Maine |
001-13227 | 01-0413282 |
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(State or other jurisdiction of incorporation) |
(Commission File Number) |
(IRS Employer Identification No.) |
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Two Elm Street |
Camden |
Maine |
04843 |
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(Address of principal executive offices) |
(Zip Code) |
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| Title of each class | Trading Symbol(s) | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Common Stock, without par value | CAC | The NASDAQ Stock Market LLC | ||||||
| Item 2.02 | Results of Operations and Financial Condition. | ||||
| Item 9.01 | Financial Statements and Exhibits. |
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| Exhibit No. | Description | ||||
| 101 | Cover Page Interactive Data - the cover page XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | ||||
| 104 | Cover Page Interactive Data File - Included in Exhibit 101. | ||||
| CAMDEN NATIONAL CORPORATION (Registrant) |
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| By: | /s/ MICHAEL R. ARCHER | |||||||
| Michael R. Archer Chief Financial Officer and Principal Financial & Accounting Officer |
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| At or For The Three Months Ended |
At or For The
Six Months Ended
|
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| (In thousands, except number of shares and per share data) | June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
June 30, 2024 |
June 30, 2025 |
June 30, 2024 |
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| Financial Condition Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 4,931,369 | $ | 4,885,086 | $ | 4,139,361 | $ | 4,931,369 | $ | 4,139,361 | ||||||||||||||||||||||
| Total assets | 6,920,044 | 6,964,785 | 5,724,380 | 6,920,044 | 5,724,380 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 5,514,712 | 5,597,478 | 4,514,020 | 5,514,712 | 4,514,020 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 652,148 | 640,054 | 508,286 | 652,148 | 508,286 | |||||||||||||||||||||||||||
| Operating Data and Per Share Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 14,081 | $ | 7,326 | $ | 11,993 | $ | 21,407 | $ | 25,265 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (non-GAAP)(1) |
15,191 | 16,047 | 11,993 | 31,238 | 24,546 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax, pre-provision income (non-GAAP)(1) |
26,085 | 23,128 | 15,519 | 49,213 | 29,752 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted EPS |
0.83 | 0.43 | 0.81 | 1.26 | 1.72 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted EPS (non-GAAP)(1) |
0.89 | 0.95 | 0.81 | 1.84 | 1.67 | |||||||||||||||||||||||||||
| Profitability Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 0.82 | % | 0.43 | % | 0.84 | % | 0.63 | % | 0.89 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average assets (non-GAAP)(1) |
0.89 | % | 0.94 | % | 0.84 | % | 0.91 | % | 0.87 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average equity | 8.77 | % | 4.75 | % | 9.60 | % | 6.80 | % | 10.18 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average equity (non-GAAP)(1) |
9.47 | % | 10.40 | % | 9.60 | % | 9.92 | % | 9.89 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible equity (non-GAAP)(1) |
14.71 | % | 16.40 | % | 11.96 | % | 15.53 | % | 12.34 | % | ||||||||||||||||||||||
| GAAP efficiency ratio | 60.37 | % | 74.02 | % | 63.77 | % | 67.07 | % | 64.76 | % | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio (non-GAAP)(1) |
55.47 | % | 58.72 | % | 63.21 | % | 57.06 | % | 64.19 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 3.06 | % | 3.04 | % | 2.36 | % | 3.05 | % | 2.32 | % | ||||||||||||||||||||||
Core net interest margin (fully-taxable equivalent) (non-GAAP)(1) |
2.70 | % | 2.68 | % | 2.36 | % | 2.69 | % | 2.32 | % | ||||||||||||||||||||||
| Asset Quality Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL on loans to total loans | 1.08 | % | 0.96 | % | 0.86 | % | 1.08 | % | 0.86 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total loans | 0.37 | % | 0.15 | % | 0.19 | % | 0.37 | % | 0.19 | % | ||||||||||||||||||||||
Loans 30-89 days past due to total loans |
0.08 | % | 0.07 | % | 0.05 | % | 0.08 | % | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||
| Annualized net charge-offs to average loans | 0.02 | % | 0.08 | % | 0.04 | % | 0.05 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||
| Capital Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity ratio | 9.42 | % | 9.19 | % | 8.88 | % | 9.42 | % | 8.88 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity ratio (non-GAAP)(1) |
6.77 | % | 6.49 | % | 7.34 | % | 6.77 | % | 7.34 | % | ||||||||||||||||||||||
Book value per share |
$ | 38.54 | $ | 37.91 | $ | 34.89 | $ | 38.54 | $ | 34.89 | ||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (non-GAAP)(1) |
$ | 26.90 | $ | 26.02 | $ | 28.34 | $ | 26.90 | $ | 28.34 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage capital ratio | 8.74 | % | 8.58 | % | 9.64 | % | 8.74 | % | 9.64 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital ratio | 13.35 | % | 13.13 | % | 14.46 | % | 13.35 | % | 14.46 | % | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
June 30, 2024 |
% Change Jun 2025 vs. Mar 2025 |
% Change Jun 2025 vs. Jun 2024 |
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| ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents and restricted cash | $ | 113,815 | $ | 219,414 | $ | 105,560 | (48) | % | 8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trading securities | 5,326 | 4,860 | 4,959 | 10 | % | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale securities, at fair value |
860,217 | 836,130 | 579,534 | 3 | % | 48 | % | |||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity securities, at amortized cost |
509,298 | 516,682 | 533,600 | (1) | % | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 26,879 | 26,284 | 17,105 | 2 | % | 57 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total investments | 1,401,720 | 1,383,956 | 1,135,198 | 1 | % | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale, at fair value |
22,567 | 11,059 | 14,321 | 104 | % | 58 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 2,089,977 | 2,067,098 | 1,697,979 | 1 | % | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 506,883 | 487,409 | 409,682 | 4 | % | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 2,018,332 | 2,028,062 | 1,768,357 | — | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 316,177 | 302,517 | 263,343 | 5 | % | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 4,931,369 | 4,885,086 | 4,139,361 | 1 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Less: allowance for credit losses on loans | (53,022) | (46,723) | (35,412) | 13 | % | 50 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 4,878,347 | 4,838,363 | 4,103,949 | 1 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and core deposit intangible assets | 197,031 | 200,770 | 95,390 | (2) | % | 107 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 306,564 | 311,223 | 269,962 | (1) | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,920,044 | $ | 6,964,785 | $ | 5,724,380 | (1) | % | 21 | % | ||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 1,118,080 | $ | 1,132,648 | $ | 921,605 | (1) | % | 21 | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,663,335 | 1,714,944 | 1,465,560 | (3) | % | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market | 1,823,275 | 1,828,332 | 1,399,464 | — | % | 30 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 698,185 | 703,873 | 576,563 | (1) | % | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 211,837 | 217,681 | 150,828 | (3) | % | 40 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 5,514,712 | 5,597,478 | 4,514,020 | (1) | % | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 599,367 | 567,436 | 552,606 | 6 | % | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 61,365 | 61,290 | 44,331 | — | % | 38 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 92,452 | 98,527 | 105,137 | (6) | % | (12) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 6,267,896 | 6,324,731 | 5,216,094 | (1) | % | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Commitments and Contingencies | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, no par value |
214,365 | 213,589 | 115,543 | — | % | 86 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 515,662 | 508,720 | 493,974 | 1 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized loss on debt securities, net of tax | (84,324) | (89,613) | (110,308) | (6) | % | (24) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net unrealized gain on cash flow hedging derivative instruments, net of tax | 6,045 | 6,953 | 9,327 | (13) | % | (35) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net unrecognized loss on postretirement plans, net of tax | 400 | 405 | (250) | (1) | % | (260) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total accumulated other comprehensive loss | (77,879) | (82,255) | (101,231) | (5) | % | (23) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders’ equity | 652,148 | 640,054 | 508,286 | 2 | % | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 6,920,044 | $ | 6,964,785 | $ | 5,724,380 | (1) | % | 21 | % | ||||||||||||||||||||||
| For The Three Months Ended |
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| (In thousands, except per share data) | June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
June 30, 2024 |
% Change Jun 2025 vs. Mar 2025 |
% Change Jun 2025 vs. Jun 2024 |
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| Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 67,477 | $ | 66,549 | $ | 53,422 | 1 | % | 26 | % | ||||||||||||||||||||||
| Taxable interest on investments | 10,257 | 9,772 | 6,807 | 5 | % | 51 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Nontaxable interest on investments | 455 | 468 | 461 | (3) | % | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Dividend income | 493 | 520 | 521 | (5) | % | (5) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other interest income | 641 | 1,086 | 951 | (41) | % | (33) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 79,323 | 78,395 | 62,162 | 1 | % | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 24,594 | 24,621 | 24,169 | — | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest on borrowings | 4,620 | 4,018 | 5,285 | 15 | % | (13) | % | |||||||||||||||||||||||||
| Interest on junior subordinated debentures | 900 | 898 | 524 | — | % | 72 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 30,114 | 29,537 | 29,978 | 2 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 49,209 | 48,858 | 32,184 | 1 | % | 53 | % | |||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses |
6,920 | 9,429 | 650 | (27) | % | N.M. | ||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses |
42,289 | 39,429 | 31,534 | 7 | % | 34 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debit card income | 3,646 | 3,233 | 3,069 | 13 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 2,405 | 2,318 | 2,113 | 4 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Income from fiduciary services | 1,981 | 1,838 | 1,870 | 8 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Brokerage and insurance commissions | 1,794 | 1,697 | 1,441 | 6 | % | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 1,003 | 660 | 694 | 52 | % | 45 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking income, net | 1,060 | 508 | 516 | 109 | % | 105 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other income | 1,178 | 942 | 942 | 25 | % | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 13,067 | 11,196 | 10,645 | 17 | % | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 19,392 | 20,243 | 15,601 | (4) | % | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Furniture, equipment and data processing | 4,294 | 4,731 | 3,497 | (9) | % | 23 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy costs | 2,693 | 3,033 | 1,981 | (11) | % | 36 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Debit card expense | 1,725 | 1,690 | 1,311 | 2 | % | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Amortization of core deposit intangible assets | 1,473 | 1,473 | 139 | — | % | N.M. | ||||||||||||||||||||||||||
Merger and acquisition costs |
1,405 | 7,525 | — | (81) | % | N.M. | ||||||||||||||||||||||||||
| Consulting and professional fees | 1,310 | 1,498 | 1,149 | (13) | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Regulatory assessments | 1,127 | 986 | 813 | 14 | % | 39 | % | |||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned and collection costs, net |
91 | 90 | 47 | 1 | % | 94 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Other expenses | 4,086 | 3,182 | 2,772 | 28 | % | 47 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 37,596 | 44,451 | 27,310 | (15) | % | 38 | % | |||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense (benefit) |
17,760 | 6,174 | 14,869 | 188 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense (Benefit) |
3,679 | (1,152) | 2,876 | (419) | % | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 14,081 | $ | 7,326 | $ | 11,993 | 92 | % | 17 | % | ||||||||||||||||||||||
| Per Share Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 0.84 | $ | 0.43 | $ | 0.82 | 95 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.83 | $ | 0.43 | $ | 0.81 | 93 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||||||
|
For The
Six Months Ended
|
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| (In thousands, except per share data) | June 30, 2025 |
June 30, 2024 |
% Change Jun 2025 vs. Jun 2024 |
|||||||||||||||||
| Interest Income | ||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 134,026 | $ | 105,131 | 27 | % | ||||||||||||||
| Taxable interest on investments | 20,029 | 13,834 | 45 | % | ||||||||||||||||
| Nontaxable interest on investments | 923 | 926 | — | % | ||||||||||||||||
| Dividend income | 1,013 | 833 | 22 | % | ||||||||||||||||
| Other interest income | 1,727 | 1,621 | 7 | % | ||||||||||||||||
| Total interest income | 157,718 | 122,345 | 29 | % | ||||||||||||||||
| Interest Expense | ||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 49,215 | 47,347 | 4 | % | ||||||||||||||||
| Interest on borrowings | 8,638 | 10,483 | (18) | % | ||||||||||||||||
| Interest on junior subordinated debentures | 1,798 | 1,058 | 70 | % | ||||||||||||||||
| Total interest expense | 59,651 | 58,888 | 1 | % | ||||||||||||||||
| Net interest income | 98,067 | 63,457 | 55 | % | ||||||||||||||||
| Provision (credit) for credit losses | 16,349 | (1,452) | N.M. | |||||||||||||||||
| Net interest income after provision (credit) for credit losses | 81,718 | 64,909 | 26 | % | ||||||||||||||||
| Non-Interest Income | ||||||||||||||||||||
| Debit card income | 6,879 | 5,935 | 16 | % | ||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 4,723 | 4,140 | 14 | % | ||||||||||||||||
| Income from fiduciary services | 3,819 | 3,619 | 6 | % | ||||||||||||||||
| Brokerage and insurance commissions | 3,491 | 2,680 | 30 | % | ||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 1,663 | 1,377 | 21 | % | ||||||||||||||||
| Mortgage banking income, net | 1,568 | 1,324 | 18 | % | ||||||||||||||||
| Other income | 2,120 | 1,892 | 12 | % | ||||||||||||||||
| Total non-interest income | 24,263 | 20,967 | 16 | % | ||||||||||||||||
| Non-Interest Expense | ||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 39,635 | 31,555 | 26 | % | ||||||||||||||||
| Furniture, equipment and data processing | 9,025 | 7,126 | 27 | % | ||||||||||||||||
Merger and acquisition costs |
8,930 | — | N.M. | |||||||||||||||||
| Net occupancy costs | 5,726 | 4,051 | 41 | % | ||||||||||||||||
| Debit card expense | 3,415 | 2,575 | 33 | % | ||||||||||||||||
| Amortization of core deposit intangible assets | 2,946 | 278 | N.M. | |||||||||||||||||
| Consulting and professional fees | 2,808 | 2,009 | 40 | % | ||||||||||||||||
| Regulatory assessments | 2,113 | 1,670 | 27 | % | ||||||||||||||||
Other real estate owned and collection costs, net |
181 | 57 | 218 | % | ||||||||||||||||
| Other expenses | 7,268 | 5,351 | 36 | % | ||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 82,047 | 54,672 | 50 | % | ||||||||||||||||
Income before income tax expense |
23,934 | 31,204 | (23) | % | ||||||||||||||||
Income Tax Expense |
2,527 | 5,939 | (57) | % | ||||||||||||||||
| Net Income | $ | 21,407 | $ | 25,265 | (15) | % | ||||||||||||||
| Per Share Data | ||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 1.27 | $ | 1.73 | (27) | % | ||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 1.26 | $ | 1.72 | (27) | % | ||||||||||||||
| Average Balance | Yield/Rate |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For The Three Months Ended | For The Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
June 30, 2024 |
June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
June 30, 2024 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in other banks and other interest-earning assets | $ | 43,530 | $ | 84,211 | $ | 50,266 | 4.47 | % | 4.44 | % | 6.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Investments - taxable | 1,396,669 | 1,375,818 | 1,162,941 | 3.12 | % | 3.04 | % | 2.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Investments - nontaxable(1) |
61,044 | 62,485 | 61,794 | 3.78 | % | 3.79 | % | 3.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans(2): |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 2,076,129 | 2,065,534 | 1,701,431 | 5.72 | % | 5.69 | % | 5.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Commercial(1) |
407,677 | 409,037 | 387,337 | 6.17 | % | 6.37 | % | 6.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Municipal(1) |
82,768 | 90,554 | 16,351 | 4.68 | % | 6.17 | % | 4.84 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 2,037,852 | 2,034,024 | 1,772,707 | 4.84 | % | 4.71 | % | 4.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 308,938 | 303,147 | 260,384 | 7.36 | % | 7.39 | % | 7.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 4,913,364 | 4,902,296 | 4,138,210 | 5.48 | % | 5.45 | % | 5.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 6,414,607 | 6,424,810 | 5,413,211 | 4.94 | % | 4.91 | % | 4.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 471,188 | 477,556 | 323,065 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,885,795 | $ | 6,902,366 | $ | 5,736,276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities & Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 1,103,025 | $ | 1,107,398 | $ | 901,774 | — | % | — | % | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,636,620 | 1,703,056 | 1,479,201 | 1.84 | % | 1.85 | % | 2.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 959,987 | 894,803 | 624,034 | 1.20 | % | 0.98 | % | 0.52 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 848,604 | 918,637 | 760,844 | 2.66 | % | 2.63 | % | 3.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 703,091 | 706,851 | 583,282 | 3.57 | % | 3.72 | % | 3.90 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 5,251,327 | 5,330,745 | 4,349,135 | 1.70 | % | 1.70 | % | 2.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 207,672 | 196,510 | 150,799 | 4.53 | % | 4.62 | % | 5.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Customer repurchase agreements | 234,491 | 236,437 | 185,729 | 1.31 | % | 1.29 | % | 1.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 61,325 | 61,282 | 44,331 | 5.88 | % | 5.94 | % | 4.75 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 398,408 | 348,402 | 401,144 | 3.88 | % | 3.80 | % | 4.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowings | 901,896 | 842,631 | 782,003 | 3.50 | % | 3.44 | % | 4.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total funding liabilities | 6,153,223 | 6,173,376 | 5,131,138 | 1.96 | % | 1.94 | % | 2.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 88,790 | 103,201 | 102,658 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 643,782 | 625,789 | 502,480 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 6,885,795 | $ | 6,902,366 | $ | 5,736,276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest rate spread (fully-taxable equivalent) | 2.98 | % | 2.97 | % | 2.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 3.06 | % | 3.04 | % | 2.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Core net interest margin (fully-taxable equivalent)(3) |
2.70 | % | 2.68 | % | 2.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Yield/Rate |
|||||||||||||||||||||||||
For The Six Months Ended |
For The Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | June 30, 2025 |
June 30, 2024 |
June 30, 2025 |
June 30, 2024 |
||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in other banks and other interest-earning assets | $ | 63,971 | $ | 47,376 | 4.44 | % | 5.25 | % | ||||||||||||||||||
| Investments - taxable | 1,386,239 | 1,175,320 | 3.08 | % | 2.56 | % | ||||||||||||||||||||
Investments - nontaxable(1) |
61,766 | 62,090 | 3.78 | % | 3.78 | % | ||||||||||||||||||||
Loans(2): |
||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 2,070,874 | 1,692,015 | 5.70 | % | 5.02 | % | ||||||||||||||||||||
Commercial(1) |
408,327 | 388,678 | 6.27 | % | 6.28 | % | ||||||||||||||||||||
Municipal(1) |
86,627 | 15,502 | 5.46 | % | 4.63 | % | ||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 2,035,954 | 1,772,892 | 4.78 | % | 4.45 | % | ||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 306,062 | 258,844 | 7.38 | % | 7.91 | % | ||||||||||||||||||||
| Total loans | 4,907,844 | 4,127,931 | 5.47 | % | 5.07 | % | ||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 6,419,820 | 5,412,717 | 4.92 | % | 4.51 | % | ||||||||||||||||||||
| Other assets | 474,347 | 314,411 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,894,167 | $ | 5,727,128 | ||||||||||||||||||||||
| Liabilities & Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 1,105,239 | $ | 917,547 | — | % | — | % | ||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,669,786 | 1,484,693 | 1.84 | % | 2.53 | % | ||||||||||||||||||||
| Savings | 927,622 | 611,913 | 1.09 | % | 0.37 | % | ||||||||||||||||||||
| Money market | 883,374 | 762,715 | 2.65 | % | 3.35 | % | ||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 704,952 | 583,044 | 3.65 | % | 3.84 | % | ||||||||||||||||||||
| Total deposits | 5,290,973 | 4,359,912 | 1.70 | % | 2.01 | % | ||||||||||||||||||||
| Borrowings: | ||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 202,339 | 142,092 | 4.57 | % | 5.29 | % | ||||||||||||||||||||
| Customer repurchase agreements | 235,479 | 184,108 | 1.30 | % | 1.71 | % | ||||||||||||||||||||
| Junior subordinated debentures | 61,304 | 44,331 | 5.91 | % | 4.80 | % | ||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 373,277 | 401,413 | 3.85 | % | 4.47 | % | ||||||||||||||||||||
| Total borrowings | 872,399 | 771,944 | 3.47 | % | 3.98 | % | ||||||||||||||||||||
| Total funding liabilities | 6,163,372 | 5,131,856 | 1.95 | % | 2.31 | % | ||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 95,944 | 96,275 | ||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 634,851 | 498,997 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 6,894,167 | $ | 5,727,128 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest rate spread (fully-taxable equivalent) | 2.97 | % | 2.20 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully-taxable equivalent) | 3.05 | % | 2.32 | % | ||||||||||||||||||||||
Core net interest margin (fully-taxable equivalent)(3) |
2.69 | % | 2.32 | % | ||||||||||||||||||||||
(A) |
(B) |
(C) |
(D) = (A) - (B) - (C) |
|||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) |
June 30,
2025
|
December 31,
2024
|
Northway Acquisition Purchase Accounting(1) |
Six Months Ended
June 30, 2025
Organic Growth
|
||||||||||||||||||||||||||||
Loans: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | $ | 2,089,977 | $ | 1,711,964 | $ | 360,272 | $ | 17,741 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Commercial | 506,883 | 382,785 | 106,487 | 17,611 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 2,018,332 | 1,752,249 | 273,349 | (7,266) | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 316,177 | 268,261 | 35,555 | 12,361 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total loans |
$ | 4,931,369 | $ | 4,115,259 | $ | 775,663 | $ | 40,447 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest checking | $ | 1,118,080 | $ | 925,571 | $ | 197,320 | $ | (4,811) | (1) | % | ||||||||||||||||||||||
| Interest checking | 1,663,335 | 1,483,589 | 315,891 | (136,145) | (9) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Savings and money market | 1,823,275 | 1,511,589 | 285,889 | 25,797 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Certificates of deposit | 698,185 | 532,424 | 172,573 | (6,812) | (1) | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Brokered deposits | 211,837 | 179,994 | — | 31,843 | 18 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 5,514,712 | $ | 4,633,167 | $ | 971,673 | $ | (90,128) | (2) | % | ||||||||||||||||||||||
| (In thousands) |
At or for the
Six Months Ended
June 30,
2025
|
At or for the Three Months Ended March 31, 2025 |
At or for the
Year Ended
December 31,
2024
|
At or for the Nine Months Ended September 30, 2024 |
At or for the Six Months Ended June 30, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | $ | 3,678 | $ | 4,322 | $ | 1,891 | $ | 2,497 | $ | 2,497 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 145 | 271 | 559 | 130 | 79 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 13,514 | 1,803 | 1,927 | 2,057 | 4,409 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 840 | 855 | 452 | 666 | 810 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 18,177 | 7,251 | 4,829 | 5,350 | 7,795 | |||||||||||||||||||||||||||
Accruing loans past due 90 days |
— | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | 18,177 | 7,251 | 4,829 | 5,350 | 7,795 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 72 | 72 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 18,249 | $ | 7,323 | $ | 4,829 | $ | 5,350 | $ | 7,795 | ||||||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | $ | 1,519 | $ | 1,754 | $ | 558 | $ | 216 | $ | 400 | ||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 1,120 | 380 | 689 | 239 | 678 | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 884 | 767 | 393 | 578 | 539 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 591 | 440 | 621 | 358 | 628 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total loans 30-89 days past due | $ | 4,114 | $ | 3,341 | $ | 2,261 | $ | 1,391 | $ | 2,245 | ||||||||||||||||||||||
| ACL on loans at the beginning of the period | $ | 35,728 | $ | 35,728 | $ | 36,935 | $ | 36,935 | $ | 36,935 | ||||||||||||||||||||||
ACL established on acquired PCD loans(1) |
3,071 | 3,071 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Provision (credit) for loan losses |
15,469 | 8,873 | 53 | (693) | (976) | |||||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 4 | 4 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 191 | 191 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | 1,245 | 896 | 1,784 | 1,157 | 763 | |||||||||||||||||||||||||||
| Consumer and home equity | 105 | 29 | 99 | 83 | 55 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total charge-offs | 1,545 | 1,120 | 1,883 | 1,240 | 818 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | (299) | (171) | (623) | (412) | (271) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | 1,246 | 949 | 1,260 | 828 | 547 | |||||||||||||||||||||||||||
| ACL on loans at the end of the period | $ | 53,022 | $ | 46,723 | $ | 35,728 | $ | 35,414 | $ | 35,412 | ||||||||||||||||||||||
| Components of ACL: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| ACL on loans | $ | 53,022 | $ | 46,723 | $ | 35,728 | $ | 35,414 | $ | 35,412 | ||||||||||||||||||||||
ACL on off-balance sheet credit exposures(2) |
3,685 | 3,362 | 2,806 | 2,743 | 2,787 | |||||||||||||||||||||||||||
| ACL, end of period | $ | 56,707 | $ | 50,085 | $ | 38,534 | $ | 38,157 | $ | 38,199 | ||||||||||||||||||||||
| Ratios: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total loans | 0.37 | % | 0.15 | % | 0.12 | % | 0.13 | % | 0.19 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.26 | % | 0.11 | % | 0.08 | % | 0.09 | % | 0.14 | % | ||||||||||||||||||||||
| ACL on loans to total loans | 1.08 | % | 0.96 | % | 0.87 | % | 0.86 | % | 0.86 | % | ||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarter-to-date | 0.02 | % | 0.08 | % | 0.04 | % | 0.03 | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||
| Year-to-date | 0.05 | % | 0.08 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||
| ACL on loans to non-performing loans | 291.70 | % | 644.37 | % | 553.07 | % | 506.28 | % | 367.31 | % | ||||||||||||||||||||||
| Loans 30-89 days past due to total loans | 0.08 | % | 0.07 | % | 0.05 | % | 0.03 | % | 0.05 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income; Adjusted Diluted Earnings per Share; Adjusted Return on Average Assets; and Adjusted Return on Average Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the
Six Months Ended
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except number of shares, per share data and ratios) | June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
June 30, 2024 |
June 30, 2025 |
June 30, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income, as presented | $ | 14,081 | $ | 7,326 | $ | 11,993 | $ | 21,407 | $ | 25,265 | ||||||||||||||||||||||
Adjustments before taxes: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | — | 6,294 | — | 6,294 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for acquired unfunded commitments | — | 249 | — | 249 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 1,405 | 7,525 | — | 8,930 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Signature Bank bond recovery | — | — | — | — | (910) | |||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes |
1,405 | 14,068 | — | 15,473 | (910) | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) |
(295) | (2,926) | — | (3,221) | 191 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for deferred tax valuation adjustment(2) |
— | (2,421) | — | (2,421) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income |
$ | 15,191 | $ | 16,047 | $ | 11,993 | $ | 31,238 | $ | 24,546 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Diluted Earnings per Share: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, as presented | $ | 0.83 | $ | 0.43 | $ | 0.81 | $ | 1.26 | $ | 1.72 | ||||||||||||||||||||||
Adjustments before taxes: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | — | 0.37 | — | 0.37 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for acquired unfunded commitments | — | 0.01 | — | 0.01 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 0.08 | 0.45 | — | 0.53 | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Signature Bank bond recovery | — | — | — | — | (0.06) | |||||||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes |
0.08 | 0.83 | — | 0.91 | (0.06) | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) |
(0.02) | (0.17) | — | (0.19) | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for deferred tax valuation adjustment(2) |
— | (0.14) | — | (0.14) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per share |
$ | 0.89 | $ | 0.95 | $ | 0.81 | $ | 1.84 | $ | 1.67 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Return on Average Assets: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets, as presented | 0.82 | % | 0.43 | % | 0.84 | % | 0.63 | % | 0.89 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustments before taxes: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | — | % | 0.37 | % | — | % | 0.18 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Provision for acquired unfunded commitments | — | % | 0.01 | % | — | % | 0.01 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 0.09 | % | 0.44 | % | — | % | 0.26 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Signature Bank bond recovery | — | % | — | % | — | % | — | % | (0.03) | % | ||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes |
0.09 | % | 0.82 | % | — | % | 0.45 | % | (0.03) | % | ||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) |
(0.02) | % | (0.17) | % | — | % | (0.10) | % | 0.01 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for deferred tax valuation adjustment(2) |
— | % | (0.14) | % | — | % | (0.07) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average assets |
0.89 | % | 0.94 | % | 0.84 | % | 0.91 | % | 0.87 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income; Adjusted Diluted Earnings per Share; Adjusted Return on Average Assets; and Adjusted Return on Average Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the
Six Months Ended
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands, except number of shares, per share data and ratios) | June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
June 30, 2024 |
June 30, 2025 |
June 30, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Return on Average Equity: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average equity, as presented | 8.77 | % | 4.75 | % | 9.60 | % | 6.80 | % | 10.18 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustments before taxes: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for non-PCD acquired loans | — | % | 4.08 | % | — | % | 2.00 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Provision for acquired unfunded commitments | — | % | 0.16 | % | — | % | 0.08 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Merger and acquisition costs | 0.88 | % | 4.88 | % | — | % | 2.83 | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
| Signature Bank bond recovery | — | % | — | % | — | % | — | % | (0.37) | % | ||||||||||||||||||||||
Total adjustments before taxes |
0.88 | % | 9.12 | % | — | % | 4.91 | % | (0.37) | % | ||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustments(1) |
(0.18) | % | (1.90) | % | — | % | (1.02) | % | 0.08 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for deferred tax valuation adjustment(2) |
— | % | (1.57) | % | — | % | (0.77) | % | — | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average equity |
9.47 | % | 10.40 | % | 9.60 | % | 9.92 | % | 9.89 | % | ||||||||||||||||||||||
Pre-Tax, Pre-Provision Income and Adjusted Pre-Tax, Pre-Provision Income: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the
Six Months Ended
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
June 30, 2024 |
June 30, 2025 |
June 30, 2024 |
|||||||||||||||||||||||||||
| Net income, as presented | $ | 14,081 | $ | 7,326 | $ | 11,993 | $ | 21,407 | $ | 25,265 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for provision (credit) for credit losses |
6,920 | 9,429 | 650 | 16,349 | (1,452) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for income tax expense (benefit) |
3,679 | (1,152) | 2,876 | 2,527 | 5,939 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax, pre-provision income |
24,680 | 15,603 | 15,519 | 40,283 | 29,752 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment for merger and acquisition costs | 1,405 | 7,525 | — | $ | 8,930 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax, pre-provision income |
$ | 26,085 | $ | 23,128 | $ | 15,519 | $ | 49,213 | $ | 29,752 | ||||||||||||||||||||||
| Efficiency Ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Three Months Ended |
For the
Six Months Ended
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| (Dollars in thousands) | June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
June 30, 2024 |
June 30, 2025 |
June 30, 2024 |
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| Non-interest expense, as presented | $ | 37,596 | $ | 44,451 | $ | 27,310 | $ | 82,047 | $ | 54,672 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for merger and acquisition costs |
(1,405) | (7,525) | — | (8,930) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Adjustment for amortization of core deposit intangible assets |
(1,473) | (1,473) | (139) | (2,946) | (278) | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted non-interest expense | $ | 34,718 | $ | 35,453 | $ | 27,171 | $ | 70,171 | $ | 54,394 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income, as presented | $ | 49,209 | $ | 48,858 | $ | 32,184 | $ | 98,067 | $ | 63,457 | ||||||||||||||||||||||
Adjustment for the effect of tax-exempt income(1) |
312 | 326 | 159 | 638 | 309 | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income, as presented | 13,067 | 11,196 | 10,645 | 24,263 | 20,967 | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net interest income plus non-interest income |
$ | 62,588 | $ | 60,380 | $ | 42,988 | $ | 122,968 | $ | 84,733 | ||||||||||||||||||||||
| GAAP efficiency ratio | 60.37 | % | 74.02 | % | 63.77 | % | 67.07 | % | 64.76 | % | ||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP efficiency ratio | 55.47 | % | 58.72 | % | 63.21 | % | 57.06 | % | 64.19 | % | ||||||||||||||||||||||
Return on Average Tangible Equity and Adjusted Return on Average Tangible Equity: |
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| For the Three Months Ended |
For the
Six Months Ended
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| (Dollars in thousands) | June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
June 30, 2024 |
June 30, 2025 |
June 30, 2024 |
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| Return on Average Tangible Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income, as presented | $ | 14,081 | $ | 7,326 | $ | 11,993 | $ | 21,407 | $ | 25,265 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for amortization of core deposit intangible assets | 1,473 | 1,473 | 139 | 2,946 | 278 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustment(1) |
(309) | (309) | (29) | (619) | (58) | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income, adjusted for amortization of core deposit intangible assets | $ | 15,245 | $ | 8,490 | $ | 12,103 | $ | 23,734 | $ | 25,485 | ||||||||||||||||||||||
| Average equity, as presented | $ | 643,782 | $ | 625,789 | $ | 502,480 | $ | 634,851 | $ | 498,997 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for average goodwill and core deposit intangible assets | (197,863) | (200,125) | (95,458) | (198,984) | (95,531) | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity | $ | 445,919 | $ | 425,664 | $ | 407,022 | $ | 435,867 | $ | 403,466 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average equity | 8.77 | % | 4.75 | % | 9.60 | % | 6.80 | % | 10.18 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on average tangible equity | 13.71 | % | 8.09 | % | 11.96 | % | 10.98 | % | 12.70 | % | ||||||||||||||||||||||
Adjusted Return on Average Tangible Equity: |
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Adjusted net income (refer to the "Adjusted Net Income" non-GAAP reconciliation table) |
$ | 15,191 | $ | 16,047 | $ | 11,993 | $ | 31,238 | $ | 24,546 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustment for amortization of core deposit intangible assets | 1,473 | 1,473 | 139 | 2,946 | 278 | |||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of above adjustment(1) |
(309) | (309) | (29) | (619) | (58) | |||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income, adjusted for amortization of core deposit intangible assets |
$ | 16,355 | $ | 17,211 | $ | 12,103 | $ | 33,565 | $ | 24,766 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible equity |
14.71 | % | 16.40 | % | 11.96 | % | 15.53 | % | 12.34 | % | ||||||||||||||||||||||
Core Net Interest Margin (fully-taxable equivalent): |
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| For the Three Months Ended |
For the
Six Months Ended
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| (In thousands) | June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
June 30, 2024 |
June 30, 2025 |
June 30, 2024 |
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Net interest margin, tax equivalent, as presented |
3.06 | % | 3.04 | % | 2.36 | % | 3.05 | % | 2.32 | % | ||||||||||||||||||||||
Net accretion income on loans from purchase accounting(1) |
(0.30) | % | (0.30) | % | — | (0.30) | % | — | ||||||||||||||||||||||||
Net accretion income on investments from purchase accounting(2) |
(0.07) | % | (0.07) | % | — | (0.07) | % | — | ||||||||||||||||||||||||
Net amortization on time deposits and borrowings from purchase accounting(3) |
0.01 | % | 0.01 | % | — | 0.01 | % | — | ||||||||||||||||||||||||
Core net interest margin (fully-taxable equivalent) |
2.70 | % | 2.68 | % | 2.36 | % | 2.69 | % | 2.32 | % | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Book Value Per Share and Tangible Common Equity Ratio: | ||||||||||||||||||||
| (In thousands, except number of shares, per share data and ratios) | June 30, 2025 |
March 31, 2025 |
June 30, 2024 |
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| Tangible Book Value Per Share: | ||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity, as presented | $ | 652,148 | $ | 640,054 | $ | 508,286 | ||||||||||||||
| Adjustment for goodwill and core deposit intangible assets | (197,031) | (200,770) | (95,390) | |||||||||||||||||
| Tangible shareholders' equity | $ | 455,117 | $ | 439,284 | $ | 412,896 | ||||||||||||||
| Shares outstanding at period end | 16,919,689 | 16,885,571 | 14,569,262 | |||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 38.54 | $ | 37.91 | $ | 34.89 | ||||||||||||||
| Tangible book value per share | $ | 26.90 | $ | 26.02 | $ | 28.34 | ||||||||||||||
| Tangible Common Equity Ratio: | ||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 6,920,044 | $ | 6,964,785 | $ | 5,724,380 | ||||||||||||||
| Adjustment for goodwill and core deposit intangible assets | (197,031) | (200,770) | (95,390) | |||||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 6,723,013 | $ | 6,764,015 | $ | 5,628,990 | ||||||||||||||
| Common equity ratio | 9.42 | % | 9.19 | % | 8.88 | % | ||||||||||||||
| Tangible common equity ratio | 6.77 | % | 6.49 | % | 7.34 | % | ||||||||||||||