Delaware | 1-5805 | 13-2624428 | ||||||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) |
(Commission File Number) | (I.R.S. employer identification no.) |
||||||||||||
383 Madison Avenue, | ||||||||||||||
New York, | New York | 10179 | ||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) |
☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
Common stock | JPM | The New York Stock Exchange | ||||||
Depositary Shares, each representing a one-four hundredth interest in a share of 5.75% Non-Cumulative Preferred Stock, Series DD |
JPM PR D | The New York Stock Exchange | ||||||
Depositary Shares, each representing a one-four hundredth interest in a share of 6.00% Non-Cumulative Preferred Stock, Series EE |
JPM PR C | The New York Stock Exchange | ||||||
Depositary Shares, each representing a one-four hundredth interest in a share of 4.75% Non-Cumulative Preferred Stock, Series GG |
JPM PR J | The New York Stock Exchange | ||||||
Depositary Shares, each representing a one-four hundredth interest in a share of 4.55% Non-Cumulative Preferred Stock, Series JJ | JPM PR K | The New York Stock Exchange | ||||||
Depositary Shares, each representing a one-four hundredth interest in a share of 4.625% Non-Cumulative Preferred Stock, Series LL |
JPM PR L |
The New York Stock Exchange | ||||||
Depositary Shares, each representing a one-four hundredth interest in a share of 4.20% Non-Cumulative Preferred Stock, Series MM | JPM PR M | The New York Stock Exchange | ||||||
Guarantee of Callable Fixed Rate Notes due June 10, 2032 of JPMorgan Chase Financial Company LLC |
JPM/32 | The New York Stock Exchange | ||||||
Guarantee of Alerian MLP Index ETNs due January 28, 2044 of JPMorgan Chase Financial Company LLC | AMJB | NYSE Arca, Inc. |
Exhibit No. | Description of Exhibit | |||||||
99.1 | ||||||||
99.2 | ||||||||
101 | Pursuant to Rule 406 of Regulation S-T, the cover page is formatted in Inline XBRL (Inline eXtensible Business Reporting Language). | |||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document and included in Exhibit 101). |
JPMorgan Chase & Co. | ||
(Registrant) |
By: | /s/ Elena Korablina | ||||
Elena Korablina | |||||
Managing Director and Firmwide Controller | |||||
(Principal Accounting Officer) |
Dated: | July 12, 2024 |
JPMorgan Chase & Co. 383 Madison Avenue, New York, NY 10179-0001 NYSE symbol: JPM www.jpmorganchase.com |
ROE 23%
ROTCE2 28%
ROTCE ex. significant items2 20%
|
CET1 Capital Ratios3
Std. 15.3% | Adv. 15.5%
Total Loss-Absorbing Capacity3 $534B
|
Std. RWA3 $1.7T
Cash and marketable securities4 $1.5T
Average loans $1.3T
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Firmwide Metrics |
n | Reported revenue of $50.2 billion and managed revenue of $51.0 billion2, including a $7.9 billion net gain related to Visa shares5 |
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n | Expense of $23.7 billion, including a $1.0 billion donation of Visa shares to pre-fund contributions to the Firm’s Foundation; reported overhead ratio of 47%; managed overhead ratio2 of 47%; significant items reduced reported overhead ratio by 6ppts |
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n | Credit costs of $3.1 billion included $2.2 billion of net charge-offs and an $821 million net reserve build |
|||||||
n | Average loans up 6% YoY including First Republic, flat QoQ; average deposits down 1% YoY, flat QoQ |
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CCB
ROE 30%
|
n | Average deposits down 7% YoY, down 1% QoQ; client investment assets up 14% |
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n | Average loans up 10% YoY including First Republic, flat QoQ; Card Services net charge-off rate of 3.50% |
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n | Debit and credit card sales volume6 up 7% |
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n | Active mobile customers7 up 7% |
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CIB8
ROE 17%
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n | #1 ranking for Global Investment Banking fees with 9.5% wallet share YTD |
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n | Markets revenue up 10%, with Fixed Income Markets up 5% and Equity Markets up 21% |
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n | Average Banking & Payments loans up 2% YoY, flat QoQ; average client deposits up 2% YoY, up 1% QoQ |
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AWM
ROE 32%
|
n | AUM9 of $3.7 trillion, up 15% |
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n | Average loans up 2% YoY, flat QoQ; average deposits up 7% YoY due to the allocation of First Republic deposits to AWM in 4Q23, flat QoQ |
Jamie Dimon, Chairman and CEO, commented: “The Firm performed well in the second quarter, generating net income of $13.1 billion and a ROTCE of 20% after excluding a net gain on our Visa shares, a contribution to the Firm’s Foundation and discretionary securities losses.”
Dimon added: “This quarter, in the CIB, investment banking fees rose 50%, albeit against a low base, and our market share improved across products to 9.5% YTD. Markets revenue also increased 10%. In CCB, we opened over 450 thousand net new checking accounts, our 50th consecutive quarter of net new account growth. Client investment assets were up 14% to $1.0 trillion, and we also had a record number of first-time investors. Additionally, Card loans were up 12% on continued robust customer acquisition of 2.4 million. Finally, in AWM, asset management fees were up 13%, and we saw $79 billion of client asset net inflows. Pretax margin remained strong at 32%.”
Dimon continued: “While market valuations and credit spreads seem to reflect a rather benign economic outlook, we continue to be vigilant about potential tail risks. These tail risks are the same ones that we have mentioned before. The geopolitical situation remains complex and potentially the most dangerous since World War II — though its outcome and effect on the global economy remain unknown. Next, there has been some progress bringing inflation down, but there are still multiple inflationary forces in front of us: large fiscal deficits, infrastructure needs, restructuring of trade and remilitarization of the world. Therefore, inflation and interest rates may stay higher than the market expects. And finally, we still do not know the full effects of quantitative tightening on this scale.”
Dimon added: “We now have a CET1 capital ratio of 15.3%, providing us with excess capital even after the uncertainty created by Basel III endgame. Last month, we announced that the Board intends to increase our common dividend for the second time this year, resulting in a 19% cumulative increase compared with the fourth quarter of 2023. This increase is supported by our strong financial performance and represents a sustainable level of dividends. Our priorities remain unchanged. We continue to invest heavily into our businesses for long-term growth and profitability. We maintain a fortress balance sheet and prepare the Firm for a wide range of potential environments.”
Dimon concluded: “Finally, we take pride in driving economic growth by extending credit and raising capital totaling more than $1.4 trillion YTD for large and small businesses, governments and U.S. consumers.”
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Investor Contact: Mikael Grubb (212) 270-2479 | Media Contact: Joseph Evangelisti (212) 270-7438 | ||||
Note: Totals may not sum due to rounding.
1 Percentage comparisons noted in the bullet points are for the second quarter of 2024 versus the prior-year second quarter, unless otherwise specified.
2 For notes on non-GAAP financial measures, including managed basis reporting, see page 6.
For additional notes see page 7.
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JPMORGAN CHASE (JPM) |
Results for JPM | 1Q24 | 2Q23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
($ millions, except per share data) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | $ O/(U) | O/(U) % | $ O/(U) | O/(U) % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net revenue - reported | $ | 50,200 | $ | 41,934 | $ | 41,307 | $ | 8,266 | 20 | % | $ | 8,893 | 22 | % | |||||||||||||||||||||
Net revenue - managed | 50,992 | 42,548 | 42,401 | 8,444 | 20 | 8,591 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 23,713 | 22,757 | 20,822 | 956 | 4 | 2,891 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 3,052 | 1,884 | 2,899 | 1,168 | 62 | 153 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 18,149 | $ | 13,419 | $ | 14,472 | $ | 4,730 | 35 | % | $ | 3,677 | 25 | % | |||||||||||||||||||||
Earnings per share - diluted | $ | 6.12 | $ | 4.44 | $ | 4.75 | $ | 1.68 | 38 | % | $ | 1.37 | 29 | % | |||||||||||||||||||||
Return on common equity |
23 | % | 17 | % | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity |
28 | 21 | 25 |
CONSUMER & COMMUNITY BANKING (CCB) |
Results for CCB | 1Q24 | 2Q23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
($ millions) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | $ O/(U) | O/(U) % | $ O/(U) | O/(U) % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net revenue | $ | 17,701 | $ | 17,653 | $ | 17,233 | $ | 48 | — | % | $ | 468 | 3 | % | |||||||||||||||||||||
Banking & Wealth Management |
10,375 | 10,324 | 10,936 | 51 | — | (561) | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||
Home Lending | 1,319 | 1,186 | 1,007 | 133 | 11 | 312 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||
Card Services & Auto | 6,007 | 6,143 | 5,290 | (136) | (2) | 717 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense |
9,425 | 9,297 | 8,313 | 128 | 1 | 1,112 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,643 | 1,913 | 1,862 | 730 | 38 | 781 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 4,210 | $ | 4,831 | $ | 5,306 | $ | (621) | (13) | % | $ | (1,096) | (21) | % |
COMMERCIAL & INVESTMENT BANK (CIB)8 |
Results for CIB | 1Q24 | 2Q23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
($ millions) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | $ O/(U) | O/(U) % | $ O/(U) | O/(U) % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net revenue | $ | 17,917 | $ | 17,584 | $ | 16,507 | $ | 333 | 2 | % | $ | 1,410 | 9 | % | |||||||||||||||||||||
Banking & Payments | 8,950 | 8,403 | 8,188 | 547 | 7 | 762 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||
Markets & Securities Services | 8,967 | 9,181 | 8,319 | (214) | (2) | 648 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expense |
9,166 | 8,724 | 8,194 | 442 | 5 | 972 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 384 | 1 | 1,135 | 383 | NM | (751) | (66) | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 5,897 | $ | 6,622 | $ | 5,300 | $ | (725) | (11) | % | $ | 597 | 11 | % |
ASSET & WEALTH MANAGEMENT (AWM) |
Results for AWM | 1Q24 | 2Q23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
($ millions) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | $ O/(U) | O/(U) % | $ O/(U) | O/(U) % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net revenue | $ | 5,252 | $ | 5,109 | $ | 4,943 | $ | 143 | 3 | % | $ | 309 | 6 | % | |||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 3,543 | 3,460 | 3,163 | 83 | 2 | 380 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 20 | (57) | 145 | 77 | NM | (125) | (86) | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 1,263 | $ | 1,290 | $ | 1,226 | $ | (27) | (2) | % | $ | 37 | 3 | % |
CORPORATE |
Results for Corporate | 1Q24 | 2Q23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
($ millions) | 2Q24 | 1Q24 | 2Q23 | $ O/(U) | O/(U) % | $ O/(U) | O/(U) % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net revenue | $ | 10,122 | $ | 2,202 | $ | 3,718 | $ | 7,920 | 360 | % | $ | 6,404 | 172 | % | |||||||||||||||||||||
Noninterest expense | 1,579 | 1,276 | 1,152 | 303 | 24 | 427 | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 5 | 27 | (243) | (22) | (81) | 248 | NM | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income/(loss) | $ | 6,779 | $ | 676 | $ | 2,640 | $ | 6,103 | NM | $ | 4,139 | 157 | % |
JPMORGAN CHASE & CO. | ||||||||||||||||||||||||||
TABLE OF CONTENTS | ||||||||||||||||||||||||||
Page(s) | ||||||||||||||||||||||||||
Consolidated Results | ||||||||||||||||||||||||||
Consolidated Financial Highlights | 2–3 | |||||||||||||||||||||||||
Consolidated Statements of Income | 4 | |||||||||||||||||||||||||
Consolidated Balance Sheets | 5 | |||||||||||||||||||||||||
Condensed Average Balance Sheets and Annualized Yields | 6 | |||||||||||||||||||||||||
Reconciliation from Reported to Managed Basis | 7 | |||||||||||||||||||||||||
Segment Results - Managed Basis | 8 | |||||||||||||||||||||||||
Capital and Other Selected Balance Sheet Items | 9–10 | |||||||||||||||||||||||||
Earnings Per Share and Related Information | 11 | |||||||||||||||||||||||||
Business Segment Results | ||||||||||||||||||||||||||
Consumer & Community Banking (“CCB”) | 12–15 | |||||||||||||||||||||||||
Commercial & Investment Bank (“CIB”) | 16–19 | |||||||||||||||||||||||||
Asset & Wealth Management (“AWM”) | 20–22 |
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Corporate | 23 | |||||||||||||||||||||||||
Credit-Related Information | 24-27 | |||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Financial Measures | 28 | |||||||||||||||||||||||||
Business Segment Reorganization |
29 | |||||||||||||||||||||||||
Glossary of Terms and Acronyms (a) | ||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share and ratio data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED INCOME STATEMENT DATA | 2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported Basis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue | $ | 50,200 | (f) |
$ | 41,934 | $ | 38,574 | $ | 39,874 | $ | 41,307 | 20 | % | 22 | % | $ | 92,134 | $ | 79,656 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 23,713 | 22,757 | (h) |
24,486 | (h) |
21,757 | 20,822 | 4 | 14 | 46,470 | 40,929 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-provision profit (a) | 26,487 | 19,177 | 14,088 | 18,117 | 20,485 | 38 | 29 | 45,664 | 38,727 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 3,052 | 1,884 | 2,762 | 1,384 | 2,899 | 62 | 5 | 4,936 | 5,174 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME | 18,149 | 13,419 | 9,307 | 13,151 | 14,472 | 35 | 25 | 31,568 | 27,094 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Managed Basis (b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue | 50,992 | (f) |
42,548 | 39,943 | 40,686 | 42,401 | 20 | 20 | 93,540 | 81,737 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 23,713 | 22,757 | (h) |
24,486 | (h) |
21,757 | 20,822 | 4 | 14 | 46,470 | 40,929 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-provision profit (a) | 27,279 | 19,791 | 15,457 | 18,929 | 21,579 | 38 | 26 | 47,070 | 40,808 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 3,052 | 1,884 | 2,762 | 1,384 | 2,899 | 62 | 5 | 4,936 | 5,174 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME | 18,149 | 13,419 | 9,307 | 13,151 | 14,472 | 35 | 25 | 31,568 | 27,094 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS PER SHARE DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income: Basic | $ | 6.13 | $ | 4.45 | $ | 3.04 | $ | 4.33 | $ | 4.76 | 38 | 29 | $ | 10.58 | $ | 8.86 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 6.12 | 4.44 | 3.04 | 4.33 | 4.75 | 38 | 29 | 10.56 | 8.85 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average shares: Basic | 2,889.8 | 2,908.3 | 2,914.4 | 2,927.5 | 2,943.8 | (1) | (2) | 2,899.1 | 2,956.1 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 2,894.9 | 2,912.8 | 2,919.1 | 2,932.1 | 2,948.3 | (1) | (2) | 2,903.9 | 2,960.5 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MARKET AND PER COMMON SHARE DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market capitalization | $ | 575,463 | $ | 575,195 | $ | 489,320 | $ | 419,254 | $ | 422,661 | — | 36 | $ | 575,463 | $ | 422,661 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shares at period-end | 2,845.1 | 2,871.6 | 2,876.6 | 2,891.0 | 2,906.1 | (1) | (2) | 2,845.1 | 2,906.1 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per share | 111.29 | 106.81 | 104.45 | 100.30 | 98.11 | 4 | 13 | 111.29 | 98.11 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (“TBVPS”) (a) | 92.77 | 88.43 | 86.08 | 82.04 | 79.90 | 5 | 16 | 92.77 | 79.90 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per share | 1.15 | 1.15 | 1.05 | 1.05 | 1.00 | — | 15 | 2.30 | 2.00 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL RATIOS (c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on common equity (“ROE”) | 23 | % | 17 | % | 12 | % | 18 | % | 20 | % | 20 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity (“ROTCE”) (a) | 28 | 21 | 15 | 22 | 25 | 25 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on assets | 1.79 | 1.36 | 0.95 | 1.36 | 1.51 | 1.58 | 1.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAPITAL RATIOS (d) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 (“CET1”) capital ratio (e) |
15.3 | % | (g) |
15.0 | % | 15.0 | % | 14.3 | % | 13.8 | % | 15.3 | % | (g) |
13.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio (e) |
16.7 | (g) |
16.4 | 16.6 | 15.9 | 15.4 | 16.7 | (g) |
15.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio (e) |
18.5 | (g) |
18.2 | 18.5 | 17.8 | 17.3 | 18.5 | (g) |
17.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio | 7.2 | (g) |
7.2 | 7.2 | 7.1 | 6.9 | 7.2 | (g) |
6.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplementary leverage ratio (“SLR”) | 6.1 | (g) |
6.1 | 6.1 | 6.0 | 5.8 | 6.1 | (g) |
5.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS, CONTINUED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratios, employee data and where otherwise noted) |
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QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED BALANCE SHEET DATA (period-end) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 4,143,003 | $ | 4,090,727 | $ | 3,875,393 | $ | 3,898,333 | $ | 3,868,240 | 1 | % | 7 | % | $ | 4,143,003 | $ | 3,868,240 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer, excluding credit card loans | 396,955 | 403,404 | 410,093 | 408,769 | 408,204 | (2) | (3) | 396,955 | 408,204 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card loans | 216,100 | 206,740 | 211,123 | 196,935 | 191,348 | 5 | 13 | 216,100 | 191,348 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale loans | 707,645 | 699,472 | 702,490 | 704,355 | 700,517 | 1 | 1 | 707,645 | 700,517 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 1,320,700 | 1,309,616 | 1,323,706 | 1,310,059 | 1,300,069 | 1 | 2 | 1,320,700 | 1,300,069 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. offices: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing | 632,316 | 657,651 | 643,748 | 651,240 | 656,778 | (4) | (4) | 632,316 | 656,778 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing | 1,291,737 | 1,311,857 | 1,303,100 | 1,295,609 | 1,311,893 | (2) | (2) | 1,291,737 | 1,311,893 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. offices: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing | 26,362 | 24,109 | 23,097 | 22,410 | 24,268 | 9 | 9 | 26,362 | 24,268 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing | 446,115 | 434,792 | 430,743 | 410,267 | 406,023 | 3 | 10 | 446,115 | 406,023 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 2,396,530 | 2,428,409 | 2,400,688 | 2,379,526 | 2,398,962 | (1) | — | 2,396,530 | 2,398,962 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 394,028 | 395,872 | 391,825 | 362,793 | 364,078 | — | 8 | 394,028 | 364,078 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stockholders’ equity | 316,652 | 306,737 | 300,474 | 289,967 | 285,112 | 3 | 11 | 316,652 | 285,112 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 340,552 | 336,637 | 327,878 | 317,371 | 312,516 | 1 | 9 | 340,552 | 312,516 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans-to-deposits ratio | 55 | % | 54 | % | 55 | % | 55 | % | 54 | % | 55 | % | 54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employees |
313,206 | 311,921 | 309,926 | 308,669 | 300,066 | — | 4 | 313,206 | 300,066 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
95% CONFIDENCE LEVEL - TOTAL VaR | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average VaR (a) |
$ | 56 | $ | 48 | $ | 35 | $ | 41 | $ | 47 | 17 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LINE OF BUSINESS NET REVENUE (b) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & Community Banking | $ | 17,701 | $ | 17,653 | $ | 18,097 | $ | 18,362 | $ | 17,233 | — | 3 | $ | 35,354 | $ | 33,689 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Investment Bank (c) | 17,917 | 17,584 | 14,974 | 15,761 | 16,507 | 2 | 9 | 35,501 | 33,618 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset & Wealth Management | 5,252 | 5,109 | 5,095 | 5,005 | 4,943 | 3 | 6 | 10,361 | 9,727 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 10,122 | 2,202 | 1,777 | 1,558 | 3,718 | 360 | 172 | 12,324 | 4,703 | 162 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET REVENUE | $ | 50,992 | $ | 42,548 | $ | 39,943 | $ | 40,686 | $ | 42,401 | 20 | 20 | $ | 93,540 | $ | 81,737 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LINE OF BUSINESS NET INCOME/(LOSS) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & Community Banking | $ | 4,210 | $ | 4,831 | $ | 4,788 | $ | 5,895 | $ | 5,306 | (13) | (21) | $ | 9,041 | $ | 10,549 | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Investment Bank (c) | 5,897 | 6,622 | 4,177 | 5,027 | 5,300 | (11) | 11 | 12,519 | 11,068 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset & Wealth Management | 1,263 | 1,290 | 1,217 | 1,417 | 1,226 | (2) | 3 | 2,553 | 2,593 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 6,779 | 676 | (875) | 812 | 2,640 | NM | 157 | 7,455 | 2,884 | 158 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME | $ | 18,149 | $ | 13,419 | $ | 9,307 | $ | 13,151 | $ | 14,472 | 35 | 25 | $ | 31,568 | $ | 27,094 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share and ratio data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE | 2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment banking fees | $ | 2,304 | $ | 1,954 | $ | 1,635 | $ | 1,722 | $ | 1,513 | 18 | % | 52 | % | $ | 4,258 | $ | 3,162 | 35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal transactions | 6,814 | 6,790 | 3,725 | 6,210 | 6,910 | — | (1) | 13,604 | 14,525 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lending- and deposit-related fees | 1,828 | 1,902 | 1,926 | 2,039 | 1,828 | (4) | — | 3,730 | 3,448 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset management fees | 4,302 | 4,146 | 4,077 | 3,904 | 3,774 | 4 | 14 | 8,448 | 7,239 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commissions and other fees | 1,924 | 1,805 | 1,697 | 1,705 | 1,739 | 7 | 11 | 3,729 | 3,434 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities losses | (547) | (366) | (743) | (669) | (900) | (49) | 39 | (913) | (1,768) | 48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage fees and related income | 348 | 275 | 263 | 414 | 278 | 27 | 25 | 623 | 499 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card income | 1,332 | 1,218 | 1,247 | 1,209 | 1,094 | 9 | 22 | 2,550 | 2,328 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income (a) | 9,149 | (e) |
1,128 | 696 | 614 | 3,292 | NM | 178 | 10,277 | (e) |
4,299 | 139 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest revenue | 27,454 | 18,852 | 14,523 | 17,148 | 19,528 | 46 | 41 | 46,306 | 37,166 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 48,513 | 47,438 | 47,384 | 44,556 | 41,644 | 2 | 16 | 95,951 | 78,648 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 25,767 | 24,356 | 23,333 | 21,830 | 19,865 | 6 | 30 | 50,123 | 36,158 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 22,746 | 23,082 | 24,051 | 22,726 | 21,779 | (1) | 4 | 45,828 | 42,490 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET REVENUE | 50,200 | 41,934 | 38,574 | 39,874 | 41,307 | 20 | 22 | 92,134 | 79,656 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 3,052 | 1,884 | 2,762 | 1,384 | 2,899 | 62 | 5 | 4,936 | 5,174 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NONINTEREST EXPENSE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation expense | 12,953 | 13,118 | 11,847 | 11,726 | 11,216 | (1) | 15 | 26,071 | 22,892 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy expense | 1,248 | 1,211 | 1,208 | 1,197 | 1,070 | 3 | 17 | 2,459 | 2,185 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Technology, communications and equipment expense | 2,447 | 2,421 | 2,409 | 2,386 | 2,267 | 1 | 8 | 4,868 | 4,451 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional and outside services | 2,722 | 2,548 | 2,606 | 2,620 | 2,561 | 7 | 6 | 5,270 | 5,009 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing | 1,221 | 1,160 | 1,298 | 1,126 | 1,122 | 5 | 9 | 2,381 | 2,167 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense (b) |
3,122 | (f) |
2,299 | (g) | 5,118 | (g) | 2,702 | 2,586 | 36 | 21 | 5,421 | (f)(g) | 4,225 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NONINTEREST EXPENSE | 23,713 | 22,757 | 24,486 | 21,757 | 20,822 | 4 | 14 | 46,470 | 40,929 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 23,435 | 17,293 | 11,326 | 16,733 | 17,586 | 36 | 33 | 40,728 | 33,553 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (a) | 5,286 | 3,874 | 2,019 | (h) | 3,582 | 3,114 | 36 | 70 | 9,160 | 6,459 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME | $ | 18,149 | $ | 13,419 | $ | 9,307 | $ | 13,151 | $ | 14,472 | 35 | 25 | $ | 31,568 | $ | 27,094 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME PER COMMON SHARE DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per share | $ | 6.13 | $ | 4.45 | $ | 3.04 | $ | 4.33 | $ | 4.76 | 38 | 29 | $ | 10.58 | $ | 8.86 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | 6.12 | 4.44 | 3.04 | 4.33 | 4.75 | 38 | 29 | 10.56 | 8.85 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on common equity (c) |
23 | % | 17 | % | 12 | % | 18 | % | 20 | % | 20 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity (c)(d) |
28 | 21 | 15 | 22 | 25 | 25 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on assets (c) |
1.79 | 1.36 | 0.95 | 1.36 | 1.51 | 1.58 | 1.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective income tax rate | 22.6 | 22.4 | 17.8 | (h) | 21.4 | 17.7 | 22.5 | 19.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Overhead ratio | 47 | 54 | 63 | 55 | 50 | 50 | 51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, | Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | Jun 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 27,265 | $ | 22,750 | $ | 29,066 | $ | 24,921 | $ | 26,064 | 20 | % | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits with banks | 503,554 | 539,366 | 595,085 | 486,448 | 469,059 | (7) | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
resale agreements | 392,763 | 330,559 | 276,152 | 350,059 | 325,628 | 19 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities borrowed | 199,062 | 198,336 | 200,436 | 188,279 | 163,563 | — | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt and equity instruments | 679,209 | 697,788 | 485,743 | 534,923 | 572,779 | (3) | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative receivables | 54,673 | 56,621 | 54,864 | 67,070 | 64,217 | (3) | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale (“AFS”) securities | 266,252 | 236,152 | 201,704 | 197,119 | 203,262 | 13 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity (”HTM”) securities | 323,746 | 334,527 | 369,848 | 388,261 | 408,941 | (3) | (21) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities, net of allowance for credit losses | 589,998 | 570,679 | 571,552 | 585,380 | 612,203 | 3 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 1,320,700 | 1,309,616 | 1,323,706 | 1,310,059 | 1,300,069 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Allowance for loan losses | 22,991 | 22,351 | 22,420 | 21,946 | 21,980 | 3 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of allowance for loan losses | 1,297,709 | 1,287,265 | 1,301,286 | 1,288,113 | 1,278,089 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest and accounts receivable |
135,692 | 129,823 | 107,363 | 127,752 | 111,561 | 5 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment | 30,582 | 30,279 | 30,157 | 29,677 | 29,493 | 1 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill, MSRs and other intangible assets | 64,525 | 64,374 | 64,381 | 64,910 | 64,238 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 167,971 | 162,887 | 159,308 | 150,801 | 151,346 | 3 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ASSETS | $ | 4,143,003 | $ | 4,090,727 | $ | 3,875,393 | $ | 3,898,333 | $ | 3,868,240 | 1 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
LIABILITIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | $ | 2,396,530 | $ | 2,428,409 | $ | 2,400,688 | $ | 2,379,526 | $ | 2,398,962 | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities loaned or sold | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
under repurchase agreements | 400,832 | 325,670 | 216,535 | 268,750 | 266,272 | 23 | 51 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 47,308 | 46,268 | 44,712 | 45,470 | 41,022 | 2 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt and equity instruments | 206,018 | 192,324 | 139,581 | 165,494 | 132,264 | 7 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative payables | 34,818 | 36,003 | 40,847 | 41,963 | 46,545 | (3) | (25) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable and other liabilities | 295,813 | 301,469 | 290,307 | 292,070 | 286,934 | (2) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beneficial interests issued by consolidated VIEs | 27,104 | 28,075 | 23,020 | 24,896 | 19,647 | (3) | 38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 394,028 | 395,872 | 391,825 | 362,793 | 364,078 | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL LIABILITIES | 3,802,451 | 3,754,090 | 3,547,515 | 3,580,962 | 3,555,724 | 1 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STOCKHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 23,900 | 29,900 | 27,404 | 27,404 | 27,404 | (20) | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 4,105 | 4,105 | 4,105 | 4,105 | 4,105 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 90,328 | 89,903 | 90,128 | 89,899 | 89,578 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 356,924 | 342,414 | 332,901 | 327,044 | 317,359 | 4 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income/(loss) (“AOCI”) | (11,338) | (11,639) | (10,443) | (17,104) | (14,290) | 3 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost | (123,367) | (118,046) | (116,217) | (113,977) | (111,640) | (5) | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL STOCKHOLDERS’ EQUITY | 340,552 | 336,637 | 327,878 | 317,371 | 312,516 | 1 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | $ | 4,143,003 | $ | 4,090,727 | $ | 3,875,393 | $ | 3,898,333 | $ | 3,868,240 | 1 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONDENSED AVERAGE BALANCE SHEETS AND ANNUALIZED YIELDS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except rates) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES | 2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits with banks | $ | 512,150 | $ | 535,708 | $ | 540,040 | $ | 456,954 | $ | 495,018 | (4) | % | 3 | % | $ | 523,929 | $ | 500,311 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 370,817 | 323,988 | 319,056 | 309,848 | 326,563 | 14 | 14 | 347,402 | 319,911 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities borrowed | 195,877 | 192,545 | 200,369 | 188,279 | 191,393 | 2 | 2 | 194,211 | 192,114 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading assets - debt instruments | 452,933 | 422,516 | 374,254 | 383,576 | 391,945 | 7 | 16 | 437,725 | 374,908 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 580,044 | 580,046 | 579,450 | 606,593 | 611,552 | — | (5) | 580,045 | 616,772 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 1,313,085 | 1,311,578 | 1,315,439 | 1,306,322 | 1,238,237 | — | 6 | 1,312,332 | 1,184,231 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other interest-earning assets (a) | 84,819 | 79,134 | 79,787 | 80,156 | 89,072 | 7 | (5) | 81,976 | 92,372 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 3,509,725 | 3,445,515 | 3,408,395 | 3,331,728 | 3,343,780 | 2 | 5 | 3,477,620 | 3,280,619 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading assets - equity and other instruments | 221,382 | 190,783 | 144,642 | 173,998 | 169,558 | 16 | 31 | 206,082 | 160,868 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading assets - derivative receivables | 57,175 | 57,635 | 62,069 | 66,972 | 63,339 | (1) | (10) | 57,405 | 63,929 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other noninterest-earning assets | 283,161 | 274,704 | 270,526 | 267,079 | 274,711 | 3 | 3 | 278,933 | 275,657 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ASSETS | $ | 4,071,443 | $ | 3,968,637 | $ | 3,885,632 | $ | 3,839,777 | $ | 3,851,388 | 3 | 6 | $ | 4,020,040 | $ | 3,781,073 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | $ | 1,722,856 | $ | 1,726,142 | $ | 1,713,189 | $ | 1,694,758 | $ | 1,715,699 | — | — | $ | 1,724,499 | $ | 1,692,993 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities loaned or | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sold under repurchase agreements | 375,371 | 294,983 | 254,211 | 254,105 | 263,718 | 27 | 42 | 335,177 | 258,045 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings |
38,234 | 38,529 | 37,941 | 37,837 | 35,335 | (1) | 8 | 38,381 | 37,039 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading liabilities - debt and all other interest-bearing liabilities (b) |
318,703 | 302,997 | 287,443 | 288,007 | 293,269 | 5 | 9 | 310,849 | 285,467 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beneficial interests issued by consolidated VIEs | 26,222 | 27,407 | 23,133 | 21,890 | 15,947 | (4) | 64 | 26,815 | 14,722 | 82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 342,516 | 340,411 | 325,843 | 315,267 | 294,239 | 1 | 16 | 341,464 | 271,912 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 2,823,902 | 2,730,469 | 2,641,760 | 2,611,864 | 2,618,207 | 3 | 8 | 2,777,185 | 2,560,178 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 648,327 | 648,644 | 658,912 | 660,983 | 671,715 | — | (3) | 648,486 | 661,138 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading liabilities - equity and other instruments | 30,456 | 28,622 | 34,176 | 29,508 | 28,513 | 6 | 7 | 29,539 | 29,137 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading liabilities - derivative payables | 37,538 | 39,877 | 42,447 | 46,754 | 46,934 | (6) | (20) | 38,707 | 48,139 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other noninterest-bearing liabilities | 196,590 | 192,796 | 186,871 | 178,466 | 180,730 | 2 | 9 | 194,694 | 180,517 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL LIABILITIES | 3,736,813 | 3,640,408 | 3,564,166 | 3,527,575 | 3,546,099 | 3 | 5 | 3,688,611 | 3,479,109 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 25,867 | 27,952 | 27,404 | 27,404 | 27,404 | (7) | (6) | 26,910 | 27,404 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stockholders’ equity | 308,763 | 300,277 | 294,062 | 284,798 | 277,885 | 3 | 11 | 304,519 | 274,560 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL STOCKHOLDERS’ EQUITY | 334,630 | 328,229 | 321,466 | 312,202 | 305,289 | 2 | 10 | 331,429 | 301,964 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | $ | 4,071,443 | $ | 3,968,637 | $ | 3,885,632 | $ | 3,839,777 | $ | 3,851,388 | 3 | 6 | $ | 4,020,040 | $ | 3,781,073 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE RATES (c) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INTEREST-EARNING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits with banks | 4.76 | % | 4.79 | % | 4.79 | % | 4.58 | % | 4.20 | % | 4.78 | % | 4.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 5.23 | 5.23 | 5.26 | 5.06 | 4.63 | 5.23 | 4.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities borrowed | 4.47 | 4.52 | 4.59 | 4.39 | 3.91 | 4.50 | 3.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading assets - debt instruments | 4.44 | 4.38 | 4.39 | 4.32 | 4.12 | 4.41 | 4.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 3.80 | 3.64 | 3.53 | 3.23 | 3.01 | 3.72 | 2.90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 7.03 | 7.03 | 6.97 | 6.79 | 6.59 | 7.03 | 6.49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other interest-earning assets (a)(d) | 10.14 | 10.22 | 10.10 | 9.42 | 8.85 | 10.18 | 8.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 5.57 | 5.55 | 5.53 | 5.32 | 5.01 | 5.56 | 4.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INTEREST-BEARING LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 2.90 | 2.85 | 2.78 | 2.53 | 2.24 | 2.88 | 2.05 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities loaned or | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sold under repurchase agreements | 5.47 | 5.41 | 5.51 | 5.50 | 5.17 | 5.45 | 4.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings |
5.27 | 5.57 | 5.55 | 5.38 | 4.87 | 5.42 | 4.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading liabilities - debt and all other interest-bearing liabilities (b) | 3.29 | 3.50 | 3.58 | 3.39 | 3.25 | 3.39 | 3.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beneficial interests issued by consolidated VIEs | 5.40 | 5.34 | 5.36 | 5.38 | 4.95 | 5.37 | 4.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 5.61 | 5.46 | 5.33 | 5.33 | 5.28 | 5.53 | 5.33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 3.67 | 3.59 | 3.50 | 3.32 | 3.04 | 3.63 | 2.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INTEREST RATE SPREAD | 1.90 | 1.96 | 2.03 | 2.00 | 1.97 | 1.93 | 2.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET YIELD ON INTEREST-EARNING ASSETS | 2.62 | 2.71 | 2.81 | 2.72 | 2.62 | 2.66 | 2.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Memo: Net yield on interest-earning assets excluding Markets (e) | 3.86 | 3.83 | 3.86 | 3.89 | 3.83 | 3.85 | 3.82 |
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION FROM REPORTED TO MANAGED BASIS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratios) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTHER INCOME | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income - reported (a) | $ | 9,149 | $ | 1,128 | $ | 696 | $ | 614 | $ | 3,292 | NM | 178 | % | $ | 10,277 | $ | 4,299 | 139 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fully taxable-equivalent adjustments (a)(b) | 677 | 493 | 1,243 | 682 | 990 | 37 | (32) | 1,170 | 1,857 | (37) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income - managed | $ | 9,826 | $ | 1,621 | $ | 1,939 | $ | 1,296 | $ | 4,282 | NM | 129 | $ | 11,447 | $ | 6,156 | 86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NONINTEREST REVENUE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest revenue - reported | $ | 27,454 | $ | 18,852 | $ | 14,523 | $ | 17,148 | $ | 19,528 | 46 | 41 | $ | 46,306 | $ | 37,166 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fully taxable-equivalent adjustments | 677 | 493 | 1,243 | 682 | 990 | 37 | (32) | 1,170 | 1,857 | (37) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest revenue - managed | $ | 28,131 | $ | 19,345 | $ | 15,766 | $ | 17,830 | $ | 20,518 | 45 | 37 | $ | 47,476 | $ | 39,023 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST INCOME | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income - reported | $ | 22,746 | $ | 23,082 | $ | 24,051 | $ | 22,726 | $ | 21,779 | (1) | 4 | $ | 45,828 | $ | 42,490 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fully taxable-equivalent adjustments (b) |
115 | 121 | 126 | 130 | 104 | (5) | 11 | 236 | 224 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income - managed | $ | 22,861 | $ | 23,203 | $ | 24,177 | $ | 22,856 | $ | 21,883 | (1) | 4 | $ | 46,064 | $ | 42,714 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET REVENUE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue - reported | $ | 50,200 | $ | 41,934 | $ | 38,574 | $ | 39,874 | $ | 41,307 | 20 | 22 | $ | 92,134 | $ | 79,656 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fully taxable-equivalent adjustments | 792 | 614 | 1,369 | 812 | 1,094 | 29 | (28) | 1,406 | 2,081 | (32) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue - managed | $ | 50,992 | $ | 42,548 | $ | 39,943 | $ | 40,686 | $ | 42,401 | 20 | 20 | $ | 93,540 | $ | 81,737 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PRE-PROVISION PROFIT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-provision profit - reported | $ | 26,487 | $ | 19,177 | $ | 14,088 | $ | 18,117 | $ | 20,485 | 38 | 29 | $ | 45,664 | $ | 38,727 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fully taxable-equivalent adjustments | 792 | 614 | 1,369 | 812 | 1,094 | 29 | (28) | 1,406 | 2,081 | (32) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-provision profit - managed | $ | 27,279 | $ | 19,791 | $ | 15,457 | $ | 18,929 | $ | 21,579 | 38 | 26 | $ | 47,070 | $ | 40,808 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME BEFORE INCOME TAX EXPENSE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense - reported | $ | 23,435 | $ | 17,293 | $ | 11,326 | $ | 16,733 | $ | 17,586 | 36 | 33 | $ | 40,728 | $ | 33,553 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fully taxable-equivalent adjustments | 792 | 614 | 1,369 | 812 | 1,094 | 29 | (28) | 1,406 | 2,081 | (32) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense - managed | $ | 24,227 | $ | 17,907 | $ | 12,695 | $ | 17,545 | $ | 18,680 | 35 | 30 | $ | 42,134 | $ | 35,634 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME TAX EXPENSE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense - reported (a) | $ | 5,286 | $ | 3,874 | $ | 2,019 | $ | 3,582 | $ | 3,114 | 36 | 70 | $ | 9,160 | $ | 6,459 | 42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fully taxable-equivalent adjustments (a) | 792 | 614 | 1,369 | 812 | 1,094 | 29 | (28) | 1,406 | 2,081 | (32) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense - managed | $ | 6,078 | $ | 4,488 | $ | 3,388 | $ | 4,394 | $ | 4,208 | 35 | 44 | $ | 10,566 | $ | 8,540 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OVERHEAD RATIO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Overhead ratio - reported | 47 | % | 54 | % | 63 | % | 55 | % | 50 | % | 50 | % | 51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Overhead ratio - managed | 47 | 53 | 61 | 53 | 49 | 50 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SEGMENT RESULTS - MANAGED BASIS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET REVENUE (fully taxable-equivalent (“FTE”)) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & Community Banking | $ | 17,701 | $ | 17,653 | $ | 18,097 | $ | 18,362 | $ | 17,233 | — | % | 3 | % | $ | 35,354 | $ | 33,689 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Investment Bank (a) | 17,917 | 17,584 | 14,974 | 15,761 | 16,507 | 2 | 9 | 35,501 | 33,618 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset & Wealth Management | 5,252 | 5,109 | 5,095 | 5,005 | 4,943 | 3 | 6 | 10,361 | 9,727 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 10,122 | 2,202 | 1,777 | 1,558 | 3,718 | 360 | 172 | 12,324 | 4,703 | 162 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET REVENUE | $ | 50,992 | $ | 42,548 | $ | 39,943 | $ | 40,686 | $ | 42,401 | 20 | 20 | $ | 93,540 | $ | 81,737 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NONINTEREST EXPENSE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & Community Banking | $ | 9,425 | $ | 9,297 | $ | 9,336 | $ | 9,105 | $ | 8,313 | 1 | 13 | $ | 18,722 | $ | 16,378 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Investment Bank (a) | 9,166 | 8,724 | 8,169 | 8,818 | 8,194 | 5 | 12 | 17,890 | 16,985 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset & Wealth Management | 3,543 | 3,460 | 3,388 | 3,138 | 3,163 | 2 | 12 | 7,003 | 6,254 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 1,579 | 1,276 | 3,593 | 696 | 1,152 | 24 | 37 | 2,855 | 1,312 | 118 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NONINTEREST EXPENSE | $ | 23,713 | $ | 22,757 | $ | 24,486 | $ | 21,757 | $ | 20,822 | 4 | 14 | $ | 46,470 | $ | 40,929 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PRE-PROVISION PROFIT/(LOSS) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & Community Banking | $ | 8,276 | $ | 8,356 | $ | 8,761 | $ | 9,257 | $ | 8,920 | (1) | (7) | $ | 16,632 | $ | 17,311 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Investment Bank (a) | 8,751 | 8,860 | 6,805 | 6,943 | 8,313 | (1) | 5 | 17,611 | 16,633 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset & Wealth Management | 1,709 | 1,649 | 1,707 | 1,867 | 1,780 | 4 | (4) | 3,358 | 3,473 | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 8,543 | 926 | (1,816) | 862 | 2,566 | NM | 233 | 9,469 | 3,391 | 179 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PRE-PROVISION PROFIT | $ | 27,279 | $ | 19,791 | $ | 15,457 | $ | 18,929 | $ | 21,579 | 38 | 26 | $ | 47,070 | $ | 40,808 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PROVISION FOR CREDIT LOSSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & Community Banking | $ | 2,643 | $ | 1,913 | $ | 2,189 | $ | 1,446 | $ | 1,862 | 38 | 42 | $ | 4,556 | $ | 3,264 | 40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Investment Bank (a) | 384 | 1 | 576 | (95) | 1,135 | NM | (66) | 385 | 1,610 | (76) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset & Wealth Management | 20 | (57) | (1) | (13) | 145 | NM | (86) | (37) | 173 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 5 | 27 | (2) | 46 | (243) | (81) | NM | 32 | 127 | (75) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PROVISION FOR CREDIT LOSSES | $ | 3,052 | $ | 1,884 | $ | 2,762 | $ | 1,384 | $ | 2,899 | 62 | 5 | $ | 4,936 | $ | 5,174 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME/(LOSS) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer & Community Banking | $ | 4,210 | $ | 4,831 | $ | 4,788 | $ | 5,895 | $ | 5,306 | (13) | (21) | $ | 9,041 | $ | 10,549 | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial & Investment Bank (a) | 5,897 | 6,622 | 4,177 | 5,027 | 5,300 | (11) | 11 | 12,519 | 11,068 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset & Wealth Management | 1,263 | 1,290 | 1,217 | 1,417 | 1,226 | (2) | 3 | 2,553 | 2,593 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate | 6,779 | 676 | (875) | 812 | 2,640 | NM | 157 | 7,455 | 2,884 | 158 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET INCOME | $ | 18,149 | $ | 13,419 | $ | 9,307 | $ | 13,151 | $ | 14,472 | 35 | 25 | $ | 31,568 | $ | 27,094 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAPITAL AND OTHER SELECTED BALANCE SHEET ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratio data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, | Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | Jun 30, | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAPITAL (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk-based capital metrics | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Standardized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CET1 capital | $ | 267,195 | (c) | $ | 257,569 | $ | 250,585 | $ | 241,825 | $ | 235,827 | 4 | % | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | 290,465 | (c) | 280,771 | 277,306 | 268,579 | 262,585 | 3 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital | 322,191 | (c) | 312,149 | 308,497 | 300,859 | 295,281 | 3 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets | 1,742,525 | (c) | 1,712,081 | 1,671,995 | 1,692,219 | 1,706,927 | 2 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CET1 capital ratio | 15.3 | % | (c) | 15.0 | % | 15.0 | % | 14.3 | % | 13.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio | 16.7 | (c) | 16.4 | 16.6 | 15.9 | 15.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio | 18.5 | (c) | 18.2 | 18.5 | 17.8 | 17.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advanced | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CET1 capital | $ | 267,195 | (c) | $ | 257,569 | $ | 250,585 | $ | 241,825 | $ | 235,827 | 4 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | 290,465 | (c) | 280,771 | 277,306 | 268,579 | 262,585 | 3 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital | 308,673 | (c) | 298,766 | 295,417 | 287,560 | 281,953 | 3 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets | 1,727,559 | (c) | 1,681,317 | 1,669,156 | 1,671,593 | 1,694,714 | 3 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CET1 capital ratio | 15.5 | % | (c) | 15.3 | % | 15.0 | % | 14.5 | % | 13.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio | 16.8 | (c) | 16.7 | 16.6 | 16.1 | 15.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio | 17.9 | (c) | 17.8 | 17.7 | 17.2 | 16.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leverage-based capital metrics | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted average assets (b) | $ | 4,016,677 | (c) | $ | 3,913,677 | $ | 3,831,200 | $ | 3,785,641 | $ | 3,796,579 | 3 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio | 7.2 | % | (c) | 7.2 | % | 7.2 | % | 7.1 | % | 6.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total leverage exposure | $ | 4,768,572 | (c) | $ | 4,634,634 | $ | 4,540,465 | $ | 4,500,253 | $ | 4,492,761 | 3 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SLR | 6.1 | % | (c) | 6.1 | % | 6.1 | % | 6.0 | % | 5.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Loss-Absorbing Capacity (“TLAC”) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Eligible external TLAC | $ | 534,027 | (c) | $ | 520,386 | $ | 513,799 | $ | 496,183 | $ | 493,760 | 3 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MEMO: CET1 CAPITAL ROLLFORWARD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Standardized/Advanced CET1 capital, beginning balance | $ | 257,569 | $ | 250,585 | $ | 241,825 | $ | 235,827 | $ | 227,144 | 3 | 13 | $ | 250,585 | $ | 218,934 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to common equity | 17,832 | 13,022 | 8,921 | 12,765 | 14,099 | 37 | 26 | 30,854 | 26,365 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared on common stock | (3,322) | (3,348) | (3,064) | (3,080) | (2,948) | 1 | (13) | (6,670) | (5,911) | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net purchase of treasury stock | (5,321) | (1,829) | (2,240) | (2,337) | (2,268) | (191) | (135) | (7,150) | (4,304) | (66) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in additional paid-in capital | 425 | (225) | 229 | 321 | 423 | NM | — | 200 | 534 | (63) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes related to AOCI applicable to capital: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized gains/(losses) on investment securities | 108 | 141 | 4,362 | (1,950) | 757 | (23) | (86) | 249 | 2,969 | (92) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Translation adjustments, net of hedges | (156) | (204) | 402 | (340) | 70 | 24 | NM | (360) | 267 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair value hedges | 8 | (21) | (86) | (5) | 11 | NM | (27) | (13) | (10) | (30) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Defined benefit pension and other postretirement employee benefit plans | (3) | 26 | 455 | (21) | (6) | NM | 50 | 23 | (61) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes related to other CET1 capital adjustments | 55 | (c) | (578) | (219) | 645 | (1,455) | NM | NM | (523) | (c) | (2,956) | 82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Standardized/Advanced CET1 capital | 9,626 | (c) | 6,984 | 8,760 | 5,998 | 8,683 | 38 | 11 | 16,610 | (c) | 16,893 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Standardized/Advanced CET1 capital, ending balance | $ | 267,195 | (c) | $ | 257,569 | $ | 250,585 | $ | 241,825 | $ | 235,827 | 4 | 13 | $ | 267,195 | (c) | $ | 235,827 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAPITAL AND OTHER SELECTED BALANCE SHEET ITEMS, CONTINUED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratio data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, | Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | Jun 30, | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TANGIBLE COMMON EQUITY (period-end) (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stockholders’ equity | $ | 316,652 | $ | 306,737 | $ | 300,474 | $ | 289,967 | $ | 285,112 | 3 | % | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill | 52,620 | 52,636 | 52,634 | 52,492 | 52,380 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Other intangible assets | 3,058 | 3,133 | 3,225 | 3,309 | 3,629 | (2) | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Certain deferred tax liabilities (b) | 2,969 | 2,981 | 2,996 | 3,025 | 3,097 | — | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total tangible common equity | $ | 263,943 | $ | 253,949 | $ | 247,611 | $ | 237,191 | $ | 232,200 | 4 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TANGIBLE COMMON EQUITY (average) (a) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stockholders’ equity | $ | 308,763 | $ | 300,277 | $ | 294,062 | $ | 284,798 | $ | 277,885 | 3 | 11 | $ | 304,519 | $ | 274,560 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Goodwill | 52,618 | 52,614 | 52,538 | 52,427 | 52,342 | — | 1 | 52,616 | 52,031 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Other intangible assets | 3,086 | 3,157 | 3,254 | 3,511 | 2,191 | (2) | 41 | 3,122 | 1,746 | 79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Certain deferred tax liabilities (b) | 2,975 | 2,988 | 2,992 | 3,080 | 2,902 | — | 3 | 2,982 | 2,727 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total tangible common equity | $ | 256,034 | $ | 247,494 | $ | 241,262 | $ | 231,940 | $ | 226,254 | 3 | 13 | $ | 251,763 | $ | 223,510 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INTANGIBLE ASSETS (period-end) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | $ | 52,620 | $ | 52,636 | $ | 52,634 | $ | 52,492 | $ | 52,380 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights | 8,847 | 8,605 | 8,522 | 9,109 | 8,229 | 3 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets | 3,058 | 3,133 | 3,225 | 3,309 | 3,629 | (2) | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total intangible assets | $ | 64,525 | $ | 64,374 | $ | 64,381 | $ | 64,910 | $ | 64,238 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS PER SHARE AND RELATED INFORMATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share and ratio data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS PER SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 18,149 | $ | 13,419 | $ | 9,307 | $ | 13,151 | $ | 14,472 | 35 | % | 25 | % | $ | 31,568 | $ | 27,094 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends |
317 | 397 | 386 | 386 | 373 | (20) | (15) | 714 | 729 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to common equity | 17,832 | 13,022 | 8,921 | 12,765 | 14,099 | 37 | 26 | 30,854 | 26,365 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Dividends and undistributed earnings allocated to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
participating securities | 114 | 80 | 51 | 80 | 88 | 43 | 30 | 193 | 161 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to common stockholders | $ | 17,718 | $ | 12,942 | $ | 8,870 | $ | 12,685 | $ | 14,011 | 37 | 26 | $ | 30,661 | $ | 26,204 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total weighted-average basic shares outstanding | 2,889.8 | 2,908.3 | 2,914.4 | 2,927.5 | 2,943.8 | (1) | (2) | 2,899.1 | 2,956.1 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per share | $ | 6.13 | $ | 4.45 | $ | 3.04 | $ | 4.33 | $ | 4.76 | 38 | 29 | $ | 10.58 | $ | 8.86 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to common stockholders | $ | 17,718 | $ | 12,942 | $ | 8,870 | $ | 12,685 | $ | 14,011 | 37 | 26 | $ | 30,661 | $ | 26,204 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total weighted-average basic shares outstanding | 2,889.8 | 2,908.3 | 2,914.4 | 2,927.5 | 2,943.8 | (1) | (2) | 2,899.1 | 2,956.1 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Dilutive impact of unvested performance share units (“PSUs”), nondividend-earning restricted stock units (“RSUs”) and stock appreciation rights (“SARs”) |
5.1 | 4.5 | 4.7 | 4.6 | 4.5 | 13 | 13 | 4.8 | 4.4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total weighted-average diluted shares outstanding | 2,894.9 | 2,912.8 | 2,919.1 | 2,932.1 | 2,948.3 | (1) | (2) | 2,903.9 | 2,960.5 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per share | $ | 6.12 | $ | 4.44 | $ | 3.04 | $ | 4.33 | $ | 4.75 | 38 | 29 | $ | 10.56 | $ | 8.85 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COMMON DIVIDENDS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per share | $ | 1.15 | $ | 1.15 | (c) |
$ | 1.05 | $ | 1.05 | $ | 1.00 | — | 15 | $ | 2.30 | $ | 2.00 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividend payout ratio | 19 | % | 26 | % | 34 | % | 24 | % | 21 | % | 22 | % | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COMMON SHARE REPURCHASE PROGRAM (a) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shares of common stock repurchased | 27.0 | 15.9 | 15.2 | 15.6 | 16.7 | 70 | 62 | 42.9 | 38.7 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average price paid per share of common stock | $ | 196.83 | $ | 179.50 | $ | 151.02 | $ | 151.46 | $ | 137.20 | 10 | 43 | $ | 190.42 | $ | 135.19 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aggregate repurchases of common stock | 5,318 | 2,849 | 2,301 | 2,364 | 2,293 | 87 | 132 | 8,167 | 5,233 | 56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EMPLOYEE ISSUANCE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares issued from treasury stock related to employee | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stock-based compensation awards and employee stock | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
purchase plans | 0.5 | 10.9 | 0.8 | 0.6 | 0.5 | (95) | — | 11.4 | 10.5 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net impact of employee issuances on stockholders’ equity (b) |
$ | 459 | $ | 801 | $ | 308 | $ | 368 | $ | 467 | (43) | (2) | $ | 1,260 | $ | 1,495 | (16) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSUMER & COMMUNITY BANKING | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratio data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME STATEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lending- and deposit-related fees | $ | 830 | $ | 822 | $ | 856 | $ | 836 | $ | 841 | 1 | % | (1) | % | $ | 1,652 | $ | 1,664 | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset management fees | 978 | 947 | 899 | 891 | 816 | 3 | 20 | 1,925 | 1,492 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage fees and related income | 346 | 274 | 261 | 417 | 274 | 26 | 26 | 620 | 497 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card income | 741 | 682 | 684 | 626 | 483 | 9 | 53 | 1,423 | 1,222 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other income (a) | 1,101 | 1,220 | 1,270 | 1,212 | 1,129 | (10) | (2) | 2,321 | 2,291 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest revenue | 3,996 | 3,945 | 3,970 | 3,982 | 3,543 | 1 | 13 | 7,941 | 7,166 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 13,705 | 13,708 | 14,127 | 14,380 | 13,690 | — | — | 27,413 | 26,523 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET REVENUE | 17,701 | 17,653 | 18,097 | 18,362 | 17,233 | — | 3 | 35,354 | 33,689 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,643 | 1,913 | 2,189 | 1,446 | 1,862 | 38 | 42 | 4,556 | 3,264 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NONINTEREST EXPENSE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation expense | 4,240 | 4,229 | 4,023 | 3,975 | 3,628 | — | 17 | 8,469 | 7,173 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncompensation expense (b) | 5,185 | 5,068 | 5,313 | 5,130 | 4,685 | 2 | 11 | 10,253 | 9,205 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NONINTEREST EXPENSE | 9,425 | 9,297 | 9,336 | 9,105 | 8,313 | (d) |
1 | 13 | 18,722 | 16,378 | (d) |
14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 5,633 | 6,443 | 6,572 | 7,811 | 7,058 | (13) | (20) | 12,076 | 14,047 | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 1,423 | 1,612 | 1,784 | 1,916 | 1,752 | (12) | (19) | 3,035 | 3,498 | (13) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME | $ | 4,210 | $ | 4,831 | $ | 4,788 | $ | 5,895 | $ | 5,306 | (13) | (21) | $ | 9,041 | $ | 10,549 | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE BY BUSINESS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking & Wealth Management | $ | 10,375 | $ | 10,324 | $ | 10,877 | $ | 11,345 | $ | 10,936 | — | (5) | $ | 20,699 | $ | 20,977 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Lending | 1,319 | 1,186 | 1,161 | 1,252 | 1,007 | 11 | 31 | 2,505 | 1,727 | 45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card Services & Auto | 6,007 | 6,143 | 6,059 | 5,765 | 5,290 | (2) | 14 | 12,150 | 10,985 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MORTGAGE FEES AND RELATED INCOME DETAILS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Production revenue | 157 | 130 | 82 | 162 | 102 | 21 | 54 | 287 | 177 | 62 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net mortgage servicing revenue (c) | 189 | 144 | 179 | 255 | 172 | 31 | 10 | 333 | 320 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage fees and related income | $ | 346 | $ | 274 | $ | 261 | $ | 417 | $ | 274 | 26 | 26 | $ | 620 | $ | 497 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROE | 30 | % | 35 | % | 33 | % | 41 | % | 38 | % | 33 | % | 39 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Overhead ratio | 53 | 53 | 52 | 50 | 48 | 53 | 49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSUMER & COMMUNITY BANKING | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS, CONTINUED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except employee data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED BALANCE SHEET DATA (period-end) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 638,493 | $ | 629,122 | $ | 642,951 | $ | 626,196 | $ | 620,193 | 1 | % | 3 | % | $ | 638,493 | $ | 620,193 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking & Wealth Management |
31,078 | 31,266 | 31,142 | 30,574 | 30,959 | (1) | — | 31,078 | 30,959 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Lending (a) |
250,032 | 254,243 | 259,181 | 261,858 | 262,432 | (2) | (5) | 250,032 | 262,432 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card Services | 216,213 | 206,823 | 211,175 | 196,955 | 191,353 | 5 | 13 | 216,213 | 191,353 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 75,310 | 76,508 | 77,705 | 74,831 | 73,587 | (2) | 2 | 75,310 | 73,587 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 572,633 | 568,840 | 579,203 | 564,218 | 558,331 | 1 | 3 | 572,633 | 558,331 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 1,069,753 | 1,105,583 | 1,094,738 | (c) | 1,136,884 | 1,173,514 | (3) | (9) | 1,069,753 | 1,173,514 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 54,500 | 54,500 | 55,500 | 55,500 | 55,500 | — | (2) | 54,500 | 55,500 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED BALANCE SHEET DATA (average) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 628,757 | $ | 627,862 | $ | 629,744 | $ | 622,760 | $ | 576,417 | — | 9 | $ | 628,309 | $ | 541,788 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking & Wealth Management | 31,419 | 31,241 | 30,718 | 30,686 | 30,628 | 1 | 3 | 31,330 | 29,572 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Lending (b) |
254,385 | 257,866 | 261,394 | 264,041 | 229,569 | (1) | 11 | 256,126 | 201,005 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card Services | 210,119 | 204,701 | 202,685 | 195,245 | 187,028 | 3 | 12 | 207,410 | 183,758 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 75,804 | 77,268 | 76,409 | 74,358 | 71,083 | (2) | 7 | 76,535 | 69,920 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 571,727 | 571,076 | 571,206 | 564,330 | 518,308 | — | 10 | 571,401 | 484,255 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 1,073,544 | 1,079,243 | 1,092,432 | (c) | 1,143,539 | 1,157,309 | (1) | (7) | 1,076,393 | 1,135,261 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 54,500 | 54,500 | 55,500 | 55,500 | 54,346 | — | — | 54,500 | 53,180 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employees |
143,412 | 142,758 | 141,640 | 141,125 | 137,087 | — | 5 | 143,412 | 137,087 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSUMER & COMMUNITY BANKING | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS, CONTINUED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratio data) | QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT DATA AND QUALITY STATISTICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans (a) |
$ | 3,413 | $ | 3,647 | $ | 3,740 | $ | 3,690 | $ | 3,823 | (6) | % | (11) | % | $ | 3,413 | $ | 3,823 | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs/(recoveries) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking & Wealth Management | 176 | 79 | 81 | 88 | 92 | 123 | 91 | 255 | 171 | 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Lending | (40) | (7) | 6 | (16) | (28) | (471) | (43) | (47) | (46) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card Services | 1,830 | 1,688 | 1,426 | 1,227 | 1,124 | 8 | 63 | 3,518 | 2,046 | 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 98 | 119 | 125 | 100 | 63 | (18) | 56 | 217 | 132 | 64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net charge-offs/(recoveries) | $ | 2,064 | $ | 1,879 | $ | 1,638 | $ | 1,399 | $ | 1,251 | 10 | 65 | $ | 3,943 | $ | 2,303 | 71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off/(recovery) rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking & Wealth Management |
2.25 | % | 1.02 | % | 1.05 | % | 1.14 | % | 1.20 | % | 1.64 | % | 1.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Lending | (0.07) | (0.01) | 0.01 | (0.02) | (0.05) | (0.04) | (0.05) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card Services | 3.50 | 3.32 | 2.79 | 2.49 | 2.41 | 3.41 | 2.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 0.52 | 0.62 | 0.65 | 0.53 | 0.36 | 0.57 | 0.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net charge-off/(recovery) rate | 1.47 | 1.33 | 1.15 | 0.99 | 0.98 | 1.40 | 0.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day delinquency rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Lending (b) |
0.70 | % | 0.70 | % | 0.66 | % | 0.59 | % | 0.58 | % | 0.70 | % | 0.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card Services | 2.08 | 2.23 | 2.14 | 1.94 | 1.70 | 2.08 | 1.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 1.12 | 1.03 | 1.19 | 1.13 | 0.92 | 1.12 | 0.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90+ day delinquency rate - Card Services | 1.07 | 1.16 | 1.05 | 0.94 | 0.84 | 1.07 | 0.84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking & Wealth Management | $ | 685 | $ | 706 | $ | 685 | $ | 686 | $ | 731 | (3) | (6) | $ | 685 | $ | 731 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Lending | 437 | 432 | 578 | 573 | 777 | 1 | (44) | 437 | 777 | (44) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card Services | 13,206 | 12,606 | 12,453 | 11,901 | 11,600 | 5 | 14 | 13,206 | 11,600 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 742 | 742 | 742 | 742 | 717 | — | 3 | 742 | 717 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total allowance for loan losses | $ | 15,070 | $ | 14,486 | $ | 14,458 | $ | 13,902 | $ | 13,825 | 4 | 9 | $ | 15,070 | $ | 13,825 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSUMER & COMMUNITY BANKING | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS, CONTINUED | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratio data and where otherwise noted) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BUSINESS METRICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Branches | 4,884 | 4,907 | 4,897 | 4,863 | 4,874 | — | % | — | % | 4,884 | 4,874 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Active digital customers (in thousands) (a) (b) | 69,011 | 68,496 | 66,983 | 66,765 | 65,559 | 1 | 5 | 69,011 | 65,559 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Active mobile customers (in thousands) (b) (c) | 55,564 | 54,674 | 53,828 | 53,221 | 51,963 | 2 | 7 | 55,564 | 51,963 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debit and credit card sales volume (in billions) | $ | 453.7 | $ | 420.7 | $ | 441.0 | $ | 426.3 | $ | 424.0 | 8 | 7 | $ | 874.4 | $ | 811.3 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total payments transaction volume (in trillions) (b) (d) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 7 | 7 | 3.1 | 2.9 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking & Wealth Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits | $ | 1,058,914 | $ | 1,065,562 | $ | 1,077,725 | $ | 1,127,807 | $ | 1,142,755 | (1) | (7) | $ | 1,062,238 | $ | 1,120,746 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposit margin | 2.72 | % | 2.71 | % | 2.82 | % | 2.92 | % | 2.83 | % | 2.71 | % | 2.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business Banking average loans | $ | 19,461 | $ | 19,447 | $ | 19,511 | $ | 19,520 | $ | 19,628 | — | (1) | $ | 19,454 | $ | 19,755 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business Banking origination volume | 1,312 | 1,130 | 1,130 | 1,321 | 1,275 | 16 | 3 | 2,442 | 2,302 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client investment assets (e) | 1,013,680 | 1,010,315 | 951,115 | 882,253 | 892,897 | — | 14 | 1,013,680 | 892,897 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of client advisors | 5,672 | 5,571 | 5,456 | 5,424 | 5,153 | 2 | 10 | 5,672 | 5,153 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Lending (in billions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage origination volume by channel | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail | $ | 6.9 | $ | 4.4 | $ | 4.7 | $ | 6.8 | $ | 7.3 | 57 | (5) | $ | 11.3 | $ | 10.9 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Correspondent | 3.8 | 2.2 | 2.5 | 4.2 | 3.9 | 73 | (3) | 6.0 | 6.0 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total mortgage origination volume (f) | $ | 10.7 | $ | 6.6 | $ | 7.2 | $ | 11.0 | $ | 11.2 | 62 | (4) | $ | 17.3 | $ | 16.9 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third-party mortgage loans serviced (period-end) | 642.8 | 626.2 | 631.2 | 637.8 | 604.5 | 3 | 6 | 642.8 | 604.5 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MSR carrying value (period-end) | 8.8 | 8.6 | 8.5 | 9.1 | 8.2 | 2 | 7 | 8.8 | 8.2 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card Services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales volume, excluding commercial card (in billions) | $ | 316.6 | $ | 291.0 | $ | 307.2 | $ | 296.2 | $ | 294.0 | 9 | 8 | 607.6 | 560.2 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net revenue rate | 9.61 | % | 10.09 | % | 9.82 | % | 9.60 | % | 9.11 | % | 9.85 | % | 9.73 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net yield on average loans | 9.46 | 9.90 | 9.70 | 9.54 | 9.31 | 9.67 | 9.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan and lease origination volume (in billions) | $ | 10.8 | $ | 8.9 | $ | 9.9 | $ | 10.2 | $ | 12.0 | 21 | (10) | $ | 19.7 | $ | 21.2 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average auto operating lease assets | 10,693 | 10,435 | 10,440 | 10,701 | 11,015 | 2 | (3) | 10,564 | 11,275 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COMMERCIAL & INVESTMENT BANK | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratio data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME STATEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment banking fees | $ | 2,356 | $ | 2,014 | $ | 1,667 | $ | 1,729 | $ | 1,569 | 17 | % | 50 | % | $ | 4,370 | $ | 3,235 | 35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal transactions | 6,691 | 6,634 | 3,649 | 5,971 | 6,742 | 1 | (1) | 13,325 | 14,174 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lending- and deposit-related fees | 924 | 973 | 909 | 966 | 782 | (5) | 18 | 1,897 | 1,548 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commissions and other fees | 1,337 | 1,272 | 1,208 | 1,184 | 1,238 | 5 | 8 | 2,609 | 2,487 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Card income | 579 | 525 | 552 | 572 | 601 | 10 | (4) | 1,104 | 1,089 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other income | 857 | 743 | 1,041 | 420 | 705 | 15 | 22 | 1,600 | 1,408 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest revenue | 12,744 | 12,161 | 9,026 | 10,842 | 11,637 | 5 | 10 | 24,905 | 23,941 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 5,173 | 5,423 | 5,948 | 4,919 | 4,870 | (5) | 6 | 10,596 | 9,677 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET REVENUE (a) | 17,917 | 17,584 | 14,974 | 15,761 | 16,507 | 2 | 9 | 35,501 | 33,618 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 384 | 1 | 576 | (95) | 1,135 | NM | (66) | 385 | 1,610 | (76) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NONINTEREST EXPENSE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation expense | 4,752 | 4,896 | 4,107 | 4,155 | 4,117 | (3) | 15 | 9,648 | 8,843 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncompensation expense | 4,414 | 3,828 | 4,062 | 4,663 | 4,077 | 15 | 8 | 8,242 | 8,142 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NONINTEREST EXPENSE | 9,166 | 8,724 | 8,169 | 8,818 | 8,194 | 5 | 12 | 17,890 | 16,985 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 8,367 | 8,859 | 6,229 | 7,038 | 7,178 | (6) | 17 | 17,226 | 15,023 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 2,470 | 2,237 | 2,052 | 2,011 | 1,878 | 10 | 32 | 4,707 | 3,955 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME | $ | 5,897 | $ | 6,622 | $ | 4,177 | $ | 5,027 | $ | 5,300 | (11) | 11 | $ | 12,519 | $ | 11,068 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROE | 17 | % | 20 | % | 11 | % | 14 | % | 15 | % | 18 | % | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Overhead ratio | 51 | 50 | 55 | 56 | 50 | 50 | 51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation expense as percentage of total net revenue | 27 | 28 | 27 | 26 | 25 | 27 | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE BY BUSINESS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Banking | $ | 2,464 | $ | 2,216 | $ | 1,783 | $ | 1,818 | $ | 1,687 | 11 | 46 | $ | 4,680 | $ | 3,475 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments | 4,546 | 4,466 | 4,456 | 4,217 | 4,714 | 2 | (4) | 9,012 | 9,145 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lending | 1,936 | 1,724 | 1,763 | 1,934 | 1,749 | 12 | 11 | 3,660 | 3,199 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 4 | (3) | 36 | 24 | 38 | NM | (89) | 1 | 47 | (98) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Banking & Payments |
8,950 | 8,403 | 8,038 | 7,993 | 8,188 | 7 | 9 | 17,353 | 15,866 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Income Markets | 4,822 | 5,327 | 4,068 | 4,548 | 4,608 | (9) | 5 | 10,149 | 10,361 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity Markets | 2,971 | 2,686 | 1,779 | 2,069 | 2,454 | 11 | 21 | 5,657 | 5,139 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities Services | 1,261 | 1,183 | 1,191 | 1,212 | 1,221 | 7 | 3 | 2,444 | 2,369 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Adjustments & Other (b) | (87) | (15) | (102) | (61) | 36 | (480) | NM | (102) | (117) | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Markets & Securities Services | 8,967 | 9,181 | 6,936 | 7,768 | 8,319 | (2) | 8 | 18,148 | 17,752 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET REVENUE | $ | 17,917 | $ | 17,584 | $ | 14,974 | $ | 15,761 | $ | 16,507 | 2 | 9 | $ | 35,501 | $ | 33,618 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking & Payments revenue by client coverage segment (c) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Corporate Banking & Global Investment Banking |
$ | 6,141 | $ | 5,820 | $ | 5,415 | $ | 5,469 | $ | 5,452 | 6 | % | 13 | % | $ | 11,961 | $ | 10,816 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Banking |
2,860 | 2,837 | 2,949 | 2,874 | 2,801 | 1 | 2 | 5,697 | 5,227 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Middle Market Banking | 1,936 | 1,927 | 2,010 | 1,949 | 1,996 | — | (3) | 3,863 | 3,781 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Real Estate Banking | 924 | 910 | 939 | 925 | 805 | 2 | 15 | 1,834 | 1,446 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
(51) | (254) | (326) | (350) | (65) | 80 | 22 | (305) | (177) | (72) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Banking & Payments revenue |
$ | 8,950 | $ | 8,403 | $ | 8,038 | $ | 7,993 | $ | 8,188 | 7 | 9 | $ | 17,353 | $ | 15,866 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COMMERCIAL & INVESTMENT BANK | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS, CONTINUED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratio and employee data) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED BALANCE SHEET DATA (period-end) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 1,939,038 | $ | 1,898,251 | $ | 1,638,493 | $ | 1,746,598 | $ | 1,737,334 | 2 | % | 12 | % | $ | 1,939,038 | $ | 1,737,334 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans retained | 475,880 | 475,454 | 475,186 | 475,644 | 476,574 | — | — | 475,880 | 476,574 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale and loans at fair value (a) | 41,737 | 40,746 | 39,464 | 39,984 | 40,499 | 2 | 3 | 41,737 | 40,499 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 517,617 | 516,200 | 514,650 | 515,628 | 517,073 | — | — | 517,617 | 517,073 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 132,000 | 132,000 | 138,000 | 138,000 | 138,000 | — | (4) | 132,000 | 138,000 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking & Payments loans by client coverage segment (period-end) (b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Corporate Banking & Global Investment Banking | $ | 132,592 | $ | 129,179 | $ | 128,097 | $ | 130,133 | $ | 133,535 | 3 | (1) | $ | 132,592 | $ | 133,535 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Banking | 220,222 | 223,474 | 221,550 | 222,368 | 222,782 | (1) | (1) | 220,222 | 222,782 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Middle Market Banking | 75,488 | 79,207 | 78,043 | 78,955 | 79,885 | (5) | (6) | 75,488 | 79,885 | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Real Estate Banking | 144,734 | 144,267 | 143,507 | 143,413 | 142,897 | — | 1 | 144,734 | 142,897 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 266 | 588 | 526 | 291 | 371 | (55) | (28) | 266 | 371 | (28) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Banking & Payments loans | 353,080 | 353,241 | 350,173 | 352,792 | 356,688 | — | (1) | 353,080 | 356,688 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED BALANCE SHEET DATA (average) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 1,915,880 | $ | 1,794,118 | $ | 1,703,717 | $ | 1,725,146 | $ | 1,752,732 | 7 | 9 | $ | 1,854,999 | $ | 1,719,118 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading assets - debt and equity instruments | 638,473 | 580,899 | 490,268 | 522,843 | 533,092 | 10 | 20 | 609,686 | 511,066 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading assets - derivative receivables | 58,850 | 57,268 | 62,481 | 65,800 | 63,118 | 3 | (7) | 58,059 | 63,578 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans retained | 471,861 | 471,187 | 473,879 | 475,285 | 459,244 | — | 3 | 471,524 | 440,914 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale and loans at fair value (a) | 42,868 | 43,537 | 40,415 | 40,605 | 38,858 | (2) | 10 | 43,202 | 41,278 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 514,729 | 514,724 | 514,294 | 515,890 | 498,102 | — | 3 | 514,726 | 482,192 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 1,046,993 | 1,045,788 | 1,032,226 | (c) |
988,765 | 998,014 | — | 5 | 1,046,391 | 981,861 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 132,000 | 132,000 | 138,000 | 138,000 | 137,505 | — | (4) | 132,000 | 137,005 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking & Payments loans by client coverage segment (average) (b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Corporate Banking & Global Investment Banking | $ | 130,320 | $ | 127,403 | $ | 130,287 | $ | 132,394 | $ | 131,852 | 2 | (1) | $ | 128,861 | $ | 131,118 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Banking | 220,767 | 222,323 | 222,057 | 221,729 | 211,431 | (1) | 4 | 221,545 | 196,385 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Middle Market Banking | 76,229 | 78,364 | 78,601 | 78,774 | 78,037 | (3) | (2) | 77,296 | 75,547 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Real Estate Banking | 144,538 | 143,959 | 143,456 | 142,955 | 133,394 | — | 8 | 144,249 | 120,838 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 360 | 590 | 449 | 435 | 227 | (39) | 59 | 475 | 218 | 118 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Banking & Payments loans | 351,447 | 350,316 | 352,793 | 354,558 | 343,510 | — | 2 | 350,881 | 327,721 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employees |
93,387 | 92,478 | 92,271 | 92,181 | 90,813 | 1 | 3 | 93,387 | 90,813 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COMMERCIAL & INVESTMENT BANK | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS, CONTINUED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratio and employee data) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT DATA AND QUALITY STATISTICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs/(recoveries) | $ | 164 | $ | 69 | $ | 247 | $ | 98 | $ | 156 | 138 | 5 | $ | 233 | $ | 243 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans retained (a) | 2,631 | 2,146 | 1,675 | 1,867 | 1,992 | 23 | 32 | 2,631 | 1,992 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans held-for-sale and loans at fair value (b) | 988 | 1,093 | 828 | 825 | 818 | (10) | 21 | 988 | 818 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans | 3,619 | 3,239 | 2,503 | 2,692 | 2,810 | 12 | 29 | 3,619 | 2,810 | 29 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative receivables | 290 | 293 | 364 | 293 | 286 | (1) | 1 | 290 | 286 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets acquired in loan satisfactions | 220 | 159 | 169 | 173 | 133 | 38 | 65 | 220 | 133 | 65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | 4,129 | 3,691 | 3,036 | 3,158 | 3,229 | 12 | 28 | 4,129 | 3,229 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | 7,344 | 7,291 | 7,326 | 7,135 | 7,260 | 1 | 1 | 7,344 | 7,260 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for lending-related commitments | 1,930 | 1,785 | 1,849 | 1,940 | 2,008 | 8 | (4) | 1,930 | 2,008 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total allowance for credit losses | 9,274 | 9,076 | 9,175 | 9,075 | 9,268 | 2 | — | 9,274 | 9,268 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off/(recovery) rate (c) | 0.14 | % | 0.06 | % | 0.21 | % | 0.08 | % | 0.14 | % | 0.10 | % | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses to period-end loans retained | 1.54 | 1.53 | 1.54 | 1.50 | 1.52 | 1.54 | 1.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses to nonaccrual loans retained (a) | 279 | 340 | 437 | 382 | 364 | 279 | 364 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans to total period-end loans | 0.70 | 0.63 | 0.49 | 0.52 | 0.54 | 0.70 | 0.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COMMERCIAL & INVESTMENT BANK | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS, CONTINUED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except where otherwise noted) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BUSINESS METRICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advisory | $ | 785 | $ | 598 | $ | 751 | $ | 767 | $ | 540 | 31 | % | 45 | % | $ | 1,383 | $ | 1,296 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity underwriting | 495 | 355 | 324 | 274 | 318 | 39 | 56 | 850 | 553 | 54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt underwriting | 1,076 | 1,061 | 592 | 688 | 711 | 1 | 51 | 2,137 | 1,386 | 54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment banking fees | $ | 2,356 | $ | 2,014 | $ | 1,667 | $ | 1,729 | $ | 1,569 | 17 | 50 | $ | 4,370 | $ | 3,235 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client deposits and other third-party liabilities (average) (a) | 936,725 | 931,603 | 928,561 | 900,292 | 922,702 | 1 | 2 | 934,164 | 911,265 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under custody (“AUC”) (period-end) (in billions) | $ | 34,024 | $ | 33,985 | $ | 32,392 | $ | 29,725 | $ | 30,424 | — | 12 | $ | 34,024 | $ | 30,424 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
95% Confidence Level - Total CIB VaR (average) (b) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CIB trading VaR by risk type: (c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income | $ | 31 | $ | 35 | $ | 35 | $ | 49 | $ | 57 | (11) | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange | 18 | 13 | 10 | 17 | 12 | 38 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equities | 7 | 6 | 5 | 7 | 8 | 17 | (13) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commodities and other | 9 | 7 | 8 | 10 | 12 | 29 | (25) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diversification benefit to CIB trading VaR (d) | (32) | (29) | (29) | (48) | (48) | (10) | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CIB trading VaR (c) | 33 | 32 | 29 | 35 | 41 | 3 | (20) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Portfolio VaR (e) | 21 | 24 | 16 | 15 | 14 | (13) | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diversification benefit to CIB VaR (d) | (16) | (15) | (13) | (12) | (11) | (7) | (45) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CIB VaR | $ | 38 | $ | 41 | $ | 32 | $ | 38 | $ | 44 | (7) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSET & WEALTH MANAGEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratio and employee data) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME STATEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset management fees | $ | 3,304 | $ | 3,170 | $ | 3,137 | $ | 2,975 | (a) | $ | 2,932 | (a) | 4 | % | 13 | % | $ | 6,474 | $ | 5,714 | (a) | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commissions and other fees | 232 | 193 | 153 | 190 | (a) | 194 | (a) | 20 | 20 | 425 | 354 | (a) | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other income | 97 | 151 | 148 | 266 | 232 | (36) | (58) | 248 | 623 | (60) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest revenue | 3,633 | 3,514 | 3,438 | 3,431 | 3,358 | 3 | 8 | 7,147 | 6,691 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 1,619 | 1,595 | 1,657 | 1,574 | 1,585 | 2 | 2 | 3,214 | 3,036 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET REVENUE | 5,252 | 5,109 | 5,095 | 5,005 | 4,943 | 3 | 6 | 10,361 | 9,727 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 20 | (57) | (1) | (13) | 145 | NM | (86) | (37) | 173 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NONINTEREST EXPENSE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation expense | 1,960 | 1,972 | 1,857 | 1,777 | 1,746 | (1) | 12 | 3,932 | 3,481 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncompensation expense | 1,583 | 1,488 | 1,531 | 1,361 | 1,417 | 6 | 12 | 3,071 | 2,773 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NONINTEREST EXPENSE | 3,543 | 3,460 | 3,388 | 3,138 | 3,163 | 2 | 12 | 7,003 | 6,254 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 1,689 | 1,706 | 1,708 | 1,880 | 1,635 | (1) | 3 | 3,395 | 3,300 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 426 | 416 | 491 | 463 | 409 | 2 | 4 | 842 | 707 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME | $ | 1,263 | $ | 1,290 | $ | 1,217 | $ | 1,417 | $ | 1,226 | (2) | 3 | $ | 2,553 | $ | 2,593 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE BY LINE OF BUSINESS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Management | $ | 2,437 | $ | 2,326 | $ | 2,403 | $ | 2,164 | $ | 2,128 | 5 | 15 | $ | 4,763 | $ | 4,562 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Private Bank | 2,815 | 2,783 | 2,692 | 2,841 | 2,815 | 1 | — | 5,598 | 5,165 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET REVENUE | $ | 5,252 | $ | 5,109 | $ | 5,095 | $ | 5,005 | $ | 4,943 | 3 | 6 | $ | 10,361 | $ | 9,727 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ROE | 32 | % | 33 | % | 28 | % | 32 | % | 29 | % | 32 | % | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Overhead ratio | 67 | 68 | 66 | 63 | 64 | 68 | 64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pretax margin ratio: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Management | 30 | 28 | 29 | 29 | 27 | 29 | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Private Bank | 34 | 38 | 37 | 44 | 37 | 36 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset & Wealth Management | 32 | 33 | 34 | 38 | 33 | 33 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employees |
28,579 | 28,670 | 28,485 | 28,083 | 26,931 | — | 6 | 28,579 | 26,931 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Global Private Bank client advisors | 3,509 | 3,536 | 3,515 | 3,443 | 3,214 | (1) | 9 | 3,509 | 3,214 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSET & WEALTH MANAGEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS, CONTINUED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratio data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED BALANCE SHEET DATA (period-end) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 247,353 | $ | 240,555 | $ | 245,512 | $ | 249,866 | $ | 247,118 | 3 | % | — | % | $ | 247,353 | $ | 247,118 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 228,042 | 222,472 | 227,929 | 228,114 | 222,493 | 3 | 2 | 228,042 | 222,493 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 236,492 | 230,413 | 233,232 | (a) | 215,152 | 199,763 | 3 | 18 | 236,492 | 199,763 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 15,500 | 15,500 | 17,000 | 17,000 | 17,000 | — | (9) | 15,500 | 17,000 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED BALANCE SHEET DATA (average) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 242,155 | $ | 241,384 | $ | 247,202 | $ | 245,616 | $ | 238,987 | — | 1 | $ | 241,770 | $ | 233,933 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 224,122 | 223,429 | 227,042 | 223,760 | 219,469 | — | 2 | 223,775 | 215,491 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 227,423 | 227,723 | 226,640 | (a) | 201,975 | 211,872 | — | 7 | 227,573 | 218,078 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 15,500 | 15,500 | 17,000 | 17,000 | 16,670 | — | (7) | 15,500 | 16,337 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT DATA AND QUALITY STATISTICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs/(recoveries) | $ | 3 | $ | 8 | $ | 12 | $ | 1 | $ | 2 | (63) | 50 | $ | 11 | $ | — | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | 745 | 769 | 650 | 621 | 615 | (3) | 21 | 745 | 615 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | 575 | 571 | 633 | 642 | 649 | 1 | (11) | 575 | 649 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for lending-related commitments | 40 | 27 | 28 | 32 | 39 | 48 | 3 | 40 | 39 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total allowance for credit losses | 615 | 598 | 661 | 674 | 688 | 3 | (11) | 615 | 688 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off/(recovery) rate | 0.01 | % | 0.01 | % | 0.02 | % | — | % | — | % | 0.01 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses to period-end loans | 0.25 | 0.26 | 0.28 | 0.28 | 0.29 | 0.25 | 0.29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses to nonaccrual loans | 77 | 74 | 97 | 103 | 106 | 77 | 106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans to period-end loans | 0.33 | 0.35 | 0.29 | 0.27 | 0.28 | 0.33 | 0.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSET & WEALTH MANAGEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS, CONTINUED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in billions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, | Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | Jun 30, | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CLIENT ASSETS | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets by asset class | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liquidity | $ | 953 | $ | 927 | $ | 926 | $ | 867 | $ | 826 | 3 | % | 15 | % | $ | 953 | $ | 826 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income | 785 | 762 | 751 | 707 | 718 | 3 | 9 | 785 | 718 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 1,017 | 964 | 868 | 780 | 792 | 5 | 28 | 1,017 | 792 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-asset | 719 | 711 | 680 | 626 | 647 | 1 | 11 | 719 | 647 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternatives | 208 | 200 | 197 | 206 | 205 | 4 | 1 | 208 | 205 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ASSETS UNDER MANAGEMENT | 3,682 | 3,564 | 3,422 | 3,186 | 3,188 | 3 | 15 | 3,682 | 3,188 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Custody/brokerage/administration/deposits | 1,705 | 1,655 | 1,590 | 1,458 | 1,370 | 3 | 24 | 1,705 | 1,370 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL CLIENT ASSETS (a) | $ | 5,387 | $ | 5,219 | $ | 5,012 | $ | 4,644 | $ | 4,558 | 3 | 18 | $ | 5,387 | $ | 4,558 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets by client segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private Banking | $ | 1,097 | $ | 1,052 | $ | 974 | $ | 888 | $ | 881 | 4 | 25 | $ | 1,097 | $ | 881 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Institutional | 1,540 | 1,494 | 1,488 | 1,424 | 1,423 | 3 | 8 | 1,540 | 1,423 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Funds | 1,045 | 1,018 | 960 | 874 | 884 | 3 | 18 | 1,045 | 884 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ASSETS UNDER MANAGEMENT | $ | 3,682 | $ | 3,564 | $ | 3,422 | $ | 3,186 | $ | 3,188 | 3 | 15 | $ | 3,682 | $ | 3,188 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Private Banking | $ | 2,681 | $ | 2,599 | $ | 2,452 | $ | 2,249 | $ | 2,170 | 3 | 24 | $ | 2,681 | $ | 2,170 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Institutional | 1,654 | 1,595 | 1,594 | 1,514 | 1,497 | 4 | 10 | 1,654 | 1,497 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Global Funds | 1,052 | 1,025 | 966 | 881 | 891 | 3 | 18 | 1,052 | 891 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL CLIENT ASSETS (a) | $ | 5,387 | $ | 5,219 | $ | 5,012 | $ | 4,644 | $ | 4,558 | 3 | 18 | $ | 5,387 | $ | 4,558 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management rollforward | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 3,564 | $ | 3,422 | $ | 3,186 | $ | 3,188 | $ | 3,006 | $ | 3,422 | $ | 2,766 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net asset flows: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liquidity | 16 | (4) | 49 | 40 | 60 | 12 | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed income | 22 | 14 | 6 | 1 | 37 | 36 | 63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 31 | 21 | 12 | 16 | 20 | 52 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-asset | (3) | (2) | (1) | 1 | 3 | (5) | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternatives | 2 | 1 | (5) | 2 | 1 | 3 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market/performance/other impacts | 50 | 112 | 175 | (62) | 61 | 162 | 161 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 3,682 | $ | 3,564 | $ | 3,422 | $ | 3,186 | $ | 3,188 | $ | 3,682 | $ | 3,188 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client assets rollforward | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 5,219 | $ | 5,012 | $ | 4,644 | $ | 4,558 | $ | 4,347 | $ | 5,012 | $ | 4,048 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net asset flows | 79 | 43 | 94 | 132 | 112 | 122 | 264 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market/performance/other impacts | 89 | 164 | 274 | (46) | 99 | 253 | 246 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 5,387 | $ | 5,219 | $ | 5,012 | $ | 4,644 | $ | 4,558 | $ | 5,387 | $ | 4,558 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED FIRMWIDE METRICS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wealth Management | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client assets (in billions) (b) | $ | 3,427 | $ | 3,360 | $ | 3,177 | $ | 2,929 | $ | 2,862 | 2 | 20 | $ | 3,427 | $ | 2,862 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of client advisors | 9,181 | 9,107 | 8,971 | 8,867 | 8,367 | 1 | 10 | 9,181 | 8,367 | 10 |
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CORPORATE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except employee data) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME STATEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal transactions | $ | 60 | $ | 65 | $ | (21) | $ | 128 | $ | 113 | (8) | % | (47) | % | $ | 125 | $ | 195 | (36) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities losses | (546) | (366) | (743) | (669) | (900) | (49) | % | 39 | (912) | (1,768) | 48 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other income | 8,244 | (e) | 26 | 96 | 116 | 2,767 | (i) |
NM | 198 | 8,270 | (e) | 2,798 | 196 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest revenue | 7,758 | (275) | (668) | (425) | 1,980 | NM | 292 | 7,483 | 1,225 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 2,364 | 2,477 | 2,445 | 1,983 | 1,738 | (5) | 36 | 4,841 | 3,478 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET REVENUE (a) | 10,122 | 2,202 | 1,777 | 1,558 | 3,718 | 360 | 172 | 12,324 | 4,703 | 162 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 5 | 27 | (2) | 46 | (243) | (81) | NM | 32 | 127 | (75) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NONINTEREST EXPENSE | 1,579 | (f) | 1,276 | (g) | 3,593 | (g) | 696 | 1,152 | (j) |
24 | 37 | 2,855 | (f)(g) | 1,312 | (j) |
118 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income/(loss) before income tax expense/(benefit) | 8,538 | 899 | (1,814) | 816 | 2,809 | NM | 204 | 9,437 | 3,264 | 189 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense/(benefit) | 1,759 | 223 | (939) | (h) | 4 | 169 | (k) |
NM | NM | 1,982 | 380 | (k) |
422 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME/(LOSS) |
$ | 6,779 | $ | 676 | $ | (875) | $ | 812 | $ | 2,640 | NM | 157 | $ | 7,455 | $ | 2,884 | 158 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MEMO: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury and Chief Investment Office (“CIO”) |
2,084 | 2,317 | 2,065 | 1,640 | 1,261 | (10) | 65 | 4,401 | 2,367 | 86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Corporate | 8,038 | (115) | (288) | (82) | 2,457 | NM | 227 | 7,923 | 2,336 | 239 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET REVENUE | $ | 10,122 | $ | 2,202 | $ | 1,777 | $ | 1,558 | $ | 3,718 | 360 | 172 | $ | 12,324 | $ | 4,703 | 162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME/(LOSS) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury and CIO | 1,513 | 1,641 | 1,396 | 1,129 | 1,057 | (8) | 43 | 3,154 | 1,681 | 88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Corporate | 5,266 | (965) | (2,271) | (317) | 1,583 | NM | 233 | 4,301 | 1,203 | 258 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL NET INCOME/(LOSS) | $ | 6,779 | $ | 676 | $ | (875) | $ | 812 | $ | 2,640 | NM | 157 | $ | 7,455 | $ | 2,884 | 158 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED BALANCE SHEET DATA (period-end) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 1,318,119 | $ | 1,322,799 | $ | 1,348,437 | $ | 1,275,673 | $ | 1,263,595 | — | 4 | $ | 1,318,119 | $ | 1,263,595 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 2,408 | 2,104 | 1,924 | 2,099 | 2,172 | 14 | 11 | 2,408 | 2,172 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits (b) | 26,073 | 22,515 | 21,826 | 20,363 | 21,083 | 16 | 24 | 26,073 | 21,083 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employees |
47,828 | 48,015 | 47,530 | 47,280 | 45,235 | — | 6 | 47,828 | 45,235 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SUPPLEMENTAL INFORMATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TREASURY and CIO | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities losses | $ | (546) | $ | (366) | $ | (743) | $ | (669) | $ | (900) | (49) | 39 | $ | (912) | $ | (1,768) | 48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities (average) | 247,304 | 222,943 | 199,581 | 201,875 | 198,620 | 11 | 25 | 235,124 | 200,687 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity securities (average) (c) | 330,347 | 354,759 | 377,709 | 402,816 | 410,594 | (7) | (20) | 342,553 | 413,953 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities portfolio (average) | $ | 577,651 | $ | 577,702 | $ | 577,290 | $ | 604,691 | $ | 609,214 | — | (5) | $ | 577,677 | $ | 614,640 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities (period-end) | 263,624 | 233,770 | 199,354 | 195,200 | 201,211 | 13 | 31 | 263,624 | 201,211 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity securities (period-end) (c) | 323,746 | 334,527 | 369,848 | 388,261 | 408,941 | (3) | (21) | 323,746 | 408,941 | (21) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities portfolio, net of allowance for credit losses (period-end) (d) | $ | 587,370 | $ | 568,297 | $ | 569,202 | $ | 583,461 | $ | 610,152 | 3 | (4) | $ | 587,370 | $ | 610,152 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT-RELATED INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, | Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | Jun 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT EXPOSURE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer, excluding credit card loans (a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans retained | $ | 382,795 | $ | 389,592 | $ | 397,275 | $ | 397,054 | $ | 396,195 | (2) | % | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale and loans at fair value | 14,160 | 13,812 | 12,818 | 11,715 | 12,009 | 3 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer, excluding credit card loans | 396,955 | 403,404 | 410,093 | 408,769 | 408,204 | (2) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans retained | 216,100 | 206,740 | 211,123 | 196,935 | 191,348 | 5 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit card loans | 216,100 | 206,740 | 211,123 | 196,935 | 191,348 | 5 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer loans | 613,055 | 610,144 | 621,216 | 605,704 | 599,552 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale loans (b) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans retained | 674,152 | 667,761 | 672,472 | 671,952 | 668,145 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale and loans at fair value | 33,493 | 31,711 | 30,018 | 32,403 | 32,372 | 6 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total wholesale loans | 707,645 | 699,472 | 702,490 | 704,355 | 700,517 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | 1,320,700 | 1,309,616 | 1,323,706 | 1,310,059 | 1,300,069 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative receivables | 54,673 | 56,621 | 54,864 | 67,070 | 64,217 | (3) | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivables from customers (c) | 56,018 | 52,036 | 47,625 | 43,376 | 42,741 | 8 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit-related assets | 1,431,391 | 1,418,273 | 1,426,195 | 1,420,505 | 1,407,027 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lending-related commitments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer, excluding credit card | 47,215 | 46,660 | 45,403 | 48,313 | 50,846 | 1 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card (d) | 964,727 | 943,935 | 915,658 | 898,903 | 881,485 | 2 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale | 545,020 | 532,514 | 536,786 | 531,568 | 541,089 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total lending-related commitments | 1,556,962 | 1,523,109 | 1,497,847 | 1,478,784 | 1,473,420 | 2 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit exposure | $ | 2,988,353 | $ | 2,941,382 | $ | 2,924,042 | $ | 2,899,289 | $ | 2,880,447 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Memo: Total by category | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer exposure (e) | $ | 1,624,997 | $ | 1,600,739 | $ | 1,582,277 | $ | 1,552,920 | $ | 1,531,883 | 2 | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale exposure (f) | 1,363,356 | 1,340,643 | 1,341,765 | 1,346,369 | 1,348,564 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit exposure | $ | 2,988,353 | $ | 2,941,382 | $ | 2,924,042 | $ | 2,899,289 | $ | 2,880,447 | 2 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT-RELATED INFORMATION, CONTINUED | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratio data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, | Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | Jun 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NONPERFORMING ASSETS (a) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer nonaccrual loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans retained | $ | 3,423 | $ | 3,630 | $ | 3,643 | $ | 3,766 | $ | 3,784 | (6) | % | (10) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale and loans at fair value | 382 | 481 | 560 | 408 | 481 | (21) | (21) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer nonaccrual loans | 3,805 | 4,111 | 4,203 | 4,174 | 4,265 | (7) | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale nonaccrual loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans retained | 3,289 | 2,927 | 2,346 | 2,907 | 2,593 | 12 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held-for-sale and loans at fair value | 697 | 639 | 368 | 439 | 415 | 9 | 68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total wholesale nonaccrual loans | 3,986 | 3,566 | 2,714 | 3,346 | 3,008 | 12 | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans | 7,791 | 7,677 | 6,917 | 7,520 | 7,273 | 1 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Derivative receivables | 290 | 293 | 364 | 293 | 286 | (1) | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets acquired in loan satisfactions | 342 | 295 | 316 | 318 | 279 | 16 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | 8,423 | 8,265 | 7,597 | 8,131 | 7,838 | 2 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale lending-related commitments (b) | 541 | 390 | 464 | 387 | 332 | 39 | 63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming exposure | $ | 8,964 | $ | 8,655 | $ | 8,061 | $ | 8,518 | $ | 8,170 | 4 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
NONACCRUAL LOAN-RELATED RATIOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans to total loans | 0.59 | % | 0.59 | % | 0.52 | % | 0.57 | % | 0.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer, excluding credit card nonaccrual loans to | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
total consumer, excluding credit card loans | 0.96 | 1.02 | 1.02 | 1.02 | 1.04 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total wholesale nonaccrual loans to total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
wholesale loans | 0.56 | 0.51 | 0.39 | 0.48 | 0.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT-RELATED INFORMATION, CONTINUED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratio data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SUMMARY OF CHANGES IN THE ALLOWANCES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALLOWANCE FOR LOAN LOSSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 22,351 | $ | 22,420 | $ | 21,946 | $ | 21,980 | $ | 20,053 | — | % | 11 | % | $ | 22,420 | $ | 19,139 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross charge-offs | 2,726 | 2,381 | 2,557 | 1,869 | 1,776 | 14 | 53 | 5,107 | 3,227 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross recoveries collected | (495) | (425) | (393) | (372) | (365) | (16) | (36) | (920) | (679) | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | 2,231 | 1,956 | 2,164 | 1,497 | 1,411 | 14 | 58 | 4,187 | 2,548 | 64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 2,871 | 1,887 | 2,625 | 1,479 | 3,317 | (b) |
52 | (13) | 4,758 | 5,364 | (11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | 13 | (16) | 21 | — | NM | — | 25 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 22,991 | $ | 22,351 | $ | 22,420 | $ | 21,946 | $ | 21,980 | 3 | 5 | $ | 22,991 | $ | 21,980 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALLOWANCE FOR LENDING-RELATED COMMITMENTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 1,916 | $ | 1,974 | $ | 2,075 | $ | 2,186 | $ | 2,370 | (3) | (19) | $ | 1,974 | $ | 2,382 | (17) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for lending-related commitments | 154 | (60) | (100) | (107) | (188) | (b) |
NM | NM | 94 | (201) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (2) | 2 | (1) | (4) | 4 | NM | NM | — | 5 | NM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 2,068 | $ | 1,916 | $ | 1,974 | $ | 2,075 | $ | 2,186 | 8 | (5) | $ | 2,068 | $ | 2,186 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALLOWANCE FOR INVESTMENT SECURITIES | $ | 177 | $ | 154 | $ | 128 | $ | 117 | $ | 104 | 15 | 70 | $ | 177 | $ | 104 | 70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total allowance for credit losses (a) | $ | 25,236 | $ | 24,421 | $ | 24,522 | $ | 24,138 | $ | 24,270 | 3 | 4 | $ | 25,236 | $ | 24,270 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET CHARGE-OFF/(RECOVERY) RATES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer retained, excluding credit card loans | 0.14 | % | 0.19 | % | 0.21 | % | 0.17 | % | 0.14 | % | 0.16 | % | 0.16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card retained loans | 3.50 | 3.32 | 2.79 | 2.49 | 2.41 | 3.41 | 2.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer retained loans | 1.33 | 1.26 | 1.08 | 0.93 | 0.91 | 1.29 | 0.90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale retained loans | 0.16 | 0.05 | 0.31 | 0.06 | 0.10 | 0.11 | 0.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total retained loans | 0.71 | 0.62 | 0.68 | 0.47 | 0.47 | 0.67 | 0.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Memo: Average retained loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer retained, excluding credit card loans | $ | 385,662 | $ | 394,033 | $ | 397,819 | $ | 396,788 | $ | 359,543 | (2) | 7 | $ | 389,847 | $ | 330,227 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card retained loans | 210,020 | 204,637 | 202,652 | 195,232 | 187,027 | 3 | 12 | 207,329 | 183,757 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total average retained consumer loans | 595,682 | 598,670 | 600,471 | 592,020 | 546,570 | — | 9 | 597,176 | 513,984 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale retained loans | 666,347 | 664,588 | 669,899 | 667,825 | 647,474 | — | 3 | 665,468 | 624,566 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total average retained loans | $ | 1,262,029 | $ | 1,263,258 | $ | 1,270,370 | $ | 1,259,845 | $ | 1,194,044 | — | 6 | $ | 1,262,644 | $ | 1,138,550 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT-RELATED INFORMATION, CONTINUED | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except ratio data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 30, | Mar 31, | Dec 31, | Sep 30, | Jun 30, | Mar 31, | Jun 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2023 | 2023 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALLOWANCE COMPONENTS AND RATIOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALLOWANCE FOR LOAN LOSSES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer, excluding credit card | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-specific |
$ | (856) | $ | (873) | $ | (876) | $ | (942) | $ | (971) | 2 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Portfolio-based | 2,599 | 2,603 | 2,732 | 2,796 | 3,019 | — | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer, excluding credit card | 1,743 | 1,730 | 1,856 | 1,854 | 2,048 | 1 | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Portfolio-based | 13,200 | 12,600 | 12,450 | 11,900 | 11,600 | 5 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit card | 13,200 | 12,600 | 12,450 | 11,900 | 11,600 | 5 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer | 14,943 | 14,330 | 14,306 | 13,754 | 13,648 | 4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-specific |
562 | 514 | 392 | 732 | 478 | 9 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Portfolio-based | 7,486 | 7,507 | 7,722 | 7,460 | 7,854 | — | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total wholesale | 8,048 | 8,021 | 8,114 | 8,192 | 8,332 | — | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total allowance for loan losses | 22,991 | 22,351 | 22,420 | 21,946 | 21,980 | 3 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for lending-related commitments | 2,068 | 1,916 | 1,974 | 2,075 | 2,186 | 8 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for investment securities | 177 | 154 | 128 | 117 | 104 | 15 | 70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total allowance for credit losses | $ | 25,236 | $ | 24,421 | $ | 24,522 | $ | 24,138 | $ | 24,270 | 3 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT RATIOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer, excluding credit card allowance, to total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
consumer, excluding credit card retained loans | 0.46 | % | 0.44 | % | 0.47 | % | 0.47 | % | 0.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card allowance to total credit card retained loans | 6.11 | 6.09 | 5.90 | 6.04 | 6.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale allowance to total wholesale retained loans | 1.19 | 1.20 | 1.21 | 1.22 | 1.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total allowance to total retained loans | 1.81 | 1.77 | 1.75 | 1.73 | 1.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer, excluding credit card allowance, to consumer, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
excluding credit card retained nonaccrual loans (a) |
51 | 48 | 51 | 49 | 54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total allowance, excluding credit card allowance, to retained | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nonaccrual loans, excluding credit card nonaccrual loans (a) |
146 | 149 | 166 | 151 | 163 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wholesale allowance to wholesale retained nonaccrual loans | 245 | 274 | 346 | 282 | 321 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total allowance to total retained nonaccrual loans | 343 | 341 | 374 | 329 | 345 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NON-GAAP FINANCIAL MEASURES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QUARTERLY TRENDS | SIX MONTHS ENDED JUNE 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 Change | 2024 Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except rates) | 2Q24 | 1Q24 | 4Q23 | 3Q23 | 2Q23 | 1Q24 | 2Q23 | 2024 | 2023 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income - reported | $ | 22,746 | $ | 23,082 | $ | 24,051 | $ | 22,726 | $ | 21,779 | (1) | % | 4 | % | $ | 45,828 | $ | 42,490 | 8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fully taxable-equivalent adjustments | 115 | 121 | 126 | 130 | 104 | (5) | 11 | 236 | 224 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income - managed basis (a) | $ | 22,861 | $ | 23,203 | $ | 24,177 | $ | 22,856 | $ | 21,883 | (1) | 4 | $ | 46,064 | $ | 42,714 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Markets net interest income | (77) | 183 | 615 | (317) | (487) | NM | 84 | 106 | (592) | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income excluding Markets (a) | $ | 22,938 | $ | 23,020 | $ | 23,562 | $ | 23,173 | $ | 22,370 | — | 3 | $ | 45,958 | $ | 43,306 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average interest-earning assets | $ | 3,509,725 | $ | 3,445,515 | $ | 3,408,395 | $ | 3,331,728 | $ | 3,343,780 | 2 | 5 | $ | 3,477,620 | $ | 3,280,619 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Average Markets interest-earning assets |
1,116,853 | 1,031,075 | 985,997 | 970,789 | 1,003,877 | 8 | 11 | 1,073,964 | 993,283 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average interest-earning assets excluding Markets | $ | 2,392,872 | $ | 2,414,440 | $ | 2,422,398 | $ | 2,360,939 | $ | 2,339,903 | (1) | 2 | $ | 2,403,656 | $ | 2,287,336 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net yield on average interest-earning assets - managed basis | 2.62 | % | 2.71 | % | 2.81 | % | 2.72 | % | 2.62 | % | 2.66 | % | 2.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net yield on average Markets interest-earning assets |
(0.03) | 0.07 | 0.25 | (0.13) | (0.19) | 0.02 | (0.12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net yield on average interest-earning assets excluding Markets | 3.86 | 3.83 | 3.86 | 3.89 | 3.83 | 3.85 | 3.82 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest revenue - reported (b) | $ | 27,454 | $ | 18,852 | $ | 14,523 | $ | 17,148 | $ | 19,528 | 46 | 41 | $ | 46,306 | $ | 37,166 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fully taxable-equivalent adjustments (b) | 677 | 493 | 1,243 | 682 | 990 | 37 | (32) | 1,170 | 1,857 | (37) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest revenue - managed basis | $ | 28,131 | $ | 19,345 | $ | 15,766 | $ | 17,830 | $ | 20,518 | 45 | 37 | $ | 47,476 | $ | 39,023 | 22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Markets noninterest revenue (c) | 7,870 | 7,830 | 5,232 | 6,934 | 7,549 | 1 | 4 | 15,700 | 16,092 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest revenue excluding Markets | $ | 20,261 | $ | 11,515 | $ | 10,534 | $ | 10,896 | $ | 12,969 | 76 | 56 | $ | 31,776 | $ | 22,931 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Memo: Markets total net revenue | $ | 7,793 | $ | 8,013 | $ | 5,847 | $ | 6,617 | $ | 7,062 | (3) | 10 | $ | 15,806 | $ | 15,500 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
JPMORGAN CHASE & CO. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BUSINESS SEGMENT REORGANIZATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||