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News Release
アフラック、第1四半期決算を発表,
第1四半期の純利益は12億ドルを報告,
第2四半期配当の実施
ジョージア州コロンバス - 2023年4月26日 - アフラック・インコーポレイテッド（NYSE：AFL）は本日、第1四半期決算を発表しました。
総収益は、2022 年第 1 四半期の 52 億ドルに対し、2023 年第 1 四半期は 48 億ドルでした。純利益は、前年同期の10億ドル（希薄化後1株当たり1.60ドル）に対し、12億ドル（希薄化後1株当たり1.94ドル）となりました。
2023年第1四半期の純利益には、前年同期の1億2200万ドル（希薄化後1株当たり0.19ドル）の正味投資利益に対し、1億2300万ドル（希薄化後1株当たり0.20ドル）の正味投資利益が含まれています。これらの純投資利益は、特定のデリバティブおよび外貨活動に関する純益99百万ドル、売却および償還による純益57百万ドルであり、いずれも為替レートの変動が主な要因でした。また、正味投資損失には、持分証券の公正価値の減少による損失300万ドル、および同社の現行の予想信用損失（CECL）引当金および減損の増加額3,000万ドルが含まれています。
第1四半期の調整後利益*は、2022年第1四半期の942百万ドルに対し、1.2%の増加を反映し、953百万ドルとなりました。当四半期の希薄化後1株当たり調整後利益*は、7.6%増の1.55ドルとなりました。変動投資利益は3900万ドル（1株当たり0.05ドル）となり、同社の長期的な収益予想を下回りました。ドル安／ドル高の為替レートは、調整後1株当たり利益に0.07ドルのマイナスの影響を及ぼしました。
当四半期の平均ドル/ドルレートは132.30となり、2022年第1四半期の平均レート116.18に比べ12.2％のドル安となりました。
2023年3月末の投資及び現金の合計は、2022年3月末の1,326億ドルに対し、1205億ドルとなりました。ポートフォリオの帳簿価額の減少は、主にドル安と金利の上昇によるものです。
株主資本は、2022年3月31日時点の176億ドル（1株当たり27.21ドル）に対し、2023年3月31日時点では198億ドル（1株当たり32.65ドル）となりました。当四半期末の株主資本には、長期保険契約に関する新しい会計基準の適用にともなう保険準備金の割引率前提の 変更の影響による累積減少額49億ドル（2022年3月31日時点の対応する累積減少額は116億ドル）、投資証券及びデリバティブの未実現利益13億ドル（2022年3月31日時点の未実現利益 は58億ドル）が含まれていました。また、当四半期末の株主資本には、未実現為替換算損失36億ドル（2022年3月31日時点では未実現為替換算損失24億ドル）が含まれています。当四半期の平均株主資本利益率の年率換算値は23.8％でした。
AOCIを除く株主資本（又は調整後簿価*）は、2022年3月31日時点の260億ドル、1株当り40.31ドルに対し、2023年3月31日時点では271億ドル、1株当り44.66ドルとなりました。当四半期の為替影響*を除く調整後株主資本利益率（年率換算）は14.8％となりました。
AFLAC JAPAN
ドル換算でのアフラック・ジャパンの正味収入保険料は、主にリミテッドペイ商品が払込済みとなったことやグローバル再保険戦略の実施により、前年同期比5.9％減の2,870億ドルでした。調整後純投資利益は、主にドル建て投資に対する為替の影響がヘッジ費用の増加により相殺され、2.4％増の 809 億ドルとなりました。ドル換算した調整後収入合計は、4.1％減少し、3,691億ドルとなりました。当四半期の税引前調整後利益（ドル）は、主に、当四半期の減収により相殺された給付金及び費用の減少に より、報告ベースで3.2％増加し、1,043億ドルとなりました。税引前調整後利益は、為替レートを考慮しない場合、3.0％減少しました。日本分野の税引前調整後利益率は、前年同期の26.2％に対し、28.2％に上昇しました。
ドル建てでは、第 1 四半期の正味収入保険料は 17.3%減少して 22 億ドルとなりました。調整後の正味投資利益は 10.1％減少し、6.11 億ドルとなりました。調整後の総収入は 15.8％減少し、28 億ドルとなりました。税引前調整後利益は、9.4%減の 7 億 8,800 万ドルとなりました。
当四半期の新契約年換算保険料総売上高（売上高）は、主にがん保険商品および第一分野商品の継続的な展開により、前年同期比10.8％増加の132億ドル（1億米ドル）となりました。
AFLAC U.S.
アフラック米国法人の第 1 四半期の正味収入保険料は、前年同期比 1.1％増の 14 億ドルとなりました。調整後の正味投資利益は、主に変動金利収入の増加により、7.1%増の 1.97 億ドルとなりました。調整後の総収入は、1.3%増の 17 億ドルとなりました。税引前調整後利益は、主に、費用の増加により相殺された給付金の減少及び収益の増加により、前年度比5.7％増の 3億5,200万ドルとなりました。米国セグメントの税引前調整後利益率は、前年同期の20.3％に対し、21.2％となりました。
アフラックの米国の売上高は、成長戦略への投資と生産性向上による継続的な改善を反映し、前年同期比 5.3％増の 315 百万ドルとなりました。
コーポレートおよびその他
当四半期の調整後収入合計は、主にグローバル再保険戦略による総保険料の増加、および調整後純投資利益の増加により、前年同期比74.3％増の1億2900万ドルとなりました。税引前調整後利益は、前年同期の 4200 万ドルの損失に対し、700 万ドルの損失となりました。これは調整後収入の増加 を反映していますが、その他の調整後費用、給付金および保険金純額の増加により一部相殺されています。
配当金および資本還元
取締役会は、2023年5月17日の営業終了時の登録株主に対し、2023年6月1日に支払うべき1株当たり0.42ドルの第2四半期配当金を宣言しました。
第1四半期にアフラック・インコーポレイテッドは7億ドルの資本を投入し、普通株式1030万株を買い戻しました。2023年3月末時点で、同社は1億630万株の買戻し権限を残しています。
OUTLOOK
同社の業績について、会長兼最高経営責任者のダニエル・P・エイモスは次のように述べています：「円安の影響を考慮すると、アフラックは今期も堅調な業績を達成し、第1四半期は幸先の良いスタートを切ることができました。前四半期に述べたように、私たちは米国と日本で、課題もあるがチャンスもある新商品や流通戦略に関する多くの取り組みに積極的に注力し、将来の成長のための舞台を整えています。
「日本での事業展開については、5月に予定されているCOVID-19の再分類により、日本がパンデミックから脱却する際にインフルエンザと同レベルになることを心強く思っています。また、がん保険については、アソシエイトと大同生命を皮切りに、第一生命、金融機関などを通じて販売され、売上は引き続き順調に推移しています。また、日本郵政公社とかんぽ生命が今月上旬にがん保険の販売を開始したことも心強く思っています。また、第1四半期の売上は、第1分野の商品更新のリフレッシュを反映しています。WAYS」や「こども養老」などの商品で新しいお客さまを作り、がん保険や医療保険などの第3分野の商品の販売機会を増やすことに注力しています。
「米国では、第1四半期の売上が最も低くなる傾向がありますが、代理店やブローカーの生産性が引き続き向上し ていること、買収したプラットフォームであるネットワークデンタル、ビジョン、団体生命・身体障害保険が貢献 していることを心強く思っています。私たちは引き続き、リーディング・ポジションの強化に努め、勢いをつけていきます。
「私たちは、これまで同様、慎重な流動性と資本管理に努めています。私たちは、進化する経済情勢を注視しながら、守りの姿勢を崩さず、力強い投資成果を上げ続けています。また、近年は、円安に対してキャッシュフローと投下資本を防衛するための積極的な措置を講じています。私たちは、2022年に40年連続の増配を達成したことをはじめ、これまでの配当金増加の実績を大切にしています。私たちは、資本とキャッシュフローの強さに支えられながら、この記録をさらに伸ばすことに引き続き全力を尽くします。同時に、私たちの強さとリーダーとしての地位を向上させるために私たちが行ったプラットフォームへの成長投資に焦点を当てた、戦術的なアプローチによる株式の買い戻しを引き続き行っていきます。
なお、前年度の金額は、2023年1月1日に長期保険契約の会計処理に関する会計基準を適用したことにともない、すべて調整されています。
*為替とその財務諸表への影響に関する説明、およびこの決算短信で使用されているNon-U.S. GAAP財務指標の定義、ならびに当該Non-U.S. GAAP財務指標と最も類似した米国GAAP財務指標の調整については、「Non-U.S. GAAP財務指標」をご覧ください。
ABOUT AFLAC INCORPORATED
アフラック・インコーポレイテッド（NYSE：AFL）は、フォーチュン500社に選ばれており、米国と日本の子会社を通じて、67年以上にわたり、数百万人の契約者や顧客に経済的保護と安心感を提供することに貢献しています。米国では、アフラックは補足的な医療保険商品の提供でNo.1です1。日本では、アフラック生命保険ジャパンが、がん保険や医療保険の保有契約数でNo.1です。2021年、責任投資原則（PRI）の署名企業となる。2022年には、ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・ノースアメリカ・インデックスに9年連続、エシスフィアによる世界で最も倫理的な企業に17年連続、フォーチュンの世界で最も賞賛される企業に22年連続、ブルームバーグの男女平等指数に4年連続採用されました。健康保険でカバーできない費用をサポートする方法については、aflac.comまたはaflac.com/espanolで私たちのことを知ることができます。投資家の皆様は、アフラック・インコーポレイテッドと企業の社会的責任およびサステナビリティへの取り組みについて、investors.aflac.comの "Sustainability "で詳しく知ることができます。
1 LIMRA 2021 米国サプリメンタルヘルス保険トータルマーケットレポート
アフラックの四半期財務補足資料のコピーは、aflac.comの「Investors」ページでご覧いただけます。
アフラック・インコーポレイテッドは、2023年4月27日（木）午前8時（日本時間）からaflac.comの「投資家」ページを通じて、四半期カンファレンスコールをウェブキャストします。
注：本資料内の表は、四捨五入の関係で足し算にならない場合があります。
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| アフラック株式会社および子会社の要約損益計算書 |
| (未監査 - 単位：百万ドル、ただし1株当たりおよび1株当たりの金額を除く) |
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| 3月31日までの3ヶ月間, |
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2023 |
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2022 |
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% Change |
| 収益合計 |
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$ |
4,800 |
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$ |
5,173 |
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(7.2) |
% |
| 給付金および請求権（純額 |
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2,150 |
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2,483 |
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(13.4) |
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| 買収および営業費用合計 |
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1,308 |
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1,396 |
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(6.3) |
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| 税引前利益 |
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1,342 |
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|
1,294 |
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3.7 |
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| 法人税等 |
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154 |
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247 |
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| Net earnings |
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$ |
1,188 |
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$ |
1,047 |
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13.5 |
% |
| 1株当たり当期純利益-基本 |
|
$ |
1.94 |
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|
$ |
1.61 |
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|
20.5 |
% |
| 希薄化後1株当たり純利益 |
|
1.94 |
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1.60 |
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21.3 |
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| 1株当たり利益の計算に用いられた株式数(千株): |
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| 基本 |
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611,205 |
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649,753 |
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(5.9) |
% |
| 希薄化後 |
|
613,950 |
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652,827 |
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(6.0) |
|
| Dividends paid per share |
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.40 |
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5.0 |
% |
なお、前年度の金額は、2023年1月1日に適用される長期性資産の会計処理に関する会計基準の適用にともない、すべて調整されています。
insurance contracts.
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| aflac incorporated and subsidiaries condensed balance sheet |
| (未監査 - 単位：百万ドル、ただし株式数は除く) |
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| MARCH 31, |
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2023 |
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2022 |
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% Change |
| 資産: |
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| Total investments and cash |
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$ |
120,500 |
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|
$ |
132,599 |
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(9.1) |
% |
| 繰延保険契約費 |
|
9,267 |
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|
9,502 |
|
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(2.5) |
|
| その他の資産 |
|
5,199 |
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5,595 |
|
|
(7.1) |
|
| 資産合計 |
|
$ |
134,966 |
|
|
$ |
147,696 |
|
|
(8.6) |
% |
| Liabilities and shareholders’ equity: |
|
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| Policy liabilities |
|
$ |
99,933 |
|
|
$ |
115,551 |
|
|
(13.5) |
% |
| Note s payable and lease obligations |
|
7,420 |
|
|
7,768 |
|
|
(4.5) |
|
| その他の負債 |
|
7,829 |
|
|
6,816 |
|
|
14.9 |
|
| Shareholders’ equity |
|
19,784 |
|
|
17,560 |
|
|
12.7 |
|
| 負債および株主資本合計 |
|
$ |
134,966 |
|
|
$ |
147,696 |
|
|
(8.6) |
% |
| 期末発行済株式数(千株)) |
|
605,952 |
|
|
645,349 |
|
|
(6.1) |
% |
なお、前年度の金額は、2023年1月1日に適用される長期性資産の会計処理に関する会計基準の適用にともない、すべて調整されています。
insurance contracts.
NON-U.S. GAAP FINANCIAL MEASURES
本書には、米国で一般に公正妥当と認められた会計原則（u.s. gaap）に準拠して算出されていない当社の財務業績指標（non-u.s. gaap） への言及が含まれています。これらの財務指標は、一般的な経済状況や事象に左右される傾向がある、あるいは保険事業とは直接関係のない不定期な活動に関連するため、保険事業の基礎的なファンダメンタルズやトレンドを不明瞭にする可能性があると当社が考える項目を除いて算出しています。
機能通貨が日本円であるアフラック・ジャパンの規模から、円／ドルの為替レートの変動は報告業績に大きな影響を与える可能性があります。円安の期間には、円をドルに換算することにより、報告されるドルが少なくなります。一方、円高のもとでは、円をドルに換算することにより、より多くのドルが計上されます。従って、円安は比較可能な前年同期との比較において当年度の業績を抑制する効果があり、円 高は比較可能な前年同期との比較において当年度の業績を拡大させる効果があります。当社の事業の大部分は円建てで行われ、ドルには換算されませんが、米国会計原則にもとづく報告のためにドル に換算されるため、米国会計原則にもとづく業績、キャッシュ・フロー及び簿価に為替変動の影響を及ぼします。経営陣は、累積的な為替影響と為替変動の影響を除いた業績をモニターするために、為替変動の影響を含む場合と含まない場合の両 方で業績を評価しています。平均円ドルレートは、公表されている株式会社mufg銀行の電信売買相場(ttm)に基づいています。
この決算短信に記載されているNon-U.S. GAAPベースの財務指標は、以下のように定義されています：
-調整後利益は、調整後収入から便益及び調整後費用を差し引いたものです。調整後1株当り利益（基本的または希薄化後）は、調整後利益を表示された期間の加重平均発行済株式数（基本的または希薄化後）で除したものです。収益及び費用の調整には、予測不可能な、あるいは経営陣の支配の及ばない特定の項目が含まれます。調整後収益は、米国会計基準による総収益から調整後純投資損益を除いたものです。調整後費用は、支払手形に関連するデリバティブからの金利キャッシュ・フローの影響を含むが、当社の保険事業の通常の業務に関連せず、当社の基本的な業績を反映しない非経常的な項目やその他の項目を除く、米国会計基準による取得費及び営業費の合計を指します。経営陣は、調整後利益および調整後希薄化後1株当り利益を、当社の保険事業の連結ベースの財務実績を評価するために使用しており、これらの財務指標の表示は、当社の保険事業の根本的な収益力および傾向を理解する上で極めて重要であると考えています。調整後利益および調整後1株当り利益（基本的または希薄化後）の最も比較可能な米国会計原則に基づく財務指標は、それぞれ当期利益および1株当り当期利益です。
-当年度の為替影響を除く調整後利益は、為替レートの変動のみによる変動を排除するため、比較可能な前年度の平均 為替レートを用いて計算されています。当期の為替影響を除く希薄化後1株当り調整後利益は、当期の為替影響を除く調整後利益を表示された期間の加重平均発行済希薄化後株式数で除したものです。当社は、当社の事業の大部分は日本で行われており、為替レートは経営陣がコントロールできないため、外貨（主に日本ドル） を米ドルに換算した場合の影響を理解することが重要であると考え、当期の為替影響を除く調整後利益および当期の 為替影響を除く調整後希薄化後1株当り利益を重視しています。当期の為替による影響を除く調整後利益及び当期の為替による影響を除く調整後希薄化後1株当り利益の最も比較 可能な米国会計原則にもとづく財務指標は、それぞれ当期純利益及び1株当り当期純利益です。
-調整後自己資本利益率は、調整後利益をAOCI（その他の包括利益累計額）を除く平均株主資本で除したものです。経営陣は、連結ベースでの保険事業の財務業績を評価するために修正自己資本利益率を使用しており、この財務指標の表示 は保険事業の根本的な収益要因と傾向を理解する上で極めて重要であると考えています。当社は、調整後自己資本利益率は、経営陣のコントロールの及ばない市場の動きにより変動するAOCIの構成要素を除いたものであり、重要であると考えています。調整後自己資本利益率に最も類似した米国会計原則にもとづく財務指標は、当期純利益と平均総資本を用いて決定される平均自己資本利益率 （ROE）です。
-為替影響を除く調整後株主資本利益率は、当年度の為替影響を除く調整後利益を、AOCIを除く平均株主資本で除したものです。当社は、為替による影響を除く調整後株主資本利益率は、経営陣がコントロールできない市場動向により変動する外貨の変動やその他の包括利益の構成要素を除くため、重要と考えています。為替影響を除く調整後自己資本利益率に最も類似した米国会計原則にもとづく財務指標は、当期純利益と平均総株主資本を用いて決定されるROEです。
-償却後ヘッジ費用／利益は、日本セグメントおよび全社・その他において、特定の為替リスクをヘッジするために為替デリバティブを利用した結果、発生または認識された費用／利益です。これらの償却済みヘッジ費用／利益は、各契約の特定の条件に基づき、デリバティブの開始時に見積もられ、ヘッジ期間にわたって定額法で認識されます。当社は、償却されたヘッジ費用／利益は、特定の外国為替リスクのヘッジに関連する定期的な通貨リスク管理費用／利益を測定し、純投資利益の重要な構成要素であると考えます。米国会計基準では、償却済みヘッジ費用／収益に相当する財務指標はありません。
-調整後簿価は、米国会計基準による簿価（株主資本合計を表す）から米国会計基準による貸借対照表に計上されるAOCIを控除したものです。普通株式1株当り調整後簿価は、期末時点の調整後簿価を当該期間の期末発行済普通株式数で除したものです。当社は、調整後簿価及び普通株式1株当り調整後簿価を、経営者のコントロールの及ばない市場動向により変動するAOCIを除いたものとして、重要視しています。調整後簿価及び普通株式1株当り調整後簿価に最も類似する米国会計原則にもとづく財務指標は、それぞれ総簿価及び普通株式1株当り総簿価です。
-未実現為替換算損益を含む調整後帳簿価額は、調整後帳簿価額に未実現為替換算損益を加えたものです。普通株式1株当り未実現為替換算損益を含む調整後帳簿価額は、調整後帳簿価額に未実現為替換算損益を加えたものを期末の発行済普通株式数で除したものです。当社は、未実現為替換算差額を含む修正簿価およびその関連する1株当たり財務指標を、経営陣がコントロールできない市場動向により変動するAOCIの一部の構成要素を除外するために重要と考えていますが、アフラックの日本事業の重要性に起因する外貨の影響を含んでいます。未実現為替換算差額を含む修正簿価および普通株式1株当たり未実現為替換算差額を含む修正簿価の最も比較可能な米国GAAP財務指標は、それぞれ普通株式1株当たり総簿価および総簿価です。
-調整後純投資利益は、純投資損益から純投資利益へ再分類される、i）外貨エクスポージャー管理戦略および特定のデリバティブ活動に関連する償却済みヘッジ費用／利益、およびii）特定の投資戦略に関連する外貨および金利デリバティブからの純利息キャッシュフローを調整した純投資利益です。調整後純投資利益は、当社の投資および関連するヘッジ戦略に関連する費用と利益をより包括的に理解することができるため、当社は重要と考えています。調整後純投資利益に最も類似した米国会計原則にもとづく財務指標は純投資利益です。
-調整後正味投資損益は、i）外貨建てエクスポージャー管理戦略および特定のデリバティブ活動に関連する償却済みヘッジ費用／利益、ii）特定の投資戦略に関連する外貨建ておよび金利デリバティブからの純利息キャッシュフロー（いずれも正味投資損益に再分類）、iii）支払手形に関するデリバティブからの利息キャッシュフローの影響（これは調整後費用合計の構成要素として利息費用へ再分類）を調整した正味投資損益です。当社は、調整後正味投資損益は、経営陣のコントロールの範囲内にあり、それに応じて正味投資収益および支払利息に再分類される構成要素を除いた、経営陣のコントロールの範囲外とみなされる残余の金額を表すものとして重要と考えています。調整後正味投資損益の最も比較可能な米国会計原則にもとづく財務指標は、正味投資損益です。
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| 純利益から調整後利益への調整 |
| (未監査 - 単位：百万ドル、ただし1株当たりの金額を除く) |
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| 3月31日までの3ヶ月間, |
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2023 |
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2022 |
|
% Change |
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| Net earnings |
|
$ |
1,188 |
|
|
$ |
1,047 |
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|
13.5 |
% |
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| Item s impacting net earnings: |
|
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| 調整後の純投資（利益）損失 |
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(209) |
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(134) |
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| その他および非経常的な（収益）損失 |
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— |
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|
— |
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| 調整後利益から除外される項目にかかる法人税（ベネフィット）費用 |
|
(26) |
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28 |
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| Adjusted earnings |
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953 |
|
|
942 |
|
|
1.2 |
% |
| 当期の為替の影響 1 |
|
41 |
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|
N/A |
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当期の為替の影響を除く調整後利益 2 |
|
$ |
994 |
|
|
$ |
942 |
|
|
5.5 |
% |
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|
|
|
|
|
|
| 希薄化後1株当たりの純利益 |
|
$ |
1.94 |
|
|
$ |
1.60 |
|
|
21.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| Item s impacting net earnings: |
|
|
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|
| 調整後の純投資（利益）損失 |
|
(0.34) |
|
|
(0.21) |
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| その他および非経常的な（収益）損失 |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
| 調整後利益から除外される項目にかかる法人税（ベネフィット）費用 |
|
(0.04) |
|
|
0.04 |
|
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|
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| 調整後の希薄化後1株当たり利益 |
|
1.55 |
|
|
1.44 |
|
|
7.6 |
% |
| 当期の為替の影響 1 |
|
0.07 |
|
|
N/A |
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|
当期の為替の影響を除く調整後の希薄化後1株当たり利益 2 |
|
$ |
1.62 |
|
|
$ |
1.44 |
|
|
12.5 |
% |
なお、前年度の金額は、2023年1月1日に適用される長期性資産の会計処理に関する会計基準の適用にともない、すべて調整されています。
insurance contracts.
1 なお、前年同期の為替影響は、当四半期のみに反映させるため、「N/A」と表記しています。
2 当年度の為替影響を除いた金額は、為替レートの変動のみによる変動を排除するため、前年同期の平均為替レートを用いて計算されています。
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| 純投資（利益）損失と調整後純投資（利益）損失の調整表 |
| (UNAUDITED – IN MILLIONS) |
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| 3月31日までの3ヶ月間, |
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2023 |
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2022 |
|
% Change |
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| Net investment (gains) losses |
|
$ |
(123) |
|
|
$ |
(122) |
|
|
0.8 |
% |
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| Item s impacting net investment (gains): |
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|
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|
|
| Amortized hedge costs |
|
(58) |
|
|
(26) |
|
|
|
| Amortized hedge income |
|
29 |
|
|
11 |
|
|
|
| 特定の投資戦略に関連するデリバティブからの純利息キャッシュフロー |
|
(69) |
|
|
(9) |
|
|
|
| 支払手形に係る外国通貨スワップの公正価値の変動のうち、金利に係る部分1 |
|
12 |
|
|
13 |
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|
| 調整後の純投資（利益）損失 |
|
$ |
(209) |
|
|
$ |
(134) |
|
|
56.0 |
% |
1 金額は、調整後費用の構成要素である支払利息に含まれています。
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| 純投資利益から調整後純投資利益への調整 |
| (UNAUDITED – IN MILLIONS) |
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| 3月31日までの3ヶ月間, |
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2023 |
|
2022 |
|
% Change |
|
|
|
|
|
|
|
| Net investment income |
|
$ |
943 |
|
|
$ |
903 |
|
|
4.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
| Item s impacting net investment income: |
|
|
|
|
|
|
| Amortized hedge costs |
|
(58) |
|
|
(26) |
|
|
|
| Amortized hedge income |
|
29 |
|
|
11 |
|
|
|
| 特定の投資戦略に関連するデリバティブからの純利息キャッシュフロー |
|
(69) |
|
|
(9) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 調整後の純投資収益 |
|
$ |
845 |
|
|
$ |
879 |
|
|
(3.9) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| u.s.gaap基準の簿価と調整後の簿価の調整額 |
| (未監査 - 単位：百万ドル、ただし1株当たりおよび1株当たりの金額を除く) |
|
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|
|
|
|
|
| MARCH 31, |
|
2023 |
|
2022 |
|
% Change |
| U.S. GAAP book value |
|
$ |
19,784 |
|
|
$ |
17,561 |
|
|
|
| Less: |
|
|
|
|
|
|
| 未実現の外貨換算利益（損失) |
|
(3,618) |
|
|
(2,437) |
|
|
|
| 有価証券およびデリバティブの未実現利益（損失）について |
|
1,263 |
|
|
5,758 |
|
|
|
| 割引率の前提条件変更に伴う影響額 |
|
(4,894) |
|
|
(11,608) |
|
|
|
| Pension liability adjustment |
|
(29) |
|
|
(163) |
|
|
|
| Total AOCI |
|
(7,278) |
|
|
(8,450) |
|
|
|
| Adjusted book value |
|
$ |
27,062 |
|
|
$ |
26,011 |
|
|
|
| Add: |
|
|
|
|
|
|
| 未実現の外貨換算利益（損失) |
|
(3,618) |
|
|
(2,437) |
|
|
|
| 未実現の外貨換算利益（損失）を含む調整後の簿価) |
|
$ |
23,444 |
|
|
$ |
23,574 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 期末発行済株式数(千株)) |
|
605,952 |
|
|
645,349 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 普通株式1株当たりのu.s. gaap簿価 |
|
$ |
32.65 |
|
|
$ |
27.21 |
|
|
20.0 |
% |
| Less: |
|
|
|
|
|
|
| 普通株式1株当たりの未実現外貨換算利益（損失）です。 |
|
(5.97) |
|
|
(3.78) |
|
|
|
| 普通株式1株当たりの未実現有価証券およびデリバティブの評価損益 |
|
2.08 |
|
|
8.92 |
|
|
|
| 普通株式1株当たりの割引率の前提条件の変更に伴う影響額 |
|
(8.08) |
|
|
(17.99) |
|
|
|
| 普通株式1株当たりの年金債務調整額 |
|
(0.05) |
|
|
(0.25) |
|
|
|
| 普通株式1株当たりのaoci総額 |
|
(12.01) |
|
|
(13.09) |
|
|
|
| 普通株式1株当たりの調整後簿価 |
|
$ |
44.66 |
|
|
$ |
40.31 |
|
|
10.8 |
% |
| Add: |
|
|
|
|
|
|
| 普通株式1株当たりの未実現外貨換算利益（損失）です。 |
|
(5.97) |
|
|
(3.78) |
|
|
|
| 1株当たりの未実現外貨換算損益を含む調整後簿価 |
|
$ |
38.69 |
|
|
$ |
36.53 |
|
|
5.9 |
% |
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