ハガティーの適時開示・決算・その他

UNITED STATES

SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION

Washington, D.C. 20549

FORM 8-K

現行レポート

1934年米国証券取引所法第13条または第15条(d)に基づき

May 7, 2025

報告日（最も早く報告された事象の日付）

HAGERTY, INC.

(チャーターで指定された登録者の正確な名前)


デラウェア	001-40244	86-1213144
(設立または組織の州またはその他の管轄区域)	(Commission File Number)	(I.R.S. Employer Identification No.)

121 Drivers Edge

Traverse City, Michigan 49684

(主たる事務所の所在地および郵便番号）

(800) 922-4050

登録者の電話番号（市外局番を含む

フォーム8-Kの提出が、以下のいずれかの規定（以下の一般的説明A.2.を参照）に基づく登録者の提出義務を同時に満たすことを意図している場合は、以下の該当するボックスにチェックしてください：

☐ 証券法規則425（17 CFR 230.425）に基づく書面によるコミュニケーション

☐ 取引所法の規則14a-12（17 CFR 240.14a-12）に基づく資料の勧誘

☐ 取引所法の規則14d-2(b)(17 CFR 240.14d-2(b))に基づく開始前のコミュニケーション

☐ 取引所法の規則13e-4(c)(17 CFR 240.13e-4(c))に基づく開始前のコミュニケーション

法第12条(b)に従って登録された証券：

Title of each class

Trading Symbols

登録されている各取引所の名称

クラスa普通株式、額面は1株あたり0.0001ドル

HGTY

ニューヨーク証券取引所

登録者が1933年証券法規則405（本章230.405節）または1934年証券取引法規則12b-2（本章240.12b-2節）で定義される新興成長企業であるかどうかをチェックマークで示す。

Emerging growth company ☒

新興成長企業の場合、登録者が取引所法第13条(a)に従い提供される新規または改訂された財務会計基準に準拠するための移行期間の延長を利用しないことを選択した場合は、チェックマークで示す。☐

ITEM 2.02 営業成績および財務状況

2025年5月7日、ハガティ・インク（以下「当社」）は、株主宛書簡およびプレスリリースを発表し、2025年3月31日に終了した四半期決算を発表した。また、当社は2025年5月7日に2025年3月31日に終了した3ヶ月間の決算に関する電話会議を開催する予定です。当社の株主宛書簡およびプレスリリースの全文は、それぞれ別紙99.1および別紙99.2として添付されている。

ITEM 7.01 Regulation FD Disclosure

2025年5月7日、当社はウェブサイトの投資家向けページに、投資家などに対する今後のプレゼンテーションで使用する予定の投資家向けプレゼンテーションを掲載した。この投資家向けプレゼンテーションのコピーは、本Current Report on Form 8-Kの別紙99.3として添付されている。

当社は、重要な非公開情報の開示、今後の投資家向け会議の告知、およびレギュレーションFDに基づく開示義務の遵守の手段として、IRウェブサイトを使用しています。従って投資家は、プレスリリース、SEC提出書類、公開電話会議およびウェブ放送をフォローするだけでなく、当社のIRウェブサイトを監視する必要がある。

別紙99.1、99.2および99.3を含め、本Form 8-Kの項目2.02および項目7.01に含まれる情報は、改正1934年証券取引法（以下「取引所法」）第18条において「提出された」とみなされるものではなく、また同条の適用を受けるものでもなく、1933年証券取引法（以下「改正証券取引法」）または取引所法に基づく提出書類に参照により組み込まれるものでもありません。

Item 9.01 財務諸表および添付資料

(d) Exhibits


Exhibit No.						Description
99.1						2025年5月7日付株主宛書簡
99.2						2025年5月7日付プレスリリース
99.3						投資家向けプレゼンテーション（2025年5月7日付
104						カバーページインタラクティブデータファイル（インラインxbrlとしてフォーマットされています。)

SIGNATURES

1934年証券取引法の要件に従い、登録者は本報告書に正式に権限を付与された署名者により、登録者を代表して署名させた。



						HAGERTY, INC.

						/s/ Diana M. Chafey
Date: May 7, 2025						Diana M. Chafey
						Chief Legal Officer

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Stockholder Letter Q1 2025

HAGERTY Q1 2025 | 2 Spring is upon us, and with it comes the joyful sound of classic engines roaring to life after a long winter’s rest. As enthusiasts across the country begin planning their first drives of the season, it seems the perfect time to discuss Hagerty’s business model and how it is built to thrive whether the economic weather is sunny, rainy, or somewhere in between. First and most important, Hagerty is a U.S.- centric specialty insurer with approximately 95% of our revenue generated in the United States. We have a track record as a stable, predictable, high-growth company, that collects premiums up front and pays out claims at a later date, thereby producing the possibility of profits from the margin earned and investment income. It’s a good gig when you have built an excellent brand that enables you to grow written premium without compromising the quality of your underwriting. As Warren Buffett has said, insurance is one of the few businesses where “somebody hands you money, and you hand them a little piece of paper.” No wonder then, that he describes insurance as “the engine that has propelled Berkshire’s expansion since 1967.” Built for the Long Haul Insurance is also recession resistant. In Hagerty’s case, we begin each year with roughly 90% of our revenues locked in thanks to our industry-leading retention. This recurring revenue is a distinct advantage for us and allows us to grow through good times and bad, as does the fact that our primary product – insurance – isn’t optional. For classic car owners to legally operate their beloved vehicles, they need auto insurance. It’s as simple as that. And when they drive, they drive fewer miles than their “daily drivers.” They are also less likely to get in an accident or file a claim. Why? Because, as my mother Louise Hagerty used to say, “People take care of their toys.” Dear Hagerty Stockholders, Members and One Team Hagerty, Stockholder Letter THE POWER OF PARTNERSHIPS ON THE COVER: Three Lamborghini Countaches. From the top: The 1975 LP400 “Periscopio,” 1988 25th Anniversary, and 1988 5000QV. PHOTOGRAPHER: JAMES LIPMAN

HAGERTY Q1 2025 | 3 The chart on the left highlights the consistent, sustained growth in written premiums over the last 20 years. While growth decelerated during the financial crisis of 2007-2010 from our historical double-digit levels, we still delivered high single-digit gains. The chart on the right highlights the beauty of compounding high rates of growth on top of prior years’ growth. Partnering With the Best Hagerty’s direct-to-consumer business is a major contributor to both our overall growth as well as our excellent Net Promoter Score of 82. And partnerships represent another important driver of our double-digit growth over the last 20 years, which I want to explain in greater detail today. We currently collaborate with nine of the top 10 automotive insurers in the U.S. We also partner with many companies outside the top 10, including April’s launch of a new collector car program in Illinois and Michigan with another respected insurance group. The new product, powered by Hagerty, combines the total account protection that they are well known for, with Hagerty’s expertise in collector vehicle claims and valuation services. Together, our companies are continuing Hagerty’s mission of saving driving and protecting the cars that 67 million people in the U.S. cherish. If you are one of our existing investors, you know that our newest major partnership represents a massive opportunity for Hagerty to scale up our company. By the end of 2025, the State Farm Classic Plus program will be live in half of the U.S. states, with the majority following in 2026. It is an exciting prospect. When all is said and done, we will add roughly 525,000 policies to our book of business, one- third as many as our current policy count. In anticipation of this influx, we have spent the last several years upgrading our technology infrastructure to ensure that we give these new members the same kind of efficient, personal and seamless experience that has earned Hagerty such an amazing Net Promoter Score and sterling reputation as a Managing General Agent. This expansion isn’t just about numbers— it’s about creating more passionate car enthusiasts who can experience the joy of driving and preserving automotive heritage. I was reminded of this recently when I took my ‘67 Porsche 911S out for the first spring drive. As I navigated the winding roads near Traverse City, I couldn’t help but think about how many new members will soon experience that same sense of community and belonging that comes with being part of the Hagerty family. 0 100 200 300 400 500 600 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 20242005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 0% 10% 20% 30% To ta l P er ce nt ag e G ro w th Hagerty U.S. Auto CAGR 15% Industry Top 100 CAGR 6% U.S. Written Premium Growth (2005-2024) 7-8% annual growth during GFC Hagerty U.S. Auto Written Premium Growth vs. Industry Top 100

HAGERTY Q1 2025 | 4 Why Hagerty? You have many options when it comes to your investments, just as our partners have plenty of choices about who they partner with. Why choose Hagerty? Because we have carefully curated our reputation as the insurance company for people who love their cars. We love them, too! We have built a reputation as the experts on classic car claims and valuation data. We boast decades of pricing data and loss ratio analysis for 40,000 different types of collector cars, trucks, vans and motorcycles from the pre-war era to modern classics. Data and expertise are vital to our success. You cannot, for instance, just plop any old windshield back into a ‘66 Jaguar. It’s not a $500 repair...more likely than not, it’s going to cost somewhere between $5,000 and $15,000. You have to have a specialty source for parts, and it takes a lot of time, energy and care to put that windshield in. Those are the kinds of claims that regular insurance companies struggle with, but that is what we do every day. And it is why companies ultimately partner with us: We make life easier for them and their customers. The Halo Effect Our incredible claims and member service experts also create a halo effect for our partners. When customers are treated well, they remember it in the context of both their primary insurance company for home and daily drivers, as well as Hagerty. Insurance company executives really, really like that because it helps them retain customers, and as we all know retention is critical to driving profitability. Our laser focus on customers, brand, members and team are the main reasons Hagerty has posted nine straight quarters of profitable growth. As we grow larger, we are becoming more and more efficient, which allows us to reinvest back into our business to lengthen our leadership position in the classic car and enthusiast markets and attract new members and partners to the Hagerty ecosystem. High rates of visible profit growth in a defensive industry sounds like a winning proposition for investors, and we are hard at work to ensure this continues in the years to come. As I have mentioned before, we believe Hagerty’s growth potential is vast. There are an estimated $1 trillion worth of collectible vehicles in the U.S. and we currently have 1.5 million policies in force today. Meaning the sky’s the limit. By 2030, we expect to double our policies in force to 3 million. We believe this expansion of our customer base will encourage discussions with other partners to both broaden and deepen our relationships with them. In addition, we hope that many of these new members will also join our Hagerty Drivers Club (HDC), creating a compounding economic benefit for us. Currently, HDC has 890,000 members who pay $70 (just $6 a month) a year to belong. We are glad you are on this road trip with us. And, as always, I want to take this opportunity to say thank you to One Team Hagerty for their incredible work. We wouldn’t exist without you and your talents. Until next time, keep on driving. McKeel Hagerty CEO and Chairman, Hagerty

EX-99.2 3 pressreleaseq12025.htm EX-99.2 Document

For Immediate Release

ハガティ、2025年第1四半期決算を発表

2025年の増収増益見通しを再確認

-2025年度第1四半期の総収益は前年同期比18％増の3億1,960万ドル

-2025 年第 1 四半期の収入保険料は前年同期比 12％増の 2 億 4,430 万ドル

-2025年第1四半期のマーケットプレイスの売上高は前年同期比176%増の2,900万ドル

-2025年度第1四半期の営業利益は前年同期比110%増の2,570万ドル

2025 年第 1 四半期の営業利益率は前年同期比で 360bps 上昇

-2025年度第1四半期の純利益は前年同期比233％増の2,730万ドル

-2025年度第1四半期の調整後EBITDAは前年同期比45％増の3,960万ドル

-総収益成長率12～13％、純利益成長率30～40％、調整後EBITDA成長率21～29％の2025年見通しを再確認

トラバースシティ（ミシガン州）2025年5月7日PR Newswire＝共同通信JBN】自動車愛好家向けブランドで大手特殊車両保険会社のハガティ（NYSE: HGTY）は本日、2025年3月31日締め3カ月決算を発表した。

「第 1 四半期の売上高は 18%増、純利益は 233%増、調整後 EBITDA は 45%増となり、2025 年に向けて順調なスタートを切りました。利幅を拡大し、今後数年間、会員にブランド・プロミスを提供する方法をさらに効率化するため、大幅な技術投資を行っています」と、ハガティの最高経営責任者兼会長であるマッキール・ハガティは述べた。

「ハガティは、歴史的に景気サイクルに関係なく良好な業績を上げてきた業界で事業を営むという、羨ましい立場を享受しています。業界トップクラスの顧客維持率は、ハガティというブランドと価値提案の強さにより、常に高い新規会員増加率によって補強された目に見える収益源を提供しています。当社の戦略的優先事項により、新規顧客の獲得と既存顧客へのサービスをこれまで以上に効率的に行うことができ、2026年に向けて成長を加速させる体制が整っています」とハガティ氏は続けた。

「当社の事業の勢いと第1四半期の業績により、当社は2025年に12～13%の総収益成長率を達成する見込みです。これは、当社が自動車愛好家の特別な車の保護、売買、楽しみを支援するためです。営業利益率の拡大により、最終利益の成長率はさらに加速し、純利益は2024年比で30～40%増加する見込みです。

2025年第1四半期財務ハイライト

-2025年度第1四半期の総収益は前年同期比18％増の3億1,960万ドル

-2025 年第 1 四半期の収入保険料は前年同期比 12％増の 2 億 4,430 万ドル

-2025年度第1四半期の手数料収入は前年同期比13%増の1億30万ドル

-2025年3月31日現在の保有契約率は89.0%（前年同期88.7%）。

-2025 年第 1 四半期の損害率は、前年同期の 41.1％に対して 42.0％（異常災害による影響 6.7％（南カリフォルニアの山火事による税引き前損失約 1,040 万ドルを含む））。

-2025 年第 1 四半期の収入保険料は前年同期比 12％増の 1 億 6,940 万ドル

-2025年度第1四半期の会員権、マーケットプレイスおよびその他の収入は前年同期比60%増の5,000万ドル

-2025年第1四半期のマーケットプレイスの売上高は前年同期比176%増の2,900万ドル

増加の主な要因は、2025年2月に売却した美術アカデミー・オブ・アート大学コレクションの車両を含む、在庫販売の増加によるものである。

-2025年度第1四半期の会員収入は前年同期比14%増の1,530万ドル

ハガティ・ドライバーズ・クラブ（HDC）の有料会員数は、前年比7%増の約88万9,000人（83万1,000人）。

-2025年度第1四半期の営業利益は2,570万ドルで、前年同期比1,350万ドルの増益。

-2025 年第 1 四半期の営業利益率は前年同期比で 360bps 上昇

一般管理費は、主にソフトウェア関連費用の増加により11.7%増加。

-2025 年第 1 四半期の減価償却費は、前年同期の 1,060 万ドルに対して 950 万ドルであった。

-2025年度第1四半期の純利益は2,730万ドルで、前年同期比1,910万ドルの増益。

-2025年度第1四半期の純利益には710万ドルの金利およびその他の収益が含まれる

-2025年度第1四半期の調整後EBITDA（非GAAP指標）は3,960万ドルで、前年同期に比べ1,230万ドル増加。

-2025 年第 1 四半期の基本的および希薄化後 1 株当たり利益は 0.07 ドル

-2025年度第1四半期の調整後EPS（非GAAP基準）は0.08ドル

-現金1億2,800万ドル、負債総額1億4,700万ドルで当四半期を終えたが、うち3,200万ドルはブロード・アロー・キャピタルのコレクターカー担保ローン・ポートフォリオに対するバック・レバレッジである。

-無担保クレジット・ファシリティの借入枠を3億7,500万ドルに拡大し、借入コストを引き下げ、2030年3月に満期を迎える。

非GAAP財務指標の定義および調整表は、本プレスリリースの末尾にある「主要業績指標および特定の非GAAP財務指標」の見出しの下に記載されている。

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Contact: Jay Koval, investor@hagerty.com

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Category: Financial

Source: Hagerty

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Management uses Adjusted EPS:

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