| Delaware | 001-41132 | 87-1133610 | ||||||||||||
|
(State or other jurisdiction
of incorporation)
|
(Commission
File Number)
|
(IRS Employer
Identification No.)
|
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| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
| Class A Common Stock, par value $0.0001 per share | CRGY | The New York Stock Exchange | ||||||||||||
Exhibit No. |
Description | |||||||
| 99.1 | ||||||||
| 99.2 | ||||||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File (embedded within the Inline XBRL document). | |||||||
CRESCENT ENERGY COMPANY |
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Date: November 5, 2025 |
By: |
/s/ Bo Shi |
|||||||||
Name: |
Bo Shi |
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Title: |
General Counsel |
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| Crescent (Historical) |
Ridgemar (Historical) | Transaction Accounting Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | |||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||
| Oil | $ | 1,818,435 | $ | 37,937 | $ | — | $ | 1,856,372 | ||||||||||||||||||
| Natural gas | 490,903 | 946 | — | 491,849 | ||||||||||||||||||||||
| Natural gas liquids | 298,306 | 1,756 | — | 300,062 | ||||||||||||||||||||||
| Midstream and other | 107,091 | — | — | 107,091 | ||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 2,714,735 | 40,639 | — | 2,755,374 | ||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||
| Lease operating expense | 485,450 | 3,852 | — | 489,302 | ||||||||||||||||||||||
| Workover expense | 58,486 | 425 | — | 58,911 | ||||||||||||||||||||||
| Asset operating expense | 74,144 | — | — | 74,144 | ||||||||||||||||||||||
| Gathering, transportation and marketing | 304,789 | 1,456 | — | 306,245 | ||||||||||||||||||||||
| Production and other taxes | 170,917 | 1,611 | — | 172,528 | ||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization | 878,079 | — | 7,218 | (a) | 885,297 | |||||||||||||||||||||
| Impairment of oil and natural gas properties | 122,159 | — | — | 122,159 | ||||||||||||||||||||||
| Exploration expense | 6,882 | — | — | 6,882 | ||||||||||||||||||||||
| Midstream and other operating expense | 86,639 | — | — | 86,639 | ||||||||||||||||||||||
| General and administrative expense | 255,657 | — | — | 255,657 | ||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of assets | (11,131) | — | — | (11,131) | ||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 2,432,071 | 7,344 | 7,218 | 2,446,633 | ||||||||||||||||||||||
| Income from operations | 282,664 | 33,295 | (7,218) | 308,741 | ||||||||||||||||||||||
| Other income (expense): | ||||||||||||||||||||||||||
Gain on derivatives |
163,259 | — | — | 163,259 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (221,029) | — | (3,397) | (d) | (224,426) | |||||||||||||||||||||
| Loss from extinguishment of debt | (29,248) | — | — | (29,248) | ||||||||||||||||||||||
| Other income | 440 | — | — | 440 | ||||||||||||||||||||||
| Income from equity affiliates | 1,695 | — | — | 1,695 | ||||||||||||||||||||||
| Total other income (expense) | (84,883) | — | (3,397) | (88,280) | ||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | 197,781 | 33,295 | (10,615) | 220,461 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | (39,638) | — | (3,772) | (g) | (43,410) | |||||||||||||||||||||
| Net income | 158,143 | 33,295 | (14,387) | 177,051 | ||||||||||||||||||||||
| Less: net income attributable to noncontrolling interests | (2,526) | — | — | (2,526) | ||||||||||||||||||||||
| Less: net income attributable to redeemable noncontrolling interests | (14,050) | — | (5,727) | (h) | (19,777) | |||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Crescent Energy | $ | 141,567 | $ | 33,295 | $ | (20,114) | $ | 154,748 | ||||||||||||||||||
| Net income (loss) per share: | ||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – basic | $ | 0.61 | $ | 0.66 | (i) | |||||||||||||||||||||
| Class A common stock – diluted | $ | 0.60 | $ | 0.65 | (i) | |||||||||||||||||||||
| Class B common stock – basic and diluted | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – basic | 233,261 | 233,881 | (i) | |||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – diluted | 236,029 | 236,648 | (i) | |||||||||||||||||||||||
| Class B common stock – basic and diluted | 22,207 | 22,207 | ||||||||||||||||||||||||
| Crescent (Historical) |
SilverBow As Adjusted (See Note 3) |
Ridgemar As Adjusted
(See Note 4)
|
Transaction Accounting Adjustments |
Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil | $ | 2,130,418 | $ | 405,549 | $ | 418,891 | $ | — | $ | 2,954,858 | ||||||||||||||||||||||
| Natural gas | 349,858 | 112,294 | 4,839 | — | 466,991 | |||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas liquids | 316,981 | 85,270 | 12,109 | — | 414,360 | |||||||||||||||||||||||||||
| Midstream and other | 133,662 | 592 | — | — | 134,254 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 2,930,919 | 603,705 | 435,839 | — | 3,970,463 | |||||||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease operating expense | 528,822 | 77,117 | 55,792 | — | 661,731 | |||||||||||||||||||||||||||
| Workover expense | 60,312 | 3,158 | 9,842 | — | 73,312 | |||||||||||||||||||||||||||
| Asset operating expense | 103,220 | — | — | — | 103,220 | |||||||||||||||||||||||||||
| Gathering, transportation and marketing | 312,931 | 82,932 | 8,419 | — | 404,282 | |||||||||||||||||||||||||||
| Production and other taxes | 162,634 | 38,309 | 26,553 | — | 227,496 | |||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization | 949,480 | 217,624 | 90,877 | (142,536) | (a) | 1,115,445 | ||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of oil and natural gas properties | 161,542 | — | — | — | 161,542 | |||||||||||||||||||||||||||
| Exploration expense | 16,591 | — | — | — | 16,591 | |||||||||||||||||||||||||||
| Midstream and other operating expense | 110,136 | — | — | — | 110,136 | |||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative expense | 336,219 | 66,900 | 5,798 | 24,478 | (b) | 433,395 | ||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of assets | (29,430) | — | — | — | (29,430) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 2,712,457 | 486,040 | 197,281 | (118,058) | 3,277,720 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from operations | 218,462 | 117,665 | 238,558 | 118,058 | 692,743 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on derivatives | (114,348) | 8,040 | 11,200 | (11,200) | (c) | (106,308) | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (216,263) | (76,987) | (26,682) | (52,001) | (d) | (341,419) | ||||||||||||||||||||||||||
| 26,682 | (e) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3,832 | (f) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss from extinguishment of debt | (59,095) | — | — | — | (59,095) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 1,760 | 108 | 1,447 | — | 3,315 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income from equity affiliates | 729 | — | — | — | 729 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total other income (expense) | (387,217) | (68,839) | (14,035) | (32,687) | (502,778) | |||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | (168,755) | 48,826 | 224,523 | 85,371 | 189,965 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | 31,072 | 2,294 | — | (58,335) | (g) | (24,969) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | (137,683) | 51,120 | 224,523 | 27,036 | 164,996 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: net loss attributable to noncontrolling interests | 1,215 | — | — | — | 1,215 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: net (income) loss attributable to redeemable noncontrolling interests | 21,863 | — | — | (103,141) | (h) | (81,278) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Crescent Energy | $ | (114,605) | $ | 51,120 | $ | 224,523 | $ | (76,105) | $ | 84,933 | ||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – basic | $ | (0.88) | $ | 0.51 | (i) | |||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – diluted | $ | (0.88) | $ | 0.51 | (i) | |||||||||||||||||||||||||||
| Class B common stock – basic and diluted | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – basic | 130,715 | 166,401 | (i) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – diluted | 130,715 | 166,401 | (i) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Class B common stock – basic and diluted | 70,519 | 70,519 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ridgemar Acquisition |
SilverBow Merger |
||||||||||
| Consideration transferred: | |||||||||||
| Equity consideration: | |||||||||||
| Shares of Crescent Class A Common Stock issued | 5,454,546 | 50,363,304 | |||||||||
| Closing price of Crescent Class A Common Stock on acquisition date | $ | 15.06 | $ | 11.82 | |||||||
| Fair value of Crescent Class A Common Stock issued | $ | 82,145 | $ | 595,294 | |||||||
| Cash consideration | 807,247 | 358,092 | |||||||||
| Settlement of equity awards | — | 34,987 | |||||||||
| Fair value of contingent earn-out consideration | 51,746 | — | |||||||||
| Transaction costs capitalized | 18,484 | — | |||||||||
| Consideration transferred | $ | 959,622 | $ | 988,373 | |||||||
| Assets acquired: | |||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | — | $ | 5,200 | |||||||
| Accounts receivable, net | 1,150 | 135,210 | |||||||||
| Derivatives assets – current | — | 100,601 | |||||||||
| Prepaid expenses and other current assets | — | 7,099 | |||||||||
| Oil and natural gas properties - proved | 988,758 | 1,985,363 | |||||||||
| Oil and natural gas properties - unproved | — | 229,459 | |||||||||
| Field and other property and equipment | 3,240 | 4,586 | |||||||||
| Derivative assets – noncurrent | — | 37,870 | |||||||||
| Other assets | — | 25,199 | |||||||||
| Total assets acquired | 993,148 | 2,530,587 | |||||||||
| Liabilities assumed: | |||||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | (9,565) | (198,831) | |||||||||
| Acquired deferred acquisition consideration | — | (76,550) | |||||||||
Other liabilities - current |
(573) | (10,029) | |||||||||
| Debt | — | (1,140,625) | |||||||||
| Deferred tax liability | — | (79,070) | |||||||||
| Asset retirement obligations | (22,855) | (25,683) | |||||||||
Other liabilities - noncurrent |
(533) | (11,426) | |||||||||
| Total liabilities assumed | (33,526) | (1,542,214) | |||||||||
| Net assets acquired | $ | 959,622 | $ | 988,373 | |||||||
|
SilverBow
(Historical)(1)
|
SilverBow
(Historical)(2)
|
SilverBow Reclassification Adjustments |
SilverBow As Adjusted | ||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||
| Oil and gas sales | $ | 510,510 | $ | 93,195 | $ | (603,705) | $ | — | |||||||||||||||
| Oil | — | — | 405,549 | 405,549 | |||||||||||||||||||
| Natural gas | — | — | 112,294 | 112,294 | |||||||||||||||||||
| Natural gas liquids | — | — | 85,270 | 85,270 | |||||||||||||||||||
| Midstream and other | — | — | 592 | 592 | |||||||||||||||||||
| Operating Expenses: | |||||||||||||||||||||||
| Lease operating expense | 64,446 | 12,671 | — | 77,117 | |||||||||||||||||||
| Workovers | 2,561 | 597 | (3,158) | — | |||||||||||||||||||
| Workover expense | — | — | 3,158 | 3,158 | |||||||||||||||||||
| Transportation and gas processing | 69,204 | 13,728 | (82,932) | — | |||||||||||||||||||
| Gathering, transportation and marketing | — | — | 82,932 | 82,932 | |||||||||||||||||||
| Severance and other taxes | 32,354 | 5,955 | (38,309) | — | |||||||||||||||||||
| Production and other taxes | — | — | 38,309 | 38,309 | |||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization | 184,857 | 32,031 | 736 | 217,624 | |||||||||||||||||||
Accretion of asset retirement obligations |
629 | 107 | (736) | — | |||||||||||||||||||
| General and administrative, net | 33,373 | 33,527 | (66,900) | — | |||||||||||||||||||
| General and administrative expense | — | — | 66,900 | 66,900 | |||||||||||||||||||
| Total Operating Expenses | 387,424 | 98,616 | — | 486,040 | |||||||||||||||||||
| Operating Income | 123,086 | (5,421) | — | 117,665 | |||||||||||||||||||
| Non-Operating Income (Expense) | |||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on commodity derivatives, net |
(63,012) | 71,052 | (8,040) | — | |||||||||||||||||||
| Gain (loss) on derivatives | — | — | 8,040 | 8,040 | |||||||||||||||||||
Interest expense, net |
(69,744) | (7,243) | 76,987 | — | |||||||||||||||||||
| Interest expense | — | — | (76,987) | (76,987) | |||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | 337 | (229) | (108) | — | |||||||||||||||||||
| Other income | — | — | 108 | 108 | |||||||||||||||||||
Income (Loss) Before Income Taxes |
(9,333) | 58,159 | — | 48,826 | |||||||||||||||||||
Provision (Benefit) for Income Taxes |
(2,298) | 4 | 2,294 | — | |||||||||||||||||||
Income tax benefit |
— | — | 2,294 | 2,294 | |||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ | (7,035) | $ | 58,155 | $ | — | $ | 51,120 | |||||||||||||||
| Per Share Amounts: | |||||||||||||||||||||||
| Basic Earnings (Loss) Per Share | $ | (0.28) | |||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings (Loss) Per Share | $ | (0.28) | |||||||||||||||||||||
| Weighted-Average Shares Outstanding: | |||||||||||||||||||||||
| Weighted-Average Shares Outstanding - Basic | 25,491 | ||||||||||||||||||||||
| Weighted-Average Shares Outstanding - Diluted | 25,491 | ||||||||||||||||||||||
| Ridgemar (Historical) |
Ridgemar Reclassification Adjustments |
Ridgemar As Adjusted | |||||||||||||||
| REVENUES, NET: | |||||||||||||||||
| Oil | $ | 418,891 | $ | — | $ | 418,891 | |||||||||||
| Natural gas | 4,839 | — | 4,839 | ||||||||||||||
| Natural gas liquids | 12,109 | — | 12,109 | ||||||||||||||
| Total revenues, net | 435,839 | — | 435,839 | ||||||||||||||
| OPERATING EXPENSES: | |||||||||||||||||
| Lease operating | 55,792 | — | 55,792 | ||||||||||||||
| Workover | 9,842 | — | 9,842 | ||||||||||||||
| Production, ad valorem and severance tax | 26,553 | (26,553) | — | ||||||||||||||
| Production and other taxes | — | 26,553 | 26,553 | ||||||||||||||
| Transportation expenses | 8,419 | (8,419) | — | ||||||||||||||
| Gathering, transportation and marketing | — | 8,419 | 8,419 | ||||||||||||||
| Depreciation, depletion, amortization and accretion | 90,877 | (90,877) | — | ||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization | — | 90,877 | 90,877 | ||||||||||||||
| General and administrative | 5,798 | — | 5,798 | ||||||||||||||
| Total operating expenses | 197,281 | — | 197,281 | ||||||||||||||
| INCOME FROM OPERATIONS | 238,558 | — | 238,558 | ||||||||||||||
| OTHER INCOME (EXPENSES): | |||||||||||||||||
| Net gain (loss) on commodity derivatives | 11,200 | (11,200) | — | ||||||||||||||
| Gain (loss) on derivatives | — | 11,200 | 11,200 | ||||||||||||||
| Interest expense | (26,682) | — | (26,682) | ||||||||||||||
| Other income | 1,447 | — | 1,447 | ||||||||||||||
Total other expenses, net |
(14,035) | — | (14,035) | ||||||||||||||
| NET INCOME | $ | 224,523 | $ | — | $ | 224,523 | |||||||||||
| Oil and Condensate (MBbls) | |||||||||||||||||||||||
| Crescent (Historical) |
Ridgemar (Historical) |
SilverBow Merger Adjustments |
Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||
| Proved Developed and Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 250,465 | 44,506 | 94,958 | 389,929 | |||||||||||||||||||
| Revisions of previous estimates | (17,316) | (485) | (18,988) | (36,789) | |||||||||||||||||||
| Extensions, discoveries, and other additions | 16,626 | 20,719 | — | 37,345 | |||||||||||||||||||
| Sales of reserves in place | (3,344) | — | — | (3,344) | |||||||||||||||||||
| Purchases of reserves in place | 81,204 | 940 | (70,743) | 11,401 | |||||||||||||||||||
| Production | (29,945) | (5,474) | (5,227) | (40,646) | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 297,690 | 60,206 | — | 357,896 | |||||||||||||||||||
| Proved Developed Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 176,546 | 32,790 | 40,738 | 250,074 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 193,611 | 37,975 | — | 231,586 | |||||||||||||||||||
| Proved Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 73,919 | 11,716 | 54,220 | 139,855 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 104,079 | 22,231 | — | 126,310 | |||||||||||||||||||
| Natural Gas (MMcf) | |||||||||||||||||||||||
| Crescent (Historical) |
Ridgemar (Historical) |
SilverBow Merger Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||
| Proved Developed and Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 1,176,416 | 59,252 | 1,677,939 | 2,913,607 | |||||||||||||||||||
| Revisions of previous estimates | (210,432) | (16,086) | (873,417) | (1,099,935) | |||||||||||||||||||
| Extensions, discoveries, and other additions | 70,632 | 24,189 | — | 94,821 | |||||||||||||||||||
| Sales of reserves in place | (5,318) | — | — | (5,318) | |||||||||||||||||||
| Purchases of reserves in place | 746,988 | 4,139 | (741,718) | 9,409 | |||||||||||||||||||
| Production | (183,227) | (4,421) | (62,804) | (250,452) | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 1,595,059 | 67,073 | — | 1,662,132 | |||||||||||||||||||
| Proved Developed Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 1,032,578 | 44,525 | 736,075 | 1,813,178 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 1,342,718 | 41,111 | — | 1,383,829 | |||||||||||||||||||
| Proved Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 143,838 | 14,727 | 941,864 | 1,100,429 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 252,341 | 25,962 | — | 278,303 | |||||||||||||||||||
| NGLs (MBbls) | |||||||||||||||||||||||
| Crescent (Historical) |
Ridgemar (Historical) |
SilverBow Merger Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||
| Proved Developed and Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 101,632 | 10,531 | 71,236 | 183,399 | |||||||||||||||||||
| Revisions of previous estimates | (11,263) | (2,544) | (9,745) | (23,552) | |||||||||||||||||||
| Extensions, discoveries, and other additions | 10,604 | 4,409 | — | 15,013 | |||||||||||||||||||
| Sales of reserves in place | (767) | — | — | (767) | |||||||||||||||||||
| Purchases of reserves in place | 58,664 | 458 | (57,581) | 1,541 | |||||||||||||||||||
| Production | (13,154) | (801) | (3,910) | (17,865) | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 145,716 | 12,053 | — | 157,769 | |||||||||||||||||||
| Proved Developed Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 87,316 | 7,767 | 38,702 | 133,785 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 109,223 | 7,380 | — | 116,603 | |||||||||||||||||||
| Proved Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 14,316 | 2,764 | 32,534 | 49,614 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 36,493 | 4,673 | — | 41,166 | |||||||||||||||||||
| Total (MBoe) | |||||||||||||||||||||||
| Crescent (Historical) |
Ridgemar (Historical) |
SilverBow Merger Adjustments |
Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||
| Proved Developed and Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 548,166 | 64,912 | 445,850 | 1,058,928 | |||||||||||||||||||
| Revisions of previous estimates | (63,648) | (5,710) | (174,302) | (243,660) | |||||||||||||||||||
| Extensions, discoveries, and other additions | 39,002 | 29,160 | — | 68,162 | |||||||||||||||||||
| Sales of reserves in place | (4,998) | — | — | (4,998) | |||||||||||||||||||
| Purchases of reserves in place | 264,366 | 2,088 | (251,944) | 14,510 | |||||||||||||||||||
| Production | (73,637) | (7,012) | (19,604) | (100,253) | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 709,251 | 83,438 | — | 792,689 | |||||||||||||||||||
| Proved Developed Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 435,958 | 47,977 | 202,120 | 686,055 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 526,622 | 52,207 | — | 578,829 | |||||||||||||||||||
| Proved Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 112,208 | 16,935 | 243,730 | 372,873 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 182,629 | 31,231 | — | 213,860 | |||||||||||||||||||
| (in thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Crescent (Historical) |
Ridgemar (Historical) |
Ridgemar Acquisition Adjustments |
Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||
| Future cash inflows | $ | 27,890,094 | $ | 4,974,150 | $ | — | $ | 32,864,244 | |||||||||||||||
| Future production costs | (12,981,064) | (1,713,905) | — | (14,694,969) | |||||||||||||||||||
Future development costs (1) |
(3,801,466) | (604,803) | — | (4,406,269) | |||||||||||||||||||
| Future income taxes | (1,055,147) | (26,115) | (226,135) | (1,307,397) | |||||||||||||||||||
| Future net cash flows | $ | 10,052,417 | $ | 2,629,327 | $ | (226,135) | $ | 12,455,609 | |||||||||||||||
| Annual discount of 10% for estimated timing | (4,348,722) | (1,102,801) | 94,846 | (5,356,677) | |||||||||||||||||||
| Standardized measure of discounted future net cash flows as of December 31, 2024 | $ | 5,703,695 | $ | 1,526,526 | $ | (131,289) | $ | 7,098,932 | |||||||||||||||
| Crescent (Historical) |
Ridgemar (Historical) |
Transaction Accounting Adjustments |
Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2023 | $ | 5,289,182 | $ | 1,182,071 | $ | 2,217,778 | $ | 8,689,031 | |||||||||||||||
| Net change in prices and production costs | (47,265) | 61,545 | (90,764) | (76,484) | |||||||||||||||||||
| Net change in future development costs | (92,580) | 29,065 | 97,381 | 33,866 | |||||||||||||||||||
| Sales and transfers of oil and natural gas produced, net of production expenses | (1,715,764) | (335,233) | (401,597) | (2,452,594) | |||||||||||||||||||
| Extensions, discoveries, additions and improved recovery, net of related costs | 318,421 | 407,572 | — | 725,993 | |||||||||||||||||||
| Purchases of reserves in place | 2,493,077 | 16,721 | (2,279,196) | 230,602 | |||||||||||||||||||
| Sales of reserves in place | (70,549) | — | — | (70,549) | |||||||||||||||||||
| Revisions of previous quantity estimates | (817,132) | (67,045) | (389,585) | (1,273,762) | |||||||||||||||||||
| Previously estimated development costs incurred | 369,595 | 136,717 | 279,692 | 786,004 | |||||||||||||||||||
| Net change in taxes | (478,046) | (3,553) | 129,026 | (352,573) | |||||||||||||||||||
| Accretion of discount | 556,612 | 119,348 | 125,135 | 801,095 | |||||||||||||||||||
| Changes in timing and other | (101,856) | (20,682) | 180,841 | 58,303 | |||||||||||||||||||
| Balance at December 31, 2024 | $ | 5,703,695 | $ | 1,526,526 | $ | (131,289) | $ | 7,098,932 | |||||||||||||||
| Crescent (Historical) |
Vital (Historical) |
Vital Conforming and Reclass (a) | Transaction Accounting Adjustments | Financing Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 3,531 | $ | 14,697 | $ | — | $ | (8,078) | (b) | $ | — | (k) | $ | 10,150 | |||||||||||||||||||||
| Restricted cash | 5,346 | — | — | — | — | 5,346 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts receivable, net | 521,011 | 227,747 | — | — | — | 748,758 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts receivable – affiliates | 3,633 | — | — | — | — | 3,633 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets – current | 106,685 | — | 149,332 | — | — | 256,017 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Current derivatives asset | — | 149,332 | (149,332) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Prepaid expenses | 44,859 | — | 8,189 | — | — | 53,048 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other current assets | 17,645 | 29,276 | (8,189) | — | — | 21,593 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (17,139) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current assets |
702,710 | 421,052 | (17,139) | (8,078) | — | 1,098,545 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil and natural gas properties, at cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proved | 12,998,672 | — | 14,429,480 | (12,236,467) | (c) | — | 15,271,158 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 79,473 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Evaluated properties | — | 14,429,480 | (14,429,480) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unproved | 376,362 | — | 132,800 | (100,422) | (c) | — | 408,740 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Unevaluated properties not being depleted | — | 132,800 | (132,800) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Oil and natural gas properties, at cost | 13,375,034 | 14,562,280 | 79,473 | (12,336,889) | — | 15,679,898 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Field and other property and equipment, at cost | 232,981 | — | 17,139 | — | — | 291,697 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 41,577 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream and other fixed assets, net | — | 121,050 | (41,577) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| (79,473) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total property, plant and equipment | 13,608,015 | 14,683,330 | 17,139 | (12,336,889) | — | 15,971,595 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: accumulated depreciation, depletion, amortization and impairment | (4,740,549) | — | (10,509,728) | 10,509,728 | (c) | — | (4,740,549) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Less accumulated depletion and impairment | — | (10,509,728) | 10,509,728 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment, net | 8,867,466 | 4,173,602 | 17,139 | (1,827,161) | — | 11,231,046 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative assets – noncurrent | 2,652 | — | 20,960 | — | — | 23,612 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives | — | 20,960 | (20,960) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in equity affiliates | 13,766 | — | — | — | — | 13,766 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | — | 5,971 | — | 172,638 | (d) | — | 178,609 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 107,608 | — | 95,547 | (9,088) | (e) | — | 194,067 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets | — | 65,669 | (65,669) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other noncurrent assets, net | — | 29,878 | (29,878) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ASSETS |
$ | 9,694,202 | $ | 4,717,132 | $ | — | $ | (1,671,689) | $ | — | $ | 12,739,645 | |||||||||||||||||||||||
The accompanying notes are an integral part of these unaudited pro forma condensed combined financial statements. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crescent (Historical) |
Vital (Historical) |
Vital Conforming and Reclass (a) | Transaction Accounting Adjustments | Financing Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Current liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities | $ | 762,136 | $ | 195,566 | $ | 236,189 | $ | 22,700 | (f) | $ | 1,216,591 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued capital expenditures | — | 93,390 | (93,390) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Undistributed revenue and royalties | — | 142,799 | (142,799) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable – affiliates | 26,259 | — | — | 2,250 | (g) | — | 28,509 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities – current | 6,719 | — | — | — | — | 6,719 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financing lease obligations – current | 3,637 | — | 5,783 | — | — | 9,420 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other current liabilities | 65,447 | 81,637 | (5,783) | — | — | 169,388 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 28,087 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | — | 28,087 | (28,087) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Total current liabilities |
864,198 | 541,479 | — | 24,950 | — | 1,430,627 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 3,221,409 | — | 2,282,320 | 23,258 | (e) | — | (k) | 5,526,987 | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt, net | — | 2,282,320 | (2,282,320) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivative liabilities – noncurrent | 13,789 | — | 25,837 | — | — | 39,626 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Derivatives | — | 25,837 | (25,837) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset retirement obligations | 483,562 | 76,040 | — | 19,729 | (c) | — | 579,331 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax liability | 564,442 | — | — | (564,442) | (d) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Financing lease obligations – noncurrent | 1,511 | — | 4,248 | — | — | 5,759 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 66,410 | — | (4,248) | — | — | 97,400 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 35,238 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease liabilities | — | 29,218 | (29,218) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other noncurrent liabilities | — | 6,020 | (6,020) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities |
5,215,321 | 2,960,914 | — | (496,505) | — | 7,679,730 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock, par value | 26 | — | — | 7 | (h) | — | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | — | 387 | — | (387) | (i) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock | (66,316) | — | — | — | — | (66,316) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 4,521,169 | 3,833,813 | — | 619,952 | (h) | — | 5,238,111 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (3,833,813) | (i) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 96,990 | (j) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings (accumulated deficit) | 15,705 | (2,077,982) | — | (3,528) | (b) | — | (120,210) | ||||||||||||||||||||||||||||
| (22,700) | (f) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2,250) | (g) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (10,447) | (h) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2,077,982 | (i) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (96,990) | (j) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noncontrolling interests | 8,297 | — | — | — | — | 8,297 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total equity |
4,478,881 | 1,756,218 | — | (1,175,184) | — | 5,059,915 | |||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY |
$ | 9,694,202 | $ | 4,717,132 | $ | — | $ | (1,671,689) | $ | — | $ | 12,739,645 | |||||||||||||||||||||||
| Crescent Pro Forma Combined Prior to Mergers | Vital (Historical) |
Vital Conforming and Reclass (a) | Transaction Accounting Adjustments | Financing Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil | $ | 1,856,372 | $ | — | $ | 1,155,448 | $ | — | $ | — | $ | 3,011,820 | ||||||||||||||||||||||||||
Oil sales |
— | 1,155,448 | (1,155,448) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas | 491,849 | — | 47,175 | — | — | 539,024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas sales | — | 47,175 | (47,175) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas liquids | 300,062 | — | 155,714 | — | — | 455,776 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| NGL sales | — | 155,714 | (155,714) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream and other | 107,091 | — | 4,296 | — | — | 111,387 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating revenues | — | 4,296 | (4,296) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues |
2,755,374 | 1,362,633 | — | — | — | 4,118,007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease operating expense | 489,302 | 325,494 | (51,170) | — | — | 763,626 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Workover expense | 58,911 | — | 51,170 | — | — | 110,081 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset operating expense | 74,144 | — | — | — | — | 74,144 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gathering, transportation and marketing | 306,245 | — | 50,206 | — | — | 356,451 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil transportation and marketing expenses | — | 31,296 | (31,296) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas gathering, processing and transportation expenses | — | 18,910 | (18,910) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Production and other taxes | 172,528 | — | 80,106 | — | — | 252,634 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Production and ad valorem taxes | — | 80,106 | (80,106) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization | 885,297 | — | 556,840 | (386,397) | (b) | — | 1,058,723 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2,983 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depletion, depreciation and amortization | — | 556,840 | (556,840) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of oil and natural gas properties |
122,159 | — | 1,005,242 | — | — | 1,127,401 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment expense |
— | 1,005,242 | (1,005,242) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exploration expense | 6,882 | — | — | 1,749 | — | 8,631 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream and other operating expense | 86,639 | — | 7,191 | — | — | 93,830 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses, net | — | 10,456 | (7,191) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2,983) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (282) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative expense | 255,657 | — | 76,144 | 25,758 | (d) | — | 375,537 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 17,978 | (c) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | — | 71,517 | (71,517) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Organizational restructuring expenses | — | 4,627 | (4,627) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of assets | (11,131) | — | (2,050) | — | — | (13,181) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses |
2,446,633 | 2,104,488 | (2,332) | (340,912) | — | 4,207,877 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on disposal of assets, net | — | 2,050 | (2,050) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from operations |
308,741 | (739,805) | 282 | 340,912 | — | (89,870) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on derivatives |
163,259 | — | 169,233 | — | — | 332,492 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on derivatives, net | — | 169,233 | (169,233) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (224,426) | (150,228) | — | — | 2,684 | (i) | (371,970) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss from extinguishment of debt | (29,248) | — | — | — | — | (29,248) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | 440 | — | 2,215 | — | — | 2,655 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | — | 2,215 | (2,215) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from equity affiliates |
1,695 | — | (282) | — | — | 1,413 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crescent Pro Forma Combined Prior to Mergers | Vital (Historical) |
Vital Conforming and Reclass (a) | Transaction Accounting Adjustments | Financing Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (expense) |
(88,280) | 21,220 | (282) | — | 2,684 | (64,658) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | 220,461 | (718,585) | — | 340,912 | 2,684 | (154,528) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | (43,410) | (236,346) | — | (74,919) | (e) | (590) | (e) | (355,265) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) |
177,051 | (954,931) | — | 265,993 | 2,094 | (509,793) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: net (income) loss attributable to noncontrolling interests |
(2,526) | — | — | — | — | (2,526) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: net (income) loss attributable to redeemable noncontrolling interests | (19,777) | — | — | 25,036 | (f) | (181) | (f) | 5,078 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Crescent Energy |
$ | 154,748 | $ | (954,931) | $ | — | $ | 291,029 | $ | 1,913 | $ | (507,241) | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – basic | $ | 0.66 | $ | (1.65) | (g) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – diluted | $ | 0.65 | $ | (1.65) | (g) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class B common stock – basic and diluted | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | (25.32) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | (25.32) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – basic | 233,881 | 306,800 | (g) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – diluted | 236,648 | 306,800 | (g) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class B common stock – basic and diluted | 22,207 | 22,207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 37,714 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 37,714 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Crescent Pro Forma Combined Prior to Mergers | Vital Pro Forma Combined Prior to Mergers | Vital Conforming and Reclass (a) | Transaction Accounting Adjustments | Financing Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil | $ | 2,954,858 | $ | — | $ | 1,961,059 | $ | — | $ | — | $ | 4,915,917 | ||||||||||||||||||||||||||
Oil sales |
— | 1,961,059 | (1,961,059) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas | 466,991 | — | 32,212 | — | — | 499,203 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas sales | — | 32,212 | (32,212) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Natural gas liquids | 414,360 | — | 191,454 | — | — | 605,814 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| NGL sales | — | 191,454 | (191,454) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream and other | 134,254 | — | 18,069 | — | — | 152,323 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales of purchased oil | — | 12,745 | (12,745) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating revenues | — | 5,324 | (5,324) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues |
3,970,463 | 2,202,794 | — | — | — | 6,173,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease operating expense | 661,731 | 497,146 | (85,269) | — | — | 1,073,608 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Workover expense | 73,312 | — | 85,269 | — | — | 158,581 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset operating expense | 103,220 | — | — | — | — | 103,220 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gathering, transportation and marketing | 404,282 | — | 69,840 | — | — | 474,122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Oil transportation and marketing expenses | — | 49,140 | (49,140) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gas gathering, processing and transportation expenses | — | 20,700 | (20,700) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Production and other taxes | 227,496 | — | 129,322 | — | — | 356,818 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Production and ad valorem taxes | — | 129,322 | (129,322) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation, depletion and amortization | 1,115,445 | — | 818,591 | (597,252) | (b) | — | 1,340,993 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 4,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depletion, depreciation and amortization | — | 818,591 | (818,591) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment expense | 161,542 | 481,305 | — | — | — | 642,847 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Exploration expense | 16,591 | — | — | 3,166 | — | 19,757 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Midstream and other operating expense | 110,136 | — | 17,174 | — | — | 127,310 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Costs of purchased oil | — | 13,243 | (13,243) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses, net | — | 9,056 | (3,931) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (4,209) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (916) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Organizational restructuring expenses | — | 795 | (795) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative expense | 433,395 | — | 106,266 | 20,815 | (c) | — | 684,133 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 86,982 | (d) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 36,675 | (h) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | — | 105,471 | (105,471) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of assets | (29,430) | — | (1,513) | — | — | (30,943) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses |
3,277,720 | 2,124,769 | (2,429) | (449,614) | — | 4,950,446 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on disposal of assets, net | — | 1,513 | (1,513) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from operations |
692,743 | 79,538 | 916 | 449,614 | — | 1,222,811 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on derivatives | (106,308) | — | 19,810 | — | — | (86,498) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on derivatives, net | — | 19,810 | (19,810) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (341,419) | (209,758) | — | — | (978) | (i) | (552,155) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Crescent Pro Forma Combined Prior to Mergers | Vital Pro Forma Combined Prior to Mergers | Vital Conforming and Reclass (a) | Transaction Accounting Adjustments | Financing Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss from extinguishment of debt | (59,095) | — | (66,115) | — | — | (125,210) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt, net | — | (66,115) | 66,115 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income | 3,315 | — | 7,275 | — | — | 10,590 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | — | 7,275 | (7,275) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from equity affiliates |
729 | — | (916) | — | — | (187) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income (expense) |
(502,778) | (248,788) | (916) | — | (978) | (753,460) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) before taxes | 189,965 | (169,250) | — | 449,614 | (978) | 469,351 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit (expense) | (24,969) | 36,545 | — | (98,807) | (e) | 215 | (e) | (87,016) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) |
164,996 | (132,705) | — | 350,807 | (763) | 382,335 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: net loss attributable to noncontrolling interests |
1,215 | — | — | — | — | 1,215 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: net (income) loss attributable to redeemable noncontrolling interests | (81,278) | — | — | (65,728) | (f) | 222 | (f) | (146,784) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends |
— | (652) | — | — | — | (652) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Crescent Energy |
$ | 84,933 | $ | (133,357) | $ | — | $ | 285,079 | $ | (541) | $ | 236,114 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) per share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – basic | $ | 0.51 | $ | 0.98 | (g) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – diluted | $ | 0.51 | $ | 0.98 | (g) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class B common stock – basic and diluted | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | (3.63) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | (3.63) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – basic | 166,401 | 239,940 | (g) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class A common stock – diluted | 166,401 | 239,940 | (g) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Class B common stock – basic and diluted | 70,519 | 70,519 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 36,725 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 36,725 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consideration transferred: | The Mergers |
||||
| Equity consideration: | |||||
| Shares of Vital Common Stock outstanding, excluding Vital Equity Awards | 37,693,886 | ||||
| Exchange Ratio | 1.906 | ||||
| Crescent Class A Common Stock issued for outstanding shares of Vital Common Stock | 71,852,085 | ||||
| Closing price of Crescent Class A Common Stock on October 31, 2025 | $ | 8.43 | |||
| Merger Consideration, excluding Vital Equity Awards | $ | 605,713 | |||
| Settlement of Vital Equity Awards | 8,349 | ||||
Consideration transferred |
$ | 614,062 | |||
| Fair value of assets acquired: | |||||
| Cash and cash equivalents | $ | 14,697 | |||
| Accounts receivable | 227,747 | ||||
| Derivatives assets | 170,292 | ||||
| Oil and natural gas properties - proved | 2,272,486 | ||||
| Oil and natural gas properties - unproved | 32,378 | ||||
| Field and other property and equipment | 58,716 | ||||
| Deferred tax asset | 743,051 | ||||
| Other assets | 98,596 | ||||
| Total assets acquired | 3,617,963 | ||||
| Fair value of liabilities assumed: | |||||
| Accounts payable and accrued liabilities | (431,755) | ||||
| Derivative liabilities | (25,837) | ||||
| Long-term debt | (2,305,578) | ||||
| Asset retirement obligations | (95,769) | ||||
| Other liabilities | (144,962) | ||||
| Total liabilities assumed | (3,003,901) | ||||
Fair value of assets acquired and liabilities assumed |
$ | 614,062 | |||
| Oil and Condensate (MBbls) | |||||||||||||||||||||||
Crescent Pro Forma Combined Prior to Mergers |
Vital (Historical) |
Point Acquisition Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||
| Proved Developed and Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 389,929 | 159,783 | 62,054 | 611,766 | |||||||||||||||||||
| Revisions of previous estimates | (36,789) | (24,165) | (20,694) | (81,648) | |||||||||||||||||||
| Extensions, discoveries, and other additions | 37,345 | 29,119 | — | 66,464 | |||||||||||||||||||
| Sales of reserves in place | (3,344) | — | — | (3,344) | |||||||||||||||||||
| Purchases of reserves in place | 11,401 | 40,988 | (38,482) | 13,907 | |||||||||||||||||||
| Production | (40,646) | (22,585) | (2,878) | (66,109) | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 357,896 | 183,140 | — | 541,036 | |||||||||||||||||||
| Proved Developed Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 250,074 | 104,993 | 21,860 | 376,927 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 231,586 | 118,966 | — | 350,552 | |||||||||||||||||||
| Proved Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 139,855 | 54,790 | 40,194 | 234,839 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 126,310 | 64,174 | — | 190,484 | |||||||||||||||||||
| Natural Gas (MMcf) | |||||||||||||||||||||||
Crescent Pro Forma Combined Prior to Mergers |
Vital (Historical) |
Point Acquisition Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||
| Proved Developed and Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 2,913,607 | 742,182 | 83,656 | 3,739,445 | |||||||||||||||||||
| Revisions of previous estimates | (1,099,935) | (55,420) | (15,363) | (1,170,718) | |||||||||||||||||||
| Extensions, discoveries, and other additions | 94,821 | 109,190 | — | 204,011 | |||||||||||||||||||
| Sales of reserves in place | (5,318) | — | — | (5,318) | |||||||||||||||||||
| Purchases of reserves in place | 9,409 | 77,751 | (64,940) | 22,220 | |||||||||||||||||||
| Production | (250,452) | (78,794) | (3,353) | (332,599) | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 1,662,132 | 794,909 | — | 2,457,041 | |||||||||||||||||||
| Proved Developed Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 1,813,178 | 555,472 | 32,986 | 2,401,636 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 1,383,829 | 587,785 | — | 1,971,614 | |||||||||||||||||||
| Proved Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 1,100,429 | 186,710 | 50,670 | 1,337,809 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 278,303 | 207,124 | — | 485,427 | |||||||||||||||||||
| Natural Gas Liquids (MBbls) | |||||||||||||||||||||||
Crescent Pro Forma Combined Prior to Mergers |
Vital (Historical) |
Point Acquisition Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||
| Proved Developed and Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 183,399 | 121,403 | 17,907 | 322,709 | |||||||||||||||||||
| Revisions of previous estimates | (23,552) | (2,402) | (4,511) | (30,465) | |||||||||||||||||||
| Extensions, discoveries, and other additions | 15,013 | 18,859 | — | 33,872 | |||||||||||||||||||
| Sales of reserves in place | (767) | — | — | (767) | |||||||||||||||||||
| Purchases of reserves in place | 1,541 | 15,060 | (12,646) | 3,955 | |||||||||||||||||||
| Production | (17,865) | (13,270) | (750) | (31,885) | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 157,769 | 139,650 | — | 297,419 | |||||||||||||||||||
| Proved Developed Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 133,785 | 89,449 | 6,645 | 229,879 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 116,603 | 101,229 | — | 217,832 | |||||||||||||||||||
| Proved Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 49,614 | 31,954 | 11,262 | 92,830 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 41,166 | 38,421 | — | 79,587 | |||||||||||||||||||
| Total (MBoe) | |||||||||||||||||||||||
Crescent Pro Forma Combined Prior to Mergers |
Vital (Historical) |
Point Acquisition Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||
| Proved Developed and Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 1,058,928 | 404,883 | 93,904 | 1,557,715 | |||||||||||||||||||
| Revisions of previous estimates | (243,660) | (35,805) | (27,766) | (307,231) | |||||||||||||||||||
| Extensions, discoveries, and other additions | 68,162 | 66,177 | — | 134,339 | |||||||||||||||||||
| Sales of reserves in place | (4,998) | — | — | (4,998) | |||||||||||||||||||
| Purchases of reserves in place | 14,510 | 69,007 | (61,951) | 21,566 | |||||||||||||||||||
| Production | (100,253) | (48,987) | (4,187) | (153,427) | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 792,689 | 455,275 | — | 1,247,964 | |||||||||||||||||||
| Proved Developed Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 686,055 | 287,021 | 34,003 | 1,007,079 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 578,829 | 318,159 | — | 896,988 | |||||||||||||||||||
| Proved Undeveloped Reserves as of: | |||||||||||||||||||||||
| December 31, 2023 | 372,873 | 117,862 | 59,901 | 550,636 | |||||||||||||||||||
| December 31, 2024 | 213,860 | 137,116 | — | 350,976 | |||||||||||||||||||
| (in thousands) | |||||||||||||||||
Crescent Pro Forma Combined Prior to Mergers |
Vital (Historical) |
Crescent Pro Forma Combined | |||||||||||||||
| Future cash inflows | $ | 32,864,244 | $ | 16,640,461 | $ | 49,504,705 | |||||||||||
| Future production costs | (14,694,969) | (6,466,648) | (21,161,617) | ||||||||||||||
Future development costs (1) |
(4,406,269) | (2,155,788) | (6,562,057) | ||||||||||||||
| Future income taxes | (1,307,397) | (538,142) | (1,845,539) | ||||||||||||||
| Future net cash flows | $ | 12,455,609 | $ | 7,479,883 | $ | 19,935,492 | |||||||||||
| Annual discount of 10% for estimated timing | (5,356,677) | (3,264,563) | (8,621,240) | ||||||||||||||
| Standardized measure of discounted future net cash flows as of December 31, 2024 | $ | 7,098,932 | $ | 4,215,320 | $ | 11,314,252 | |||||||||||
| (in thousands) | |||||||||||||||||||||||
Crescent Pro Forma Combined Prior to Mergers |
Vital (Historical) |
Point Acquisition Adjustments | Crescent Pro Forma Combined | ||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2023 |
$ | 8,689,031 | $ | 4,150,838 | $ | 1,575,154 | $ | 14,415,023 | |||||||||||||||
| Net change in prices and production costs | (76,484) | (877,407) | (332,957) | (1,286,848) | |||||||||||||||||||
| Net change in future development costs | 33,866 | (48,987) | — | (15,121) | |||||||||||||||||||
| Sales and transfers of oil and natural gas produced, net of production expenses | (2,452,594) | (1,308,530) | (188,992) | (3,950,116) | |||||||||||||||||||
| Extensions, discoveries, additions and improved recovery, net of related costs | 725,993 | 412,846 | — | 1,138,839 | |||||||||||||||||||
| Purchases of reserves in place | 230,602 | 982,594 | (886,560) | 326,636 | |||||||||||||||||||
| Sales of reserves in place | (70,549) | — | — | (70,549) | |||||||||||||||||||
| Revisions of previous quantity estimates | (1,273,762) | (105,561) | (513,041) | (1,892,364) | |||||||||||||||||||
| Previously estimated development costs incurred | 786,004 | 461,230 | 267,854 | 1,515,088 | |||||||||||||||||||
| Net change in taxes | (352,573) | 43,168 | — | (309,405) | |||||||||||||||||||
| Accretion of discount | 801,095 | 448,835 | 78,542 | 1,328,472 | |||||||||||||||||||
| Changes in timing and other | 58,303 | 56,294 | — | 114,597 | |||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2024 |
$ | 7,098,932 | $ | 4,215,320 | $ | — | $ | 11,314,252 | |||||||||||||||