Delaware |
001-06714 |
53-0182885 |
||||||||||||||||||
|
(State or other jurisdiction of
incorporation)
|
(Commission
File Number)
|
(I.R.S. Employer
Identification No.)
|
||||||||||||||||||
1812 North Moore Street, Arlington, Virginia |
22209 |
|||||||||||||||||||
| (Address of principal executive offices) | (Zip Code) | |||||||||||||||||||
| ☐ | Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) |
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| ☐ | Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
||||
| ☐ | Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
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| Title of each class | Trading symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
| Class B Common Stock, par value $1.00 per share | GHC | New York Stock Exchange | ||||||
| Emerging growth company | ☐ | ||||
| Graham Holdings Company | ||||||||
| (Registrant) | ||||||||
| Date: April 30, 2025 | /s/ Wallace R. Cooney | |||||||
| Wallace R. Cooney, Chief Financial Officer (Principal Financial Officer) |
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| Contact: | Wallace R. Cooney | For Immediate Release | ||||||||||||
| (703) 345-6470 | April 30, 2025 | |||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY REPORTS | ||||||||||||||
| FIRST QUARTER EARNINGS | ||||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||
| March 31 | % | |||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||
| Operating revenues | $ | 1,165,915 | $ | 1,152,662 | 1 | |||||||||
| Operating expenses | 1,090,064 | 1,083,942 | 1 | |||||||||||
| Depreciation of property, plant and equipment | 20,554 | 22,527 | (9) | |||||||||||
| Amortization of intangible assets | 7,824 | 10,751 | (27) | |||||||||||
| Operating income | 47,473 | 35,442 | 34 | |||||||||||
Equity in (losses) earnings of affiliates, net |
(8,428) | 2,331 | — | |||||||||||
| Interest income | 2,500 | 2,178 | 15 | |||||||||||
| Interest expense | (82,277) | (19,328) | — | |||||||||||
| Non-operating pension and postretirement benefit income, net | 34,617 | 42,417 | (18) | |||||||||||
| Gain on marketable equity securities, net | 43,801 | 104,152 | (58) | |||||||||||
| Other (expense) income, net | (4,065) | 1,647 | — | |||||||||||
| Income before income taxes | 33,621 | 168,839 | (80) | |||||||||||
| Provision for income taxes | 7,900 | 43,500 | (82) | |||||||||||
| Net income | 25,721 | 125,339 | (79) | |||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests |
(1,827) | (959) | 91 | |||||||||||
Net Income Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders |
$ | 23,894 | $ | 124,380 | (81) | |||||||||
Per Share Information Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders |
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| Basic net income per common share | $ | 5.50 | $ | 27.87 | (80) | |||||||||
| Basic average number of common shares outstanding | 4,320 | 4,432 | ||||||||||||
| Diluted net income per common share | $ | 5.45 | $ | 27.72 | (80) | |||||||||
| Diluted average number of common shares outstanding | 4,358 | 4,457 | ||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||
| BUSINESS DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| March 31 | % | |||||||||||||||||||
| (in thousands) | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||||||||
| Operating Revenues | ||||||||||||||||||||
| Education | $ | 424,731 | $ | 422,598 | 1 | |||||||||||||||
| Television broadcasting | 103,554 | 113,058 | (8) | |||||||||||||||||
| Manufacturing | 98,005 | 101,903 | (4) | |||||||||||||||||
| Healthcare | 173,741 | 128,201 | 36 | |||||||||||||||||
| Automotive | 280,991 | 303,840 | (8) | |||||||||||||||||
| Other businesses | 84,897 | 83,298 | 2 | |||||||||||||||||
| Corporate office | 620 | 576 | 8 | |||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (624) | (812) | — | |||||||||||||||||
| $ | 1,165,915 | $ | 1,152,662 | 1 | ||||||||||||||||
| Operating Expenses | ||||||||||||||||||||
| Education | $ | 384,698 | $ | 392,011 | (2) | |||||||||||||||
| Television broadcasting | 79,156 | 83,425 | (5) | |||||||||||||||||
| Manufacturing | 92,525 | 98,834 | (6) | |||||||||||||||||
| Healthcare | 155,424 | 122,110 | 27 | |||||||||||||||||
| Automotive | 274,499 | 294,188 | (7) | |||||||||||||||||
| Other businesses | 116,135 | 112,252 | 3 | |||||||||||||||||
| Corporate office | 16,629 | 15,212 | 9 | |||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (624) | (812) | — | |||||||||||||||||
| $ | 1,118,442 | $ | 1,117,220 | 0 | ||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||
| Education | $ | 40,033 | $ | 30,587 | 31 | |||||||||||||||
| Television broadcasting | 24,398 | 29,633 | (18) | |||||||||||||||||
| Manufacturing | 5,480 | 3,069 | 79 | |||||||||||||||||
| Healthcare | 18,317 | 6,091 | — | |||||||||||||||||
| Automotive | 6,492 | 9,652 | (33) | |||||||||||||||||
| Other businesses | (31,238) | (28,954) | (8) | |||||||||||||||||
| Corporate office | (16,009) | (14,636) | (9) | |||||||||||||||||
| $ | 47,473 | $ | 35,442 | 34 | ||||||||||||||||
| Amortization of Intangible Assets | ||||||||||||||||||||
| Education | $ | 2,119 | $ | 2,974 | (29) | |||||||||||||||
| Television broadcasting | 1,360 | 1,350 | 1 | |||||||||||||||||
| Manufacturing | 2,431 | 3,120 | (22) | |||||||||||||||||
| Healthcare | 118 | 636 | (81) | |||||||||||||||||
| Automotive | 5 | — | — | |||||||||||||||||
| Other businesses | 1,791 | 2,671 | (33) | |||||||||||||||||
| Corporate office | — | — | — | |||||||||||||||||
| $ | 7,824 | $ | 10,751 | (27) | ||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets | ||||||||||||||||||||
| Education | $ | 42,152 | $ | 33,561 | 26 | |||||||||||||||
| Television broadcasting | 25,758 | 30,983 | (17) | |||||||||||||||||
| Manufacturing | 7,911 | 6,189 | 28 | |||||||||||||||||
| Healthcare | 18,435 | 6,727 | — | |||||||||||||||||
| Automotive | 6,497 | 9,652 | (33) | |||||||||||||||||
| Other businesses | (29,447) | (26,283) | (12) | |||||||||||||||||
| Corporate office | (16,009) | (14,636) | (9) | |||||||||||||||||
| $ | 55,297 | $ | 46,193 | 20 | ||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| March 31 | % | |||||||||||||||||||
| (in thousands) | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||||||||
| Depreciation | ||||||||||||||||||||
| Education | $ | 7,764 | $ | 9,305 | (17) | |||||||||||||||
| Television broadcasting | 2,628 | 2,868 | (8) | |||||||||||||||||
| Manufacturing | 2,703 | 2,715 | 0 | |||||||||||||||||
| Healthcare | 1,786 | 1,594 | 12 | |||||||||||||||||
| Automotive | 1,729 | 1,713 | 1 | |||||||||||||||||
| Other businesses | 3,789 | 4,183 | (9) | |||||||||||||||||
| Corporate office | 155 | 149 | 4 | |||||||||||||||||
| $ | 20,554 | $ | 22,527 | (9) | ||||||||||||||||
| Pension Expense | ||||||||||||||||||||
| Education | $ | 4,223 | $ | 4,110 | 3 | |||||||||||||||
| Television broadcasting | 1,419 | 1,639 | (13) | |||||||||||||||||
| Manufacturing | 1,076 | 627 | 72 | |||||||||||||||||
| Healthcare | 2,999 | 4,758 | (37) | |||||||||||||||||
| Automotive | 27 | 15 | 80 | |||||||||||||||||
| Other businesses | 1,716 | 1,940 | (12) | |||||||||||||||||
| Corporate office | 732 | 945 | (23) | |||||||||||||||||
| $ | 12,192 | $ | 14,034 | (13) | ||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) |
||||||||||||||||||||
| Education | $ | 54,139 | $ | 46,976 | 15 | |||||||||||||||
| Television broadcasting | 29,805 | 35,490 | (16) | |||||||||||||||||
| Manufacturing | 11,690 | 9,531 | 23 | |||||||||||||||||
| Healthcare | 23,220 | 13,079 | 78 | |||||||||||||||||
| Automotive | 8,253 | 11,380 | (27) | |||||||||||||||||
| Other businesses | (23,942) | (20,160) | (19) | |||||||||||||||||
| Corporate office | (15,122) | (13,542) | (12) | |||||||||||||||||
| $ | 88,043 | $ | 82,754 | 6 | ||||||||||||||||
(1) |
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets plus Depreciation Expense and Pension Expense. | ||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||
| EDUCATION DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| March 31 | % | |||||||||||||||||||
| (in thousands) | 2025 | 2024 | Change | |||||||||||||||||
| Operating Revenues | ||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 261,256 | $ | 269,798 | (3) | |||||||||||||||
| Higher education | 88,487 | 80,122 | 10 | |||||||||||||||||
| Supplemental education | 75,403 | 72,122 | 5 | |||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 12 | 2,588 | — | |||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (427) | (2,032) | — | |||||||||||||||||
| $ | 424,731 | $ | 422,598 | 1 | ||||||||||||||||
| Operating Expenses | ||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 231,194 | $ | 238,486 | (3) | |||||||||||||||
| Higher education | 75,680 | 74,603 | 1 | |||||||||||||||||
| Supplemental education | 69,435 | 67,542 | 3 | |||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 6,660 | 10,173 | (35) | |||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 2,119 | 2,974 | (29) | |||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (390) | (1,767) | — | |||||||||||||||||
| $ | 384,698 | $ | 392,011 | (2) | ||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 30,062 | $ | 31,312 | (4) | |||||||||||||||
| Higher education | 12,807 | 5,519 | — | |||||||||||||||||
| Supplemental education | 5,968 | 4,580 | 30 | |||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | (6,648) | (7,585) | 12 | |||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | (2,119) | (2,974) | 29 | |||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (37) | (265) | — | |||||||||||||||||
| $ | 40,033 | $ | 30,587 | 31 | ||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets | ||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 30,062 | $ | 31,312 | (4) | |||||||||||||||
| Higher education | 12,807 | 5,519 | — | |||||||||||||||||
| Supplemental education | 5,968 | 4,580 | 30 | |||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | (6,648) | (7,585) | 12 | |||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (37) | (265) | — | |||||||||||||||||
| $ | 42,152 | $ | 33,561 | 26 | ||||||||||||||||
| Depreciation | ||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 6,549 | $ | 7,356 | (11) | |||||||||||||||
| Higher education | 456 | 903 | (50) | |||||||||||||||||
| Supplemental education | 753 | 1,019 | (26) | |||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 6 | 27 | (78) | |||||||||||||||||
| $ | 7,764 | $ | 9,305 | (17) | ||||||||||||||||
| Pension Expense | ||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 140 | $ | 163 | (14) | |||||||||||||||
| Higher education | 1,808 | 1,781 | 2 | |||||||||||||||||
| Supplemental education | 1,887 | 1,818 | 4 | |||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 388 | 348 | 11 | |||||||||||||||||
| $ | 4,223 | $ | 4,110 | 3 | ||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) |
||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 36,751 | $ | 38,831 | (5) | |||||||||||||||
| Higher education | 15,071 | 8,203 | 84 | |||||||||||||||||
| Supplemental education | 8,608 | 7,417 | 16 | |||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | (6,254) | (7,210) | 13 | |||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (37) | (265) | — | |||||||||||||||||
| $ | 54,139 | $ | 46,976 | 15 | ||||||||||||||||
(1) |
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets plus Depreciation Expense and Pension Expense. | ||||
| Three Months Ended March 31 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 33,621 | $ | 7,900 | $ | 25,721 | $ | 168,839 | $ | 43,500 | $ | 125,339 | |||||||||||||||||||||||
| Attributable to noncontrolling interests | (1,827) | (959) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Attributable to Graham Holdings Company Stockholders | 23,894 | 124,380 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs | 624 | 160 | 464 | 418 | 107 | 311 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 66,407 | 16,035 | 50,372 | 1,876 | 95 | 1,781 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains on marketable equity securities | (43,801) | (11,231) | (32,570) | (104,152) | (26,668) | (77,484) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company |
11,910 | 3,054 | 8,856 | 1,486 | 380 | 1,106 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net non-operating loss from impairment of a cost method investment |
— | — | — | 406 | 104 | 302 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income, adjusted (non-GAAP) |
$ | 51,016 | $ | 50,396 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Per share information attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, as reported |
$ | 5.45 | $ | 27.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs | 0.11 | 0.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | 11.49 | 0.40 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains on marketable equity securities | (7.43) | (17.27) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company |
2.02 | 0.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net non-operating loss from impairment of a cost method investment |
— | 0.07 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, adjusted (non-GAAP) |
$ | 11.64 | $ | 11.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| The adjusted diluted per share amounts may not compute due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||