| Date of report (Date of earliest event reported): | January 29, 2026 | ||||
| Ameris Bancorp | ||
| (Exact Name of Registrant as Specified in Charter) | ||
| Georgia | 001-13901 | 58-1456434 | ||||||
| (State or Other Jurisdiction of Incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | ||||||
| 3490 Piedmont Road N.E., Suite 1550 | ||||||||
| Atlanta, | Georgia | 30305 | ||||||
| (Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) | |||||||
| Registrant’s telephone number, including area code: | (404) | 639-6500 | ||||||
(Former Name or Former Address, if Changed Since Last Report) | ||
Title of each class |
Trading Symbol(s) |
Name of each exchange on which registered |
||||||
Common Stock, par value $1.00 per share |
ABCB |
New York Stock Exchange |
||||||
| 99.1 |
Press release dated January 29, 2026 |
||||
| 99.2 | |||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | ||||
| By: | /s/ Nicole S. Stokes | ||||
| Nicole S. Stokes | |||||
| Chief Financial Officer | |||||

| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial Highlights | Table 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | Dec | Dec | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands except per share data) | 2025 |
2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EARNINGS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 108,356 | $ | 106,029 | $ | 109,834 | $ | 87,935 | $ | 94,376 | $ | 412,154 | $ | 358,685 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income(1) |
$ | 108,848 | $ | 105,289 | $ | 109,444 | $ | 88,044 | $ | 95,078 | $ | 411,625 | $ | 346,640 | |||||||||||||||||||||||||||
| COMMON SHARE DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per share available to common shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.59 | $ | 1.55 | $ | 1.60 | $ | 1.28 | $ | 1.37 | $ | 6.02 | $ | 5.21 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 1.59 | $ | 1.54 | $ | 1.60 | $ | 1.27 | $ | 1.37 | $ | 6.00 | $ | 5.19 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted EPS(1) |
$ | 1.59 | $ | 1.53 | $ | 1.59 | $ | 1.28 | $ | 1.38 | $ | 5.99 | $ | 5.02 | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends per share | $ | 0.20 | $ | 0.20 | $ | 0.20 | $ | 0.20 | $ | 0.20 | $ | 0.80 | $ | 0.65 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share (period end) | $ | 59.92 | $ | 58.56 | $ | 57.02 | $ | 55.49 | $ | 54.32 | $ | 59.92 | $ | 54.32 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (period end)(1) |
$ | 44.18 | $ | 42.90 | $ | 41.32 | $ | 39.78 | $ | 38.59 | $ | 44.18 | $ | 38.59 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of shares | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 68,022,346 | 68,401,737 | 68,594,608 | 68,785,458 | 68,799,464 | 68,448,812 | 68,808,830 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 68,328,365 | 68,665,669 | 68,796,577 | 69,030,331 | 69,128,946 | 68,705,914 | 69,061,832 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Period end number of shares | 68,022,316 | 68,587,742 | 68,711,043 | 68,910,924 | 69,068,609 | 68,022,316 | 69,068,609 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| High intraday price | $ | 78.99 | $ | 76.58 | $ | 65.43 | $ | 68.85 | $ | 74.56 | $ | 78.99 | $ | 74.56 | |||||||||||||||||||||||||||
| Low intraday price | $ | 68.80 | $ | 64.30 | $ | 48.27 | $ | 55.32 | $ | 59.12 | $ | 48.27 | $ | 44.00 | |||||||||||||||||||||||||||
| Period end closing price | $ | 74.27 | $ | 73.31 | $ | 64.70 | $ | 57.57 | $ | 62.57 | $ | 74.27 | $ | 62.57 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average daily volume | 448,341 | 435,766 | 416,355 | 430,737 | 384,406 | 432,964 | 368,293 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PERFORMANCE RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.57 | % | 1.56 | % | 1.65 | % | 1.36 | % | 1.42 | % | 1.54 | % | 1.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average assets(1) |
1.58 | % | 1.55 | % | 1.64 | % | 1.36 | % | 1.43 | % | 1.53 | % | 1.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 10.63 | % | 10.61 | % | 11.40 | % | 9.39 | % | 10.09 | % | 10.52 | % | 10.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible common equity(1) |
14.53 | % | 14.46 | % | 15.76 | % | 13.16 | % | 14.37 | % | 14.49 | % | 13.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Earning asset yield (TE) | 5.61 | % | 5.66 | % | 5.64 | % | 5.61 | % | 5.67 | % | 5.63 | % | 5.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of funds | 1.95 | % | 2.05 | % | 2.06 | % | 2.06 | % | 2.22 | % | 2.03 | % | 2.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (TE) | 3.85 | % | 3.80 | % | 3.77 | % | 3.73 | % | 3.64 | % | 3.79 | % | 3.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 46.59 | % | 49.19 | % | 51.63 | % | 52.83 | % | 52.26 | % | 50.00 | % | 53.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted efficiency ratio (TE)(1) |
46.54 | % | 49.47 | % | 51.58 | % | 52.62 | % | 51.82 | % | 49.99 | % | 53.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| CAPITAL ADEQUACY (period end) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity to assets | 14.81 | % | 14.82 | % | 14.68 | % | 14.42 | % | 14.28 | % | 14.81 | % | 14.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets(1) |
11.37 | % | 11.31 | % | 11.09 | % | 10.78 | % | 10.59 | % | 11.37 | % | 10.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| OTHER DATA (period end) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Full time equivalent employees | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking Division | 2,043 | 2,068 | 2,036 | 2,045 | 2,021 | 2,043 | 2,021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail Mortgage Division | 538 | 546 | 550 | 577 | 585 | 538 | 585 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Warehouse Lending Division | 7 | 8 | 8 | 7 | 8 | 7 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premium Finance Division | 85 | 78 | 78 | 81 | 77 | 85 | 77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Ameris Bancorp FTE headcount | 2,673 | 2,700 | 2,672 | 2,710 | 2,691 | 2,673 | 2,691 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Branch locations | 163 | 164 | 164 | 164 | 164 | 163 | 164 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits per branch location | $ | 137,276 | $ | 135,537 | $ | 133,736 | $ | 133,612 | $ | 132,454 | $ | 137,276 | $ | 132,454 | |||||||||||||||||||||||||||
(1)Considered non-GAAP financial measure - See reconciliation of GAAP to non-GAAP financial measures in tables 9A - 9D | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement | Table 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | Dec | Dec | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands except per share data) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 323,833 | $ | 321,457 | $ | 315,893 | $ | 304,168 | $ | 318,843 | $ | 1,265,351 | $ | 1,265,522 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest on taxable securities | 24,886 | 23,253 | 20,696 | 18,492 | 15,923 | 87,327 | 61,518 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on nontaxable securities | 422 | 343 | 334 | 329 | 337 | 1,428 | 1,338 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits in other banks | 8,922 | 9,993 | 10,715 | 10,789 | 11,260 | 40,419 | 49,906 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 358,063 | 355,046 | 347,638 | 333,778 | 346,363 | 1,394,525 | 1,378,284 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 105,314 | 106,851 | 106,796 | 105,215 | 115,556 | 424,176 | 484,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on other borrowings | 7,442 | 10,231 | 9,029 | 6,724 | 8,986 | 33,426 | 44,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 112,756 | 117,082 | 115,825 | 111,939 | 124,542 | 457,602 | 529,094 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 245,307 | 237,964 | 231,813 | 221,839 | 221,821 | 936,923 | 849,190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 16,601 | 11,176 | 3,110 | 16,519 | 12,657 | 47,406 | 69,841 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for unfunded commitments | 6,348 | 11,446 | (335) | 5,373 | 148 | 22,832 | (11,048) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for other credit losses | 1 | 8 | (3) | — | 3 | 6 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 22,950 | 22,630 | 2,772 | 21,892 | 12,808 | 70,244 | 58,793 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 222,357 | 215,334 | 229,041 | 199,947 | 209,013 | 866,679 | 790,397 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 14,088 | 13,931 | 13,493 | 13,133 | 13,544 | 54,645 | 50,893 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking activity | 31,874 | 40,666 | 39,221 | 35,254 | 36,699 | 147,015 | 160,475 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other service charges, commissions and fees | 1,102 | 1,124 | 1,158 | 1,109 | 1,182 | 4,493 | 4,758 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on securities | 12 | 1,581 | — | 40 | (16) | 1,633 | 12,304 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equipment finance activity | 8,434 | 8,858 | 6,572 | 6,698 | 5,947 | 30,562 | 21,664 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest income | 6,317 | 10,114 | 8,467 | 7,789 | 11,603 | 32,687 | 43,163 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 61,827 | 76,274 | 68,911 | 64,023 | 68,959 | 271,035 | 293,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 81,997 | 90,948 | 89,308 | 86,615 | 87,810 | 348,868 | 347,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 11,321 | 11,524 | 11,401 | 10,677 | 11,624 | 44,923 | 48,784 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing and communications expenses | 16,236 | 16,058 | 15,366 | 14,855 | 14,631 | 62,515 | 59,699 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit resolution-related expenses(1) |
953 | 770 | 657 | 765 | 1,271 | 3,145 | 2,487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Advertising and marketing | 1,984 | 3,377 | 3,745 | 2,883 | 2,730 | 11,989 | 12,612 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 3,879 | 3,879 | 4,076 | 4,103 | 4,180 | 15,937 | 17,189 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loan servicing expenses | 7,267 | 8,142 | 7,897 | 7,823 | 8,300 | 31,129 | 36,157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 19,453 | 19,868 | 22,810 | 23,313 | 21,403 | 85,444 | 83,225 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 143,090 | 154,566 | 155,260 | 151,034 | 151,949 | 603,950 | 607,794 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 141,094 | 137,042 | 142,692 | 112,936 | 126,023 | 533,764 | 475,860 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 32,738 | 31,013 | 32,858 | 25,001 | 31,647 | 121,610 | 117,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 108,356 | $ | 106,029 | $ | 109,834 | $ | 87,935 | $ | 94,376 | $ | 412,154 | $ | 358,685 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 1.59 | $ | 1.54 | $ | 1.60 | $ | 1.27 | $ | 1.37 | $ | 6.00 | $ | 5.19 | |||||||||||||||||||||||||||
| (1) Includes expenses associated with problem loans and OREO, as well as OREO losses and writedowns. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Period End Balance Sheet | Table 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 253,807 | $ | 216,927 | $ | 249,676 | $ | 253,289 | $ | 244,980 | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in banks | 835,113 | 826,237 | 920,594 | 1,039,111 | 975,397 | ||||||||||||||||||||||||
| Debt securities available-for-sale, at fair value | 2,207,173 | 2,131,671 | 1,871,298 | 1,943,011 | 1,671,260 | ||||||||||||||||||||||||
| Debt securities held-to-maturity, at amortized cost | 203,242 | 202,581 | 176,487 | 173,757 | 164,677 | ||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 85,443 | 70,644 | 69,910 | 65,630 | 66,298 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 623,152 | 604,136 | 544,091 | 545,388 | 528,599 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans, net of unearned income | 21,513,522 | 21,258,374 | 21,041,497 | 20,706,644 | 20,739,906 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (348,141) | (345,294) | (341,567) | (345,555) | (338,084) | ||||||||||||||||||||||||
| Loans, net | 21,165,381 | 20,913,080 | 20,699,930 | 20,361,089 | 20,401,822 | ||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 2,918 | 3,137 | 1,825 | 863 | 2,433 | ||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 213,097 | 211,567 | 211,434 | 207,895 | 209,460 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | 54,824 | 58,703 | 62,582 | 66,658 | 70,761 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash value of bank owned life insurance | 420,583 | 417,096 | 414,381 | 410,890 | 408,574 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 435,500 | 428,404 | 442,299 | 431,713 | 502,143 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 27,515,879 | $ | 27,099,829 | $ | 26,680,153 | $ | 26,514,940 | $ | 26,262,050 | |||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 6,426,145 | $ | 6,757,233 | $ | 6,800,519 | $ | 6,744,781 | $ | 6,498,293 | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing | 15,949,850 | 15,470,845 | 15,132,156 | 15,167,628 | 15,224,155 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 22,375,995 | 22,228,078 | 21,932,675 | 21,912,409 | 21,722,448 | ||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 558,039 | 337,094 | 376,700 | 276,744 | 291,788 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated deferrable interest debentures | 134,302 | 133,804 | 133,306 | 132,807 | 132,309 | ||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 371,515 | 384,152 | 319,794 | 369,178 | 363,983 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 23,439,851 | 23,083,128 | 22,762,475 | 22,691,138 | 22,510,528 | ||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 72,898 | 72,900 | 72,897 | 72,885 | 72,699 | ||||||||||||||||||||||||
| Capital stock | 1,971,131 | 1,968,124 | 1,964,896 | 1,961,732 | 1,958,642 | ||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 2,210,385 | 2,115,712 | 2,023,493 | 1,927,489 | 1,853,428 | ||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss), net of tax | 8,312 | 5,171 | (6,886) | (14,430) | (30,119) | ||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock | (186,698) | (145,206) | (136,722) | (123,874) | (103,128) | ||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | 4,076,028 | 4,016,701 | 3,917,678 | 3,823,802 | 3,751,522 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 27,515,879 | $ | 27,099,829 | $ | 26,680,153 | $ | 26,514,940 | $ | 26,262,050 | |||||||||||||||||||
| Other Data | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | $ | 25,467,645 | $ | 25,093,643 | $ | 24,623,877 | $ | 24,473,541 | $ | 24,146,137 | |||||||||||||||||||
| Intangible assets | 1,070,470 | 1,074,349 | 1,078,228 | 1,082,304 | 1,086,407 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | 16,642,191 | 15,941,743 | 15,642,162 | 15,577,179 | 15,648,252 | ||||||||||||||||||||||||
| Average assets | 27,394,953 | 26,972,134 | 26,757,322 | 26,229,423 | 26,444,894 | ||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders' equity | 4,044,338 | 3,964,207 | 3,865,031 | 3,798,149 | 3,719,888 | ||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Quality Information | Table 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | Dec | Dec | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 392,362 | $ | 377,181 | $ | 381,507 | $ | 368,663 | $ | 364,885 | $ | 368,663 | $ | 348,727 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 16,601 | 11,176 | 3,110 | 16,519 | 12,657 | 47,406 | 69,841 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for unfunded commitments | 6,348 | 11,446 | (335) | 5,373 | 148 | 22,832 | (11,048) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for other credit losses | 1 | 8 | (3) | — | 3 | 6 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 22,950 | 22,630 | 2,772 | 21,892 | 12,808 | 70,244 | 58,793 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | 19,575 | 13,631 | 14,227 | 15,383 | 17,460 | 62,816 | 68,113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 5,821 | 6,182 | 7,129 | 6,335 | 8,430 | 25,467 | 29,256 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | 13,754 | 7,449 | 7,098 | 9,048 | 9,030 | 37,349 | 38,857 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 401,558 | $ | 392,362 | $ | 377,181 | $ | 381,507 | $ | 368,663 | $ | 401,558 | $ | 368,663 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | $ | 348,141 | $ | 345,294 | $ | 341,567 | $ | 345,555 | $ | 338,084 | $ | 348,141 | $ | 338,084 | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for unfunded commitments | 53,342 | 46,994 | 35,548 | 35,883 | 30,510 | 53,342 | 30,510 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for other credit losses | 75 | 74 | 66 | 69 | 69 | 75 | 69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total allowance for credit losses | $ | 401,558 | $ | 392,362 | $ | 377,181 | $ | 381,507 | $ | 368,663 | $ | 401,558 | $ | 368,663 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual portfolio loans | $ | 84,711 | $ | 77,257 | $ | 75,286 | $ | 86,229 | $ | 90,206 | $ | 84,711 | $ | 90,206 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 2,918 | 3,137 | 1,825 | 863 | 2,433 | 2,918 | 2,433 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repossessed assets | 4 | 3 | 2 | — | 9 | 4 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans delinquent 90 days or more | 8,492 | 9,325 | 8,415 | 14,930 | 17,733 | 8,492 | 17,733 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing portfolio assets | $ | 96,125 | $ | 89,722 | $ | 85,528 | $ | 102,022 | $ | 110,381 | $ | 96,125 | $ | 110,381 | |||||||||||||||||||||||||||
| Serviced GNMA-guaranteed mortgage nonaccrual loans | 24,347 | 19,706 | 11,733 | 13,441 | 12,012 | 24,347 | 12,012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 120,472 | $ | 109,428 | $ | 97,261 | $ | 115,463 | $ | 122,393 | $ | 120,472 | $ | 122,393 | |||||||||||||||||||||||||||
| Asset Quality Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing portfolio assets as a percent of total assets | 0.35 | % | 0.33 | % | 0.32 | % | 0.38 | % | 0.42 | % | 0.35 | % | 0.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets as a percent of total assets | 0.44 | % | 0.40 | % | 0.36 | % | 0.44 | % | 0.47 | % | 0.44 | % | 0.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs as a percent of average loans (annualized) | 0.26 | % | 0.14 | % | 0.14 | % | 0.18 | % | 0.17 | % | 0.18 | % | 0.19 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Information | Table 5 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans by Type | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 3,288,505 | $ | 3,299,269 | $ | 3,184,211 | $ | 3,075,971 | $ | 2,953,135 | |||||||||||||||||||
| Consumer | 180,010 | 202,688 | 209,990 | 213,902 | 221,735 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | 1,150,782 | 1,083,941 | 1,092,475 | 891,412 | 965,053 | ||||||||||||||||||||||||
| Municipal | 434,234 | 437,823 | 436,759 | 429,227 | 441,408 | ||||||||||||||||||||||||
| Premium Finance | 1,306,267 | 1,358,259 | 1,294,293 | 1,176,309 | 1,155,614 | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction and development | 1,469,250 | 1,411,178 | 1,485,842 | 1,842,431 | 1,998,506 | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial and farmland | 9,311,405 | 9,054,927 | 8,877,750 | 8,574,626 | 8,445,958 | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 4,373,069 | 4,410,289 | 4,460,177 | 4,502,766 | 4,558,497 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 21,513,522 | $ | 21,258,374 | $ | 21,041,497 | $ | 20,706,644 | $ | 20,739,906 | |||||||||||||||||||
| Loans by Risk Grade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 21,305,745 | $ | 21,058,458 | $ | 20,820,888 | $ | 20,468,496 | $ | 20,457,340 | |||||||||||||||||||
| Other assets especially mentioned | 39,709 | 37,236 | 66,677 | 73,783 | 110,936 | ||||||||||||||||||||||||
| Substandard | 168,068 | 162,680 | 153,932 | 164,365 | 171,630 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 21,513,522 | $ | 21,258,374 | $ | 21,041,497 | $ | 20,706,644 | $ | 20,739,906 | |||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balances | Table 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | Dec | Dec | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in banks | $ | 884,149 | $ | 883,976 | $ | 951,851 | $ | 980,164 | $ | 899,162 | $ | 924,660 | $ | 930,145 | |||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities - taxable | 2,432,934 | 2,282,470 | 2,117,596 | 1,998,226 | 1,761,984 | 2,209,202 | 1,690,053 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities - nontaxable | 45,237 | 44,823 | 41,299 | 41,391 | 41,494 | 43,202 | 41,419 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 758,588 | 706,679 | 730,770 | 565,531 | 795,904 | 690,965 | 547,190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | 21,278,859 | 21,038,350 | 20,928,825 | 20,620,777 | 20,868,216 | 20,968,702 | 20,759,247 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Earning Assets | $ | 25,399,767 | $ | 24,956,298 | $ | 24,770,341 | $ | 24,206,089 | $ | 24,366,760 | $ | 24,836,731 | $ | 23,968,054 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 6,668,120 | $ | 6,849,129 | $ | 6,766,557 | $ | 6,522,784 | $ | 6,684,851 | $ | 6,702,448 | $ | 6,567,855 | |||||||||||||||||||||||||||
| NOW accounts | 4,052,397 | 3,900,999 | 3,939,802 | 3,988,458 | 3,888,404 | 3,970,399 | 3,824,094 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| MMDA | 7,347,897 | 6,977,134 | 6,918,382 | 6,911,554 | 6,864,265 | 7,039,768 | 6,395,883 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings accounts | 754,439 | 756,383 | 766,331 | 767,148 | 761,980 | 761,027 | 776,273 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail CDs | 2,325,456 | 2,344,084 | 2,393,402 | 2,436,974 | 2,474,804 | 2,374,589 | 2,440,891 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered CDs | 1,249,020 | 1,070,735 | 1,145,043 | 962,768 | 1,057,808 | 1,107,577 | 1,274,933 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 22,397,329 | 21,898,464 | 21,929,517 | 21,589,686 | 21,732,112 | 21,955,808 | 21,279,929 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Deposit Funding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold under agreements to repurchase | — | 1 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 423,669 | 443,243 | 326,054 | 149,537 | 215,116 | 336,672 | 335,056 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 9,920 | 169,994 | 193,492 | 193,494 | 279,961 | 141,299 | 298,372 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated deferrable interest debentures | 134,041 | 133,541 | 133,043 | 132,544 | 132,048 | 133,297 | 131,302 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Deposit Funding | 567,630 | 746,779 | 652,589 | 475,575 | 627,125 | 611,268 | 764,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Funding | $ | 22,964,959 | $ | 22,645,243 | $ | 22,582,106 | $ | 22,065,261 | $ | 22,359,237 | $ | 22,567,076 | $ | 22,044,659 | |||||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income and Interest Expense (TE) | Table 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | Dec | Dec | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in banks | $ | 8,922 | $ | 9,993 | $ | 10,715 | $ | 10,789 | $ | 11,260 | $ | 40,419 | $ | 49,906 | |||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities - taxable | 24,886 | 23,253 | 20,696 | 18,492 | 15,923 | 87,327 | 61,518 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities - nontaxable (TE) | 535 | 434 | 423 | 416 | 427 | 1,808 | 1,694 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 11,233 | 11,237 | 11,578 | 9,045 | 11,853 | 43,093 | 34,532 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans (TE) | 313,467 | 311,082 | 305,154 | 295,964 | 307,852 | 1,225,667 | 1,234,464 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Earning Assets | $ | 359,043 | $ | 355,999 | $ | 348,566 | $ | 334,706 | $ | 347,315 | $ | 1,398,314 | $ | 1,382,114 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOW accounts | $ | 18,508 | $ | 18,230 | $ | 18,144 | $ | 18,306 | $ | 19,099 | $ | 73,188 | $ | 81,228 | |||||||||||||||||||||||||||
| MMDA | 52,455 | 54,657 | 53,469 | 52,261 | 57,160 | 212,842 | 231,065 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings accounts | 734 | 813 | 826 | 830 | 850 | 3,203 | 3,780 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail CDs | 20,567 | 21,253 | 21,852 | 23,245 | 25,610 | 86,917 | 102,672 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered CDs | 13,050 | 11,898 | 12,505 | 10,573 | 12,837 | 48,026 | 65,928 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Deposits | 105,314 | 106,851 | 106,796 | 105,215 | 115,556 | 424,176 | 484,673 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Deposit Funding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 4,347 | 4,863 | 3,508 | 1,362 | 2,393 | 14,080 | 16,581 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 169 | 2,328 | 2,499 | 2,350 | 3,346 | 7,346 | 14,313 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated deferrable interest debentures | 2,926 | 3,040 | 3,022 | 3,012 | 3,247 | 12,000 | 13,527 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Deposit Funding | 7,442 | 10,231 | 9,029 | 6,724 | 8,986 | 33,426 | 44,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Funding | $ | 112,756 | $ | 117,082 | $ | 115,825 | $ | 111,939 | $ | 124,542 | $ | 457,602 | $ | 529,094 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income (TE) | $ | 246,287 | $ | 238,917 | $ | 232,741 | $ | 222,767 | $ | 222,773 | $ | 940,712 | $ | 853,020 | |||||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Yields(1) |
Table 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | Dec | Dec | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in banks | 4.00 | % | 4.48 | % | 4.52 | % | 4.46 | % | 4.98 | % | 4.37 | % | 5.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities - taxable | 4.06 | % | 4.04 | % | 3.92 | % | 3.75 | % | 3.60 | % | 3.95 | % | 3.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Debt securities - nontaxable (TE) | 4.69 | % | 3.84 | % | 4.11 | % | 4.08 | % | 4.09 | % | 4.18 | % | 4.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 5.87 | % | 6.31 | % | 6.35 | % | 6.49 | % | 5.92 | % | 6.24 | % | 6.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Loans (TE) | 5.84 | % | 5.87 | % | 5.85 | % | 5.82 | % | 5.87 | % | 5.85 | % | 5.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Earning Assets | 5.61 | % | 5.66 | % | 5.64 | % | 5.61 | % | 5.67 | % | 5.63 | % | 5.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOW accounts | 1.81 | % | 1.85 | % | 1.85 | % | 1.86 | % | 1.95 | % | 1.84 | % | 2.12 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| MMDA | 2.83 | % | 3.11 | % | 3.10 | % | 3.07 | % | 3.31 | % | 3.02 | % | 3.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings accounts | 0.39 | % | 0.43 | % | 0.43 | % | 0.44 | % | 0.44 | % | 0.42 | % | 0.49 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Retail CDs | 3.51 | % | 3.60 | % | 3.66 | % | 3.87 | % | 4.12 | % | 3.66 | % | 4.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Brokered CDs | 4.15 | % | 4.41 | % | 4.38 | % | 4.45 | % | 4.83 | % | 4.34 | % | 5.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Deposits | 2.66 | % | 2.82 | % | 2.83 | % | 2.83 | % | 3.06 | % | 2.78 | % | 3.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-Deposit Funding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold under agreements to repurchase | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 4.07 | % | 4.35 | % | 4.32 | % | 3.69 | % | 4.43 | % | 4.18 | % | 4.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 6.76 | % | 5.43 | % | 5.18 | % | 4.93 | % | 4.75 | % | 5.20 | % | 4.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated deferrable interest debentures | 8.66 | % | 9.03 | % | 9.11 | % | 9.22 | % | 9.78 | % | 9.00 | % | 10.30 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Deposit Funding | 5.20 | % | 5.44 | % | 5.55 | % | 5.73 | % | 5.70 | % | 5.47 | % | 5.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total Interest-Bearing Liabilities |
2.74 | % | 2.94 | % | 2.94 | % | 2.92 | % | 3.16 | % | 2.88 | % | 3.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Spread | 2.87 | % | 2.72 | % | 2.70 | % | 2.69 | % | 2.51 | % | 2.75 | % | 2.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net Interest Margin(2) |
3.85 | % | 3.80 | % | 3.77 | % | 3.73 | % | 3.64 | % | 3.79 | % | 3.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total Cost of Funds(3) |
1.95 | % | 2.05 | % | 2.06 | % | 2.06 | % | 2.22 | % | 2.03 | % | 2.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| (1) Interest and average rates are calculated on a tax-equivalent basis using an effective tax rate of 21%. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Rate calculated based on average earning assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (3) Rate calculated based on total average funding including noninterest-bearing deposits. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP Reconciliations | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Net Income | Table 9A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | Dec | Dec | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands except per share data) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 108,356 | $ | 106,029 | $ | 109,834 | $ | 87,935 | $ | 94,376 | $ | 412,154 | $ | 358,685 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment items: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss (gain) on sale of MSR | 1,127 | (125) | (356) | 14 | (536) | 660 | (10,494) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on conversion of Visa Class B-1 stock | — | — | — | — | — | — | (12,554) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Servicing right impairment | 910 | — | — | — | — | 910 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on BOLI proceeds | (220) | (390) | — | (11) | — | (621) | (1,464) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC special assessment | (1,136) | (318) | (138) | 138 | (559) | (1,454) | 1,455 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural disaster expenses | — | — | — | — | 400 | — | 550 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on bank premises | — | — | — | — | 1,203 | — | 1,203 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax effect of adjustment items (Note 1) |
(189) | 93 | 104 | (32) | (107) | (24) | 4,166 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| After tax adjustment items | 492 | (740) | (390) | 109 | 401 | (529) | (17,138) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax expense attributable to BOLI restructuring | — | — | — | — | 301 | — | 5,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 108,848 | $ | 105,289 | $ | 109,444 | $ | 88,044 | $ | 95,078 | $ | 411,625 | $ | 346,640 | |||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average number of shares - diluted | 68,328,365 | 68,665,669 | 68,796,577 | 69,030,331 | 69,128,946 | 68,705,914 | 69,061,832 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income per diluted share | $ | 1.59 | $ | 1.54 | $ | 1.60 | $ | 1.27 | $ | 1.37 | $ | 6.00 | $ | 5.19 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income per diluted share | $ | 1.59 | $ | 1.53 | $ | 1.59 | $ | 1.28 | $ | 1.38 | $ | 5.99 | $ | 5.02 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 27,394,953 | $ | 26,972,134 | $ | 26,757,322 | $ | 26,229,423 | $ | 26,444,894 | $ | 26,842,018 | $ | 26,036,681 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.57 | % | 1.56 | % | 1.65 | % | 1.36 | % | 1.42 | % | 1.54 | % | 1.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets | 1.58 | % | 1.55 | % | 1.64 | % | 1.36 | % | 1.43 | % | 1.53 | % | 1.33 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average common equity | $ | 4,044,338 | $ | 3,964,207 | $ | 3,865,031 | $ | 3,798,149 | $ | 3,719,888 | $ | 3,918,733 | $ | 3,583,390 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 2,971,985 | $ | 2,887,961 | $ | 2,784,819 | $ | 2,713,847 | $ | 2,631,452 | $ | 2,840,493 | $ | 2,488,588 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 10.63 | % | 10.61 | % | 11.40 | % | 9.39 | % | 10.09 | % | 10.52 | % | 10.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 14.46 | % | 14.57 | % | 15.82 | % | 13.14 | % | 14.27 | % | 14.51 | % | 14.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity | 14.53 | % | 14.46 | % | 15.76 | % | 13.16 | % | 14.37 | % | 14.49 | % | 13.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Note 1: Tax effect is calculated utilizing a 21% rate for taxable adjustments. Gain on BOLI proceeds is non-taxable and no tax effect is included. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Efficiency Ratio (TE) | Table 9B | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | Dec | Dec | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Noninterest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 143,090 | $ | 154,566 | $ | 155,260 | $ | 151,034 | $ | 151,949 | $ | 603,950 | $ | 607,794 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment items: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC special assessment | 1,136 | 318 | 138 | (138) | 559 | 1,454 | (1,455) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural disaster expenses | — | — | — | — | (400) | — | (550) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on bank premises | — | — | — | — | (1,203) | — | (1,203) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted noninterest expense | $ | 144,226 | $ | 154,884 | $ | 155,398 | $ | 150,896 | $ | 150,905 | $ | 605,404 | $ | 604,586 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 245,307 | $ | 237,964 | $ | 231,813 | $ | 221,839 | $ | 221,821 | $ | 936,923 | $ | 849,190 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 61,827 | 76,274 | 68,911 | 64,023 | 68,959 | 271,035 | 293,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 307,134 | $ | 314,238 | $ | 300,724 | $ | 285,862 | $ | 290,780 | $ | 1,207,958 | $ | 1,142,447 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Total Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (TE) | $ | 246,287 | $ | 238,917 | $ | 232,741 | $ | 222,767 | $ | 222,773 | $ | 940,712 | $ | 853,020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 61,827 | 76,274 | 68,911 | 64,023 | 68,959 | 271,035 | 293,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue (TE) | 308,114 | 315,191 | 301,652 | 286,790 | 291,732 | 1,211,747 | 1,146,277 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment items: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain)/loss on securities | (12) | (1,581) | — | (40) | 16 | (1,633) | (12,304) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Gain)/loss on sale of MSR | 1,127 | (125) | (356) | 14 | (536) | 660 | (10,494) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on BOLI proceeds | (220) | (390) | — | (11) | — | (621) | (1,464) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Servicing right impairment | 910 | — | — | — | — | 910 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted total revenue (TE) | $ | 309,919 | $ | 313,095 | $ | 301,296 | $ | 286,753 | $ | 291,212 | $ | 1,211,063 | $ | 1,122,015 | |||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 46.59 | % | 49.19 | % | 51.63 | % | 52.83 | % | 52.26 | % | 50.00 | % | 53.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio (TE) | 46.54 | % | 49.47 | % | 51.58 | % | 52.62 | % | 51.82 | % | 49.99 | % | 53.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible Book Value Per Share | Table 9C | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | Dec | Dec | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands except per share data) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 4,076,028 | $ | 4,016,701 | $ | 3,917,678 | $ | 3,823,802 | $ | 3,751,522 | $ | 4,076,028 | $ | 3,751,522 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles, net | 54,824 | 58,703 | 62,582 | 66,658 | 70,761 | 54,824 | 70,761 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible shareholders' equity | $ | 3,005,558 | $ | 2,942,352 | $ | 2,839,450 | $ | 2,741,498 | $ | 2,665,115 | $ | 3,005,558 | $ | 2,665,115 | |||||||||||||||||||||||||||
| Period end number of shares | 68,022,316 | 68,587,742 | 68,711,043 | 68,910,924 | 69,068,609 | 68,022,316 | 69,068,609 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share (period end) | $ | 59.92 | $ | 58.56 | $ | 57.02 | $ | 55.49 | $ | 54.32 | $ | 59.92 | $ | 54.32 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per share (period end) | $ | 44.18 | $ | 42.90 | $ | 41.32 | $ | 39.78 | $ | 38.59 | $ | 44.18 | $ | 38.59 | |||||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Equity to Tangible Assets | Table 9D | ||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands except per share data) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 4,076,028 | $ | 4,016,701 | $ | 3,917,678 | $ | 3,823,802 | $ | 3,751,522 | |||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles, net | 54,824 | 58,703 | 62,582 | 66,658 | 70,761 | ||||||||||||||||||||||||
| Total tangible shareholders' equity | $ | 3,005,558 | $ | 2,942,352 | $ | 2,839,450 | $ | 2,741,498 | $ | 2,665,115 | |||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 27,515,879 | $ | 27,099,829 | $ | 26,680,153 | $ | 26,514,940 | $ | 26,262,050 | |||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles, net | 54,824 | 58,703 | 62,582 | 66,658 | 70,761 | ||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets | $ | 26,445,409 | $ | 26,025,480 | $ | 25,601,925 | $ | 25,432,636 | $ | 25,175,643 | |||||||||||||||||||
| Equity to Assets | 14.81 | % | 14.82 | % | 14.68 | % | 14.42 | % | 14.28 | % | |||||||||||||||||||
| Tangible Common Equity to Tangible Assets | 11.37 | % | 11.31 | % | 11.09 | % | 10.78 | % | 10.59 | % | |||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Reporting | Table 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | Dec | Dec | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retail Mortgage Division | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 19,312 | $ | 20,179 | $ | 22,031 | $ | 21,844 | $ | 23,714 | $ | 83,366 | $ | 94,296 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | (3,142) | 529 | 1,010 | 5,191 | (2,503) | 3,588 | (2,799) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 30,056 | 40,081 | 37,726 | 34,729 | 36,623 | 142,592 | 167,031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 21,413 | 21,589 | 24,358 | 20,995 | 22,876 | 88,355 | 92,436 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expenses | 754 | 760 | 811 | 829 | 951 | 3,154 | 3,965 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing and telecommunications expenses | 1,315 | 1,232 | 1,391 | 1,297 | 1,222 | 5,235 | 5,048 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 11,547 | 12,480 | 12,496 | 11,963 | 12,118 | 48,486 | 50,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 35,029 | 36,061 | 39,056 | 35,084 | 37,167 | 145,230 | 151,658 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 17,481 | 23,670 | 19,691 | 16,298 | 25,673 | 77,140 | 112,468 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 3,671 | 4,970 | 4,135 | 3,423 | 5,391 | 16,199 | 23,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 13,810 | $ | 18,700 | $ | 15,556 | $ | 12,875 | $ | 20,282 | $ | 60,941 | $ | 88,850 | |||||||||||||||||||||||||||
| Warehouse Lending Division | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 7,430 | $ | 7,474 | $ | 7,091 | $ | 5,902 | $ | 6,640 | $ | 27,897 | $ | 26,772 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 129 | 23 | 369 | (175) | (59) | 346 | 275 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 736 | 756 | 1,893 | 554 | 676 | 3,939 | 4,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 556 | 566 | 618 | 552 | 583 | 2,292 | 3,216 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expenses | 7 | 7 | 7 | 7 | 6 | 28 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing and telecommunications expenses | 54 | 57 | 59 | 38 | 44 | 208 | 160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 195 | 195 | 96 | 270 | 224 | 756 | 976 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 812 | 825 | 780 | 867 | 857 | 3,284 | 4,378 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 7,225 | 7,382 | 7,835 | 5,764 | 6,518 | 28,206 | 26,328 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 1,517 | 1,550 | 1,646 | 1,210 | 1,369 | 5,923 | 5,529 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 5,708 | $ | 5,832 | $ | 6,189 | $ | 4,554 | $ | 5,149 | $ | 22,283 | $ | 20,799 | |||||||||||||||||||||||||||
| Premium Finance Division | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 11,802 | $ | 12,251 | $ | 11,190 | $ | 9,880 | $ | 10,390 | $ | 45,123 | $ | 36,405 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 926 | 461 | 716 | 456 | 517 | 2,559 | 883 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 17 | 18 | 17 | 16 | 13 | 68 | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 2,446 | 2,492 | 2,331 | 2,352 | 2,029 | 9,621 | 8,194 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expenses | 37 | 39 | 36 | 37 | 51 | 149 | 225 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing and telecommunications expenses | 106 | 101 | 91 | 129 | 106 | 427 | 370 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 1,240 | 1,075 | 1,115 | 969 | 1,173 | 4,399 | 4,436 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 3,829 | 3,707 | 3,573 | 3,487 | 3,359 | 14,596 | 13,225 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 7,064 | 8,101 | 6,918 | 5,953 | 6,527 | 28,036 | 22,342 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 1,450 | 1,669 | 1,410 | 1,214 | 1,334 | 5,743 | 4,525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 5,614 | $ | 6,432 | $ | 5,508 | $ | 4,739 | $ | 5,193 | $ | 22,293 | $ | 17,817 | |||||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Reporting (continued) | Table 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Twelve Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dec | Sep | Jun | Mar | Dec | Dec | Dec | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Banking Division | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 206,763 | $ | 198,060 | $ | 191,501 | $ | 184,213 | $ | 181,077 | $ | 780,537 | $ | 691,717 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 25,037 | 21,617 | 677 | 16,420 | 14,853 | 63,751 | 60,434 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 31,018 | 35,419 | 29,275 | 28,724 | 31,647 | 124,436 | 121,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 57,582 | 66,301 | 62,001 | 62,716 | 62,322 | 248,600 | 243,795 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expenses | 10,523 | 10,718 | 10,547 | 9,804 | 10,616 | 41,592 | 44,568 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing and telecommunications expenses | 14,761 | 14,668 | 13,825 | 13,391 | 13,259 | 56,645 | 54,121 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 20,554 | 22,286 | 25,478 | 25,685 | 24,369 | 94,003 | 96,049 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 103,420 | 113,973 | 111,851 | 111,596 | 110,566 | 440,840 | 438,533 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 109,324 | 97,889 | 108,248 | 84,921 | 87,305 | 400,382 | 314,722 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 26,100 | 22,824 | 25,667 | 19,154 | 23,553 | 93,745 | 83,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 83,224 | $ | 75,065 | $ | 82,581 | $ | 65,767 | $ | 63,752 | $ | 306,637 | $ | 231,219 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 245,307 | $ | 237,964 | $ | 231,813 | $ | 221,839 | $ | 221,821 | $ | 936,923 | $ | 849,190 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 22,950 | 22,630 | 2,772 | 21,892 | 12,808 | 70,244 | 58,793 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 61,827 | 76,274 | 68,911 | 64,023 | 68,959 | 271,035 | 293,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 81,997 | 90,948 | 89,308 | 86,615 | 87,810 | 348,868 | 347,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expenses | 11,321 | 11,524 | 11,401 | 10,677 | 11,624 | 44,923 | 48,784 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Data processing and telecommunications expenses | 16,236 | 16,058 | 15,366 | 14,855 | 14,631 | 62,515 | 59,699 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 33,536 | 36,036 | 39,185 | 38,887 | 37,884 | 147,644 | 151,670 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 143,090 | 154,566 | 155,260 | 151,034 | 151,949 | 603,950 | 607,794 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 141,094 | 137,042 | 142,692 | 112,936 | 126,023 | 533,764 | 475,860 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 32,738 | 31,013 | 32,858 | 25,001 | 31,647 | 121,610 | 117,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 108,356 | $ | 106,029 | $ | 109,834 | $ | 87,935 | $ | 94,376 | $ | 412,154 | $ | 358,685 | |||||||||||||||||||||||||||