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News Release
アフラック、第1四半期決算を発表,
第1四半期の純利益は2900万ドル,
Declares Second Quarter Dividend
フロリダ州コロンバス-2025年4月30日-アフラック・インコーポレーテッド（NYSE: AFL）は本日、第1四半期決算を発表した。
2025 年第 1 四半期の総収益は 34 億ドル（前年同期は 54 億ドル）でしたが、これは主に、2024 年第 1 四半期の 9.51 億ドルの正味投資利益に対し、当四半期は 9.63 億ドルの正味投資損失となったことによるものです。純利益は、前年同期の 19 億ドル（希薄化後、1 株当たり 3.25 ドル）に対し、2,900 万ドル（希薄化後、1 株当たり 0.05 ドル）となりました。
2025 年第 1 四半期の純利益には、9.63 億ドル（希薄化後 1 株当たり 1.76 ドル）の正味投資損 失が含まれました（前年同期は 9.51 億ドル（希薄化後 1 株当たり 1.65 ドル）の正味投資利益）。これらの正味投資損失は、特定のデリバティブおよび外貨取引に係る正味損失 8.88 億ドル、持分証券の公正価値下落による損失 6.100 万ドル、現行の予想信用損失（CECL）に係る引当金 5,500 万ドルにより相殺されましたが、売却および償還による正味利益 4,100 万ドル、減損はありませんでした。
第 1 四半期の調整後利益*は、前年同期の 9 億 6,100 万ドルに対し 9 億 600 万ドルとなり、5.7%減少した。希薄化後 1 株当たり調整後利益*は、当四半期も横ばいの 1.66 ドルとなりました。変動金利の投資利益は、長期的な期待収益を 2,700 万ドル下回りました。純投資利益には、日本セグメントにおける証券のメークホール・コールによる1,600万ドル（1株当たり0.02ドル）が含まれました。ドル安／ドル高の為替レートは調整後1株当たり利益に0.01ドルのマイナス影響を与えた。
2025年第1四半期の平均ドルドルレートは152.40ドルで、2024年第1四半期の平均レート148.67ドルより2.4%ドル安だった。
株主資本は、2024 年 3 月 31 日時点の 235 億ドル（1 株当たり 41.27 ドル）に対し、2025 年 3 月 31 日時点では 263 億ドル（1 株当たり 48.55 ドル）となりました。第 1 四半期末の株主資本には、2024 年 3 月 31 日時点の 15 億ドルの減少に対し、保険準備金 の割引率の前提変更による累積増加 39 億ドル、2024 年 3 月 31 日時点の 11 億ドルの正味未実現利益に対し、 13 億ドルの投資有価証券およびデリバティブの正味未実現損失が含まれています。また、第1四半期末の株主資本には、2024年3月31日時点の47億ドルの未実現為替換算損に対し、45億ドルの未実現為替換算損が含まれています。第1四半期の平均株主資本利益率は年率換算で0.4％でした。
2025年3月31日時点のAOCI控除後の株主資本は282億ドル（1株当たり51.98ドル）、これに対して2024年3月31日時点は286億ドル（1株当たり50.22ドル）。為替再測定*を除いた調整後帳簿価額は、2024年3月31日時点の238億ドル（1株当たり41.68ドル）に対し、2025年3月31日時点では231億ドル（1株当たり42.61ドル）となった。第1四半期の為替再測定*を除く調整後株主資本利益率（年率換算）は15.6％であった。
AFLAC JAPAN
当四半期の正味収入保険料は、主にがん再保険の内部取引や有配当契約の満期返戻金の計上に より、前年同期を 5.0％下回る 2,565 億ドルとなりました（ドルベース）。調整後正味投資利益は、主に変動金利収益の減少により、前年同期比 7.6％減の 892 億ドルとなりました。ドル換算した修正収入合計は5.7％減の3,465億ドルとなった。当四半期の税引前調整後利益（ドルベース）は、主に収益の減少により、報告ベースでは8.7％減少の1,100億ドルとなり、給付金の減少により一部相殺されました。税引前調整後利益は為替変動の影響を除いたベースで前年同期比9.8％減少した。日本セグメントの税引前調整後利益率は、前年同期の32.8%から31.8%に減少した。
ドル・ベースでは、第 1 四半期の正味収入保険料は 7.4％減の 17 億ドルとなりました。調整後の正味投資利益は 9.6％減少し、5.86 億ドルとなりました。調整後の総収入は、8.1％減少して 23 億ドルとなりました。税引前調整後利益は 10.9％減少し、7.22 億ドルとなりました。
当四半期の新契約年換算保険料（売上高）合計は、主に第一分野商品「つみた す」の好調な販売と、がん保険新商品「みらいと」の販売開始2週間を反映し、前年同期比12.6％増の141億 ドル、93百万ドルとなった。
AFLAC U.S.
アフラック米国保険の第 1 四半期の正味収入保険料は、販売とパーシステンシーの改善を反映し、 前年同期比 1.8％増の 15 億ドルとなりました。調整後の正味投資利益は、主に変動金利収益の減少により、1.9%減少して 2.02 億ドルとなりました。調整後の総収益は、1.3%増の 17 億ドルとなりました。税引前調整後利益は 3.58 億ドルとなり、前年を 0.6%上回りました。これは保険料の増 加と費用の減少を反映したものですが、給付金の増加により一部相殺されました。その結果、米国セグメントの税引前調整後利益率は、前年同期の 21.0％に対して 20.8％となった。
米国アフラックの第 4 四半期の売上高は、団体向け商品の売上に牽引され、3.5%増の 3.09 億ド ルとなりました。
コーポレートおよびその他
当四半期の調整後収入合計は、前年同期から 32.0％増加し、3.26 億ドルとなりました。これは主に、税額控除投資の減少による調整後正味投資利益の増加と、再保険活動の増加によるもので、正味収入保険料合計も増加しました。給付金および調整後費用合計は、主に再保険活動および支払利息の増加により、前年度から 3,300 万ドル増加しました。税引前調整後利益は、前年同期の 300 万ドルの損失に対し、4,300 万ドルの利益となった。
配当金および資本還元
取締役会は、2025年5月21日の営業終了時の株主名簿に記録された株主に対し、2025年6月2日に支払う1株当たり0.58ドルの第2四半期配当を宣言した。
第1四半期、アフラック・インコーポレーテッドは9億ドルの資本を投入し、850万株の普通株式を買い戻した。2025年3月末現在、同社には3,880万株の自社株買戻し枠が残っている。
OUTLOOK
アフラックのダニエル・P・エイモス会長兼最高経営責任者（CEO）は次のように述べています：「アフラックが当四半期に非常に堅調な調整後利益を計上したことを喜ばしく思います。
「日本におけるアフラックのオペレーションを振り返ると、保険料の継続率が93.8％、売上高が前年比12.6％増加したことに満足しています。私たちは、がん保険の新商品『みらいと』をはじめとする第三分野商品に引き続き注力する一方、第一分野商品『つみたす』を通じて、新規のお客さまや若いお客さまにもこれらの保険をご紹介しています。
「米国では、正味収入保険料が1.8％増加し、売上高が3.5％増加したことに加え、保険料パーシステンシーが79.3％となったことに引き続き満足している。特に団体生命保険、団体障害保険、ネットワーク・デンタルなど、団体事業の全分野で勢いがあることに勇気づけられます。引受規律の強化と代理店およびブローカーの生産性向上を通じて、より収益性の高い成長に引き続き注力しています。正味収入保険料は改善しており、経費管理と税引前利益率の維持に慎重なアプローチを続けています。
「慎重な流動性と資本管理へのコミットメントを維持しつつ、力強い資本とキャッシュ・フローを創出し続けている。私たちは、力強い純投資収益を生み出し続けている投資に満足しています。私たちは2024年の42年連続増配のマイルストーンを達成し、財務基盤の強さに支えられながら、この記録をさらに伸ばすことに引き続き全力を尽くします。当四半期は 9 億ドルの自社株買いを実施しました。今後も、成長への投資と長期的な事業効率の改善というバランスの取れたアプローチを続けていくつもりです。
*外国為替およびその財務諸表への影響の説明、および本決算発表で使用されているNon-U.S. GAAP財務指標の定義、ならびに当該Non-U.S. GAAP財務指標と最も比較可能なU.S. GAAP財務指標との調整については、Non-U.S. GAAP財務指標の項を参照。
ABOUT AFLAC INCORPORATED
アフラック・インコーポレーテッド（NYSE:AFL）は、フォーチュン500社の一社であり、米国と日本の子会社を通じて、約70年にわたり数百万人の契約者と顧客に経済的な保護と安心を提供してきた。日本では、アフラック生命保険ジャパンががん・医療保険の保有契約数でトップである。同社は、契約者が最も必要とする時に寄り添うことを誇りとしており、エシスフィアが選ぶ「世界で最も倫理的な企業」に19年連続（2025年）、フォーチュンが選ぶ「世界で最も賞賛される企業」に24年連続（2025年）で選出されている。さらに、2021年に責任投資原則（PRI）の署名企業となり、ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・ノースアメリカ・インデックス（2024年）に11年間採用されている。健康保険ではカバーできない出費をサポートする方法については、aflac.comまたはaflac.com/españolをご覧ください。投資家の皆様は、アフラック・インコーポレーテッドとその企業の社会的責任およびサステナビリティへのコミットメントについて、investors.aflac.comの "Sustainability "で詳細をご覧いただけます。
1 LIMRA 2023年米国補足医療保険市場総レポート
アフラックの当四半期決算補足資料は、aflac.comの「投資家」ページでご覧いただけます。
アフラック・インコーポレイテッドは、2025年5月1日午前8時（米国東部時間）より、aflac.comの「投資家」ページを通じて四半期コンファレンス・コールをウェブキャストいたします。
注：本書内の表は四捨五入の関係で足し算にならない場合がある。
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| アフラック株式会社および子会社の要約損益計算書 |
| (未監査 - 単位：百万ドル、ただし1株当たりおよび1株当たりの金額を除く) |
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| 3月31日までの3ヶ月間, |
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2025 |
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2024 |
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% Change |
| 収益合計 |
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$ |
3,398 |
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|
$ |
5,436 |
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(37.5) |
% |
| 給付金および請求権（純額 |
|
1,945 |
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2,010 |
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(3.2) |
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| 買収および営業費用合計 |
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1,308 |
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1,256 |
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4.1 |
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| 税引前利益 |
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145 |
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2,170 |
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(93.3) |
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| 法人税等 |
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116 |
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291 |
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| Net earnings |
|
$ |
29 |
|
|
$ |
1,879 |
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(98.5) |
% |
| 1株当たり当期純利益-基本 |
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
3.27 |
|
|
(98.5) |
% |
| 希薄化後1株当たり純利益 |
|
0.05 |
|
|
3.25 |
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(98.5) |
|
| 1株当たり利益の計算に用いられた株式数(千株): |
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| 基本 |
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544,707 |
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574,886 |
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(5.2) |
% |
| 希薄化後 |
|
546,878 |
|
|
577,482 |
|
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(5.3) |
|
| Dividends paid per share |
|
$ |
0.58 |
|
|
$ |
0.50 |
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16.0 |
% |
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| aflac incorporated and subsidiaries condensed balance sheet |
| (未監査 - 単位：百万ドル、ただし株式数は除く) |
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| MARCH 31, |
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2025 |
|
2024 |
|
% Change |
| 資産: |
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| Total investments and cash |
|
$ |
107,446 |
|
|
$ |
111,716 |
|
|
(3.8) |
% |
| 繰延保険契約費 |
|
9,083 |
|
|
8,819 |
|
|
3.0 |
|
| その他の資産 |
|
3,729 |
|
|
4,207 |
|
|
(11.4) |
|
| 資産合計 |
|
$ |
120,258 |
|
|
$ |
124,742 |
|
|
(3.6) |
% |
| Liabilities and shareholders’ equity: |
|
|
|
|
|
|
| Policy liabilities |
|
$ |
78,828 |
|
|
$ |
85,364 |
|
|
(7.7) |
% |
| Note s payable and lease obligations |
|
7,751 |
|
|
7,912 |
|
|
(2.0) |
|
| その他の負債 |
|
7,341 |
|
|
7,929 |
|
|
(7.4) |
|
| Shareholders’ equity |
|
26,338 |
|
|
23,537 |
|
|
11.9 |
|
| 負債および株主資本合計 |
|
$ |
120,258 |
|
|
$ |
124,742 |
|
|
(3.6) |
% |
| 期末発行済株式数(千株)) |
|
542,493 |
|
|
570,278 |
|
|
(4.9) |
% |
NON-U.S. GAAP FINANCIAL MEASURES
本書には、米国で一般に公正妥当と認められた会計原則（u.s. gaap）に準拠して算出されていない当社の財務業績指標（non-u.s. gaap） への言及が含まれています。これらの財務指標は、一般的な経済状況や事象に左右される傾向がある、あるいは保険事業とは直接関係のない不定期な活動に関連するため、保険事業の基礎的なファンダメンタルズやトレンドを不明瞭にする可能性があると当社が考える項目を除いて算出しています。
機能通貨が日本円であるアフラック・ジャパンの規模から、円／ドルの為替レートの変動は報告業績に大きな影響を与える可能性があります。円安の期間には、円をドルに換算することにより、報告されるドルが少なくなります。一方、円高のもとでは、円をドルに換算することにより、より多くのドルが計上されます。従って、円安は比較可能な前年同期との比較において当年度の業績を抑制する効果があり、円 高は比較可能な前年同期との比較において当年度の業績を拡大させる効果があります。当社の事業の大部分は円建てで行われ、ドルには換算されませんが、米国会計原則にもとづく報告のためにドル に換算されるため、米国会計原則にもとづく業績、キャッシュ・フロー及び簿価に為替変動の影響を及ぼします。経営陣は、累積的な為替影響と為替変動の影響を除いた業績をモニターするために、為替変動の影響を含む場合と含まない場合の両 方で業績を評価しています。平均円ドルレートは、公表されている株式会社mufg銀行の電信売買相場(ttm)に基づいています。
本決算発表に含まれる非U.S.GAAP基準の財務指標を以下のように定義している：
-調整後利益は、調整後収入から給付金および調整後費用を控除したものである。調整後1株当たり利益（基本的または希薄化後）は、調整後利益を当該期間の加重平均発行済株式数（基本的または希薄化後）で除したものである。収益と費用の調整には、一般的な経済状況や事象に左右される傾向があるため、あるいは保険事業とは直接関係のないまれな活動に関連するため、経営陣がコントロールできない特定の項目を考慮しています。調整後収入は、米国会計原則に基づく総収入から調整後正味投資損益を除いたものです。調整後費用は、支払手形に関連するデリバティブ利息の影響を含むが、当社の保険事業の通常の過程には関連せず、当社の基本的な業績を反映しない非経常的項目やその他の項目を除いた、米国会計原則に基づく取得費および営業費の合計です。経営陣は調整後利益および調整後希薄化後1株当たり利益を、当社の保険事業の連結ベースの財務業績を評価するために使用しており、これらの財務指標の表示は、当社の保険事業の根本的な収益性の要因と傾向を理解する上で極めて重要であると考えています。調整後利益および調整後1株当たり利益（基本的または希薄化後）の最も比較可能な米国会計原則に基づく財務指標は、それぞれ当期純利益および1株当たり当期純利益です。
-当期の為替影響を除いた調整後利益は、比較可能な前年同期の平均為替レートを用いて計算されており、為替レートの変動のみによる変動を排除しています。当期の為替影響を除いた希薄化後1株当たり調整後利益は、当期の為替影響を除いた調整後利益を加重平均発行済希薄化後株 式数で除したものです。当社は、当社の事業の大部分は日本で行われており、為替レートは経営陣がコントロールできないため、外貨（主に日本ドル）を米ドルに換算することによる影響を把握することが重要であると考え、当期の為替影響を除いた調整後利益および当期の為替影響を除いた調整後希薄化後1株当たり利益を重要と考えております。当期の為替影響を除いた調整後利益および当期の為替影響を除いた調整後希薄化後1株当たり利益について、最も比較可能な米国会計原則に基づく財務指標は、それぞれ当期純利益および1株当たり当期純利益である。
-調整後自己資本利益率は、年換算調整後利益を、その他の包括利益累計額（AOCI）を除いた平均株主資本で除したものである。経営陣は、当社の保険事業の連結ベースでの財務業績を評価するために修正自己資本利益率を使用しており、この財務指標を表示することは、当社の保険事業の根本的な収益要因と傾向を理解する上で極めて重要であると考えています。調整後自己資本利益率は、経営陣のコントロールの及ばない市場動向により変動するAOCIの構成要素を除いたものであり、重要であると考えています。調整後自己資本利益率に最も類似する米国会計原則に基づく財務指標は、年換算純利益と平均株主資本合計を用いて決定される平均自己資本利益率（ROE）である。
-為替再測定を除く調整後株主資本利益率は、年換算した調整後利益を平均株主資本で除したものであり、その他の包括利益累計額および累積（2021年1月1日以降）為替差損益から、i）為替再測定およびii）投資資産の売却・償還に関連する為替差損益の両方を除いたものである。当社は、為替再測定を除く調整後自己資本利益率は、経営陣のコントロールの及ばない市場動向により変動する累積その他の包括利益と累積為替再測定損益の両方を除外しているため、重要であると考えている。為替再測定を除く調整後自己資本利益率について最も比較可能な米国会計原則に基づく財務指標は、年換算純利益と平均株主資本合計を用いて決定される平均株主資本利益率である。
-償却後ヘッジ費用／収益は、日本セグメントおよび全社その他において、特定の為替リスクをヘッジするために為替デリバ ティブを利用した結果発生または認識された費用／収益である。これらの償却されたヘッジ費用／収益は、各契約の特定の条件に基づいてデリバティブの開始時に見積もられ、デリバティブの契約期間にわたって定額法で認識される。当社は、償却されたヘッジ費用／収益は、特定の為替リスクをヘッジするための定期的な為替リスク管理費用／収益を測定するものであり、純投資利益の重要な構成要素であると考えている。米国会計基準では、償却ヘッジ費用／収益に相当する財務指標は存在しない。
-調整後簿価は、米国会計基準による簿価（株主資本合計）から、米国会計基準による貸借対照表に計上されているその他の包括利益累計額を控除したものである。普通株式1株当たり修正簿価は、期末時点の修正簿価を期末発行済普通株式で除したものです。調整後簿価および普通株式1株当たり調整後簿価は、経営陣のコントロールの及ばない市場動向により変動するその他の包括利益累計額を除外しているため、重要であると考えております。調整後簿価および普通株式1株当たり調整後簿価の最も比較可能な米国会計原則に基づく財務指標は、それぞれ総簿価 および普通株式1株当たり総簿価である。
-為替再測定を除く調整後帳簿価額は、米国会計基準による帳簿価額（株主資本合計）から、米国会計基準による貸借対照表 に計上されているその他の包括利益累計額を控除した金額であり、i)為替再測定、ii)投資資産の売却および償還に関連する累積［2021 年1月1日以降］為替差損益を除いた金額である。普通株式1株当たり為替再測定調整後帳簿価額は、期末時点の為替再測定調整後帳簿価額を期末発行済普通株式数で除したものである。当社は、為替再測定を除く調整後帳簿価額および普通株式1株当たり為替再測定を除く調整後帳簿価額を、経営陣の支配の及ばない市場動向により変動するその他の包括利益累計額および累積為替再測定損益の両方を除外するため、重要であると考えています。為替再測定を除く調整後帳簿価額および普通株式1株当たり為替再測定を除く調整後帳簿価額について最も比較可能な米国会計原則に基づく財務指標は、それぞれ、普通株式1株当たり総帳簿価額および普通株式1株当たり総帳簿価額である。
-調整後純投資利益とは、i) 外貨エクスポージャー管理戦略および特定のデリバティブ活動に関連する償却済みヘッジ費用／利益、および ii) 特定の投資戦略に関連する外貨デリバティブおよび金利デリバティブからの純利息収益／費用を調整した純投資利益のことであり、これらは純投資損益から純投資利益に再分類される。調整後正味投資利益は、当社の投資および関連するヘッジ戦略に関連するコストと利益をより包括的に理解することができるため、当社は重要であると考えている。調整後純投資利益に最も類似する米国会計原則に基づく財務指標は純投資利益である。
-調整後正味投資損益は、i) 外貨エクスポージャー管理戦略および特定のデリバティブ活動に関連する償却済みヘッジ費用／収益、ii) 特定の投資戦略に関連する外貨デリバティブおよび金利デリバティブからの純利息収益／費用（いずれも正味投資損益に再分類）、および iii) 支払手形に関連するデリバティブからの利息の影響（調整後費用合計の構成要素として支払利息に再分類）を調整した正味投資損益である。調整後正味投資損益は、経営陣のコントロールの範囲内であり、それに応じて正味投資利益および支払利息に再分類される構成要素を除外する一方で、経営陣のコントロールの範囲外であると考えられる残額を表すため、当社は重要であると考えている。調整後正味投資損益の最も比較可能な米国会計原則に基づく財務指標は、正味投資損益である。
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| 純利益から調整後利益への調整 |
| (未監査 - 単位：百万ドル、ただし1株当たりの金額を除く) |
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| 3月31日までの3ヶ月間, |
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2025 |
|
2024 |
|
% Change |
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| Net earnings |
|
$ |
29 |
|
|
$ |
1,879 |
|
|
(98.5) |
% |
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|
|
|
|
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| Item s impacting net earnings: |
|
|
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|
| 調整後の純投資（利益）損失 |
|
924 |
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|
(1,009) |
|
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| その他および非経常的な（収益）損失 |
|
53 |
|
|
2 |
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|
| 調整後利益から除外される項目にかかる法人税（ベネフィット）費用 |
|
(100) |
|
|
89 |
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Adjusted earnings |
|
906 |
|
|
961 |
|
|
(5.7) |
% |
| 当期の為替の影響 1 |
|
8 |
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|
N/A |
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|
当期の為替の影響を除く調整後利益 2 |
|
$ |
914 |
|
|
$ |
961 |
|
|
(4.9) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| 希薄化後1株当たりの純利益 |
|
$ |
0.05 |
|
|
$ |
3.25 |
|
|
(98.5) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| Item s impacting net earnings: |
|
|
|
|
|
|
| 調整後の純投資（利益）損失 |
|
1.69 |
|
|
(1.75) |
|
|
|
| その他および非経常的な（収益）損失 |
|
0.10 |
|
|
— |
|
|
|
| 調整後利益から除外される項目にかかる法人税（ベネフィット）費用 |
|
(0.18) |
|
|
0.15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 調整後の希薄化後1株当たり利益 |
|
1.66 |
|
|
1.66 |
|
|
— |
% |
| 当期の為替の影響 1 |
|
0.01 |
|
|
N/A |
|
|
当期の為替の影響を除く調整後の希薄化後1株当たり利益 2 |
|
$ |
1.67 |
|
|
$ |
1.66 |
|
|
0.6 |
% |
1 過年度の為替影響を「該当なし」として反映し、当期のみの変動を分離している。
2 当期の為替影響を除いた金額は、前年同期の平均為替レートを用いて計算されており、為替レートの変動のみによる変動を排除している。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 純投資（利益）損失と調整後純投資（利益）損失の調整表 |
| (UNAUDITED – IN MILLIONS) |
|
|
|
|
|
|
|
| 3月31日までの3ヶ月間, |
|
2025 |
|
2024 |
|
% Change |
|
|
|
|
|
|
|
| Net investment (gains) losses |
|
$ |
963 |
|
|
$ |
(951) |
|
|
(201.3) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| Item s impacting net investment (gains): |
|
|
|
|
|
|
| Amortized hedge costs |
|
(7) |
|
|
(6) |
|
|
|
| Amortized hedge income |
|
30 |
|
|
28 |
|
|
|
| 特定の投資戦略に関連するデリバティブからの純利息収益（費用 |
|
(65) |
|
|
(88) |
|
|
|
| 支払手形に関連するデリバティブによる利息の影響1 |
|
4 |
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 調整後の純投資（利益）損失 |
|
$ |
924 |
|
|
$ |
(1,009) |
|
|
(191.6) |
% |
1 金額は調整後費用の構成要素である支払利息に含まれる。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 純投資利益から調整後純投資利益への調整 |
| (UNAUDITED – IN MILLIONS) |
|
|
|
|
|
|
|
| 3月31日までの3ヶ月間, |
|
2025 |
|
2024 |
|
% Change |
|
|
|
|
|
|
|
| Net investment income |
|
$ |
955 |
|
|
$ |
1,000 |
|
|
(4.5) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| Item s impacting net investment income: |
|
|
|
|
|
|
| Amortized hedge costs |
|
(7) |
|
|
(6) |
|
|
|
| Amortized hedge income |
|
30 |
|
|
28 |
|
|
|
| 特定の投資戦略に関連するデリバティブからの純利息収益（費用 |
|
(65) |
|
|
(88) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 調整後の純投資収益 |
|
$ |
913 |
|
|
$ |
934 |
|
|
(2.2) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| u.s.gaap基準の簿価と調整後の簿価の調整額 |
| (EXCLUDING FOREIGN CURRENCY REMEASUREMENT) |
| (未監査 - 単位：百万ドル、ただし1株当たりおよび1株当たりの金額を除く) |
|
|
|
|
|
|
|
| MARCH 31, |
|
2025 |
|
2024 |
|
% Change |
| U.S. GAAP book value |
|
$ |
26,338 |
|
|
$ |
23,537 |
|
|
|
| Less: |
|
|
|
|
|
|
| 未実現の外貨換算利益（損失) |
|
(4,549) |
|
|
(4,666) |
|
|
|
| 有価証券およびデリバティブの未実現利益（損失）について |
|
(1,251) |
|
|
1,066 |
|
|
|
| 割引率の前提条件変更に伴う影響額 |
|
3,899 |
|
|
(1,495) |
|
|
|
| Pension liability adjustment |
|
42 |
|
|
(7) |
|
|
|
| Total AOCI |
|
(1,859) |
|
|
(5,102) |
|
|
|
| Adjusted book value |
|
$ |
28,197 |
|
|
$ |
28,639 |
|
|
|
| Less: |
|
|
|
|
|
|
| 外貨の再評価による利益（損失) |
|
5,083 |
|
|
4,868 |
|
|
|
| 為替再測定を除く調整後帳簿価額 |
|
$ |
23,114 |
|
|
$ |
23,771 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 期末発行済株式数(千株)) |
|
542,493 |
|
|
570,278 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 普通株式1株当たりのu.s. gaap簿価 |
|
$ |
48.55 |
|
|
$ |
41.27 |
|
|
17.6 |
% |
| Less: |
|
|
|
|
|
|
| 普通株式1株当たりの未実現外貨換算利益（損失）です。 |
|
(8.39) |
|
|
(8.18) |
|
|
|
| 普通株式1株当たりの未実現有価証券およびデリバティブの評価損益 |
|
(2.31) |
|
|
1.87 |
|
|
|
| 普通株式1株当たりの割引率の前提条件の変更に伴う影響額 |
|
7.19 |
|
|
(2.62) |
|
|
|
| 普通株式1株当たりの年金債務調整額 |
|
0.08 |
|
|
(0.01) |
|
|
|
| 普通株式1株当たりのaoci総額 |
|
(3.43) |
|
|
(8.95) |
|
|
|
| 普通株式1株当たりの調整後簿価 |
|
$ |
51.98 |
|
|
$ |
50.22 |
|
|
3.5 |
% |
| Less: |
|
|
|
|
|
|
| 普通株式1株当たり為替再測定損益 |
|
9.37 |
|
|
8.54 |
|
|
|
| 普通株式1株当たり為替再測定を除く調整後帳簿価額 |
|
$ |
42.61 |
|
|
$ |
41.68 |
|
|
2.2 |
% |
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