Maine |
001-13227 | 01-0413282 |
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(State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) |
(IRS Employer Identification No.) |
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Two Elm Street |
Camden |
Maine |
04843 |
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(Address of principal executive offices) |
(Zip Code) |
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| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Common Stock, without par value | CAC | The NASDAQ Stock Market LLC | ||||||
| Item 2.02 | Results of Operations and Financial Condition. | ||||
| Item 9.01 | Financial Statements and Exhibits. |
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| Exhibit No. | Description | ||||
| 101 | Cover Page Interactive Data - the cover page XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | ||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File - Included in Exhibit 101. | ||||
| CAMDEN NATIONAL CORPORATION (Registrant) |
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| By: | /s/ MICHAEL R. ARCHER | |||||||
| Michael R. Archer Chief Financial Officer and Principal Financial & Accounting Officer |
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Live dial-in (Domestic): |
(833) 470-1428 |
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|
Link for live dial-in
(All other locations):
|
https://www.netroadshow.com/conferencing/global-numbers?confId=89497 |
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Participant access code: |
704581 | |||||||
Live webcast: |
https://events.q4inc.com/attendee/485415554 |
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| At or For The Three Months Ended |
At or For The Nine Months Ended |
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| (In thousands, except number of shares and per share data) | September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
September 30, 2024 |
September 30, 2025 |
September 30, 2024 |
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| Financial Condition Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 5,002,927 | $ | 4,931,369 | $ | 4,116,729 | $ | 5,002,927 | $ | 4,116,729 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | 6,981,522 | 6,920,044 | 5,745,180 | 6,981,522 | 5,745,180 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 5,402,758 | 5,514,712 | 4,575,226 | 5,402,758 | 4,575,226 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 676,444 | 652,148 | 529,900 | 676,444 | 529,900 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating Data and Per Share Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 21,194 | $ | 14,081 | $ | 13,073 | $ | 42,601 | $ | 38,338 | ||||||||||||||||||||||
Pre-tax, pre-provision income (non-GAAP)(1) |
29,470 | 24,680 | 16,093 | 69,753 | 45,845 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted EPS |
1.25 | 0.83 | 0.90 | 2.51 | 2.62 | |||||||||||||||||||||||||||
| Profitability Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.21 | % | 0.82 | % | 0.91 | % | 0.82 | % | 0.89 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average equity | 12.75 | % | 8.77 | % | 10.04 | % | 8.86 | % | 10.13 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on average tangible equity (non-GAAP)(1) |
19.14 | % | 13.71 | % | 12.40 | % | 13.84 | % | 12.60 | % | ||||||||||||||||||||||
| GAAP efficiency ratio | 54.94 | % | 60.37 | % | 64.23 | % | 62.84 | % | 64.58 | % | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (non-GAAP)(1) |
52.47 | % | 55.47 | % | 62.08 | % | 55.47 | % | 63.46 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 3.16 | % | 3.06 | % | 2.46 | % | 3.09 | % | 2.37 | % | ||||||||||||||||||||||
| Asset Quality Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL on loans to total loans | 0.91 | % | 1.08 | % | 0.86 | % | 0.91 | % | 0.86 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total loans | 0.17 | % | 0.37 | % | 0.13 | % | 0.17 | % | 0.13 | % | ||||||||||||||||||||||
| Capital Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity ratio | 9.69 | % | 9.42 | % | 9.22 | % | 9.69 | % | 9.22 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity ratio (non-GAAP)(1) |
7.09 | % | 6.77 | % | 7.69 | % | 7.09 | % | 7.69 | % | ||||||||||||||||||||||
Book value per share |
$ | 39.97 | $ | 38.54 | $ | 36.35 | $ | 39.97 | $ | 36.35 | ||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (non-GAAP)(1) |
$ | 28.42 | $ | 26.90 | $ | 29.82 | $ | 28.42 | $ | 29.82 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage capital ratio | 8.94 | % | 8.74 | % | 9.84 | % | 8.94 | % | 9.84 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital ratio | 13.47 | % | 13.35 | % | 14.85 | % | 13.47 | % | 14.85 | % | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
September 30, 2024 |
% Change Sep 2025 vs. Jun 2025 | % Change Sep 2025 vs. Sep 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash | $ | 98,848 | $ | 113,815 | $ | 139,512 | (13) | % | (29) | % | ||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities | 5,581 | 5,326 | 5,141 | 5 | % | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Available-for-sale securities, at fair value | 889,765 | 860,217 | 603,211 | 3 | % | 48 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Held-to-maturity securities, at amortized cost | 495,007 | 509,298 | 526,251 | (3) | % | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 31,185 | 26,879 | 22,513 | 16 | % | 39 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total investments | 1,421,538 | 1,401,720 | 1,157,116 | 1 | % | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale, at fair value | 9,775 | 22,567 | 11,706 | (57) | % | (16) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 2,173,748 | 2,089,977 | 1,707,923 | 4 | % | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 479,461 | 506,883 | 382,507 | (5) | % | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 2,017,675 | 2,018,332 | 1,762,395 | — | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 332,043 | 316,177 | 263,904 | 5 | % | 26 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 5,002,927 | 4,931,369 | 4,116,729 | 1 | % | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for credit losses on loans | (45,501) | (53,022) | (35,414) | (14) | % | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 4,957,426 | 4,878,347 | 4,081,315 | 2 | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and core deposit intangible assets | 195,558 | 197,031 | 95,251 | (1) | % | 105 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 298,377 | 306,564 | 260,280 | (3) | % | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,981,522 | $ | 6,920,044 | $ | 5,745,180 | 1 | % | 22 | % | ||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 1,162,149 | $ | 1,118,080 | $ | 940,702 | 4 | % | 24 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,535,482 | 1,663,335 | 1,445,828 | (8) | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market | 1,879,770 | 1,823,275 | 1,466,541 | 3 | % | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 701,031 | 698,185 | 553,481 | — | % | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 124,326 | 211,837 | 168,674 | (41) | % | (26) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 5,402,758 | 5,514,712 | 4,575,226 | (2) | % | 18 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 748,492 | 599,367 | 516,336 | 25 | % | 45 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 1,000 | — | — | N.M. | N.M. | |||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 61,441 | 61,365 | 44,331 | — | % | 39 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 91,387 | 92,452 | 79,387 | (1) | % | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 6,305,078 | 6,267,896 | 5,215,280 | 1 | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Commitments and Contingencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock, no par value | 215,145 | 214,365 | 116,072 | — | % | 85 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 529,721 | 515,662 | 500,927 | 3 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized loss on debt securities, net of tax | (74,348) | (84,324) | (91,349) | (12) | % | (19) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized gain on cash flow hedging derivative instruments, net of tax | 5,532 | 6,045 | 4,506 | (8) | % | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net unrecognized gain (loss) on postretirement plans, net of tax | 394 | 400 | (256) | (2) | % | (254) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total accumulated other comprehensive loss | (68,422) | (77,879) | (87,099) | (12) | % | (21) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders’ equity | 676,444 | 652,148 | 529,900 | 4 | % | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 6,981,522 | $ | 6,920,044 | $ | 5,745,180 | 1 | % | 22 | % | ||||||||||||||||||||||
| For The Three Months Ended |
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| (In thousands, except per share data) | September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
September 30, 2024 |
% Change Sep 2025 vs. Jun 2025 | % Change Sep 2025 vs. Sep 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 69,070 | $ | 67,477 | $ | 55,484 | 2 | % | 24 | % | ||||||||||||||||||||||
| Taxable interest on investments | 10,314 | 10,257 | 6,622 | 1 | % | 56 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable interest on investments | 456 | 455 | 462 | — | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Dividend income | 470 | 493 | 389 | (5) | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other interest income | 584 | 641 | 764 | (9) | % | (24) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 80,894 | 79,323 | 63,721 | 2 | % | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 24,719 | 24,594 | 25,051 | 1 | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest on borrowings | 4,039 | 4,620 | 4,549 | (13) | % | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest on junior subordinated debentures | 864 | 900 | 534 | (4) | % | 62 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 29,622 | 30,114 | 30,134 | (2) | % | (2) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 51,272 | 49,209 | 33,587 | 4 | % | 53 | % | |||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses |
2,972 | 6,920 | 239 | (57) | % | N.M. | ||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses |
48,300 | 42,289 | 33,348 | 14 | % | 45 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debit card income | 3,704 | 3,646 | 3,169 | 2 | % | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 2,570 | 2,405 | 2,168 | 7 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Income from fiduciary services | 1,884 | 1,981 | 1,817 | (5) | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Brokerage and insurance commissions | 1,850 | 1,794 | 1,414 | 3 | % | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income, net | 1,092 | 1,060 | 973 | 3 | % | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 957 | 1,003 | 709 | (5) | % | 35 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other income | 2,068 | 1,178 | 1,156 | 76 | % | 79 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 14,125 | 13,067 | 11,406 | 8 | % | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 20,089 | 19,392 | 16,545 | 4 | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Furniture, equipment and data processing | 4,173 | 4,294 | 3,578 | (3) | % | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy costs | 2,666 | 2,693 | 1,890 | (1) | % | 41 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Debit card expense | 1,745 | 1,725 | 1,368 | 1 | % | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit intangible assets | 1,473 | 1,473 | 139 | — | % | N.M. | ||||||||||||||||||||||||||
| Regulatory assessments | 1,020 | 1,127 | 784 | (9) | % | 30 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Consulting and professional fees | 810 | 1,310 | 788 | (38) | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||
Merger and acquisition costs |
315 | 1,405 | 727 | (78) | % | (57) | % | |||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned and collection costs, net |
46 | 91 | 94 | (49) | % | (51) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other expenses | 3,590 | 4,086 | 2,987 | (12) | % | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 35,927 | 37,596 | 28,900 | (4) | % | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense |
26,498 | 17,760 | 15,854 | 49 | % | 67 | % | |||||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense |
5,304 | 3,679 | 2,781 | 44 | % | 91 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 21,194 | $ | 14,081 | $ | 13,073 | 51 | % | 62 | % | ||||||||||||||||||||||
| Per Share Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 1.25 | $ | 0.84 | $ | 0.90 | 49 | % | 39 | % | ||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 1.25 | $ | 0.83 | $ | 0.90 | 51 | % | 39 | % | ||||||||||||||||||||||
| For The Nine Months Ended |
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| (In thousands, except per share data) | September 30, 2025 |
September 30, 2024 |
% Change Sep 2025 vs. Sep 2024 | |||||||||||||||||
| Interest Income | ||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 203,096 | $ | 160,615 | 26 | % | ||||||||||||||
| Taxable interest on investments | 30,343 | 20,456 | 48 | % | ||||||||||||||||
| Nontaxable interest on investments | 1,379 | 1,388 | (1) | % | ||||||||||||||||
| Dividend income | 1,483 | 1,222 | 21 | % | ||||||||||||||||
| Other interest income | 2,311 | 2,385 | (3) | % | ||||||||||||||||
| Total interest income | 238,612 | 186,066 | 28 | % | ||||||||||||||||
| Interest Expense | ||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 73,934 | 72,398 | 2 | % | ||||||||||||||||
| Interest on borrowings | 12,677 | 15,032 | (16) | % | ||||||||||||||||
| Interest on junior subordinated debentures | 2,662 | 1,592 | 67 | % | ||||||||||||||||
| Total interest expense | 89,273 | 89,022 | — | % | ||||||||||||||||
| Net interest income | 149,339 | 97,044 | 54 | % | ||||||||||||||||
| Provision (credit) for credit losses | 19,321 | (1,213) | N.M. | |||||||||||||||||
| Net interest income after provision (credit) for credit losses | 130,018 | 98,257 | 32 | % | ||||||||||||||||
| Non-Interest Income | ||||||||||||||||||||
| Debit card income | 10,583 | 9,104 | 16 | % | ||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 7,293 | 6,308 | 16 | % | ||||||||||||||||
| Income from fiduciary services | 5,703 | 5,436 | 5 | % | ||||||||||||||||
| Brokerage and insurance commissions | 5,341 | 4,094 | 30 | % | ||||||||||||||||
| Mortgage banking income, net | 2,660 | 2,297 | 16 | % | ||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 2,620 | 2,086 | 26 | % | ||||||||||||||||
| Other income | 4,188 | 3,048 | 37 | % | ||||||||||||||||
| Total non-interest income | 38,388 | 32,373 | 19 | % | ||||||||||||||||
| Non-Interest Expense | ||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 59,724 | 48,100 | 24 | % | ||||||||||||||||
| Furniture, equipment and data processing | 13,198 | 10,704 | 23 | % | ||||||||||||||||
Merger and acquisition costs |
9,245 | 727 | N.M. | |||||||||||||||||
| Net occupancy costs | 8,392 | 5,941 | 41 | % | ||||||||||||||||
| Debit card expense | 5,160 | 3,943 | 31 | % | ||||||||||||||||
| Amortization of core deposit intangible assets | 4,419 | 417 | N.M. | |||||||||||||||||
| Consulting and professional fees | 3,618 | 2,797 | 29 | % | ||||||||||||||||
| Regulatory assessments | 3,133 | 2,454 | 28 | % | ||||||||||||||||
Other real estate owned and collection costs, net |
227 | 151 | 50 | % | ||||||||||||||||
| Other expenses | 10,858 | 8,338 | 30 | % | ||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 117,974 | 83,572 | 41 | % | ||||||||||||||||
Income before income tax expense |
50,432 | 47,058 | 7 | % | ||||||||||||||||
Income Tax Expense |
7,831 | 8,720 | (10) | % | ||||||||||||||||
| Net Income | $ | 42,601 | $ | 38,338 | 11 | % | ||||||||||||||
| Per Share Data | ||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 2.52 | $ | 2.63 | (4) | % | ||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 2.51 | $ | 2.62 | (4) | % | ||||||||||||||
| Average Balance | Yield/Rate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For The Three Months Ended | For The Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
September 30, 2024 |
September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
September 30, 2024 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Interest-bearing deposits in other banks
and other interest-earning assets
|
$ | 38,170 | $ | 43,530 | $ | 48,914 | 4.45 | % | 4.47 | % | 4.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Investments - taxable | 1,380,042 | 1,396,669 | 1,138,979 | 3.17 | % | 3.12 | % | 2.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Investments - nontaxable(1) |
61,114 | 61,044 | 61,864 | 3.77 | % | 3.78 | % | 3.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans(2): |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 2,123,138 | 2,076,129 | 1,706,509 | 5.72 | % | 5.72 | % | 5.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial(1) |
398,870 | 407,677 | 375,944 | 6.26 | % | 6.17 | % | 6.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Municipal(1) |
97,113 | 82,768 | 17,186 | 4.76 | % | 4.68 | % | 5.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 2,033,136 | 2,037,852 | 1,780,665 | 4.86 | % | 4.84 | % | 4.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 323,753 | 308,938 | 264,178 | 7.38 | % | 7.36 | % | 7.96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 4,976,010 | 4,913,364 | 4,144,482 | 5.50 | % | 5.48 | % | 5.29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 6,455,336 | 6,414,607 | 5,394,239 | 4.98 | % | 4.94 | % | 4.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 469,590 | 471,188 | 317,319 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,924,926 | $ | 6,885,795 | $ | 5,711,558 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities & Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 1,163,310 | $ | 1,103,025 | $ | 934,403 | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,622,869 | 1,636,620 | 1,440,374 | 1.82 | % | 1.84 | % | 2.56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 1,011,847 | 959,987 | 679,118 | 1.34 | % | 1.20 | % | 0.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 842,043 | 848,604 | 760,977 | 2.69 | % | 2.66 | % | 3.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 698,948 | 703,091 | 565,063 | 3.50 | % | 3.57 | % | 3.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 5,339,017 | 5,251,327 | 4,379,935 | 1.69 | % | 1.70 | % | 2.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 176,508 | 207,672 | 156,618 | 4.51 | % | 4.53 | % | 5.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Customer repurchase agreements | 246,775 | 234,491 | 190,936 | 1.18 | % | 1.31 | % | 1.92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 61,404 | 61,325 | 44,331 | 5.58 | % | 5.88 | % | 4.79 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 354,099 | 398,408 | 336,899 | 3.70 | % | 3.88 | % | 4.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowings | 838,786 | 901,896 | 728,784 | 3.27 | % | 3.50 | % | 3.90 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total funding liabilities | 6,177,803 | 6,153,223 | 5,108,719 | 1.90 | % | 1.96 | % | 2.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 87,495 | 88,790 | 84,617 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 659,628 | 643,782 | 518,222 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 6,924,926 | $ | 6,885,795 | $ | 5,711,558 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest rate spread (fully-taxable equivalent) | 3.08 | % | 2.98 | % | 2.34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 3.16 | % | 3.06 | % | 2.46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Core net interest margin (fully-taxable equivalent)(3) |
2.82 | % | 2.70 | % | 2.46 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Yield/Rate |
|||||||||||||||||||||||||
| For The Nine Months Ended | For The Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | September 30, 2025 |
September 30, 2024 |
September 30, 2025 |
September 30, 2024 |
||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in other banks and other interest-earning assets | $ | 55,276 | $ | 47,893 | 4.44 | % | 5.05 | % | ||||||||||||||||||
| Investments - taxable | 1,384,151 | 1,163,118 | 3.11 | % | 2.55 | % | ||||||||||||||||||||
Investments - nontaxable(1) |
61,547 | 62,014 | 3.78 | % | 3.78 | % | ||||||||||||||||||||
Loans(2): |
||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 2,088,486 | 1,696,882 | 5.71 | % | 5.15 | % | ||||||||||||||||||||
Commercial(1) |
405,140 | 384,402 | 6.27 | % | 6.35 | % | ||||||||||||||||||||
Municipal(1) |
90,161 | 16,067 | 5.20 | % | 4.82 | % | ||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 2,035,004 | 1,775,502 | 4.80 | % | 4.47 | % | ||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 312,024 | 260,635 | 7.38 | % | 7.93 | % | ||||||||||||||||||||
| Total loans | 4,930,815 | 4,133,488 | 5.48 | % | 5.15 | % | ||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 6,431,789 | 5,406,513 | 4.94 | % | 4.57 | % | ||||||||||||||||||||
| Other assets | 472,744 | 315,387 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,904,533 | $ | 5,721,900 | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities & Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 1,124,809 | $ | 923,207 | — | % | — | % | ||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,653,975 | 1,469,812 | 1.84 | % | 2.54 | % | ||||||||||||||||||||
| Savings | 956,006 | 634,478 | 1.18 | % | 0.57 | % | ||||||||||||||||||||
| Money market | 869,446 | 762,131 | 2.66 | % | 3.39 | % | ||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 702,929 | 577,007 | 3.60 | % | 3.84 | % | ||||||||||||||||||||
| Total deposits | 5,307,165 | 4,366,635 | 1.70 | % | 2.04 | % | ||||||||||||||||||||
| Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 193,634 | 146,969 | 4.55 | % | 5.28 | % | ||||||||||||||||||||
| Customer repurchase agreements | 239,286 | 186,401 | 1.26 | % | 1.78 | % | ||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 61,337 | 44,331 | 5.80 | % | 4.80 | % | ||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 366,814 | 379,751 | 3.80 | % | 4.41 | % | ||||||||||||||||||||
| Total borrowings | 861,071 | 757,452 | 3.41 | % | 3.96 | % | ||||||||||||||||||||
| Total funding liabilities | 6,168,236 | 5,124,087 | 1.94 | % | 2.32 | % | ||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 93,096 | 92,361 | ||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 643,201 | 505,452 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 6,904,533 | $ | 5,721,900 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest rate spread (fully-taxable equivalent) | 3.00 | % | 2.25 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 3.09 | % | 2.37 | % | ||||||||||||||||||||||
Core net interest margin (fully-taxable equivalent)(3) |
2.73 | % | 2.37 | % | ||||||||||||||||||||||
(A) |
(B) |
(C) |
(D) = (A) - (B) - (C) |
|||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | September 30, 2025 |
December 31,
2024
|
Northway Acquisition Purchase Accounting(1) |
Nine Months Ended
September 30, 2025
Organic Growth (Decline)
|
||||||||||||||||||||||||||||
Loans: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | $ | 2,173,748 | $ | 1,711,964 | $ | 360,272 | $ | 101,512 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial | 479,461 | 382,785 | 106,487 | (9,811) | (3) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 2,017,675 | 1,752,249 | 273,349 | (7,923) | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 332,043 | 268,261 | 35,555 | 28,227 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total loans |
$ | 5,002,927 | $ | 4,115,259 | $ | 775,663 | $ | 112,005 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 1,162,149 | $ | 925,571 | $ | 197,320 | $ | 39,258 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,535,482 | 1,483,589 | 315,891 | (263,998) | (18) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market | 1,879,770 | 1,511,589 | 285,889 | 82,292 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 701,031 | 532,424 | 172,573 | (3,966) | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 124,326 | 179,994 | — | (55,668) | (31) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 5,402,758 | $ | 4,633,167 | $ | 971,673 | $ | (202,082) | (4) | % | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | At or for the Nine Months Ended September 30, 2025 |
At or for the
Six Months Ended
June 30,
2025
|
At or for the Three Months Ended March 31, 2025 |
At or for the
Year Ended
December 31,
2024
|
At or for the Nine Months Ended September 30, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | $ | 3,393 | $ | 3,678 | $ | 4,322 | $ | 1,891 | $ | 2,497 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 134 | 145 | 271 | 559 | 130 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 4,103 | 13,514 | 1,803 | 1,927 | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 700 | 840 | 855 | 452 | 666 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 8,330 | 18,177 | 7,251 | 4,829 | 5,350 | |||||||||||||||||||||||||||
Accruing loans past due 90 days |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | 8,330 | 18,177 | 7,251 | 4,829 | 5,350 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | — | 72 | 72 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 8,330 | $ | 18,249 | $ | 7,323 | $ | 4,829 | $ | 5,350 | ||||||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | $ | 725 | $ | 1,519 | $ | 1,754 | $ | 558 | $ | 216 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 5,014 | 1,120 | 380 | 689 | 239 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 1,865 | 884 | 767 | 393 | 578 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 493 | 591 | 440 | 621 | 358 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans 30-89 days past due | $ | 8,097 | $ | 4,114 | $ | 3,341 | $ | 2,261 | $ | 1,391 | ||||||||||||||||||||||
| ACL on loans at the beginning of the period | $ | 35,728 | $ | 35,728 | $ | 35,728 | $ | 36,935 | $ | 36,935 | ||||||||||||||||||||||
ACL established on acquired PCD loans(1) |
3,071 | 3,071 | 3,071 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Provision (credit) for loan losses |
19,009 | 15,469 | 8,873 | 53 | (693) | |||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 4 | 4 | 4 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 218 | 191 | 191 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 12,320 | 1,245 | 896 | 1,784 | 1,157 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 173 | 105 | 29 | 99 | 83 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total charge-offs | 12,715 | 1,545 | 1,120 | 1,883 | 1,240 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | (408) | (299) | (171) | (623) | (412) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | 12,307 | 1,246 | 949 | 1,260 | 828 | |||||||||||||||||||||||||||
| ACL on loans at the end of the period | $ | 45,501 | $ | 53,022 | $ | 46,723 | $ | 35,728 | $ | 35,414 | ||||||||||||||||||||||
| Components of ACL: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL on loans | $ | 45,501 | $ | 53,022 | $ | 46,723 | $ | 35,728 | $ | 35,414 | ||||||||||||||||||||||
ACL on off-balance sheet credit exposures(2) |
3,117 | 3,685 | 3,362 | 2,806 | 2,743 | |||||||||||||||||||||||||||
| ACL, end of period | $ | 48,618 | $ | 56,707 | $ | 50,085 | $ | 38,534 | $ | 38,157 | ||||||||||||||||||||||
| Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total loans | 0.17 | % | 0.37 | % | 0.15 | % | 0.12 | % | 0.13 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.12 | % | 0.26 | % | 0.11 | % | 0.08 | % | 0.09 | % | ||||||||||||||||||||||
| ACL on loans to total loans | 0.91 | % | 1.08 | % | 0.96 | % | 0.87 | % | 0.86 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter-to-date | 0.89 | % | 0.02 | % | 0.08 | % | 0.04 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||
| Year-to-date | 0.33 | % | 0.05 | % | 0.08 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||
| ACL on loans to non-performing loans | 546.23 | % | 291.70 | % | 644.37 | % | 739.86 | % | 661.94 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due to total loans | 0.16 | % | 0.08 | % | 0.07 | % | 0.05 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income; Adjusted Diluted Earnings per Share; Adjusted Return on Average Assets; and Adjusted Return on Average Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Nine Months Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except number of shares, per share data and ratios) | September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
September 30, 2024 |
September 30, 2025 |
September 30, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income, as presented | $ | 21,194 | $ | 14,081 | $ | 13,073 | $ | 42,601 | $ | 38,338 | ||||||||||||||||||||||
Adjustments before taxes: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | — | — | — | 6,294 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for acquired unfunded commitments | — | — | — | 249 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 315 | 1,405 | 727 | 9,245 | 727 | |||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of premises and equipment, net | (675) | — | — | (675) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Signature Bank bond recovery | — | — | — | — | (910) | |||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes |
(360) | 1,405 | 727 | 15,113 | (183) | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) |
76 | (295) | (153) | (3,145) | 38 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for deferred tax valuation adjustment(2) |
— | — | — | (2,421) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income |
$ | 20,910 | $ | 15,191 | $ | 13,647 | $ | 52,148 | $ | 38,193 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Diluted Earnings per Share: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, as presented | $ | 1.25 | $ | 0.83 | $ | 0.90 | $ | 2.51 | $ | 2.62 | ||||||||||||||||||||||
Adjustments before taxes: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | — | — | — | 0.37 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for acquired unfunded commitments | — | — | — | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 0.02 | 0.08 | 0.05 | 0.55 | 0.05 | |||||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of premises and equipment, net | (0.04) | — | — | (0.04) | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Signature Bank bond recovery | — | — | — | — | (0.06) | |||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes |
(0.02) | 0.08 | 0.05 | 0.89 | (0.01) | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) |
0.01 | (0.02) | (0.01) | (0.18) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for deferred tax valuation adjustment(2) |
— | — | — | (0.14) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share |
$ | 1.24 | $ | 0.89 | $ | 0.94 | $ | 3.08 | $ | 2.61 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Return on Average Assets: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets, as presented | 1.21 | % | 0.82 | % | 0.91 | % | 0.82 | % | 0.89 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustments before taxes: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | — | % | — | % | — | % | 0.12 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Provision for acquired unfunded commitments | — | % | — | % | — | % | 0.01 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 0.02 | % | 0.09 | % | 0.05 | % | 0.18 | % | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of premises and equipment, net | (0.04) | % | — | % | — | % | (0.01) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Signature Bank bond recovery | — | % | — | % | — | % | — | % | (0.02) | % | ||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes |
(0.02) | % | 0.09 | % | 0.05 | % | 0.30 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) |
— | % | (0.02) | % | (0.01) | % | (0.06) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for deferred tax valuation adjustment(2) |
— | % | — | % | — | % | (0.05) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average assets |
1.19 | % | 0.89 | % | 0.95 | % | 1.01 | % | 0.89 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income; Adjusted Diluted Earnings per Share; Adjusted Return on Average Assets; and Adjusted Return on Average Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Nine Months Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except number of shares, per share data and ratios) | September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
September 30, 2024 |
September 30, 2025 |
September 30, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Return on Average Equity: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average equity, as presented | 12.75 | % | 8.77 | % | 10.04 | % | 8.86 | % | 10.13 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustments before taxes: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | — | % | — | % | — | % | 1.31 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Provision for acquired unfunded commitments | — | % | — | % | — | % | 0.05 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 0.19 | % | 0.88 | % | 0.56 | % | 1.92 | % | 0.19 | % | ||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of premises and equipment, net | (0.41) | % | — | % | — | % | (0.14) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Signature Bank bond recovery | — | % | — | % | — | % | — | % | (0.24) | % | ||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes |
(0.22) | % | 0.88 | % | 0.56 | % | 3.14 | % | (0.05) | % | ||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) |
0.05 | % | (0.18) | % | (0.12) | % | (0.66) | % | 0.01 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for deferred tax valuation adjustment(2) |
— | % | — | % | — | % | (0.50) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average equity |
12.58 | % | 9.47 | % | 10.48 | % | 10.84 | % | 10.09 | % | ||||||||||||||||||||||
Pre-Tax, Pre-Provision Income and Adjusted Pre-Tax, Pre-Provision Income: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Nine Months Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
September 30, 2024 |
September 30, 2025 |
September 30, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||
| Net income, as presented | $ | 21,194 | $ | 14,081 | $ | 13,073 | $ | 42,601 | $ | 38,338 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for provision (credit) for credit losses | 2,972 | 6,920 | 239 | 19,321 | (1,213) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for income tax expense |
5,304 | 3,679 | 2,781 | 7,831 | 8,720 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax, pre-provision income |
29,470 | 24,680 | 16,093 | 69,753 | 45,845 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment for merger and acquisition costs | 315 | 1,405 | 727 | 9,245 | 727 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for gain on sale of premises and equipment, net |
(675) | — | — | (675) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax, pre-provision income |
$ | 29,110 | $ | 26,085 | $ | 16,820 | $ | 78,323 | $ | 46,572 | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the Nine Months Ended |
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
September 30, 2024 |
September 30, 2025 |
September 30, 2024 |
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| Non-interest expense, as presented | $ | 35,927 | $ | 37,596 | $ | 28,900 | $ | 117,974 | $ | 83,572 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for merger and acquisition costs |
(315) | (1,405) | (727) | (9,245) | (727) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment for amortization of core deposit intangible assets | (1,473) | (1,473) | (139) | (4,419) | (417) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted non-interest expense | $ | 34,139 | $ | 34,718 | $ | 28,034 | $ | 104,310 | $ | 82,428 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income, as presented | $ | 51,272 | $ | 49,209 | $ | 33,587 | $ | 149,339 | $ | 97,044 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for the effect of tax-exempt income(1) |
344 | 312 | 165 | 982 | 475 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net interest income |
51,616 | 49,521 | 33,752 | 150,321 | 97,519 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income, as presented | 14,125 | 13,067 | 11,406 | 38,388 | 32,373 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for gain on sale of premises and equipment, net |
(675) | — | — | (675) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted non-interest income |
13,450 | 13,067 | 11,406 | 37,713 | 32,373 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net interest income plus adjusted non-interest income |
$ | 65,066 | $ | 62,588 | $ | 45,158 | $ | 188,034 | $ | 129,892 | ||||||||||||||||||||||
| GAAP efficiency ratio | 54.94 | % | 60.37 | % | 64.23 | % | 62.84 | % | 64.58 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP efficiency ratio | 52.47 | % | 55.47 | % | 62.08 | % | 55.47 | % | 63.46 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on Average Tangible Equity and Adjusted Return on Average Tangible Equity: |
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| For the Three Months Ended |
For the Nine Months Ended |
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| (Dollars in thousands) | September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
September 30, 2024 |
September 30, 2025 |
September 30, 2024 |
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| Return on Average Tangible Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income, as presented | $ | 21,194 | $ | 14,081 | $ | 13,073 | $ | 42,601 | $ | 38,338 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for amortization of core deposit intangible assets | 1,473 | 1,473 | 139 | 4,419 | 417 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustment(1) |
(309) | (309) | (29) | (928) | (88) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income, adjusted for amortization of core deposit intangible assets | $ | 22,358 | $ | 15,245 | $ | 13,183 | $ | 46,092 | $ | 38,667 | ||||||||||||||||||||||
| Average equity, as presented | $ | 659,628 | $ | 643,782 | $ | 518,222 | $ | 643,201 | $ | 505,452 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for average goodwill and core deposit intangible assets | (196,279) | (197,863) | (95,319) | (198,072) | (95,460) | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity | $ | 463,349 | $ | 445,919 | $ | 422,903 | $ | 445,129 | $ | 409,992 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average equity | 12.75 | % | 8.77 | % | 10.04 | % | 8.86 | % | 10.13 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible equity | 19.14 | % | 13.71 | % | 12.40 | % | 13.84 | % | 12.60 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Return on Average Tangible Equity: |
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Adjusted net income (refer to the "Adjusted Net Income" non-GAAP reconciliation table) |
$ | 20,910 | $ | 15,191 | $ | 13,647 | $ | 52,148 | $ | 38,193 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for amortization of core deposit intangible assets | 1,473 | 1,473 | 139 | 4,419 | 417 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustment(1) |
(309) | (309) | (29) | (928) | (88) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income, adjusted for amortization of core deposit intangible assets |
$ | 22,074 | $ | 16,355 | $ | 13,757 | $ | 55,639 | $ | 38,522 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible equity |
18.90 | % | 14.71 | % | 12.94 | % | 16.71 | % | 12.55 | % | ||||||||||||||||||||||
Core Net Interest Margin (fully-taxable equivalent): |
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| For the Three Months Ended |
For the Nine Months Ended |
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| (In thousands) | September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
September 30, 2024 |
September 30, 2025 |
September 30, 2024 |
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Net interest margin, tax equivalent, as presented |
3.16 | % | 3.06 | % | 2.46 | % | 3.09 | % | 2.37 | % | ||||||||||||||||||||||
Net accretion income on loans from purchase accounting(1) |
(0.27) | % | (0.30) | % | — | (0.30) | % | — | ||||||||||||||||||||||||
Net accretion income on investments from purchase accounting(2) |
(0.08) | % | (0.07) | % | — | (0.07) | % | — | ||||||||||||||||||||||||
Net amortization on time deposits and borrowings from purchase accounting(3) |
0.01 | % | 0.01 | % | — | 0.01 | % | — | ||||||||||||||||||||||||
Core net interest margin (fully-taxable equivalent) |
2.82 | % | 2.70 | % | 2.46 | % | 2.73 | % | 2.37 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Book Value Per Share and Tangible Common Equity Ratio: | ||||||||||||||||||||
| (In thousands, except number of shares, per share data and ratios) | September 30, 2025 |
June 30, 2025 |
September 30, 2024 |
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| Tangible Book Value Per Share: | ||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity, as presented | $ | 676,444 | $ | 652,148 | $ | 529,900 | ||||||||||||||
| Adjustment for goodwill and core deposit intangible assets | (195,558) | (197,031) | (95,251) | |||||||||||||||||
| Tangible shareholders' equity | $ | 480,886 | $ | 455,117 | $ | 434,649 | ||||||||||||||
| Shares outstanding at period end | 16,922,225 | 16,919,689 | 14,577,218 | |||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 39.97 | $ | 38.54 | $ | 36.35 | ||||||||||||||
| Tangible book value per share | $ | 28.42 | $ | 26.90 | $ | 29.82 | ||||||||||||||
| Tangible Common Equity Ratio: | ||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,981,522 | $ | 6,920,044 | $ | 5,745,180 | ||||||||||||||
| Adjustment for goodwill and core deposit intangible assets | (195,558) | (197,031) | (95,251) | |||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 6,785,964 | $ | 6,723,013 | $ | 5,649,929 | ||||||||||||||
| Common equity ratio | 9.69 | % | 9.42 | % | 9.22 | % | ||||||||||||||
| Tangible common equity ratio | 7.09 | % | 6.77 | % | 7.69 | % | ||||||||||||||