Delaware |
001-06714 |
53-0182885 |
||||||||||||||||||
(State or other jurisdiction of
incorporation)
|
(Commission
File Number)
|
(I.R.S. Employer
Identification No.)
|
||||||||||||||||||
1812 North Moore Street, Arlington, Virginia |
22209 |
|||||||||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) |
||||
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
||||
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
||||
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
Class B Common Stock, par value $1.00 per share | GHC | New York Stock Exchange |
Emerging growth company | ☐ |
Graham Holdings Company | ||||||||
(Registrant) | ||||||||
Date: February 26, 2025 | /s/ Wallace R. Cooney | |||||||
Wallace R. Cooney, Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) |
Contact: | Wallace R. Cooney | For Immediate Release |
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(703) 345-6470 | February 26, 2025 | |||||||||||||
GRAHAM HOLDINGS COMPANY REPORTS | ||||||||||||||
2024 AND FOURTH QUARTER EARNINGS |
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
December 31 | % | |||||||||||||||||||
(in thousands) | 2024 | 2023 | Change | |||||||||||||||||
Operating Revenues | ||||||||||||||||||||
Retail (1) |
$ | 32,998 | $ | 34,108 | (3) | |||||||||||||||
Media (2) |
22,916 | 28,131 | (19) | |||||||||||||||||
Specialty (3) |
46,853 | 38,304 | 22 | |||||||||||||||||
$ | 102,767 | $ | 100,543 | 2 |
(1) | Includes Society6 and Saatchi Art (formerly Leaf Marketplace) and Framebridge |
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(2) | Includes World of Good Brands (WGB) (formerly Leaf Media), Code3, Slate, Foreign Policy and City Cast |
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(3) | Includes Clyde’s Restaurant Group, Decile and Supporting Cast |
GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||
December 31 | % | |||||||||||||
(in thousands, except per share amounts) | 2024 | 2023 | Change | |||||||||||
Operating revenues | $ | 1,245,800 | $ | 1,166,813 | 7 | |||||||||
Operating expenses | 1,120,823 | 1,092,258 | 3 | |||||||||||
Depreciation of property, plant and equipment | 21,014 | 22,729 | (8) | |||||||||||
Amortization of intangible assets | 7,925 | 11,032 | (28) | |||||||||||
Impairment of long-lived assets |
23,535 | — | — | |||||||||||
Operating income |
72,503 | 40,794 | 78 | |||||||||||
Equity in earnings (losses) of affiliates, net | 5,167 | (2,938) | — | |||||||||||
Interest income | 3,302 | 2,384 | 39 | |||||||||||
Interest expense | (49,542) | (25,423) | 95 | |||||||||||
Non-operating pension and postretirement benefit income, net | 689,570 | 36,499 | — | |||||||||||
Gain on marketable equity securities, net | 27,019 | 24,638 | 10 | |||||||||||
Other income (expense), net | 9,573 | (3,364) | — | |||||||||||
Income before income taxes |
757,592 | 72,590 | — | |||||||||||
Provision for income taxes |
206,000 | 16,900 | — | |||||||||||
Net income |
551,592 | 55,690 | — | |||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests |
(2,801) | (2,431) | 15 | |||||||||||
Net Income Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders |
$ | 548,791 | $ | 53,259 | — | |||||||||
Per Share Information Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders |
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Basic net income per common share | $ | 126.63 | $ | 11.76 | — | |||||||||
Basic average number of common shares outstanding | 4,305 | 4,498 | ||||||||||||
Diluted net income per common share | $ | 125.55 | $ | 11.72 | — | |||||||||
Diluted average number of common shares outstanding | 4,341 | 4,515 |
GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
Twelve Months Ended | ||||||||||||||
December 31 | % | |||||||||||||
(in thousands, except per share amounts) | 2024 | 2023 | Change | |||||||||||
Operating revenues | $ | 4,790,904 | $ | 4,414,877 | 9 | |||||||||
Operating expenses | 4,401,413 | 4,110,315 | 7 | |||||||||||
Depreciation of property, plant and equipment | 87,046 | 86,064 | 1 | |||||||||||
Amortization of intangible assets | 37,119 | 50,039 | (26) | |||||||||||
Impairment of goodwill and other long-lived assets | 49,822 | 99,066 | (50) | |||||||||||
Operating income | 215,504 | 69,393 | — | |||||||||||
Equity in losses of affiliates, net |
(3,303) | (5,183) | (36) | |||||||||||
Interest income | 9,868 | 7,122 | 39 | |||||||||||
Interest expense | (186,149) | (63,301) | — | |||||||||||
Non-operating pension and postretirement benefit income, net | 794,949 | 133,812 | — | |||||||||||
Gain on marketable equity securities, net | 181,295 | 138,067 | 31 | |||||||||||
Other income, net | 12,546 | 19,094 | (34) | |||||||||||
Income before income taxes | 1,024,710 | 299,004 | — | |||||||||||
Provision for income taxes | 292,100 | 87,300 | — | |||||||||||
Net income | 732,610 | 211,704 | — | |||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests |
(7,976) | (6,416) | 24 | |||||||||||
Net Income Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders |
$ | 724,634 | $ | 205,288 | — | |||||||||
Per Share Information Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders |
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Basic net income per common share | $ | 164.62 | $ | 43.96 | — | |||||||||
Basic average number of common shares outstanding | 4,372 | 4,639 | ||||||||||||
Diluted net income per common share | $ | 163.40 | $ | 43.82 | — | |||||||||
Diluted average number of common shares outstanding | 4,405 | 4,654 |
GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BUSINESS DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | % | December 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | 2024 | 2023 | Change | 2024 | 2023 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 408,191 | $ | 395,476 | 3 | $ | 1,691,778 | $ | 1,587,581 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 161,720 | 124,618 | 30 | 535,678 | 472,436 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 94,728 | 104,028 | (9) | 395,642 | 447,910 | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 179,967 | 127,976 | 41 | 611,109 | 459,481 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 298,431 | 314,642 | (5) | 1,200,477 | 1,079,893 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 102,767 | 100,543 | 2 | 356,520 | 369,653 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | 575 | 365 | 58 | 2,302 | 1,580 | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (579) | (835) | — | (2,602) | (3,657) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 1,245,800 | $ | 1,166,813 | 7 | $ | 4,790,904 | $ | 4,414,877 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 408,116 | $ | 374,020 | 9 | $ | 1,590,949 | $ | 1,483,110 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 83,230 | 84,400 | (1) | 334,513 | 338,498 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 88,187 | 99,157 | (11) | 377,272 | 464,703 | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 162,170 | 121,415 | 34 | 560,224 | 435,636 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 289,335 | 303,924 | (5) | 1,162,462 | 1,040,635 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 126,809 | 127,854 | (1) | 491,372 | 529,379 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | 16,029 | 16,084 | 0 | 61,210 | 57,180 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (579) | (835) | — | (2,602) | (3,657) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 1,173,297 | $ | 1,126,019 | 4 | $ | 4,575,400 | $ | 4,345,484 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 75 | $ | 21,456 | — | $ | 100,829 | $ | 104,471 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 78,490 | 40,218 | 95 | 201,165 | 133,938 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 6,541 | 4,871 | 34 | 18,370 | (16,793) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 17,797 | 6,561 | — | 50,885 | 23,845 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 9,096 | 10,718 | (15) | 38,015 | 39,258 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | (24,042) | (27,311) | 12 | (134,852) | (159,726) | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | (15,454) | (15,719) | 2 | (58,908) | (55,600) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 72,503 | $ | 40,794 | 78 | $ | 215,504 | $ | 69,393 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 25,150 | $ | 2,943 | — | $ | 33,417 | $ | 14,553 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 1,360 | 1,362 | 0 | 5,430 | 5,450 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 2,431 | 3,120 | (22) | 10,818 | 63,803 | (83) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 118 | 973 | (88) | 1,511 | 3,675 | (59) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 4 | 10 | (60) | 14 | 13 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 2,397 | 2,624 | (9) | 35,751 | 61,611 | (42) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 31,460 | $ | 11,032 | — | $ | 86,941 | $ | 149,105 | (42) | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 25,225 | $ | 24,399 | 3 | $ | 134,246 | $ | 119,024 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 79,850 | 41,580 | 92 | 206,595 | 139,388 | 48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 8,972 | 7,991 | 12 | 29,188 | 47,010 | (38) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 17,915 | 7,534 | — | 52,396 | 27,520 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 9,100 | 10,728 | (15) | 38,029 | 39,271 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | (21,645) | (24,687) | 12 | (99,101) | (98,115) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | (15,454) | (15,719) | 2 | (58,908) | (55,600) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 103,963 | $ | 51,826 | — | $ | 302,445 | $ | 218,498 | 38 | |||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | % | December 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | 2024 | 2023 | Change | 2024 | 2023 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 8,322 | $ | 9,759 | (15) | $ | 35,058 | $ | 38,187 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 2,680 | 2,981 | (10) | 11,174 | 12,224 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 2,756 | 2,496 | 10 | 10,983 | 9,453 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 1,828 | 1,673 | 9 | 6,859 | 5,475 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 1,756 | 1,612 | 9 | 6,959 | 5,177 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 3,583 | 4,059 | (12) | 15,492 | 14,941 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | 89 | 149 | (40) | 521 | 607 | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 21,014 | $ | 22,729 | (8) | $ | 87,046 | $ | 86,064 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Pension Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 4,466 | $ | 2,227 | — | $ | 17,733 | $ | 8,907 | 99 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 1,472 | 833 | 77 | 6,055 | 3,331 | 82 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 980 | 279 | — | 2,877 | 1,115 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 4,890 | 3,520 | 39 | 19,303 | 14,083 | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 30 | 9 | — | 116 | 35 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | 1,940 | 661 | — | 7,517 | 2,508 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | 894 | 952 | (6) | 3,937 | 3,808 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 14,672 | $ | 8,481 | 73 | $ | 57,538 | $ | 33,787 | 70 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education | $ | 38,013 | $ | 36,385 | 4 | $ | 187,037 | $ | 166,118 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||
Television broadcasting | 84,002 | 45,394 | 85 | 223,824 | 154,943 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Manufacturing | 12,708 | 10,766 | 18 | 43,048 | 57,578 | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | 24,633 | 12,727 | 94 | 78,558 | 47,078 | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Automotive | 10,886 | 12,349 | (12) | 45,104 | 44,483 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other businesses | (16,122) | (19,967) | 19 | (76,092) | (80,666) | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate office | (14,471) | (14,618) | 1 | (54,450) | (51,185) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 139,649 | $ | 83,036 | 68 | $ | 447,029 | $ | 338,349 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||
(1) | Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Other Long-Lived Assets plus Depreciation Expense and Pension Expense. |
GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EDUCATION DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31 | % | December 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) | 2024 | 2023 | Change | 2024 | 2023 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 260,374 | $ | 252,164 | 3 | $ | 1,074,207 | $ | 966,879 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 77,997 | 76,404 | 2 | 324,815 | 326,961 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 70,241 | 66,241 | 6 | 291,630 | 292,776 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | 22 | 2,652 | (99) | 5,761 | 11,012 | (48) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (443) | (1,985) | — | (4,635) | (10,047) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 408,191 | $ | 395,476 | 3 | $ | 1,691,778 | $ | 1,587,581 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 241,349 | $ | 228,906 | 5 | $ | 972,508 | $ | 879,349 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 68,505 | 70,805 | (3) | 284,065 | 288,019 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 64,745 | 60,761 | 7 | 264,696 | 270,304 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | 8,813 | 12,469 | (29) | 40,909 | 40,903 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 2,220 | 2,943 | (25) | 10,487 | 14,076 | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of long-lived assets | 22,930 | — | — | 22,930 | 477 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | (446) | (1,864) | — | (4,646) | (10,018) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 408,116 | $ | 374,020 | 9 | $ | 1,590,949 | $ | 1,483,110 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 19,025 | $ | 23,258 | (18) | $ | 101,699 | $ | 87,530 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 9,492 | 5,599 | 70 | 40,750 | 38,942 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 5,496 | 5,480 | 0 | 26,934 | 22,472 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | (8,791) | (9,817) | 10 | (35,148) | (29,891) | (18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | (2,220) | (2,943) | 25 | (10,487) | (14,076) | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of long-lived assets | (22,930) | — | — | (22,930) | (477) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | 3 | (121) | — | 11 | (29) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 75 | $ | 21,456 | — | $ | 100,829 | $ | 104,471 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||
Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 19,025 | $ | 23,258 | (18) | $ | 101,699 | $ | 87,530 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 9,492 | 5,599 | 70 | 40,750 | 38,942 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 5,496 | 5,480 | 0 | 26,934 | 22,472 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | (8,791) | (9,817) | 10 | (35,148) | (29,891) | (18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | 3 | (121) | — | 11 | (29) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 25,225 | $ | 24,399 | 3 | $ | 134,246 | $ | 119,024 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 6,948 | $ | 7,669 | (9) | $ | 28,683 | $ | 28,501 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 534 | 985 | (46) | 2,825 | 4,416 | (36) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 834 | 1,078 | (23) | 3,487 | 5,165 | (32) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | 6 | 27 | (78) | 63 | 105 | (40) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 8,322 | $ | 9,759 | (15) | $ | 35,058 | $ | 38,187 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||
Pension Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan international | $ | 177 | $ | 81 | — | $ | 704 | $ | 325 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 1,891 | 934 | — | 7,620 | 3,737 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 1,974 | 1,037 | 90 | 7,848 | 4,147 | 89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | 424 | 175 | — | 1,561 | 698 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 4,466 | $ | 2,227 | — | $ | 17,733 | $ | 8,907 | 99 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) |
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Kaplan international | $ | 26,150 | $ | 31,008 | (16) | $ | 131,086 | $ | 116,356 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||
Higher education | 11,917 | 7,518 | 59 | 51,195 | 47,095 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplemental education | 8,304 | 7,595 | 9 | 38,269 | 31,784 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Kaplan corporate and other | (8,361) | (9,615) | 13 | (33,524) | (29,088) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intersegment elimination | 3 | (121) | — | 11 | (29) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 38,013 | $ | 36,385 | 4 | $ | 187,037 | $ | 166,118 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||
(1) | Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Long-Lived Assets plus Depreciation Expense and Pension Expense. |
Three Months Ended December 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share amounts) | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
Amounts attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
As reported | $ | 757,592 | $ | 206,000 | $ | 551,592 | $ | 72,590 | $ | 16,900 | $ | 55,690 | |||||||||||||||||||||||
Attributable to noncontrolling interests | (2,801) | (2,431) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Attributable to Graham Holdings Company Stockholders | 548,791 | 53,259 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net credit related to fair value changes in contingent consideration from prior acquisitions | — | — | — | (2,267) | (330) | (1,937) | |||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and other long-lived asset impairment charges | 23,536 | 5,311 | 18,225 | — | (3,874) | 3,874 | |||||||||||||||||||||||||||||
Settlement gain related to retiree annuity pension purchase | (653,427) | (167,285) | (486,142) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to non-operating Separation Incentive Programs | 505 | 129 | 376 | 240 | 61 | 179 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on marketable equity securities | (27,018) | (6,927) | (20,091) | (24,639) | (5,491) | (19,148) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net (gains) losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | (1,380) | (354) | (1,026) | 6,391 | 1,637 | 4,754 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating loss, from write-downs and impairments of cost method investments |
1,718 | 441 | 1,277 | 500 | 111 | 389 | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 34,150 | (3,171) | 37,321 | 8,701 | 377 | 8,324 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income, adjusted (non-GAAP) |
$ | 98,731 | $ | 49,694 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Per share information attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, as reported |
$ | 125.55 | $ | 11.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net credit related to fair value changes in contingent consideration from prior acquisitions | — | (0.43) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and other long-lived asset impairment charges | 4.17 | 0.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement gain related to retiree annuity pension purchase | (111.23) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to non-operating Separation Incentive Programs | 0.09 | 0.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on marketable equity securities | (4.60) | (4.21) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (gains) losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | (0.23) | 1.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating loss, from write-downs and impairments of cost method investments |
0.29 | 0.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 8.54 | 1.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, adjusted (non-GAAP) |
$ | 22.58 | $ | 10.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||
The adjusted diluted per share amounts may not compute due to rounding. |
Twelve Months Ended December 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share amounts) | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
Amounts attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
As reported | $ | 1,024,710 | $ | 292,100 | $ | 732,610 | $ | 299,004 | $ | 87,300 | $ | 211,704 | |||||||||||||||||||||||
Attributable to noncontrolling interests | (7,976) | (6,416) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Attributable to Graham Holdings Company Stockholders | $ | 724,634 | $ | 205,288 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net credit related to fair value changes in contingent consideration from prior acquisitions | — | — | — | (6,955) | (473) | (6,482) | |||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and other long-lived asset impairment charges | 49,822 | 10,377 | 39,445 | 99,066 | 10,204 | 88,862 | |||||||||||||||||||||||||||||
Settlement gain related to retiree annuity pension purchase | (653,427) | (167,285) | (486,142) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to non-operating Voluntary Retirement Incentive Program and Separation Incentive Programs | 20,998 | 5,375 | 15,623 | 9,886 | 2,542 | 7,344 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on marketable equity securities | (181,295) | (46,430) | (134,865) | (138,067) | (35,351) | (102,716) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company |
3,543 | 907 | 2,636 | 16,047 | 4,178 | 11,869 | |||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of certain businesses and websites |
(7,246) | (1,956) | (5,290) | (10,033) | (2,641) | (7,392) | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating loss (gain), net, from valuation adjustments, sales and impairments of cost and equity method investments |
16,698 | 4,274 | 12,424 | (3,435) | (896) | (2,539) | |||||||||||||||||||||||||||||
Credit to interest expense resulting from gains realized related to the termination of interest rate swaps | — | — | — | (4,581) | (1,252) | (3,329) | |||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 119,295 | 5,569 | 113,726 | 10,122 | 529 | 9,593 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income, adjusted (non-GAAP) | $ | 282,191 | $ | 200,498 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Per share information attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, as reported | $ | 163.40 | $ | 43.82 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net credit related to fair value changes in contingent consideration from prior acquisitions | — | (1.38) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill and other long-lived asset impairment charges | 8.89 | 18.97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Settlement gain related to retiree annuity pension purchase | (109.62) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges related to non-operating Voluntary Retirement Incentive Program and Separation Incentive Programs | 3.52 | 1.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gains on marketable equity securities | (30.41) | (21.93) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company |
0.59 | 2.53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of certain businesses and websites |
(1.19) | (1.59) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-operating loss (gain), net, from valuation adjustments, sales and impairments of cost and equity method investments |
2.80 | (0.54) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit to interest expense resulting from gains realized related to the termination of interest rate swaps | — | (0.72) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 25.65 | 2.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, adjusted (non-GAAP) | $ | 63.63 | $ | 42.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||
The adjusted diluted per share amounts may not compute due to rounding. |