Delaware |
001-06714 |
53-0182885 |
||||||||||||||||||
|
(State or other jurisdiction of
incorporation)
|
(Commission
File Number)
|
(I.R.S. Employer
Identification No.)
|
||||||||||||||||||
1812 North Moore Street, Arlington, Virginia |
22209 |
|||||||||||||||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||||||||
| ☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) |
||||
| ☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
||||
| Title of each class | Trading symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Class B Common Stock, par value $1.00 per share | GHC | New York Stock Exchange | ||||||
| Emerging growth company | ☐ | ||||
| Graham Holdings Company | ||||||||
| (Registrant) | ||||||||
| Date: July 30, 2025 | /s/ Wallace R. Cooney | |||||||
|
Wallace R. Cooney,
Chief Financial Officer
(Principal Financial Officer)
|
||||||||
| Contact: | Wallace R. Cooney | For Immediate Release | ||||||||||||
| (703) 345-6470 | July 30, 2025 | |||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY REPORTS | ||||||||||||||
| SECOND QUARTER EARNINGS | ||||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||
| June 30 | % | |||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||
| Operating revenues | $ | 1,215,772 | $ | 1,185,280 | 3 | |||||||||
| Operating expenses | 1,116,128 | 1,100,851 | 1 | |||||||||||
| Depreciation of property, plant and equipment | 19,652 | 22,173 | (11) | |||||||||||
| Amortization of intangible assets | 7,241 | 10,058 | (28) | |||||||||||
Impairment of goodwill and other long-lived assets |
— | 26,287 | — | |||||||||||
Operating income |
72,751 | 25,911 | — | |||||||||||
| Equity in earnings of affiliates, net | 3,114 | 2,560 | 22 | |||||||||||
| Interest income | 2,261 | 2,111 | 7 | |||||||||||
| Interest expense | (18,106) | (91,383) | (80) | |||||||||||
| Non-operating pension and postretirement benefit income, net | 28,602 | 24,655 | 16 | |||||||||||
| (Loss) gain on marketable equity securities, net | (11,543) | 19,628 | — | |||||||||||
| Other (expenses) income, net | (16,456) | 1,791 | — | |||||||||||
Income (loss) before income taxes |
60,623 | (14,727) | — | |||||||||||
Provision for income taxes |
20,200 | 4,100 | — | |||||||||||
Net income (loss) |
40,423 | (18,827) | — | |||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests |
(3,674) | (2,213) | 66 | |||||||||||
Net Income (Loss) Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders |
$ | 36,749 | $ | (21,040) | — | |||||||||
Per Share Information Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders |
||||||||||||||
| Basic net income (loss) per common share | $ | 8.43 | $ | (4.79) | — | |||||||||
| Basic average number of common shares outstanding | 4,333 | 4,401 | ||||||||||||
| Diluted net income (loss) per common share | $ | 8.35 | $ | (4.79) | — | |||||||||
| Diluted average number of common shares outstanding | 4,373 | 4,401 | ||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| Six Months Ended | ||||||||||||||
| June 30 | % | |||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||
| Operating revenues | $ | 2,381,687 | $ | 2,337,942 | 2 | |||||||||
| Operating expenses | 2,206,192 | 2,184,793 | 1 | |||||||||||
| Depreciation of property, plant and equipment | 40,206 | 44,700 | (10) | |||||||||||
| Amortization of intangible assets | 15,065 | 20,809 | (28) | |||||||||||
| Impairment of goodwill and other long-lived assets | — | 26,287 | — | |||||||||||
| Operating income | 120,224 | 61,353 | 96 | |||||||||||
Equity in (losses) earnings of affiliates, net |
(5,314) | 4,891 | — | |||||||||||
| Interest income | 4,761 | 4,289 | 11 | |||||||||||
| Interest expense | (100,383) | (110,711) | (9) | |||||||||||
| Non-operating pension and postretirement benefit income, net | 63,219 | 67,072 | (6) | |||||||||||
| Gain on marketable equity securities, net | 32,258 | 123,780 | (74) | |||||||||||
| Other (expense) income, net | (20,521) | 3,438 | — | |||||||||||
| Income before income taxes | 94,244 | 154,112 | (39) | |||||||||||
| Provision for income taxes | 28,100 | 47,600 | (41) | |||||||||||
| Net income | 66,144 | 106,512 | (38) | |||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests |
(5,501) | (3,172) | 73 | |||||||||||
Net Income Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders |
$ | 60,643 | $ | 103,340 | (41) | |||||||||
Per Share Information Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders |
||||||||||||||
| Basic net income per common share | $ | 13.93 | $ | 23.24 | (40) | |||||||||
| Basic average number of common shares outstanding | 4,327 | 4,416 | ||||||||||||
| Diluted net income per common share | $ | 13.81 | $ | 23.11 | (40) | |||||||||
| Diluted average number of common shares outstanding | 4,366 | 4,442 | ||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSINESS DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | % | June 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | 2025 | 2024 | Change | 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 436,813 | $ | 422,899 | 3 | $ | 861,544 | $ | 845,497 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 105,984 | 115,478 | (8) | 209,538 | 228,536 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 96,218 | 103,626 | (7) | 194,223 | 205,529 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 202,219 | 147,528 | 37 | 375,960 | 275,729 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 285,572 | 308,814 | (8) | 566,563 | 612,654 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 88,970 | 86,991 | 2 | 173,867 | 170,289 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | 621 | 575 | 8 | 1,241 | 1,151 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (625) | (631) | — | (1,249) | (1,443) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,215,772 | $ | 1,185,280 | 3 | $ | 2,381,687 | $ | 2,337,942 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 390,628 | $ | 387,622 | 1 | $ | 775,326 | $ | 779,633 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 78,044 | 84,350 | (7) | 157,200 | 167,775 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 88,652 | 99,361 | (11) | 181,177 | 198,195 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 177,122 | 134,791 | 31 | 332,546 | 256,901 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 276,279 | 298,611 | (7) | 550,778 | 592,799 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 116,265 | 139,953 | (17) | 232,400 | 252,205 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | 16,656 | 15,312 | 9 | 33,285 | 30,524 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (625) | (631) | — | (1,249) | (1,443) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,143,021 | $ | 1,159,369 | (1) | $ | 2,261,463 | $ | 2,276,589 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 46,185 | $ | 35,277 | 31 | $ | 86,218 | $ | 65,864 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 27,940 | 31,128 | (10) | 52,338 | 60,761 | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 7,566 | 4,265 | 77 | 13,046 | 7,334 | 78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 25,097 | 12,737 | 97 | 43,414 | 18,828 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 9,293 | 10,203 | (9) | 15,785 | 19,855 | (20) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | (27,295) | (52,962) | 48 | (58,533) | (81,916) | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | (16,035) | (14,737) | (9) | (32,044) | (29,373) | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 72,751 | $ | 25,911 | — | $ | 120,224 | $ | 61,353 | 96 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 1,699 | $ | 2,872 | (41) | $ | 3,818 | $ | 5,846 | (35) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 1,360 | 1,360 | — | 2,720 | 2,710 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 2,431 | 2,648 | (8) | 4,862 | 5,768 | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 117 | 598 | (80) | 235 | 1,234 | (81) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 5 | 5 | — | 10 | 5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 1,629 | 28,862 | (94) | 3,420 | 31,533 | (89) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 7,241 | $ | 36,345 | (80) | $ | 15,065 | $ | 47,096 | (68) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 47,884 | $ | 38,149 | 26 | $ | 90,036 | $ | 71,710 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 29,300 | 32,488 | (10) | 55,058 | 63,471 | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 9,997 | 6,913 | 45 | 17,908 | 13,102 | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 25,214 | 13,335 | 89 | 43,649 | 20,062 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 9,298 | 10,208 | (9) | 15,795 | 19,860 | (20) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | (25,666) | (24,100) | (6) | (55,113) | (50,383) | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | (16,035) | (14,737) | (9) | (32,044) | (29,373) | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 79,992 | $ | 62,256 | 28 | $ | 135,289 | $ | 108,449 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | % | June 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | 2025 | 2024 | Change | 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 7,412 | $ | 8,855 | (16) | $ | 15,176 | $ | 18,160 | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 2,625 | 2,870 | (9) | 5,253 | 5,738 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 2,654 | 2,694 | (1) | 5,357 | 5,409 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 1,723 | 1,683 | 2 | 3,509 | 3,277 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 1,708 | 1,716 | 0 | 3,437 | 3,429 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 3,353 | 4,204 | (20) | 7,142 | 8,387 | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | 177 | 151 | 17 | 332 | 300 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 19,652 | $ | 22,173 | (11) | $ | 40,206 | $ | 44,700 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 4,413 | $ | 4,712 | (6) | $ | 8,636 | $ | 8,822 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 1,532 | 1,416 | 8 | 2,951 | 3,055 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 654 | 292 | — | 1,730 | 919 | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 1,993 | 4,851 | (59) | 4,992 | 9,609 | (48) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 21 | 42 | (50) | 48 | 57 | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 2,295 | 1,674 | 37 | 4,011 | 3,614 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | 791 | 1,084 | (27) | 1,523 | 2,029 | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 11,699 | $ | 14,071 | (17) | $ | 23,891 | $ | 28,105 | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 59,709 | $ | 51,716 | 15 | $ | 113,848 | $ | 98,692 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 33,457 | 36,774 | (9) | 63,262 | 72,264 | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 13,305 | 9,899 | 34 | 24,995 | 19,430 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 28,930 | 19,869 | 46 | 52,150 | 32,948 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 11,027 | 11,966 | (8) | 19,280 | 23,346 | (17) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | (20,018) | (18,222) | (10) | (43,960) | (38,382) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | (15,067) | (13,502) | (12) | (30,189) | (27,044) | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 111,343 | $ | 98,500 | 13 | $ | 199,386 | $ | 181,254 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
(1) |
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets plus Depreciation Expense and Pension Expense. | ||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EDUCATION DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30 | % | June 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | 2025 | 2024 | Change | 2025 | 2024 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 272,171 | $ | 267,026 | 2 | $ | 533,427 | $ | 536,824 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 84,738 | 81,041 | 5 | 173,225 | 161,163 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 80,161 | 73,133 | 10 | 155,564 | 145,255 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 23 | 2,993 | (99) | 35 | 5,581 | (99) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (280) | (1,294) | — | (707) | (3,326) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 436,813 | $ | 422,899 | 3 | $ | 861,544 | $ | 845,497 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 242,234 | $ | 241,202 | 0 | $ | 473,428 | $ | 479,688 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 66,766 | 66,687 | 0 | 142,446 | 141,290 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 72,755 | 67,461 | 8 | 142,190 | 135,003 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 7,439 | 11,048 | (33) | 14,099 | 21,221 | (34) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 1,699 | 2,872 | (41) | 3,818 | 5,846 | (35) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (265) | (1,648) | — | (655) | (3,415) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 390,628 | $ | 387,622 | 1 | $ | 775,326 | $ | 779,633 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 29,937 | $ | 25,824 | 16 | $ | 59,999 | $ | 57,136 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 17,972 | 14,354 | 25 | 30,779 | 19,873 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 7,406 | 5,672 | 31 | 13,374 | 10,252 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | (7,416) | (8,055) | 8 | (14,064) | (15,640) | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | (1,699) | (2,872) | 41 | (3,818) | (5,846) | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (15) | 354 | — | (52) | 89 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 46,185 | $ | 35,277 | 31 | $ | 86,218 | $ | 65,864 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 29,937 | $ | 25,824 | 16 | $ | 59,999 | $ | 57,136 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 17,972 | 14,354 | 25 | 30,779 | 19,873 | 55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 7,406 | 5,672 | 31 | 13,374 | 10,252 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | (7,416) | (8,055) | 8 | (14,064) | (15,640) | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (15) | 354 | — | (52) | 89 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 47,884 | $ | 38,149 | 26 | $ | 90,036 | $ | 71,710 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 6,393 | $ | 7,177 | (11) | $ | 12,942 | $ | 14,533 | (11) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 383 | 799 | (52) | 839 | 1,702 | (51) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 631 | 857 | (26) | 1,384 | 1,876 | (26) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 5 | 22 | (77) | 11 | 49 | (78) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 7,412 | $ | 8,855 | (16) | $ | 15,176 | $ | 18,160 | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 146 | $ | 166 | (12) | $ | 286 | $ | 329 | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 1,889 | 2,045 | (8) | 3,697 | 3,826 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 1,972 | 2,094 | (6) | 3,859 | 3,912 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 406 | 407 | 0 | 794 | 755 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 4,413 | $ | 4,712 | (6) | $ | 8,636 | $ | 8,822 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 36,476 | $ | 33,167 | 10 | $ | 73,227 | $ | 71,998 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 20,244 | 17,198 | 18 | 35,315 | 25,401 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 10,009 | 8,623 | 16 | 18,617 | 16,040 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | (7,005) | (7,626) | 8 | (13,259) | (14,836) | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (15) | 354 | — | (52) | 89 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 59,709 | $ | 51,716 | 15 | $ | 113,848 | $ | 98,692 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
(1) |
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets plus Depreciation Expense and Pension Expense. | ||||
| Three Months Ended June 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | (Loss) Income before income taxes | Income Taxes | Net (Loss) Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 60,623 | $ | 20,200 | $ | 40,423 | $ | (14,727) | $ | 4,100 | $ | (18,827) | |||||||||||||||||||||||
| Attributable to noncontrolling interests | (3,674) | (2,213) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Attributable to Graham Holdings Company Stockholders | 36,749 | (21,040) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and intangible asset impairment charges | — | — | — | 26,287 | 5,693 | 20,594 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs and Voluntary Retirement Incentive Program | 6,015 | 1,540 | 4,475 | 16,410 | 4,201 | 12,209 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 1,153 | (2,342) | 3,495 | 73,539 | 12,145 | 61,394 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net losses (gains) on marketable equity securities | 11,543 | 2,960 | 8,583 | (19,628) | (5,026) | (14,602) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company |
413 | 106 | 307 | 1,128 | 289 | 839 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of certain businesses and websites | — | — | — | (3,483) | (760) | (2,723) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net non-operating loss from impairment of cost method investments |
12,679 | 3,206 | 9,473 | 337 | 86 | 251 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income, adjusted (non-GAAP) |
$ | 63,082 | $ | 56,922 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Per share information attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income (loss) per common share, as reported |
$ | 8.35 | $ | (4.79) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and intangible asset impairment charges | — | 4.62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs and Voluntary Retirement Incentive Program | 1.02 | 2.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 0.79 | 13.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net losses (gains) on marketable equity securities | 1.95 | (3.28) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company |
0.07 | 0.19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of certain businesses and websites | — | (0.61) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net non-operating loss from impairment of cost method investments |
2.15 | 0.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, adjusted (non-GAAP) |
$ | 14.33 | $ | 12.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| The adjusted diluted per share amounts may not compute due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 94,244 | $ | 28,100 | $ | 66,144 | $ | 154,112 | $ | 47,600 | $ | 106,512 | |||||||||||||||||||||||
| Attributable to noncontrolling interests | (5,501) | (3,172) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Attributable to Graham Holdings Company Stockholders | $ | 60,643 | $ | 103,340 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and intangible asset impairment charges | — | — | — | 26,287 | 5,693 | 20,594 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs and Voluntary Retirement Incentive Program | 6,639 | 1,700 | 4,939 | 16,828 | 4,308 | 12,520 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 67,560 | 13,693 | 53,867 | 75,415 | 12,241 | 63,174 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains on marketable equity securities | (32,258) | (8,271) | (23,987) | (123,780) | (31,693) | (92,087) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company |
12,323 | 3,160 | 9,163 | 2,615 | 670 | 1,945 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of certain businesses and websites | — | — | — | (3,483) | (760) | (2,723) | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating loss from impairment of cost method investments |
12,679 | 3,206 | 9,473 | 744 | 191 | 553 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income, adjusted (non-GAAP) | $ | 114,098 | $ | 107,316 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Per share information attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted income per common share, as reported | $ | 13.81 | $ | 23.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and intangible asset impairment charges | — | 4.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs and Voluntary Retirement Incentive Program | 1.12 | 2.80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 12.26 | 14.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains on marketable equity securities | (5.46) | (20.59) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company |
2.09 | 0.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of certain businesses and websites | — | (0.61) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating loss from impairment of cost method investments |
2.16 | 0.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted income per common share, adjusted (non-GAAP) | $ | 25.98 | $ | 23.99 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| The adjusted diluted per share amounts may not compute due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||