199 | 5,990,459 | 5,981,881 | 5,971,825 | |||||||||||||||||||||||||||
Government time deposits | 235,463 | 374,581 | 400,130 | 383,426 | 360,501 | |||||||||||||||||||||||||||
Other time deposits greater than $250,000 | 487,950 | 486,812 | 484,156 | 440,430 | 414,642 | |||||||||||||||||||||||||||
Total time deposits greater than $250,000 | 723,413 | 861,393 | 884,286 | 823,856 | 775,143 | |||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 6,618,854 | $ | 6,847,592 | $ | 6,874,745 | $ | 6,805,737 | $ | 6,746,968 | ||||||||||||||||||||||
CENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORP. AND SUBSIDIARIES | |||||
Nonperforming Assets and Accruing Loans 90+ Days Past Due | |||||
(Unaudited) | TABLE 7 |
Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 357 | $ | 432 | $ | 352 | $ | 319 | $ | 264 | ||||||||||||||||||||||
Real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | — | — | — | 4,851 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 7,979 | 4,962 | 4,949 | 4,385 | 3,445 | |||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 929 | 834 | 677 | 797 | 712 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial mortgage | 77 | 77 | 77 | 77 | 77 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 790 | 703 | 597 | 632 | 815 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans | 10,132 | 7,008 | 6,652 | 11,061 | 5,313 | |||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned ("OREO") | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets ("NPAs") | 10,132 | 7,008 | 6,652 | 11,061 | 5,313 | |||||||||||||||||||||||||||
Accruing loans 90+ days past due: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 588 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 386 | — | 794 | 959 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 560 | 229 | — | 133 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 924 | 1,083 | 2,120 | 2,207 | 1,908 | |||||||||||||||||||||||||||
Total accruing loans 90+ days past due | 2,458 | 1,312 | 2,914 | 3,299 | 1,908 | |||||||||||||||||||||||||||
Total NPAs and accruing loans 90+ days past due | $ | 12,590 | $ | 8,320 | $ | 9,566 | $ | 14,360 | $ | 7,221 | ||||||||||||||||||||||
Ratio of total nonaccrual loans to total loans | 0.19 | % | 0.13 | % | 0.12 | % | 0.20 | % | 0.10 | % | ||||||||||||||||||||||
Ratio of total NPAs to total assets | 0.14 | 0.09 | 0.09 | 0.15 | 0.07 | |||||||||||||||||||||||||||
Ratio of total NPAs to total loans and OREO | 0.19 | 0.13 | 0.12 | 0.20 | 0.10 | |||||||||||||||||||||||||||
Ratio of total NPAs and accruing loans 90+ days past due to total loans and OREO | 0.23 | 0.15 | 0.17 | 0.26 | 0.13 | |||||||||||||||||||||||||||
Quarter-to-quarter changes in NPAs: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of quarter | $ | 7,008 | $ | 6,652 | $ | 11,061 | $ | 5,313 | $ | 5,251 | ||||||||||||||||||||||
Additions | 4,792 | 1,836 | 2,311 | 7,105 | 1,609 | |||||||||||||||||||||||||||
Reductions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments | (263) | (268) | (5,718) | (290) | (505) | |||||||||||||||||||||||||||
Return to accrual status | (198) | (137) | (207) | (212) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs, valuation and other adjustments | (1,207) | (1,075) | (795) | (855) | (1,028) | |||||||||||||||||||||||||||
Total reductions | (1,668) | (1,480) | (6,720) | (1,357) | (1,547) | |||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of quarter | $ | 10,132 | $ | 7,008 | $ | 6,652 | $ | 11,061 | $ | 5,313 | ||||||||||||||||||||||
CENTRAL PACIFIC FINANCIAL CORP. AND SUBSIDIARIES | |||||
Allowance for Credit Losses on Loans | |||||
(Unaudited) | TABLE 8 |
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of period | $ | 63,934 | $ | 64,517 | $ | 63,849 | $ | 63,099 | $ | 63,738 | ||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses on loans | 4,121 | 4,959 | 4,526 | 4,135 | 1,615 | |||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | (682) | (419) | (402) | (362) | (779) | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer | (4,838) | (5,976) | (4,710) | (3,873) | (2,686) | |||||||||||||||||||||||||||
Total charge-offs | (5,520) | (6,395) | (5,112) | (4,235) | (3,465) | |||||||||||||||||||||||||||
Recoveries: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 90 | 84 | 261 | 125 | 250 | |||||||||||||||||||||||||||
Real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | — | — | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Residential mortgage | 8 | 7 | 10 | 7 | 53 | |||||||||||||||||||||||||||
Home equity | 6 | 42 | — | 15 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer | 893 | 720 | 982 | 703 | 908 | |||||||||||||||||||||||||||
Total recoveries | 997 | 853 | 1,254 | 850 | 1,211 | |||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs |
(4,523) | (5,542) | (3,858) | (3,385) | (2,254) | |||||||||||||||||||||||||||
Balance at end of period | $ | 63,532 | $ | 63,934 | $ | 64,517 | $ | 63,849 | $ | 63,099 | ||||||||||||||||||||||
Average loans, net of deferred fees and costs | $ | 5,400,558 | $ | 5,458,245 | $ | 5,507,248 | $ | 5,543,398 | $ | 5,525,988 | ||||||||||||||||||||||
Ratio of annualized net charge-offs to average loans | 0.34 | % | 0.41 | % | 0.28 | % | 0.24 | % | 0.16 | % | ||||||||||||||||||||||
Ratio of ACL to total loans | 1.18 | 1.18 | 1.17 | 1.16 | 1.14 | |||||||||||||||||||||||||||