| Delaware | 001-08703 | 33-0956711 | ||||||||||||
|
(State or Other Jurisdiction
of Incorporation)
|
(Commission
File Number)
|
(I.R.S. Employer
Identification No.)
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| 5601 Great Oaks Parkway |
95119
(Zip Code)
|
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San Jose, California | ||||||||
| (Address of Principal Executive Offices) | ||||||||
| ☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) | |||||||
| ☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) | |||||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) | |||||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) | |||||||
| Title of each class | Trading Symbol(s) |
Name of each exchange on which registered |
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| Common Stock, $0.01 Par Value Per Share | WDC | The Nasdaq Stock Market LLC | ||||||||||||
| (Nasdaq Global Select Market) | ||||||||||||||
| Exhibit No. | Description | ||||||||||
| 99.1 | |||||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document) | ||||||||||

| WESTERN DIGITAL CORPORATION | |||||||||||||||||
April 7, 2025 |
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| By: | /s/ Cynthia Tregillis |
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| Name: | Cynthia Tregillis | ||||||||||||||||
| Title: | Executive Vice President, Chief Legal Officer and Secretary |
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| FY 2022 | FY 2023 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | Q1 2025 | Q2 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,992 | $ | 1,731 | $ | 1,830 | $ | 2,056 | $ | 1,517 | $ | 1,551 | $ | 1,383 | $ | 1,487 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts receivable, net | 1,515 | 1,082 | 821 | 839 | 986 | 1,231 | 1,421 | 1,693 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Inventories | 1,646 | 1,429 | 1,621 | 1,604 | 1,485 | 1,387 | 1,315 | 1,248 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other current assets | 392 | 302 | 342 | 348 | 371 | 360 | 403 | 403 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current assets of discontinued operations | 3,908 | 3,342 | 2,963 | 2,991 | 3,173 | 3,531 | 4,420 | 4,541 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total current assets | 9,453 | 7,886 | 7,577 | 7,838 | 7,532 | 8,060 | 8,942 | 9,372 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment, net | 2,614 | 2,670 | 2,525 | 2,500 | 2,453 | 2,359 | 2,340 | 2,351 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 4,323 | 4,321 | 4,320 | 4,320 | 4,320 | 4,319 | 4,321 | 4,319 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | 80 | 80 | 80 | 79 | 78 | 78 | 77 | 77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-current assets | 642 | 529 | 552 | 650 | 684 | 759 | 890 | 835 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current assets of discontinued operations | 9,258 | 9,060 | 9,052 | 8,998 | 8,734 | 8,613 | 8,201 | 8,502 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 26,370 | $ | 24,546 | $ | 24,106 | $ | 24,385 | $ | 23,801 | $ | 24,188 | $ | 24,771 | $ | 25,456 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES, CONVERTIBLE PREFERRED STOCK AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable | $ | 1,429 | $ | 959 | $ | 884 | $ | 1,108 | $ | 1,014 | $ | 1,054 | $ | 1,281 | $ | 1,307 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued expenses | 1,038 | 802 | 877 | 647 | 588 | 1,053 | 1,071 | 1,140 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes payable | 845 | 960 | 664 | 484 | 461 | 471 | 390 | 400 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued compensation | 374 | 271 | 270 | 270 | 326 | 435 | 398 | 360 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current portion of long-term debt | — | 1,213 | 1,850 | 1,042 | 450 | 1,750 | 1,750 | 150 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current liabilities of discontinued operations | 1,551 | 1,229 | 1,247 | 1,142 | 1,214 | 1,324 | 1,201 | 1,349 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total current liabilities | 5,237 | 5,434 | 5,792 | 4,693 | 4,053 | 6,087 | 6,091 | 4,706 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 7,022 | 5,857 | 5,822 | 7,351 | 7,318 | 5,684 | 5,650 | 7,216 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 1,151 | 1,180 | 1,004 | 992 | 1,088 | 1,002 | 796 | 724 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-current liabilities of discontinued operations | 636 | 235 | 394 | 405 | 345 | 368 | 362 | 464 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 14,046 | 12,706 | 13,012 | 13,441 | 12,804 | 13,141 | 12,899 | 13,110 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Convertible preferred stock, $0.01 par value; authorized — 5 shares | — | 876 | 876 | 876 | 876 | 229 | 229 | 229 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders’ equity | 12,324 | 10,964 | 10,218 | 10,068 | 10,121 | 10,818 | 11,643 | 12,117 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities, convertible preferred stock and shareholders’ equity | $ | 26,370 | $ | 24,546 | $ | 24,106 | $ | 24,385 | $ | 23,801 | $ | 24,188 | $ | 24,771 | $ | 25,456 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| FY 2022 | FY 2023 | FY 2024 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | Q1 2025 | Q2 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue, net | $ | 9,039 | $ | 6,255 | $ | 6,317 | $ | 1,194 | $ | 1,367 | $ | 1,752 | $ | 2,004 | $ | 2,212 | $ | 2,409 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of revenue | 6,504 | 4,864 | 4,544 | 950 | 1,054 | 1,233 | 1,307 | 1,407 | 1,502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 2,535 | 1,391 | 1,773 | 244 | 313 | 519 | 697 | 805 | 907 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Research and development | 1,238 | 986 | 950 | 217 | 223 | 243 | 267 | 262 | 225 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 866 | 807 | 726 | 190 | 176 | 176 | 184 | 204 | 132 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Litigation matter | — | — | 291 | — | — | — | 291 | 3 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee termination, asset impairment and other | 22 | 146 | 209 | 141 | 16 | 6 | 46 | 3 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses | 2,126 | 1,939 | 2,176 | 548 | 415 | 425 | 788 | 472 | 347 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 409 | (548) | (403) | (304) | (102) | 94 | (91) | 333 | 560 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest and other expense, net | (289) | (301) | (336) | (93) | (35) | (106) | (102) | (88) | (94) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | 120 | (849) | (739) | (397) | (137) | (12) | (193) | 245 | 466 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense |
410 | 53 | 26 | (32) | 9 | (4) | 53 | 90 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from continuing operations | (290) | (902) | (765) | (365) | (146) | (8) | (246) | 155 | 466 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from discontinued operations, net of taxes |
1,836 | (782) | (33) | (320) | (141) | 143 | 285 | 338 | 128 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 1,546 | $ | (1,684) | $ | (798) | $ | (685) | $ | (287) | $ | 135 | $ | 39 | $ | 493 | $ | 594 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from continuing operations | $ | (290) | $ | (902) | $ | (765) | $ | (365) | $ | (146) | $ | (8) | $ | (246) | $ | 155 | $ | 466 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: amount allocated to preferred shareholders | — | 24 | 54 | 15 | 14 | 15 | 10 | 6 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) from continuing operations attributable to common shareholders | $ | (290) | $ | (926) | $ | (819) | $ | (380) | $ | (160) | $ | (23) | $ | (256) | $ | 149 | $ | 455 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted net income (loss) from continuing operations per common share | $ | (0.93) | $ | (2.91) | $ | (2.51) | $ | (1.18) | $ | (0.49) | $ | (0.07) | $ | (0.79) | $ | 0.42 | $ | 1.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 312 | 318 | 326 | 323 | 325 | 335 | 326 | 357 | 357 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FY 2022 | FY 2023 | FY 2024 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | Q1 2025 | Q2 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP gross profit | $ | 2,535 | $ | 1,391 | $ | 1,773 | $ | 244 | $ | 313 | $ | 519 | $ | 697 | $ | 805 | $ | 907 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | 34 | 35 | 36 | 10 | 10 | 8 | 8 | 10 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of acquired intangible assets | 2 | 1 | 2 | — | — | 1 | 1 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Litigation matter | — | — | — | — | — | — | — | 9 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | — | 1 | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP gross profit | $ | 2,571 | $ | 1,428 | $ | 1,811 | $ | 254 | $ | 323 | $ | 528 | $ | 706 | $ | 825 | $ | 926 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP gross margin | 28.0 | % | 22.2 | % | 28.1 | % | 20.4 | % | 22.9 | % | 29.6 | % | 34.8 | % | 36.4 | % | 37.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP gross margin | 28.4 | % | 22.8 | % | 28.7 | % | 21.3 | % | 23.6 | % | 30.1 | % | 35.2 | % | 37.3 | % | 38.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP operating expenses | $ | 2,126 | $ | 1,939 | $ | 2,176 | $ | 548 | $ | 415 | $ | 425 | $ | 788 | $ | 472 | $ | 347 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | (189) | (177) | (166) | (42) | (41) | (44) | (39) | (47) | (21) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Litigation matter | — | — | (291) | — | — | — | (291) | (3) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee termination, asset impairment and other | (22) | (146) | (209) | (141) | (16) | (6) | (46) | (3) | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Strategic review | — | (42) | (38) | (18) | (20) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (5) | (2) | (4) | (2) | — | — | (2) | 1 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP operating expenses | $ | 1,910 | $ | 1,572 | $ | 1,468 | $ | 345 | $ | 338 | $ | 375 | $ | 410 | $ | 420 | $ | 335 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP operating income (loss) | $ | 409 | $ | (548) | $ | (403) | $ | (304) | $ | (102) | $ | 94 | $ | (91) | $ | 333 | $ | 560 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit adjustments | 36 | 37 | 38 | 10 | 10 | 9 | 9 | 20 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating expense adjustments | 216 | 367 | 708 | 203 | 77 | 50 | 378 | 52 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP operating income (loss) | $ | 661 | $ | (144) | $ | 343 | $ | (91) | $ | (15) | $ | 153 | $ | 296 | $ | 405 | $ | 591 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP interest and other expense, net | $ | (289) | $ | (301) | $ | (336) | $ | (93) | $ | (35) | $ | (106) | $ | (102) | $ | (88) | $ | (94) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash economic interest | 30 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Litigation matter | — | — | — | — | — | — | — | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (31) | (10) | (59) | — | (61) | 3 | (1) | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP interest and other expense, net | $ | (290) | $ | (311) | $ | (395) | $ | (93) | $ | (96) | $ | (103) | $ | (103) | $ | (85) | $ | (90) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FY 2022 | FY 2023 | FY 2024 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | Q1 2025 | Q2 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP income (loss) before taxes | $ | 120 | $ | (849) | $ | (739) | $ | (397) | $ | (137) | $ | (12) | $ | (193) | $ | 245 | $ | 466 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation expense | 223 | 212 | 202 | 52 | 51 | 52 | 47 | 57 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of acquired intangible assets | 2 | 1 | 2 | — | — | 1 | 1 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Litigation matter | — | — | 291 | — | — | — | 291 | 14 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee termination, asset impairment and other | 22 | 146 | 209 | 141 | 16 | 6 | 46 | 3 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Strategic review | — | 42 | 38 | 18 | 20 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Convertible debt activity | 30 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (26) | (7) | (55) | 2 | (61) | 3 | 1 | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP income (loss) before taxes | $ | 371 | $ | (455) | $ | (52) | $ | (184) | $ | (111) | $ | 50 | $ | 193 | $ | 320 | $ | 501 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FY 2022 | FY 2023 | FY 2024 | Q1 2024 | Q2 2024 | Q3 2024 | Q4 2024 | Q1 2025 | Q2 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue by end market(1) |
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| Cloud | $ | 6,753 | $ | 4,753 | $ | 5,052 | $ | 854 | $ | 1,031 | $ | 1,455 | $ | 1,712 | $ | 1,909 | $ | 2,096 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Client | 1,038 | 691 | 577 | 149 | 151 | 140 | 137 | 139 | 140 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | 1,248 | 811 | 688 | 191 | 185 | 157 | 155 | 164 | 173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 9,039 | $ | 6,255 | $ | 6,317 | $ | 1,194 | $ | 1,367 | $ | 1,752 | $ | 2,004 | $ | 2,212 | $ | 2,409 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Capital expenditures | $ | 712 | $ | 602 | $ | 321 | $ | 100 | $ | 75 | $ | 68 | $ | 78 | $ | 29 | $ | 68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | $ | 417 | $ | 389 | $ | 347 | $ | 91 | $ | 88 | $ | 85 | $ | 83 | $ | 80 | $ | 84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-based compensation | $ | 223 | $ | 212 | $ | 202 | $ | 52 | $ | 51 | $ | 52 | $ | 47 | $ | 57 | $ | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in operating assets and liabilities — (increase)/decrease | N/A(3) |
$ | 188 | $ | (552) | $ | (467) | $ | (303) | $ | (109) | $ | 327 | $ | (371) | $ | (155) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Working Capital Related(2) |
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| Days Sales Outstanding | 61 | 63 | 56 | 63 | 56 | 51 | 56 | 58 | 64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Days Inventory Outstanding | 92 | 107 | 97 | 155 | 138 | 110 | 97 | 85 | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Days Payables Outstanding | (80) | (72) | (73) | (85) | (96) | (75) | (73) | (83) | (79) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash Conversion Cycle | 73 | 98 | 80 | 133 | 98 | 86 | 80 | 60 | 61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||