Delaware | 001-13300 | 54-1719854 | |||||||||
(State or other jurisdiction of incorporation) | (Commission File Number) | (IRS Employer Identification No.) | |||||||||
1680 Capital One Drive, | |||||||||||
McLean, | Virginia | 22102 | |||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip Code) |
Title of Each Class | Trading Symbol(s) | Name of Each Exchange on Which Registered | ||||||
Common Stock (par value $.01 per share) | COF | New York Stock Exchange |
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Depositary Shares, Each Representing a 1/40th Interest in a Share of Fixed Rate Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series I | COF PRI | New York Stock Exchange |
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Depositary Shares, Each Representing a 1/40th Interest in a Share of Fixed Rate Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series J | COF PRJ | New York Stock Exchange |
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Depositary Shares, Each Representing a 1/40th Interest in a Share of Fixed Rate Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series K | COF PRK | New York Stock Exchange |
||||||
Depositary Shares, Each Representing a 1/40th Interest in a Share of Fixed Rate Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series L | COF PRL | New York Stock Exchange |
||||||
Depositary Shares, Each Representing a 1/40th Interest in a Share of Fixed Rate Non-Cumulative Perpetual Preferred Stock, Series N | COF PRN | New York Stock Exchange |
||||||
1.650% Senior Notes Due 2029 | COF29 | New York Stock Exchange |
||||||
Exhibit No. | Description | |||||||
99.1 | ||||||||
99.2 | ||||||||
104 | The cover page from this Current Report on Form 8-K, formatted in Inline XBRL |
CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION | ||||||||||||||
Date: April 22, 2025 | By: | /s/ TIMOTHY P. GOLDEN | ||||||||||||
Timothy P. Golden | ||||||||||||||
SVP, Chief Accounting Officer |
Contacts: | |||||||||||
Investor Relations | Media Relations | ||||||||||
Jeff Norris | Danielle Dietz | Sie Soheili | |||||||||
jeff.norris@capitalone.com | danielle.dietz@capitalone.com | sie.soheili@capitalone.com |
(Dollars in millions, except per share data) | Pre-Tax Impact |
After-Tax Diluted EPS Impact |
||||||
Legal reserve activities | $ | 198 | $ | 0.39 | ||||
Discover integration expenses | $ | 110 | $ | 0.22 |
Capital One Financial Corporation Consolidated Results | Page | ||||||||||
Business Segment Results | |||||||||||
Other | |||||||||||
2025 Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share data and as noted) | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Statement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 8,013 | $ | 8,098 | $ | 8,076 | $ | 7,546 | $ | 7,488 | (1) | % | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 1,987 | 2,092 | 1,938 | 1,960 | 1,914 | (5) | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue(1) |
10,000 | 10,190 | 10,014 | 9,506 | 9,402 | (2) | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,369 | 2,642 | 2,482 | 3,909 | 2,683 | (10) | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing | 1,202 | 1,375 | 1,113 | 1,064 | 1,010 | (13) | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expense | 4,700 | 4,714 | 4,201 | 3,882 | 4,127 | — | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 5,902 | 6,089 | 5,314 | 4,946 | 5,137 | (3) | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 1,729 | 1,459 | 2,218 | 651 | 1,582 | 19 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 325 | 366 | 441 | 54 | 302 | (11) | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations, net of tax | 1,404 | 1,093 | 1,777 | 597 | 1,280 | 28 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from discontinued operations, net of tax | — | 3 | — | — | — | ** | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 1,404 | 1,096 | 1,777 | 597 | 1,280 | 28 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends and undistributed earnings allocated to participating securities(2) |
(22) | (17) | (28) | (9) | (23) | 29 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | (57) | (57) | (57) | (57) | (57) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 1,325 | $ | 1,022 | $ | 1,692 | $ | 531 | $ | 1,200 | 30 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Share Statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per common share:(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income from continuing operations | $ | 3.46 | $ | 2.66 | $ | 4.42 | $ | 1.39 | $ | 3.14 | 30 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Income from discontinued operations | — | 0.01 | — | — | — | ** | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per basic common share | $ | 3.46 | $ | 2.67 | $ | 4.42 | $ | 1.39 | $ | 3.14 | 30 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share:(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income from continuing operations | $ | 3.45 | $ | 2.66 | $ | 4.41 | $ | 1.38 | $ | 3.13 | 30 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Income from discontinued operations | — | 0.01 | — | — | — | ** | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per diluted common share | $ | 3.45 | $ | 2.67 | $ | 4.41 | $ | 1.38 | $ | 3.13 | 29 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding (in millions): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 383.1 | 382.4 | 383.0 | 383.1 | 382.2 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 384.0 | 383.4 | 383.7 | 383.9 | 383.4 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding (period-end, in millions) | 383.0 | 381.2 | 381.5 | 381.9 | 382.1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared and paid per common share | $ | 0.60 | $ | 0.60 | $ | 0.60 | $ | 0.60 | $ | 0.60 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share (period-end)(3) |
113.74 | 106.97 | 112.36 | 99.28 | 98.67 | 6 | % | 15 | % |
2025 Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance Sheet (Period-End) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for investment | $ | 323,598 | $ | 327,775 | $ | 320,243 | $ | 318,186 | $ | 315,154 | (1) | % | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | 463,414 | 463,058 | 458,189 | 452,547 | 453,557 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 493,604 | 490,144 | 486,433 | 480,018 | 481,720 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 340,964 | 336,585 | 327,253 | 324,437 | 323,352 | 1 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 367,464 | 362,707 | 353,631 | 351,442 | 350,969 | 1 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 41,773 | 45,551 | 49,336 | 47,956 | 50,361 | (8) | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity | 58,697 | 55,938 | 58,080 | 53,135 | 52,955 | 5 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 63,542 | 60,784 | 62,925 | 57,981 | 57,801 | 5 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance Sheet (Average Balances) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for investment | $ | 322,385 | $ | 321,871 | $ | 318,255 | $ | 314,888 | $ | 314,614 | — | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets | 462,771 | 460,640 | 454,484 | 450,908 | 447,803 | — | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 491,817 | 488,300 | 481,219 | 477,285 | 474,995 | 1 | % | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 337,840 | 331,564 | 324,509 | 322,581 | 318,450 | 2 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 364,078 | 358,323 | 351,125 | 349,488 | 345,657 | 2 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 44,448 | 46,293 | 48,274 | 48,842 | 50,474 | (4) | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity | 57,395 | 56,918 | 56,443 | 53,262 | 53,152 | 1 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 62,240 | 61,764 | 61,289 | 58,107 | 57,998 | 1 | 7 |
2025 Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Performance Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income growth (period over period) | (1) | % | — | 7 | % | 1 | % | — | ** | ** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income growth (period over period) | (5) | 8 | % | (1) | 2 | (4) | % | ** | ** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue growth (period over period) | (2) | 2 | 5 | 1 | (1) | ** | ** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue margin(4) |
8.64 | 8.85 | 8.81 | 8.43 | 8.40 | (21) | bps | 24 | bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(5) |
6.93 | 7.03 | 7.11 | 6.70 | 6.69 | (10) | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 1.14 | 0.90 | 1.48 | 0.50 | 1.08 | 24 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible assets(6) |
1.18 | 0.92 | 1.53 | 0.52 | 1.11 | 26 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity(7) |
9.23 | 7.16 | 11.99 | 3.99 | 9.03 | 207 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity(8) |
12.55 | 9.77 | 16.42 | 5.59 | 12.67 | 278 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio(9) |
59.02 | 59.75 | 53.07 | 52.03 | 54.64 | (73) | 438 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating efficiency ratio(10) |
47.00 | 46.26 | 41.95 | 40.84 | 43.89 | 74 | 311 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective income tax rate for continuing operations | 18.8 | 25.1 | 19.9 | 8.3 | 19.1 | (630) | (30) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Employees (period-end, in thousands) | 53.9 | 52.6 | 52.5 | 52.1 | 51.3 | 2% | 5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Quality Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | $ | 15,899 | $ | 16,258 | $ | 16,534 | $ | 16,649 | $ | 15,380 | (2)% | 3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance coverage ratio | 4.91 | % | 4.96 | % | 5.16 | % | 5.23 | % | 4.88 | % | (5) | bps | 3 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | $ | 2,736 | $ | 2,884 | $ | 2,604 | $ | 2,644 | $ | 2,616 | (5)% | 5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off rate(11) |
3.40 | % | 3.59 | % | 3.27 | % | 3.36 | % | 3.33 | % | (19) | bps | 7 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day performing delinquency rate | 3.29 | 3.69 | 3.58 | 3.36 | 3.40 | (40) | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day delinquency rate | 3.51 | 3.98 | 3.89 | 3.63 | 3.67 | (47) | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Ratios(12) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 capital |
13.6 | % | 13.5 | % | 13.6 | % | 13.2 | % | 13.1 | % | 10 | bps | 50 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | 14.9 | 14.8 | 14.9 | 14.5 | 14.4 | 10 | 50 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital | 17.0 | 16.4 | 16.6 | 16.3 | 16.2 | 60 | 80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage | 11.6 | 11.6 | 11.6 | 11.3 | 11.3 | — | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity (“TCE”)(13) |
9.1 | 8.6 | 9.1 | 8.2 | 8.1 | 50 | 100 |
2025 Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | 2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including loans held for sale | $ | 10,157 | $ | 10,434 | $ | 10,547 | $ | 9,993 | $ | 9,920 | (3) | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 770 | 753 | 733 | 700 | 687 | 2 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 491 | 530 | 580 | 587 | 570 | (7) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 11,418 | 11,717 | 11,860 | 11,280 | 11,177 | (3) | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 2,715 | 2,862 | 2,945 | 2,874 | 2,812 | (5) | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securitized debt obligations | 176 | 205 | 234 | 258 | 261 | (14) | (33) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and subordinated notes | 505 | 540 | 596 | 591 | 606 | (6) | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 9 | 12 | 9 | 11 | 10 | (25) | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 3,405 | 3,619 | 3,784 | 3,734 | 3,689 | (6) | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 8,013 | 8,098 | 8,076 | 7,546 | 7,488 | (1) | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,369 | 2,642 | 2,482 | 3,909 | 2,683 | (10) | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 5,644 | 5,456 | 5,594 | 3,637 | 4,805 | 3 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interchange fees, net | 1,223 | 1,260 | 1,228 | 1,249 | 1,145 | (3) | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges and other customer-related fees | 509 | 554 | 501 | 459 | 462 | (8) | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net securities gains (losses) | — | — | (35) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 255 | 278 | 244 | 252 | 307 | (8) | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest income | 1,987 | 2,092 | 1,938 | 1,960 | 1,914 | (5) | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and associate benefits | 2,546 | 2,329 | 2,391 | 2,200 | 2,478 | 9 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment | 615 | 674 | 587 | 551 | 554 | (9) | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing | 1,202 | 1,375 | 1,113 | 1,064 | 1,010 | (13) | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional services | 437 | 630 | 402 | 316 | 262 | (31) | 67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Communications and data processing | 399 | 398 | 358 | 355 | 351 | — | 14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | 16 | 19 | 20 | 19 | 19 | (16) | (16) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 687 | 664 | 443 | 441 | 463 | 3 | 48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 5,902 | 6,089 | 5,314 | 4,946 | 5,137 | (3) | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 1,729 | 1,459 | 2,218 | 651 | 1,582 | 19 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 325 | 366 | 441 | 54 | 302 | (11) | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations, net of tax | 1,404 | 1,093 | 1,777 | 597 | 1,280 | 28 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from discontinued operations, net of tax | — | 3 | — | — | — | ** | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 1,404 | 1,096 | 1,777 | 597 | 1,280 | 28 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends and undistributed earnings allocated to participating securities(2) |
(22) | (17) | (28) | (9) | (23) | 29 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock dividends | (57) | (57) | (57) | (57) | (57) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 1,325 | $ | 1,022 | $ | 1,692 | $ | 531 | $ | 1,200 | 30 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per common share:(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income from continuing operations | $ | 3.46 | $ | 2.66 | $ | 4.42 | $ | 1.39 | $ | 3.14 | 30 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Income from discontinued operations | — | 0.01 | — | — | — | ** | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per basic common share | $ | 3.46 | $ | 2.67 | $ | 4.42 | $ | 1.39 | $ | 3.14 | 30 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share:(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income from continuing operations | $ | 3.45 | $ | 2.66 | $ | 4.41 | $ | 1.38 | $ | 3.13 | 30 | % | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Income from discontinued operations | — | 0.01 | — | — | — | ** | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per diluted common share | $ | 3.45 | $ | 2.67 | $ | 4.41 | $ | 1.38 | $ | 3.13 | 29 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares outstanding (in millions): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic common shares | 383.1 | 382.4 | 383.0 | 383.1 | 382.2 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted common shares | 384.0 | 383.4 | 383.7 | 383.9 | 383.4 | — | — |
2025 Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 4,108 | $ | 3,028 | $ | 3,976 | $ | 5,298 | $ | 4,671 | 36 | % | (12) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits and other short-term investments | 44,465 | 40,202 | 45,322 | 40,116 | 46,357 | 11 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash and cash equivalents | 48,573 | 43,230 | 49,298 | 45,414 | 51,028 | 12 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash for securitization investors | 392 | 441 | 421 | 2,415 | 474 | (11) | (17) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities available for sale | 84,362 | 83,013 | 83,500 | 79,250 | 78,398 | 2 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for investment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecuritized loans held for investment | 295,939 | 298,241 | 292,061 | 289,124 | 285,577 | (1) | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held in consolidated trusts | 27,659 | 29,534 | 28,182 | 29,062 | 29,577 | (6) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans held for investment | 323,598 | 327,775 | 320,243 | 318,186 | 315,154 | (1) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (15,899) | (16,258) | (16,534) | (16,649) | (15,380) | (2) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans held for investment | 307,699 | 311,517 | 303,709 | 301,537 | 299,774 | (1) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 686 | 202 | 96 | 808 | 1,631 | ** | (58) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 4,579 | 4,511 | 4,440 | 4,396 | 4,366 | 2 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest receivable | 2,599 | 2,532 | 2,577 | 2,494 | 2,514 | 3 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 15,070 | 15,059 | 15,083 | 15,062 | 15,062 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 29,644 | 29,639 | 27,309 | 28,642 | 28,473 | — | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 493,604 | $ | 490,144 | $ | 486,433 | $ | 480,018 | $ | 481,720 | 1 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest payable | $ | 646 | $ | 666 | $ | 705 | $ | 668 | $ | 762 | (3) | % | (15) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposits | 26,500 | 26,122 | 26,378 | 27,005 | 27,617 | 1 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 340,964 | 336,585 | 327,253 | 324,437 | 323,352 | 1 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 367,464 | 362,707 | 353,631 | 351,442 | 350,969 | 1 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securitized debt obligations | 11,716 | 14,264 | 15,881 | 17,291 | 17,661 | (18) | (34) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other debt: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities loaned or sold under agreements to repurchase | 573 | 562 | 520 | 715 | 568 | 2 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and subordinated notes | 29,459 | 30,696 | 32,911 | 29,925 | 32,108 | (4) | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 25 | 29 | 24 | 25 | 24 | (14) | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other debt | 30,057 | 31,287 | 33,455 | 30,665 | 32,700 | (4) | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 20,179 | 20,436 | 19,836 | 21,971 | 21,827 | (1) | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 430,062 | 429,360 | 423,508 | 422,037 | 423,919 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital, net | 36,693 | 36,428 | 36,216 | 36,012 | 35,808 | 1 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 65,616 | 64,505 | 63,698 | 62,211 | 61,905 | 2 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (7,529) | (9,286) | (6,287) | (9,701) | (9,534) | (19) | (21) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost | (31,245) | (30,870) | (30,709) | (30,548) | (30,385) | 1 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total stockholders’ equity | 63,542 | 60,784 | 62,925 | 57,981 | 57,801 | 5 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 493,604 | $ | 490,144 | $ | 486,433 | $ | 480,018 | $ | 481,720 | 1 | 2 |
2025 Q1 | 2024 Q4 | 2024 Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | Average Balance | Interest Income/ Expense | Yield/Rate(1) |
Average Balance | Interest Income/ Expense | Yield/Rate(1) |
Average Balance | Interest Income/ Expense | Yield/Rate(1) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, including loans held for sale | $ | 322,772 | $ | 10,157 | 12.59 | % | $ | 322,231 | $ | 10,434 | 12.95 | % | $ | 315,563 | $ | 9,920 | 12.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 92,659 | 770 | 3.32 | 92,248 | 753 | 3.26 | 88,581 | 687 | 3.10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash equivalents and other | 47,340 | 491 | 4.14 | 46,161 | 530 | 4.59 | 43,659 | 570 | 5.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | $ | 462,771 | $ | 11,418 | 9.87 | $ | 460,640 | $ | 11,717 | 10.17 | $ | 447,803 | $ | 11,177 | 9.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | $ | 337,840 | $ | 2,715 | 3.22 | $ | 331,564 | $ | 2,862 | 3.45 | $ | 318,450 | $ | 2,812 | 3.53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securitized debt obligations | 13,731 | 176 | 5.11 | 14,931 | 205 | 5.47 | 17,836 | 261 | 5.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Senior and subordinated notes | 30,331 | 505 | 6.66 | 30,888 | 540 | 7.00 | 32,211 | 606 | 7.52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings and liabilities(2) |
2,312 | 9 | 1.57 | 2,434 | 12 | 1.85 | 2,373 | 10 | 1.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | $ | 384,214 | $ | 3,405 | 3.54 | $ | 379,817 | $ | 3,619 | 3.81 | $ | 370,870 | $ | 3,689 | 3.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income/spread | $ | 8,013 | 6.32 | $ | 8,098 | 6.36 | $ | 7,488 | 6.00 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impact of non-interest-bearing funding | 0.61 | 0.67 | 0.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(3) |
6.93 | % | 7.03 | % | 6.69 | % |
2025 Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans Held for Investment (Period-End) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic credit card | $ | 150,309 | $ | 155,618 | $ | 149,400 | $ | 147,065 | $ | 143,861 | (3) | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
International card businesses | 6,880 | 6,890 | 7,251 | 6,830 | 6,733 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit card | 157,189 | 162,508 | 156,651 | 153,895 | 150,594 | (3) | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 77,656 | 76,829 | 75,505 | 74,385 | 73,801 | 1 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail banking | 1,240 | 1,263 | 1,253 | 1,278 | 1,298 | (2) | (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer banking | 78,896 | 78,092 | 76,758 | 75,663 | 75,099 | 1 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily real estate | 31,971 | 31,903 | 32,199 | 32,832 | 34,272 | — | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 55,542 | 55,272 | 54,635 | 55,796 | 55,189 | — | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial banking | 87,513 | 87,175 | 86,834 | 88,628 | 89,461 | — | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans held for investment | $ | 323,598 | $ | 327,775 | $ | 320,243 | $ | 318,186 | $ | 315,154 | (1) | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans Held for Investment (Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic credit card | $ | 149,639 | $ | 150,290 | $ | 147,021 | $ | 143,744 | $ | 142,887 | — | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
International card businesses | 6,768 | 7,036 | 6,951 | 6,723 | 6,758 | (4) | % | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit card | 156,407 | 157,326 | 153,972 | 150,467 | 149,645 | (1) | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 77,228 | 75,968 | 74,920 | 74,098 | 73,768 | 2 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail banking | 1,252 | 1,253 | 1,262 | 1,288 | 1,324 | — | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer banking | 78,480 | 77,221 | 76,182 | 75,386 | 75,092 | 2 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily real estate | 31,733 | 32,058 | 32,416 | 33,801 | 34,310 | (1) | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 55,765 | 55,266 | 55,685 | 55,234 | 55,567 | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial banking | 87,498 | 87,324 | 88,101 | 89,035 | 89,877 | — | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total average loans held for investment | $ | 322,385 | $ | 321,871 | $ | 318,255 | $ | 314,888 | $ | 314,614 | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Off (Recovery) Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic credit card(4) |
6.19 | % | 6.06 | % | 5.61 | % | 6.05 | % | 5.94 | % | 13 | bps | 25 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
International card businesses | 5.02 | 5.17 | 5.23 | 5.03 | 5.16 | (15) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit card | 6.14 | 6.02 | 5.60 | 6.00 | 5.90 | 12 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 1.55 | 2.32 | 2.05 | 1.81 | 1.99 | (77) | (44) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail banking | 4.75 | 5.63 | 5.43 | 5.38 | 4.04 | (88) | 71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer banking | 1.60 | 2.38 | 2.11 | 1.87 | 2.03 | (78) | (43) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily real estate | 0.09 | 0.50 | 0.26 | 0.11 | 0.20 | (41) | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 0.12 | 0.13 | 0.20 | 0.17 | 0.08 | (1) | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial banking | 0.11 | 0.26 | 0.22 | 0.15 | 0.13 | (15) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net charge-offs | 3.40 | 3.59 | 3.27 | 3.36 | 3.33 | (19) | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ Day Performing Delinquency Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic credit card | 4.25 | % | 4.53 | % | 4.53 | % | 4.14 | % | 4.48 | % | (28) | bps | (23) | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
International card businesses | 4.56 | 4.52 | 4.53 | 4.63 | 4.83 | 4 | (27) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit card | 4.26 | 4.53 | 4.53 | 4.16 | 4.50 | (27) | (24) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 4.93 | 5.95 | 5.61 | 5.67 | 5.28 | (102) | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail banking | 1.13 | 1.12 | 0.95 | 1.57 | 0.95 | 1 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer banking | 4.87 | 5.87 | 5.53 | 5.60 | 5.21 | (100) | (34) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming Loans and Nonperforming Assets Rates(5)(6) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit card: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International card businesses | 0.13 | % | 0.15 | % | 0.15 | % | 0.15 | % | 0.13 | % | (2) | bps | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total credit card | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto | 0.72 | 0.98 | 0.91 | 0.88 | 0.79 | (26) | (7) | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retail banking | 1.89 | 1.94 | 2.19 | 2.81 | 3.21 | (5) | (132) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total consumer banking | 0.74 | 0.99 | 0.93 | 0.92 | 0.83 | (25) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial banking: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and multifamily real estate | 1.23 | 1.60 | 1.96 | 1.28 | 1.58 | (37) | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 1.50 | 1.27 | 1.32 | 1.56 | 1.10 | 23 | 40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial banking | 1.40 | 1.39 | 1.55 | 1.46 | 1.28 | 1 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans | 0.56 | 0.61 | 0.65 | 0.63 | 0.57 | (5) | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | 0.58 | 0.63 | 0.67 | 0.64 | 0.58 | (5) | — |
Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Card | Consumer Banking | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Domestic Card | International Card Businesses | Total Credit Card | Auto | Retail Banking | Total Consumer Banking | Commercial Banking | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2024 | $ | 12,494 | $ | 480 | $ | 12,974 | $ | 1,859 | $ | 25 | $ | 1,884 | $ | 1,400 | $ | 16,258 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (2,852) | (126) | (2,978) | (656) | (20) | (676) | (38) | (3,692) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 538 | 41 | 579 | 357 | 6 | 363 | 14 | 956 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | (2,314) | (85) | (2,399) | (299) | (14) | (313) | (24) | (2,736) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,856 | 70 | 1,926 | 285 | 16 | 301 | 141 | 2,368 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance build (release) for credit losses | (458) | (15) | (473) | (14) | 2 | (12) | 117 | (368) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other changes(7) |
— | 9 | 9 | — | — | — | — | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2025 | 12,036 | 474 | 12,510 | 1,845 | 27 | 1,872 | 1,517 | 15,899 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve for unfunded lending commitments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of December 31, 2024 | — | — | — | — | — | — | 143 | 143 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for losses on unfunded lending commitments | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance as of March 31, 2025 | — | — | — | — | — | — | 144 | 144 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined allowance and reserve as of March 31, 2025 | $ | 12,036 | $ | 474 | $ | 12,510 | $ | 1,845 | $ | 27 | $ | 1,872 | $ | 1,661 | $ | 16,043 |
Three Months Ended March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Credit Card | Consumer Banking | Commercial Banking(8) |
Other(8) |
Total | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (loss) | $ | 5,654 | $ | 1,943 | $ | 572 | $ | (156) | $ | 8,013 | ||||||||||||||||||||||
Non-interest income (loss) | 1,511 | 183 | 312 | (19) | 1,987 | |||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue (loss) | 7,165 | 2,126 | 884 | (175) | 10,000 | |||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for credit losses | 1,926 | 301 | 142 | — | 2,369 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 3,638 | 1,581 | 486 | 197 | 5,902 | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before income taxes | 1,601 | 244 | 256 | (372) | 1,729 | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit) | 382 | 58 | 61 | (176) | 325 | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations, net of tax | $ | 1,219 | $ | 186 | $ | 195 | $ | (196) | $ | 1,404 | ||||||||||||||||||||||
Three Months Ended December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Credit Card | Consumer Banking | Commercial Banking(8) |
Other(8) |
Total | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (loss) | $ | 5,779 | $ | 1,959 | $ | 587 | $ | (227) | $ | 8,098 | ||||||||||||||||||||||
Non-interest income (loss) | 1,585 | 182 | 366 | (41) | 2,092 | |||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue (loss) | 7,364 | 2,141 | 953 | (268) | 10,190 | |||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for credit losses | 2,384 | 328 | (72) | 2 | 2,642 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 3,846 | 1,545 | 518 | 180 | 6,089 | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before income taxes | 1,134 | 268 | 507 | (450) | 1,459 | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit) | 268 | 63 | 119 | (84) | 366 | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations, net of tax | $ | 866 | $ | 205 | $ | 388 | $ | (366) | $ | 1,093 | ||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Credit Card | Consumer Banking | Commercial Banking(8) |
Other(8) |
Total | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (loss) | $ | 5,272 | $ | 2,011 | $ | 599 | $ | (394) | $ | 7,488 | ||||||||||||||||||||||
Non-interest income (loss) | 1,476 | 159 | 281 | (2) | 1,914 | |||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue (loss) | 6,748 | 2,170 | 880 | (396) | 9,402 | |||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for credit losses | 2,259 | 426 | (2) | — | 2,683 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 3,229 | 1,246 | 515 | 147 | 5,137 | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations before income taxes | 1,260 | 498 | 367 | (543) | 1,582 | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision (benefit) | 299 | 117 | 87 | (201) | 302 | |||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) from continuing operations, net of tax | $ | 961 | $ | 381 | $ | 280 | $ | (342) | $ | 1,280 |
2025 Q1 vs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Card | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 5,654 | $ | 5,779 | $ | 5,743 | $ | 5,294 | $ | 5,272 | (2)% | 7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 1,511 | 1,585 | 1,509 | 1,506 | 1,476 | (5) | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue | 7,165 | 7,364 | 7,252 | 6,800 | 6,748 | (3) | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,926 | 2,384 | 2,084 | 3,545 | 2,259 | (19) | (15) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 3,638 | 3,846 | 3,367 | 3,134 | 3,229 | (5) | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 1,601 | 1,134 | 1,801 | 121 | 1,260 | 41 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 382 | 268 | 427 | 30 | 299 | 43 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations, net of tax | $ | 1,219 | $ | 866 | $ | 1,374 | $ | 91 | $ | 961 | 41 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected performance metrics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loans held for investment | $ | 157,189 | $ | 162,508 | $ | 156,651 | $ | 153,895 | $ | 150,594 | (3) | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans held for investment | 156,407 | 157,326 | 153,972 | 150,467 | 149,645 | (1) | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average yield on loans outstanding(1) |
18.54 | % | 19.05 | % | 19.66 | % | 18.79 | % | 18.84 | % | (51) | bps | (30) | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue margin(9) |
18.32 | 18.72 | 18.82 | 18.03 | 17.99 | (40) | 33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off rate | 6.14 | 6.02 | 5.60 | 6.00 | 5.90 | 12 | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day performing delinquency rate | 4.26 | 4.53 | 4.53 | 4.16 | 4.50 | (27) | (24) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day delinquency rate | 4.27 | 4.54 | 4.54 | 4.17 | 4.50 | (27) | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loan rate(5) |
0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | 0.01 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(10) |
$ | 157,948 | $ | 172,919 | $ | 166,203 | $ | 165,143 | $ | 150,171 | (9)% | 5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 Q1 vs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic Card | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 5,343 | $ | 5,474 | $ | 5,434 | $ | 5,001 | $ | 4,972 | (2)% | 7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 1,460 | 1,522 | 1,438 | 1,440 | 1,411 | (4) | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue | 6,803 | 6,996 | 6,872 | 6,441 | 6,383 | (3) | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 1,856 | 2,278 | 1,997 | 3,435 | 2,157 | (19) | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 3,422 | 3,607 | 3,149 | 2,946 | 3,025 | (5) | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 1,525 | 1,111 | 1,726 | 60 | 1,201 | 37 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 363 | 262 | 407 | 15 | 283 | 39 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations, net of tax | $ | 1,162 | $ | 849 | $ | 1,319 | $ | 45 | $ | 918 | 37 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected performance metrics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loans held for investment | $ | 150,309 | $ | 155,618 | $ | 149,400 | $ | 147,065 | $ | 143,861 | (3) | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans held for investment | 149,639 | 150,290 | 147,021 | 143,744 | 142,887 | — | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average yield on loans outstanding(1) |
18.42 | % | 19.00 | % | 19.62 | % | 18.73 | % | 18.76 | % | (58) | bps | (34) | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue margin(9)(11) |
18.19 | 18.62 | 18.67 | 17.87 | 17.82 | (43) | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off rate(4) |
6.19 | 6.06 | 5.61 | 6.05 | 5.94 | 13 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day performing delinquency rate | 4.25 | 4.53 | 4.53 | 4.14 | 4.48 | (28) | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase volume(10) |
$ | 154,391 | $ | 168,994 | $ | 162,281 | $ | 161,370 | $ | 146,696 | (9)% | 5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Refreshed FICO scores:(12) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater than 660 | 69 | % | 69 | % | 69 | % | 69 | % | 68 | % | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
660 or below | 31 | 31 | 31 | 31 | 32 | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 Q1 vs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer Banking | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 1,943 | $ | 1,959 | $ | 2,028 | $ | 2,025 | $ | 2,011 | (1)% | (3)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 183 | 182 | 182 | 172 | 159 | 1 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue | 2,126 | 2,141 | 2,210 | 2,197 | 2,170 | (1) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 301 | 328 | 351 | 330 | 426 | (8) | (29) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 1,581 | 1,545 | 1,331 | 1,250 | 1,246 | 2 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 244 | 268 | 528 | 617 | 498 | (9) | (51) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 58 | 63 | 125 | 146 | 117 | (8) | (50) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations, net of tax | $ | 186 | $ | 205 | $ | 403 | $ | 471 | $ | 381 | (9) | (51) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected performance metrics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loans held for investment | $ | 78,896 | $ | 78,092 | $ | 76,758 | $ | 75,663 | $ | 75,099 | 1 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans held for investment | 78,480 | 77,221 | 76,182 | 75,386 | 75,092 | 2 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average yield on loans held for investment(1) |
9.03 | % | 9.04 | % | 8.88 | % | 8.54 | % | 8.33 | % | (1) | bps | 70 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
Auto loan originations | $ | 9,210 | $ | 9,399 | $ | 9,158 | $ | 8,463 | $ | 7,522 | (2)% | 22% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end deposits | 324,920 | 318,329 | 309,569 | 305,422 | 300,806 | 2 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits | 319,950 | 313,992 | 306,121 | 300,794 | 294,448 | 2 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits interest rate | 3.00 | % | 3.21 | % | 3.33 | % | 3.22 | % | 3.15 | % | (21) | bps | (15) | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off rate | 1.60 | 2.38 | 2.11 | 1.87 | 2.03 | (78) | (43) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day performing delinquency rate | 4.87 | 5.87 | 5.53 | 5.60 | 5.21 | (100) | (34) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30+ day delinquency rate | 5.47 | 6.73 | 6.31 | 6.35 | 5.86 | (126) | (39) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loan rate(5) |
0.74 | 0.99 | 0.93 | 0.92 | 0.83 | (25) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming asset rate(6) |
0.82 | 1.08 | 1.01 | 0.99 | 0.91 | (26) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto—At origination FICO scores:(13) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Greater than 660 | 53 | % | 54 | % | 53 | % | 53 | % | 53 | % | (1)% | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
621 - 660 | 19 | 19 | 20 | 20 | 20 | — | (1)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
620 or below | 28 | 27 | 27 | 27 | 27 | 1 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 Q1 vs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial Banking | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 572 | $ | 587 | $ | 596 | $ | 609 | $ | 599 | (3)% | (5)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 312 | 366 | 292 | 271 | 281 | (15) | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue(8) |
884 | 953 | 888 | 880 | 880 | (7) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for credit losses | 142 | (72) | 48 | 34 | (2) | ** | ** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 486 | 518 | 495 | 483 | 515 | (6) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 256 | 507 | 345 | 363 | 367 | (50) | (30) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 61 | 119 | 82 | 85 | 87 | (49) | (30) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations, net of tax | $ | 195 | $ | 388 | $ | 263 | $ | 278 | $ | 280 | (50) | (30) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected performance metrics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loans held for investment | $ | 87,513 | $ | 87,175 | $ | 86,834 | $ | 88,628 | $ | 89,461 | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans held for investment | 87,498 | 87,324 | 88,101 | 89,035 | 89,877 | — | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average yield on loans held for investment(1)(8) |
6.29 | % | 6.72 | % | 7.25 | % | 7.23 | % | 7.14 | % | (43) | bps | (85) | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end deposits | $ | 29,984 | $ | 31,691 | $ | 30,598 | $ | 29,210 | $ | 31,082 | (5)% | (4)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits | 31,654 | 31,545 | 30,365 | 30,810 | 31,844 | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits interest rate | 2.13 | % | 2.28 | % | 2.55 | % | 2.55 | % | 2.65 | % | (15) | bps | (52) | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net charge-off rate | 0.11 | 0.26 | 0.22 | 0.15 | 0.13 | (15) | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming loan rate(5) |
1.40 | 1.39 | 1.55 | 1.46 | 1.28 | 1 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonperforming asset rate(6) |
1.40 | 1.39 | 1.55 | 1.46 | 1.28 | 1 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk category:(14) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncriticized | $ | 80,677 | $ | 80,431 | $ | 78,835 | $ | 79,695 | $ | 80,804 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized performing | 5,612 | 5,534 | 6,651 | 7,639 | 7,509 | 1% | (25)% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized nonperforming | 1,224 | 1,210 | 1,348 | 1,294 | 1,148 | 1 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial banking loans held for investment | $ | 87,513 | $ | 87,175 | $ | 86,834 | $ | 88,628 | $ | 89,461 | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk category as a percentage of period-end loans held for investment:(14) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncriticized | 92.19 | % | 92.26 | % | 90.79 | % | 89.92 | % | 90.33 | % | (7) | bps | 186 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized performing | 6.41 | 6.35 | 7.66 | 8.62 | 8.39 | 6 | (198) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Criticized nonperforming | 1.40 | 1.39 | 1.55 | 1.46 | 1.28 | 1 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total commercial banking loans | 100.00 | % | 100.00 | % | 100.00 | % | 100.00 | % | 100.00 | % |
2025 Q1 vs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest loss | $ | (156) | $ | (227) | $ | (291) | $ | (382) | $ | (394) | (31)% | (60)% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income (loss) | (19) | (41) | (45) | 11 | (2) | (54) | ** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net loss(8) |
(175) | (268) | (336) | (371) | (396) | (35) | (56) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision (benefit) for credit losses | — | 2 | (1) | — | — | ** | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense(15)(16) |
197 | 180 | 121 | 79 | 147 | 9 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from continuing operations before income taxes | (372) | (450) | (456) | (450) | (543) | (17) | (31) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax benefit | (176) | (84) | (193) | (207) | (201) | 110 | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss from continuing operations, net of tax | $ | (196) | $ | (366) | $ | (263) | $ | (243) | $ | (342) | (46) | (43) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected performance metrics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end deposits | $ | 12,560 | $ | 12,687 | $ | 13,464 | $ | 16,810 | $ | 19,081 | (1) | (34) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits | 12,474 | 12,786 | 14,639 | 17,884 | 19,365 | (2) | (36) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 8,013 | $ | 8,098 | $ | 8,076 | $ | 7,546 | $ | 7,488 | (1)% | 7% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest income | 1,987 | 2,092 | 1,938 | 1,960 | 1,914 | (5) | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue | 10,000 | 10,190 | 10,014 | 9,506 | 9,402 | (2) | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 2,369 | 2,642 | 2,482 | 3,909 | 2,683 | (10) | (12) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | 5,902 | 6,089 | 5,314 | 4,946 | 5,137 | (3) | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations before income taxes | 1,729 | 1,459 | 2,218 | 651 | 1,582 | 19 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 325 | 366 | 441 | 54 | 302 | (11) | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from continuing operations, net of tax | $ | 1,404 | $ | 1,093 | $ | 1,777 | $ | 597 | $ | 1,280 | 28 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected performance metrics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end loans held for investment | $ | 323,598 | $ | 327,775 | $ | 320,243 | $ | 318,186 | $ | 315,154 | (1) | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Average loans held for investment | 322,385 | 321,871 | 318,255 | 314,888 | 314,614 | — | 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Period-end deposits | 367,464 | 362,707 | 353,631 | 351,442 | 350,969 | 1 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average deposits | 364,078 | 358,323 | 351,125 | 349,488 | 345,657 | 2 | 5 |
Basel III Standardized Approach | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except as noted) | March 31, 2025 |
December 31, 2024 |
September 30, 2024 |
June 30, 2024 |
March 31, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||
Regulatory Capital Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity excluding AOCI | $ | 66,225 | $ | 65,823 | $ | 64,966 | $ | 63,435 | $ | 63,088 | ||||||||||||||||||||||
Adjustments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
AOCI, net of tax(2) |
19 | 1 | 58 | 13 | 14 | |||||||||||||||||||||||||||
Goodwill, net of related deferred tax liabilities | (14,792) | (14,786) | (14,816) | (14,800) | (14,804) | |||||||||||||||||||||||||||
Other Intangible and deferred tax assets, net of deferred tax liabilities | (247) | (231) | (252) | (271) | (291) | |||||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 capital | $ | 51,205 | $ | 50,807 | $ | 49,956 | $ | 48,377 | $ | 48,007 | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | $ | 56,050 | $ | 55,652 | $ | 54,801 | $ | 53,222 | $ | 52,852 | ||||||||||||||||||||||
Total capital(3) |
63,930 | 61,805 | 61,151 | 59,875 | 59,484 | |||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets | 375,874 | 377,145 | 368,199 | 366,959 | 366,161 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted average assets(4) |
483,888 | 480,794 | 473,146 | 470,915 | 468,030 | |||||||||||||||||||||||||||
Capital Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 capital(5) |
13.6% | 13.5% | 13.6% | 13.2% | 13.1% | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital(6) |
14.9 | 14.8 | 14.9 | 14.5 | 14.4 | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital(7) |
17.0 | 16.4 | 16.6 | 16.3 | 16.2 | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage(4) |
11.6 | 11.6 | 11.6 | 11.3 | 11.3 | |||||||||||||||||||||||||||
TCE(8) |
9.1 | 8.6 | 9.1 | 8.2 | 8.1 |
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share data and as noted) | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share (“EPS”): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders (GAAP) | $ | 1,325 | $ | 1,022 | $ | 1,692 | $ | 531 | $ | 1,200 | ||||||||||||||||||||||
Allowance build for Walmart program agreement loss sharing termination | — | — | — | 826 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Walmart program agreement termination contra revenue impact | — | — | — | 27 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Legal reserve activities | 198 | 75 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Discover integration expenses | 110 | 140 | 63 | 31 | — | |||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment | — | — | (9) | 8 | 42 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income available to common stockholders before income tax impacts (non-GAAP) | 1,633 | 1,237 | 1,746 | 1,423 | 1,242 | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax impacts | (76) | (52) | (13) | (218) | (10) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income available to common stockholders (non-GAAP) | $ | 1,557 | $ | 1,185 | $ | 1,733 | $ | 1,205 | $ | 1,232 | ||||||||||||||||||||||
Diluted weighted-average common shares outstanding (in millions) (GAAP) | 384.0 | 383.4 | 383.7 | 383.9 | 383.4 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted EPS (GAAP) | $ | 3.45 | $ | 2.67 | $ | 4.41 | $ | 1.38 | $ | 3.13 | ||||||||||||||||||||||
Impact of adjustments noted above | 0.61 | 0.42 | 0.10 | 1.76 | 0.08 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted EPS (non-GAAP) | $ | 4.06 | $ | 3.09 | $ | 4.51 | $ | 3.14 | $ | 3.21 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted efficiency ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense (GAAP) | $ | 5,902 | $ | 6,089 | $ | 5,314 | $ | 4,946 | $ | 5,137 | ||||||||||||||||||||||
Legal reserve activities | (198) | (75) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Discover integration expenses | (110) | (140) | (63) | (31) | — | |||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment | — | — | 9 | (8) | (42) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted non-interest expense (non-GAAP) | $ | 5,594 | $ | 5,874 | $ | 5,260 | $ | 4,907 | $ | 5,095 | ||||||||||||||||||||||
Total net revenue (GAAP) | $ | 10,000 | $ | 10,190 | $ | 10,014 | $ | 9,506 | $ | 9,402 | ||||||||||||||||||||||
Walmart program agreement termination contra revenue impact | — | — | — | 27 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net revenue (non-GAAP) | $ | 10,000 | $ | 10,190 | $ | 10,014 | $ | 9,533 | $ | 9,402 | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (GAAP) | 59.02% | 59.75 | % | 53.07 | % | 52.03 | % | 54.64 | % | |||||||||||||||||||||||
Impact of adjustments noted above | (308) | bps | (211) | bps | (54) | bps | (56) | bps | (45) | bps | ||||||||||||||||||||||
Adjusted efficiency ratio (non-GAAP) | 55.94% | 57.64 | % | 52.53 | % | 51.47 | % | 54.19 | % | |||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share data and as noted) | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating efficiency ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expense (GAAP) | $ | 4,700 | $ | 4,714 | $ | 4,201 | $ | 3,882 | $ | 4,127 | ||||||||||||||||||||||
Legal reserve activities | (198) | (75) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Discover integration expenses | (110) | (140) | (63) | (31) | — | |||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment | — | — | 9 | (8) | (42) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating expense (non-GAAP) | $ | 4,392 | $ | 4,499 | $ | 4,147 | $ | 3,843 | $ | 4,085 | ||||||||||||||||||||||
Total net revenue (GAAP) | $ | 10,000 | $ | 10,190 | $ | 10,014 | $ | 9,506 | $ | 9,402 | ||||||||||||||||||||||
Walmart program agreement termination contra revenue impact | — | — | — | 27 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net revenue (non-GAAP) | $ | 10,000 | $ | 10,190 | $ | 10,014 | $ | 9,533 | $ | 9,402 | ||||||||||||||||||||||
Operating efficiency ratio (GAAP) | 47.00% | 46.26 | % | 41.95 | % | 40.84 | % | 43.89 | % | |||||||||||||||||||||||
Impact of adjustments noted above | (308) | bps | (211) | bps | (54) | bps | (53) | bps | (44) | bps | ||||||||||||||||||||||
Adjusted operating efficiency ratio (non-GAAP) | 43.92% | 44.15 | % | 41.41 | % | 40.31 | % | 43.45 | % |
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre- Provision Earnings | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net revenue | $ | 10,000 | $ | 10,190 | $ | 10,014 | $ | 9,506 | $ | 9,402 | ||||||||||||||||||||||
Non-interest expense | (5,902) | (6,089) | (5,314) | (4,946) | (5,137) | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-provision earnings(9) |
$ | 4,098 | $ | 4,101 | $ | 4,700 | $ | 4,560 | $ | 4,265 | ||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity (Period-End) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ equity | $ | 63,542 | $ | 60,784 | $ | 62,925 | $ | 57,981 | $ | 57,801 | ||||||||||||||||||||||
Goodwill and other intangible assets(10) |
(15,139) | (15,157) | (15,214) | (15,226) | (15,257) | |||||||||||||||||||||||||||
Noncumulative perpetual preferred stock | (4,845) | (4,845) | (4,845) | (4,845) | (4,845) | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity(11) |
$ | 43,558 | $ | 40,782 | $ | 42,866 | $ | 37,910 | $ | 37,699 | ||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity (Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholders’ equity | $ | 62,240 | $ | 61,764 | $ | 61,289 | $ | 58,107 | $ | 57,998 | ||||||||||||||||||||||
Goodwill and other intangible assets(10) |
(15,149) | (15,195) | (15,225) | (15,249) | (15,280) | |||||||||||||||||||||||||||
Noncumulative perpetual preferred stock | (4,845) | (4,845) | (4,845) | (4,845) | (4,845) | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity(11) |
$ | 42,246 | $ | 41,724 | $ | 41,219 | $ | 38,013 | $ | 37,873 | ||||||||||||||||||||||
Return on Tangible Common Equity (Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common stockholders | $ | 1,325 | $ | 1,022 | $ | 1,692 | $ | 531 | $ | 1,200 | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity (Average) |
42,246 | 41,724 | 41,219 | 38,013 | 37,873 | |||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity(11)(12) |
12.55 | % | 9.77 | % | 16.42 | % | 5.59 | % | 12.67 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible Assets (Period-End) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 493,604 | $ | 490,144 | $ | 486,433 | $ | 480,018 | $ | 481,720 | ||||||||||||||||||||||
Goodwill and other intangible assets(10) |
(15,139) | (15,157) | (15,214) | (15,226) | (15,257) | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets(11) |
$ | 478,465 | $ | 474,987 | $ | 471,219 | $ | 464,792 | $ | 466,463 | ||||||||||||||||||||||
2025 | 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible Assets (Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 491,817 | $ | 488,300 | $ | 481,219 | $ | 477,285 | $ | 474,995 | ||||||||||||||||||||||
Goodwill and other intangible assets(10) |
(15,149) | (15,195) | (15,225) | (15,249) | (15,280) | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets(11) |
$ | 476,668 | $ | 473,105 | $ | 465,994 | $ | 462,036 | $ | 459,715 | ||||||||||||||||||||||
Return on Tangible Assets (Average) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 1,404 | $ | 1,096 | $ | 1,777 | $ | 597 | $ | 1,280 | ||||||||||||||||||||||
Tangible Assets (Average) | 476,668 | 473,105 | 465,994 | 462,036 | 459,715 | |||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible assets(11)(13) |
1.18% | 0.92% | 1.53% | 0.52% | 1.11% | |||||||||||||||||||||||||||
TCE Ratio | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity (Period-end) | $ | 43,558 | $ | 40,782 | $ | 42,866 | $ | 37,910 | $ | 37,699 | ||||||||||||||||||||||
Tangible Assets (Period-end) | 478,465 | 474,987 | 471,219 | 464,792 | 466,463 | |||||||||||||||||||||||||||
TCE Ratio(11) |
9.1% | 8.6% | 9.1% | 8.2% | 8.1% | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible Book Value per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity (Period-end) | $ | 43,558 | $ | 40,782 | $ | 42,866 | $ | 37,910 | $ | 37,699 | ||||||||||||||||||||||
Outstanding Common Shares | 383.0 | 381.2 | 381.5 | 381.9 | 382.1 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share(11) |
$ | 113.74 | $ | 106.97 | $ | 112.36 | $ | 99.28 | $ | 98.67 |