キンバリー-クラークの適時開示・その他

UNITED STATES

SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION

WASHINGTON, D.C. 20549

FORM 8-K

現行レポート

1934年証券取引所法第13条または第15条(d)に基づく。

報告書の日付2024年3月25日

KIMBERLY-CLARK CORPORATION

(定款に明記された登録者の正確な名称)


デラウェア	1-225	39-0394230
(法人設立の州またはその他の管轄区域)	(Commission file number)	(I.R.S. Employer Identification No.)

P.O. Box 619100

Dallas, TX

75261-9100

(主要経営陣の住所)

(Zip code)

登録者の電話番号(市外局番を含む)(972) 281-1200

Form8-Kの提出が、以下の条項のいずれかに基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するチェックボックスをチェックしてください：

☐ 証券法規則425（17 CFR 230.425）に基づく書面によるコミュニケーション

☐ 取引所法の規則14a-12（17 CFR 240.14a-12）に基づく資料の勧誘

☐ 取引所法の規則14d-2(b)(17 CFR 240.14d-2(b))に基づく開始前のコミュニケーション

☐ 取引所法の規則13e-4(c)(17 CFR 240.13e-4(c))に基づく開始前のコミュニケーション

Title of each class

Trading Symbol(s)

登録されている各取引所の名称

普通株式

KMB

New York Stock Exchange

0.625% Notes due 2024

KMB24

New York Stock Exchange

登録者が1933年証券法規則405（本章230.405節）または1934年証券取引法規則12b-2（本章240.12b-2節）で定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示す。

Emerging growth company ☐

新興成長企業の場合、登録者が取引所法第13条(a)に従い提供される新規または改訂された財務会計基準に準拠するための移行期間の延長を利用しないことを選択した場合は、チェックマークで示す。☐

Item 2.05 撤退または処分活動に関連する費用

2024年3月25日、キンバリー・クラーク・コーポレーション（以下「コーポレーション」）は、(1)コーポレーションの3つの新セグメントへの再編、(2)コーポレートおよび各地域の間接費構造の効率化、(3)コーポレーションのグローバル・サプライチェーンの最適化により、コーポレーションの成長への焦点を改善し、構造的なコスト基盤を削減することを目的としたグローバル変革イニシアチブを承認しました。トランスフォーメーション・イニシアチブの下での一部の行動は、実施に向けて最終調整中である。変革イニシアチブの下で計画されている行動は2024年第1四半期に開始され、2026年12月31日までに完了する予定である。この変革イニシアチブは、その期間中に税引前で約15億ドルの累積費用をもたらすと予想される。現金支出はその約半分となる見込みで、主に人員削減に関連するものです。現金支出を伴わない費用は主に減価償却費の増額と資産評価損に関連するものである。さらに、2026年12月31日まで、変革イニシアティブに関連して約8億ドルの資本支出を見込んでいる。

公社が発生すると予想する費用の見積もりおよびその時期は、多くの前提条件によるものであり、実際の結果は現在の予想と異なる可能性があります。公社はまた、変革イニシアティブの結果として、または変革イニシアティブに関連して発生する可能性のある事象により、現在想定されていないその他の費用または現金支出を負う可能性があります。

Item 7.01 Regulation FD Disclosure

2024年3月27日、公社はグローバル変革イニシアチブに関するニュースリリースを発表した。関連ニュースリリースのコピーは別紙99.1として添付され、参照することによりここに組み込まれる。

本カレントレポートの項目7.01に記載された情報は、添付された証拠書類を含め、提出されたものであり、1934年証券取引所法（改正後）第18条の目的上「提出された」とみなされるものではなく、また同条の義務の対象となるものでもありません。本有価証券報告書の項目7.01に記載された情報は、当該提出書類に明示的に記載されている場合を除き、参照により1933年証券法に基づく登録届出書またはその他の書類に組み込まれることはありません。

Forward-Looking Statements

本カレントレポートに記載されている、変革イニシアチブに関する見積もり、予測、目標、予想される利益、および公社が発生すると予想される費用の見積もりやその時期を含む記述の一部は、将来の見通しに関する記述であり、公社に影響を与える将来の出来事に関する経営陣の予想および信念に基づいています。さらに、公社が変革イニシアチブから期待される利益を実現できないリスク、変革イニシアチブに関連して発生する費用の見積もりの予備的な性質に関連するリスク（これは変更される可能性があります）、変革イニシアチブの実施時期の遅延や変革イニシアチブの実行に伴う公社の事業や業務への潜在的な混乱に関連するリスクなど、公社のコントロールの及ばない多くの要因が、これらの見積もりの実現に影響を及ぼす可能性があります。

これらの将来の事象が予想通りに発生する保証や、公社の業績が推定通りになる保証はありません。将来の見通しに関する記述は、それらが作成された時点のものであり、公社はそれらを公的に更新する義務を負いません。公社の将来の業績がかかる将来見通しに関する記述で表明されたものと異なる可能性のあるその他の要因については、2023年12月31日終了年度の公社の年次報告書（Form 10-K）の項目1A「リスク要因」をご参照ください。

Item 9.01 財務諸表および添付資料

(d) 出展物

Exhibit No. 99.1 Press release issued by Kimberly-Clark Corporation on March 27, 2024 .

101 Cover Page Interactive Data File - 表紙のXBRLタグは、インラインXBRL文書内に埋め込まれている。

104 このForm 8-Kの表紙をインラインXBRLとしてフォーマットしたもの。

SIGNATURE

1934年証券取引法の要件に従い、登録者は本報告書に正式に権限を付与された署名者により、登録者を代表して署名させた。

KIMBERLY-CLARK CORPORATION

Date:

March 27, 2024

By:

/s/ Nelson Urdaneta

ネルソン・ウルダネタ上級副社長兼最高財務責任者

Exhibit 99.1

キンバリー・クラーク、最高価値の成長機会を引き出す戦略的変革の次章を発表

既存事業売上高が市場成長率に先行し、調整後EPSが1桁台半ばから後半の伸びを示す、強力な長期的成長とリターンのアルゴリズムを発表

30億ドル以上の生産性向上と約5億ドルの運転資本削減を目指す

製品ポートフォリオ全体で100％天然林フリーを目指す

ダラス2024年3月27日PR Newswire＝共同通信JBN】キンバリー・クラーク・コーポレーション（Kimberly-Clark Corporation、NYSE: KMB）は本日、マイク・シュー会長兼最高経営責任者（CEO）および経営陣が、カテゴリーを上回るペースでブランドと事業を成長させることを目的とした新たな事業モデルと主要な商業イニシアチブを含む、同社の変革の次の段階を発表すると発表した。

「過去5年間、当社のグローバルチームの献身と強力な実行力により、当社は構築した規模をフルに活用し、キンバリー・クラークを次の成長章へと飛躍させることができました。「私たちは、より機敏で集中的な事業体制に移行することで、これまで築き上げてきた消費者中心主義と商業的優位性を基盤としています。この体制は、Right-to-Winの領域における独自のイノベーション・パイプラインを加速させ、成長軌道、収益性、投資収益率を改善するのに役立つと確信しています。当社には150年以上の歴史があり、画期的な洞察を革新的なカテゴリーに転換し、より良い世界のためにより良いケアを提供する製品を生み出してきました。私たちは、一貫した長期的な価値創造を推進する中で、その遺産の強みを築くことに興奮しています。

科学とイノベーションはキンバリー・クラークの競争優位性であり、それらが一体となって今日の消費者のニーズに応える当社の能力を支えています。サステナビリティはキンバリー・クラークのイノベーション戦略にとって重要な要素であり、全製品において100%ナチュラルフォレストフリーを実現し、2030年までにこの目標の半ば以上を達成するという抱負を発表できることを誇りに思います。"

The Kimberly-Clark Operating Model

同社は、3つの相乗的な力を活用する新たな事業モデルを通じて戦略的焦点を絞り込み、業績を一段と向上させることに注力する：

1.消費者の満たされていないニーズや進化するニーズを満たすために科学技術に投資することで、そのカテゴリーで利用可能な大きな成長を獲得するために、先駆的なイノベーションを加速する。キンバリー・クラークでは、市場規模が約2400億ドルに達する5つの世界的なデイリーニーズ領域において、1位または2位の強力なポジションを占め、売上高の80%以上を占める12の有力ブランドの成長に注力します：ベビー＆チャイルドケア、フェミニンケア、アダルトケア、ファミリーケア、プロフェッショナル。

2.マージン構造を最適化し、価格と価値のあらゆる階層で優れた消費者提案を行う。同社は、継続的な改善を実現できる、より高い可視性を備えた、迅速で適応可能な統合サプライチェーンを構築するためのイニシアチブを実施し、テクノロジーとデータ分析を導入する予定である。計画中のサプライチェーン近代化により、30億ドル以上の総生産性と5億ドル以上の運転資本削減が見込まれ、これらは成長投資の原資となる。

3.成長するための組織」の配線を変更し、敏捷性、スピード、集中的な実行を推進することで、会社の競争上の優位性を将来に向けてさらに拡大する。今後数ヶ月のうちに、同社は事業を3つの事業セグメントに再編成する予定である：

-北米現在、年間約110億ドルの売上高と23％の営業利益率を生み出している事業であり、その大きな規模を活用して価値創造を増幅させ、エンド・ツー・エンドのコスト変革を推進し、消費者およびプロフェッショナル・チャネルにわたる11の強力なブランドを通じて、急速に変化する消費者のニーズ・スペースへのイノベーションを加速させる。

-インターナショナル・パーソナルケア（IPC）：年間売上高約60億ドル、営業利益率10代前半から半ばのセグメントで、ベビー＆チャイルドケア、フェミニンケア、アダルトケアの3つのコアカテゴリーに注力している。IPCは、実績のある成長モデルを拡大し、セグメント売上の約60％を占める5つのコア市場に集中投資することで、力強い成長と収益性の向上を推進するよう設計されている。事業の残りを占める50の企業向け市場では、製品ポートフォリオの調和と簡素化を図りながら、市場投入ルートを最適化することで、成長軌道、収益性、投資収益率の向上を目指す。

-インターナショナル・ファミリー・ケア＆プロフェッショナル（IFP）：現在、年間約35億ドルの売上と約10％の営業利益率を生み出している事業。IFPは、国際的なコンシューマー・ティッシュ事業と国際的なプロフェッショナル事業を統合し、シナジー効果の獲得とグローバルな共有リソースの確立を目指す。同セグメントは、5つの大規模なファミリーケア市場と5つのプロフェッショナル市場において、6つの象徴的なブランドを成長させながら、共有のテクノロジー・プラットフォームを活用することで大きなマージンポテンシャルを獲得し、最良のビジネスを効率的に展開・拡大することで、事業構成と収益性を改善することに注力する。

これら3つの新事業部門は、研究開発、マーケティング、財務、情報技術、人事など、より効率的でワールドクラスの機能によってサポートされる。同社は2024年末までに新組織体制への移行を完了する予定である。これらの措置により、今後数年間で約2億ドルの販売費および一般管理費の削減が見込まれ、これを事業への投資に充てることができる。

100% Natural Forest-Free Ambition

持続可能性はキンバリー・クラークのイノベーション・パイプラインの重要な柱であり、同社は消費者の利便性を高めた製品を提供する一方で、より少ない素材でより持続可能な素材の使用を増やすことに注力している。過去10年にわたり、キンバリー・クラークは代替繊維の選択肢を幅広く検討し、より持続可能な製品の開発に多大な投資を行ってきた。既存の目標に対する進捗に基づき、キンバリー・クラークは製品ポートフォリオ全体で100%天然林不使用を目指すという新たな野望を掲げている。2030年までにこの目標の半分以上を達成できる見込みです。

長期的な成長とリターンのアルゴリズム

キンバリー・クラークは、長期的な成長とリターンの目標を設定している：

-オーガニック純売上高が市場の伸びを上回る成長；

-調整後営業利益は恒常為替レートベースで1桁台半ばから後半の成長；

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